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如何做好采購主管工作職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-15

如何做好采購主管工作職責(zé)(精選32篇)

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)市場營銷類(品牌、創(chuàng)意、內(nèi)容制作、應(yīng)用、媒介、新媒體等品類)采購策略的制定與執(zhí)行,降低采購成本;

  2、能獨(dú)立開發(fā)供應(yīng)商,并根據(jù)需求進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、認(rèn)證、績效評(píng)估等全生命周期;

  3、負(fù)責(zé)市場營銷采購商務(wù),及時(shí)完成采購招標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽訂等工作;

  4、負(fù)責(zé)收集、分析市場信息,掌握市場供應(yīng)和價(jià)格走勢,核算目標(biāo)成本;

  5、執(zhí)行其他分派的采購任務(wù)。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)重點(diǎn)合作廠家品種(集采品種)的引進(jìn)、價(jià)格管理、庫存管理、合同管理、調(diào)撥等采購工作;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)重點(diǎn)合作廠家品種的付款、公司往來賬的核對(duì);

  3、負(fù)責(zé)重點(diǎn)合作廠家的開發(fā)和維護(hù)工作;

  4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)重點(diǎn)合作廠家品種的銷售工作,及時(shí)做好溝通、協(xié)調(diào)和匯報(bào)工作;

  5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)合作廠家風(fēng)險(xiǎn)庫存的處理和跟進(jìn)。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇3

  請(qǐng)購單的審核、價(jià)格的審核、供應(yīng)商資質(zhì)審核

  采購訂單執(zhí)行進(jìn)度的跟催和及時(shí)調(diào)整

  如:合作供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)證件有無齊全

  供貨異常的處理及避免再發(fā)

  應(yīng)付帳款進(jìn)行請(qǐng)款及各單據(jù)存檔管制

  教育訓(xùn)練及梯隊(duì)建設(shè)

  執(zhí)行力及日常工作情況的考評(píng)

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇4

  1/根據(jù)非生產(chǎn)采購品類特性,制定非生產(chǎn)采購策略,明確近期管理品類和中期管理品類,執(zhí)行近期管理品類的非生產(chǎn)采購,識(shí)別重要項(xiàng)目型采購并參與

  2/遵循公司生產(chǎn)采購的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,制定非生產(chǎn)采購流程并優(yōu)化完善

  3/開展公司非生產(chǎn)采購尋源,進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、合同談判簽署與年度談判

  4/建立供應(yīng)商全生命周期關(guān)系管理、供應(yīng)商考核制度、供應(yīng)商準(zhǔn)入和退出機(jī)制;管理供應(yīng)商信息庫,制作和優(yōu)化供應(yīng)商目錄;維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系,考核供應(yīng)商績效,解決重大事件

  5/根據(jù)業(yè)務(wù)需求方的采購訂單,管理采購交期,確保按期交貨/交付服務(wù),保證交付質(zhì)量,改善成本效率

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇5

  1. 全面負(fù)責(zé)公司采購工作,制定公司采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購物料的市場信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào);

  2、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;

  3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

  4. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)審,月結(jié)對(duì)賬往來等。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物資的采購,供應(yīng)商的開發(fā)管理等相關(guān)工作;

  2、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

  3、成功地履行工作任務(wù)所要求的知識(shí)、技能、能力。

  4、具有相關(guān)的原材料、零部件、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、成本等方面的知識(shí)。

  5、按照公司規(guī)定的采購流程進(jìn)行采購操作;

  6、監(jiān)控物料的市場變化,采取必要的采購技巧降低采購成本;

  7、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

  8、定期進(jìn)行市場調(diào)研,開拓渠道,進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇7

  1、主持采購招投標(biāo),依據(jù)公司需求執(zhí)行設(shè)備、材料的采購工作;

  2、按照公司的要求,規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商。搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息,搜集采購設(shè)備、材料的有關(guān)信息進(jìn)行比對(duì),編制采購活動(dòng)分析;

  3、實(shí)時(shí)掌控市場價(jià)格、技術(shù)信息,不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);

  4、收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息,以圖改進(jìn);

  5、協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行日常行政管理工作,匯編采購統(tǒng)計(jì)資料,撰寫采購報(bào)告,收集采購合同設(shè)備、材料的入庫、出庫憑證;

  6、編制采購計(jì)劃并實(shí)施采購;

  7、采購合約的談判和簽署,重要采購條款的摘錄提示,簽訂和送審采購合同;

  8、新增設(shè)備、材料的采購依據(jù)收取及上報(bào)財(cái)務(wù);

  9、協(xié)助采購經(jīng)理處理日常進(jìn)出口業(yè)務(wù),完成采購訂單制作,確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

  10、統(tǒng)計(jì)采購款應(yīng)付情況上報(bào)上級(jí)形成匯總;

  11、完成上級(jí)交辦的其他工作。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇8

  1.熟悉阿里巴巴,1688采購平臺(tái),有1688平臺(tái)采購經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  2.對(duì)流行趨勢有一定認(rèn)知。

  3.有一定溝通談判和供應(yīng)商管理能力。

  4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā),產(chǎn)品的采購跟進(jìn),跟蹤物流,查缺貨等工作。

  5.根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行公司飾品采購訂單和采購合同。

  6.定時(shí)更新供應(yīng)鏈和生產(chǎn)進(jìn)度,合理分配采購資源,完善采購流程。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇9

  1、根據(jù)MPC提供物料需求計(jì)劃,編制采購計(jì)劃,并下達(dá)給供應(yīng)商;

  2、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃,采購訂單按配額進(jìn)行下達(dá),確保物料按時(shí)交付;

  3、掌握并跟蹤所有物料的到貨狀況及緊急物料的交付,并確保產(chǎn)品質(zhì)量需滿足我公司的要求;

  4、所有訂單需要求供應(yīng)商蓋章回傳并存檔;

  5、對(duì)于到我司的物料存在質(zhì)量問題的,需及時(shí)跟近并需要供應(yīng)商這邊拿出解決方案,直至滿足生產(chǎn)要求為止;

  6、根據(jù)產(chǎn)品需求,需不斷加大對(duì)供應(yīng)商的開發(fā),確保公司的生產(chǎn)并有效降低公司成本,優(yōu)化資源;

  7、對(duì)所有的供應(yīng)商每個(gè)季度進(jìn)行考核,對(duì)于一些不能滿足我司要求的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰,合理規(guī)避采購中存在的風(fēng)險(xiǎn),需讓供應(yīng)商提供相關(guān)資質(zhì);

  8、按合同簽訂協(xié)議,及時(shí)跟財(cái)務(wù)對(duì)帳,按時(shí)支付供應(yīng)商貨款,以確保供貨的及時(shí)性;

  9、對(duì)新供應(yīng)商,需簽訂年度協(xié)議,確保公司的利益;

  10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)公司的要求建立完整的供應(yīng)商渠道

  2、及時(shí)收集市場材料價(jià)格信息以及新材料的信息,并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格

  3、各種材料采購前必須貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美

  4、與供應(yīng)商保持良好的溝通

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇11

  1.負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立門店鋪貨模型;

  2.負(fù)責(zé)日常門店端線上和線下訂單處理;

  3.負(fù)責(zé)門店與經(jīng)銷商之間配件溝通;

  4.主導(dǎo)門店鋪貨庫存標(biāo)準(zhǔn)建立;

  5.負(fù)責(zé)門店鋪貨人工審核;

  6.負(fù)責(zé)門店緊急訂單處理;

  7.負(fù)責(zé)門店外采訂單管理;

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇12

  1、組織制訂和完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法;

  2、開展采購工作,包括:詢價(jià)、比價(jià)、簽定采購合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作;

  3、調(diào)查、分析和評(píng)估目標(biāo)供應(yīng)鏈資訊和產(chǎn)品動(dòng)態(tài),確定需要和采購時(shí)機(jī);

  4、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、篩選、管理及考核;

  5、制訂采購計(jì)劃,編制并提交預(yù)算及費(fèi)用報(bào)告,控制采購成本;

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇13

  1、協(xié)助總經(jīng)理的工作安排;

  2、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)及分析工作;

  3、負(fù)責(zé)本部門文件的收發(fā)工作及部門資料的檔案管理工作,做好合同的審核、財(cái)務(wù)報(bào)銷審核;

  4、負(fù)責(zé)和廠商的人員做好人際關(guān)系;

  5、對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行監(jiān)控,完成數(shù)據(jù)資料的分析和整理;

  6、對(duì)公司的運(yùn)營情況進(jìn)行把控。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)IT綜合品類商務(wù)采購工作,涉及:IT數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)信息安全、容災(zāi)備份、安全監(jiān)控、通訊設(shè)施和IT固定資產(chǎn)、軟件及相關(guān)等產(chǎn)品品類;

  2、熟悉IT行業(yè)的需求管理、詢比價(jià)、商務(wù)談判、合同等采購工作和流程;

  3、根據(jù)商務(wù)采購需求制定采購策略和計(jì)劃,并進(jìn)行有效的內(nèi)外溝通保證順利交付實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)完成商務(wù)采購執(zhí)行,包括下達(dá)采購訂單、審批流程管理等系統(tǒng)操作;

  5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、尋源、評(píng)估和管理工作,并及時(shí)掌握該品類的市場行情和技術(shù)動(dòng)態(tài),以幫助制定合理的價(jià)格策略及成本預(yù)算;

  6、負(fù)責(zé)采購資料、供應(yīng)商資質(zhì)文件的整理、存檔等管理工作;

  7、負(fù)責(zé)整理采購臺(tái)賬,制定周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等采購數(shù)據(jù)報(bào)表;

  8、協(xié)同部門同事完成其它部門工作。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇15

  1、負(fù)責(zé)采購部整體采購管理方面的工作;

  2、制定完善采購管理規(guī)定和物資管理相關(guān)制度;

  3、定期組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)采購進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)和審批工作;

  4、監(jiān)控物料的市場變化,采取必要的采購技巧降低采購成本;

  5、檢查督導(dǎo)采購交易過程,管理供貨商進(jìn)貨的質(zhì)量和服務(wù)水平,督促合同正常如期的履行;

  6、對(duì)采購業(yè)務(wù)中的各種成本負(fù)責(zé)。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇16

  1、對(duì)較大宗物品的采購進(jìn)行詳盡的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并編輯書面資料匯報(bào);

  2、與供方書面訂立核心的交易條款要,例如:價(jià)格,數(shù)量,付款進(jìn)度,工期及違約責(zé)任;

  3、持續(xù)開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并能科學(xué)獎(jiǎng)罰,編錄詳盡的供應(yīng)商檔案;

  4、對(duì)采購物品(特別是訂制類的家具、燈具等)的品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)。

  采購主管工作職責(zé)篇7

  1、按照公司的采購流程和制度進(jìn)行采購操作;

  2、采購物品交貨期的跟蹤和控制;

  3、拓展和建立良好的代應(yīng)商關(guān)系,不斷拓展公司合作伙伴資源;

  4、建立良好的采購臺(tái)賬并定期提供分析報(bào)告;

  5、本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和與關(guān)聯(lián)部門工作對(duì)接協(xié)調(diào);

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇17

  1、采購主管職位,獨(dú)立負(fù)責(zé)品類采購,給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常活動(dòng);

  2、制定公司品類采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購產(chǎn)品的市場信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào);

  3、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;

  4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

  5、規(guī)劃采購預(yù)算,控制采購成本;

  6、完成上級(jí)交辦的工作任務(wù),協(xié)助其它部門的相關(guān)工作。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇18

  1.建立完善的供應(yīng)鏈合作體系,懂系統(tǒng);

  2.審核、監(jiān)督采購員的采購進(jìn)程、供貨質(zhì)量及價(jià)格控制;

  3.負(fù)責(zé)組織制定和完善公司采購管理、供應(yīng)商管理規(guī)定;

  4.負(fù)責(zé)制定完善采購人員的考核標(biāo)準(zhǔn),組織采購人員的工作培訓(xùn);

  5.監(jiān)督材料合同的履行情況,材料合同履行完畢后,審核最終的材料結(jié)算是否合理;

  6.建立材料指導(dǎo)價(jià),了解材料市場的價(jià)格變化趨勢,及時(shí)維護(hù)指導(dǎo)價(jià)信息;

  7.根據(jù)各項(xiàng)目施工計(jì)劃和庫存需求,在保證供應(yīng)的前提下降低采購成本和資金占用;

  8.上級(jí)交代的其他事情。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇19

  1.進(jìn)行休閑食品開發(fā)、采購、調(diào)研,選擇商品,與市場部門商定建立商品組織結(jié)構(gòu),以提升產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢;

  2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判,做好市場調(diào)研來做商品定價(jià),調(diào)整銷售價(jià)格,保持銷售價(jià)格優(yōu)勢;

  3.評(píng)估、管理和提升供應(yīng)商的表現(xiàn),優(yōu)化供應(yīng)商組合,以及開發(fā)新的供應(yīng)商,建立穩(wěn)定的采購渠道,尋找充足的貨源,分配庫存商品,避免缺貨;

  4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)與選擇,以建立完善的供應(yīng)商信息并且優(yōu)化供應(yīng)鏈體系;

  5.定期收集銷售數(shù)據(jù),分析銷售狀況,與市場部門一起定期回顧并及時(shí)做出整改措施,完成公司分配給的銷售及利潤指標(biāo)。

  6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其他日常工作安排。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇20

  1.負(fù)責(zé)采購部日常工作,根據(jù)公司需要提出采購計(jì)劃;

  2.采購計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并實(shí)施采購的具體過程;

  3.負(fù)責(zé)采購商品的談判,負(fù)責(zé)采購合同的簽訂;

  4.如果是招標(biāo)采購,則需組織招標(biāo)工作,評(píng)估管理供應(yīng)商;

  5.定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購進(jìn)程,及時(shí)解決采購過程中遇到的問題;

  6.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購任務(wù),并盡量減少開支;

  7.負(fù)責(zé)公司部分財(cái)務(wù)報(bào)銷以及日流賬記錄等工作;

  8.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事物;

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇21

  1、負(fù)責(zé)賓館各部門所使用的衛(wèi)生消耗用品和辦公用品的保管,領(lǐng)發(fā)供應(yīng)工作。

  2、負(fù)責(zé)賓館所有瓷器,工具,機(jī)械設(shè)備維修配件,電工材料及棉織品類等項(xiàng)工作的購買計(jì)劃,領(lǐng)發(fā),報(bào)銷,租借,保管。

  3、所購物品到貸后,根據(jù)進(jìn)貨發(fā)票,認(rèn)真驗(yàn)貨物的品種,規(guī)品數(shù)量,單價(jià),金額,核對(duì)票物。

  4、易碎,易壞的物品,尤其對(duì)食品物品的驗(yàn)收質(zhì)量,要嚴(yán)格把關(guān),分清責(zé)任。

  5、驗(yàn)收無誤后,經(jīng)手人簽字,并填寫一式四聯(lián)入庫,兩聯(lián)交給采購員,其中一聯(lián)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)報(bào)銷,一聯(lián)采購員留底,一聯(lián)交記帳員記帳,一聯(lián)留底。

  6、物品出庫時(shí),根據(jù)各部門預(yù)算數(shù),如超出預(yù)算,需經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意.各部門領(lǐng)用物品時(shí),必須持領(lǐng)物單,并填寫一式四聯(lián)出庫羊,寫清品種,規(guī),格,數(shù)量,單價(jià),經(jīng)手人簽字后,才能提貨。

  7、庫房物品要按品種,規(guī),格,型號(hào),分門別類碼放整齊,經(jīng)常核對(duì),防止積壓,有問題及時(shí)反映。

  8、物品出入庫搬運(yùn)時(shí),要輕拿輕放防止損壞。

  9、物品出庫時(shí),本著先進(jìn)先出,發(fā)舊存新的原則。

  10、提前做好每月盤點(diǎn),每月盤點(diǎn)表必須按時(shí)報(bào)出,發(fā)現(xiàn)問題是及時(shí)分析原因,及時(shí)上報(bào)。

  11、每月月底,將所有單據(jù)整理歸納,匯總造表,一式兩份,其中交記帳員一份,庫房根據(jù)存根消減庫房帳,以達(dá)到帳帳相符,帳物相符,各種單據(jù)按月裝訂成冊(cè),妥善保管。

  12、建立日記,每日下班前將一天發(fā)放物品的數(shù)量,人次及一天的工作情況進(jìn)行登記,月底綜合上報(bào)倉庫主管。

  13、加強(qiáng)物品養(yǎng)護(hù)和安全保管,杜絕和防止人為殘損腐蝕氧化,變質(zhì)失效,按時(shí)間閉庫,經(jīng)常檢查電源,線路,消防器材及其它安全設(shè)施,庫房無人要關(guān)燈鎖門,以保證庫房的絕對(duì)安全。

  14、經(jīng)常檢查整理物品,防止物品積壓,損壞,變質(zhì)蟲蝕,鼠咬,受潮,霉?fàn)等問題的發(fā)生。

  15、做好“三防’工作,對(duì)于煤油,酒精,來蘇水,敵敵畏等易燃,有毒物品要特加強(qiáng)保管,提高警惕,隨時(shí)注意防火,防盜,防破壞。

  16、各種物品要保存一定的數(shù)量,以達(dá)到滿足供應(yīng),同時(shí)還要做到不積壓,不脫貨,屬于庫房所管范圍的貨物如缺貨時(shí),應(yīng)及時(shí)訂購,不準(zhǔn)無故推托。

  17、倉庫是物資存放重地,除本庫人員和檢查人員檢查時(shí)進(jìn)入外,其它人員一律不得入內(nèi),庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁動(dòng)用明火。

  18、保持庫房整潔,衛(wèi)生經(jīng);

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇22

  1、制定月度、季度、年度采購計(jì)劃,并根據(jù)物料采購申請(qǐng)單,及時(shí)下發(fā)原材料采購訂單,確保準(zhǔn)時(shí)交付。對(duì)供應(yīng)商及時(shí)交付率負(fù)責(zé);

  2、及時(shí)協(xié)調(diào)解決物料采購、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

  3、對(duì)采購數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,監(jiān)控采購執(zhí)行情況,對(duì)不符合項(xiàng)提出質(zhì)疑,形成工作報(bào)告定期匯報(bào);

  4、對(duì)采購計(jì)劃、公司庫存、在途物資、供應(yīng)商庫存實(shí)時(shí)監(jiān)控,保證物資達(dá)到公司要求庫存周轉(zhuǎn)率,降低滯品數(shù)量 ;

  5、落實(shí)降本策略;

  6、負(fù)責(zé)零星采購合同的簽署,到貨進(jìn)度的跟進(jìn),以及對(duì)賬和付款等一系列工作;

  7、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,定期對(duì)部門人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇23

  1、采購執(zhí)行工作:合同簽訂、下單、跟單、對(duì)賬、異常處理、庫存把控跟進(jìn)、申請(qǐng)付款、檔案維護(hù);

  2、根據(jù)公司采購計(jì)劃,完成采購訂單的下推及維護(hù),控制采購成本、貨期、質(zhì)量等 ;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、打樣的、試樣、跟單管理 ;

  4、合格供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、管理,完善供應(yīng)商資料庫,維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系 ;

  5、協(xié)助進(jìn)行與OEM供應(yīng)商的征詢與談價(jià);

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇24

  1、負(fù)責(zé)全國店鋪的食材采購;

  2、新供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作;

  3、對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性及食材的品質(zhì)保障;

  4、與廠商的詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)和談判等工作;

  5、對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力;

  6、及時(shí)跟蹤掌握生鮮類食材市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本;

  7、供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào);

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇25

  1.負(fù)責(zé)開發(fā)國內(nèi)外代理商;負(fù)責(zé)代理商的開發(fā)評(píng)估、采用、驗(yàn)收,價(jià)格和信息管理;

  2. 開發(fā)世界各地的電子元器件供應(yīng)商,把握市場供貨動(dòng)態(tài)并作出分析;

  3. 根據(jù)銷售部的詢價(jià)需求,及時(shí)給予相應(yīng)的正確信息反饋;

  4. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)談判,議價(jià)、比價(jià)、賬期及采購訂單確認(rèn)和跟蹤;

  5. 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域供應(yīng)商的資源管理、關(guān)系拓展、檔案維護(hù);

  6. 按時(shí)、按質(zhì)、按量及時(shí)交付采購訂單,完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);

  7. 負(fù)責(zé)采購驗(yàn)收,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核;

  8. 負(fù)責(zé)處理采購過程中出現(xiàn)的質(zhì)量及其它異常問題。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇26

  1.新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。

  2.對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等)的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。

  3.與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。

  4.對(duì)舊供應(yīng)商的'價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作,以確定原供麻商的穩(wěn)定供貨能力。

  5.及時(shí)跟蹤掌握原材料市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。

  6.采購計(jì)劃編排.物料之訂購及交期控制。

  7.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇27

  1、負(fù)責(zé)組織和參與采購部門的會(huì)議,協(xié)調(diào)和溝通本部門的各種關(guān)系;

  2、負(fù)責(zé)審核訂購單、采購合約和對(duì)帳單,核查采購每日物料情況;

  3、負(fù)責(zé)各聯(lián)絡(luò)函,合同的起草;

  4、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理;

  5、處理采購過程中各種突然問題;

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督物料到料情況,監(jiān)督供應(yīng)物料品質(zhì);

  7、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)開發(fā)和考核采購人員,推動(dòng)采購人員的晉升和職業(yè)發(fā)展;

  8、按時(shí)完成上級(jí)交辦的工作和配合其它部門應(yīng)完成的工作任務(wù)。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇28

  1.負(fù)責(zé)公司采購全面工作,提出公司物資采購計(jì)劃并提報(bào)預(yù)算,確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成

  2.采購下單并跟進(jìn)供應(yīng)商供貨情況,及采購物資到貨后的驗(yàn)收工作

  3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬及付款工作,定期完成數(shù)據(jù)整理登記及按各公司情況分?jǐn)倲?shù)據(jù)。

  4.負(fù)責(zé)建立公司采購供應(yīng)商資源庫,完成常用供應(yīng)商的開拓、管理及維護(hù)

  5.負(fù)責(zé)制定相關(guān)常用采購物品的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

  6.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行階段性的工作評(píng)估并提報(bào)

  7.負(fù)責(zé)公司物資及辦公樓各項(xiàng)公共設(shè)施設(shè)備的日常管理及維護(hù)維修工作

  8.負(fù)責(zé)公司倉庫的物資出入管理。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇29

  1、負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn),指導(dǎo)采購員具體工作;

  2、編制公司采購計(jì)劃,具體負(fù)責(zé)采購招標(biāo)、定標(biāo)等相關(guān)具體工作;

  3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源開發(fā)、管理、收集、評(píng)價(jià);分析市場信息與趨勢,具有一定的市場分析和判斷能力;

  4、建立與供應(yīng)商的聯(lián)系,對(duì)供應(yīng)商實(shí)施管理,建立穩(wěn)定的供貨渠道;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇30

 ?物業(yè)中各部門日常所需物品的采購工作;

 ?針對(duì)各物業(yè)所需物品,做好貨比三家工作,爭取用優(yōu)惠的價(jià)格購買到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物

  品;

 ?簽訂相關(guān)服務(wù)承包合同(包括各種維修合同及洗衣、花卉租擺合同),通過多家報(bào)價(jià)對(duì)比,

  在相關(guān)使用部門的配合下,選定符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求的承包商。

 。酷槍(duì)上述選定的固定供應(yīng)商,在各使用部門配合下,做好定期評(píng)審工作(6個(gè)月一次)。 ? 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的跟進(jìn):

 ?對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作(如:VIP禮品、員工活動(dòng)獎(jiǎng)品等)及時(shí)圓滿的完成。 ? 整理年度公司節(jié)省成本報(bào)告,計(jì)劃新年度節(jié)省成本工作:

 ?根據(jù)各部門每月所購買物品的明細(xì),通過與公司批準(zhǔn)的預(yù)算對(duì)比,整理出公司本年度節(jié)省

  報(bào)告,并根據(jù)以上數(shù)據(jù)計(jì)劃新年度節(jié)省成本工作。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇31

  1、對(duì)較大宗物品的采購進(jìn)行詳盡的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并編輯書面資料匯報(bào);

  2、與供方書面訂立核心的交易條款要,例如:價(jià)格,數(shù)量,付款進(jìn)度,工期及違約責(zé)任;

  3、持續(xù)開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并能科學(xué)獎(jiǎng)罰,編錄詳盡的供應(yīng)商檔案;

  4、對(duì)采購物品(特別是訂制類的家具、燈具等)的品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)。

如何做好采購主管工作職責(zé) 篇32

  1、負(fù)責(zé)采購工作及部門工作,規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn);

  2、制定產(chǎn)品及市場促銷道具的采購計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算,按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支,優(yōu)化采購流程與庫存控制;

  3、與供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;

  4、監(jiān)測相關(guān)商品市場價(jià)格變化情況,及時(shí)做出反應(yīng);

  5、控制供應(yīng)商結(jié)算模式、價(jià)格及周期,配合完成結(jié)算工作;

  6、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核,與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來;

  7、完善公司采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本。

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