采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些(精選19篇)
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些 篇1
1.針對(duì)GMP要求采購(gòu)所需要的設(shè)備及配件;
2.開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商以及新產(chǎn)品;
3.采購(gòu)合同的擬定和審批及保管工作;
4.評(píng)估、維護(hù)廠家與供應(yīng)商;
5.建立產(chǎn)品備案工作的管理;
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些 篇2
1.根據(jù)物控下達(dá)的物料需求制定季/月/周物料采購(gòu)計(jì)劃并制定采購(gòu)訂單,跟進(jìn)供應(yīng)商交付;
2.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與選擇:負(fù)責(zé)行業(yè)形勢(shì)研究與分析,負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與選擇,參與新供應(yīng)商認(rèn)證,與供應(yīng)商進(jìn)行合作協(xié)議的洽談與簽署;開(kāi)發(fā)和引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,協(xié)助研發(fā)部完成新產(chǎn)品選型、送樣工作,不斷優(yōu)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò);
3.成本控制:規(guī)劃和負(fù)責(zé)采購(gòu)成本及產(chǎn)品BOM成本控制,進(jìn)行物料價(jià)格分析,負(fù)責(zé)組織成本控制方面的價(jià)格談判和招標(biāo)等相關(guān)工作;
4.供應(yīng)商的對(duì)賬管理工作;
5.供應(yīng)商管理:參與定期對(duì)供應(yīng)商供貨行為的評(píng)價(jià)與考核,輔導(dǎo)問(wèn)題供應(yīng)商以提升其績(jī)效;
6.物料選型:參與行業(yè)動(dòng)態(tài)研究及資源庫(kù)建設(shè),結(jié)合產(chǎn)品整體規(guī)劃和路標(biāo),在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期介入物料選型,與研發(fā)人員共同討論設(shè)計(jì)方案,參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的器件選型及審核;
7.來(lái)料不合格的退換貨處理;
8.負(fù)責(zé)保用期內(nèi)不合格物料供應(yīng)商退換工作;
9.安排采購(gòu)付款手續(xù),根據(jù)公司資金狀況和交付緊急狀況,合理安排付款計(jì)劃,確保采購(gòu)工作順利進(jìn)行;
10.協(xié)調(diào)處理采購(gòu)過(guò)程中各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題,如:質(zhì)量、交期等問(wèn)題要及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決;
11、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)的全面管理;
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些 篇3
1、熟悉“日化護(hù)膚”行業(yè),從事過(guò)化妝品公司或零售類(lèi)公司的商品
2、定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行商品數(shù)據(jù)及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、分析;
3、熟練應(yīng)用excel表格,會(huì)熟練使用各類(lèi)函數(shù),透視表等分析工具;
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些 篇4
1、 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、制定并完善切實(shí)可行的供應(yīng)鏈年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo),實(shí)施監(jiān)控和管理,確保產(chǎn)品進(jìn)度及交付質(zhì)量,并根據(jù)業(yè)務(wù)不斷優(yōu)化
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程管理,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,并管理生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的過(guò)程,包括物料的采購(gòu)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、產(chǎn)成品的倉(cāng)儲(chǔ)及發(fā)運(yùn);
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)度,并協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題;
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理體系,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)建設(shè),骨干培養(yǎng)等工作。
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1.負(fù)責(zé)新品新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與引進(jìn)
2.負(fù)責(zé)美食的綜合市調(diào),分析與判斷,為設(shè)備完善商品結(jié)構(gòu)
3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判(年度合同、年度促銷(xiāo)計(jì)劃等)
4.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商間的溝通協(xié)調(diào)(付款、貨源、商品活動(dòng)支持等)
5.各類(lèi)數(shù)據(jù)報(bào)表的分析與匯總
6.負(fù)責(zé)商品陳列的監(jiān)督
7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商品的日常訂貨、陳列執(zhí)行狀態(tài)、收貨、促銷(xiāo)活動(dòng)配合等工作
8.總部其它職能部門(mén)工作之間的協(xié)調(diào)與配合
9.完成上級(jí)安排的其它工作
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些 篇6
1、根據(jù)計(jì)劃以及各部門(mén)采購(gòu)申請(qǐng)安排采購(gòu)計(jì)劃,適時(shí)、適質(zhì)、適量、適地、適價(jià)地將物料采購(gòu)回廠;
2、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,開(kāi)拓采購(gòu)渠道,引進(jìn)有質(zhì)量、有技術(shù)能力、有產(chǎn)能保障、合理價(jià)格及公司理念相符合的供貨商;
3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格、品質(zhì)進(jìn)行研究,提出減少采購(gòu)成本的方案或建議;
4、對(duì)采購(gòu)相關(guān)文檔資料進(jìn)行收集、整理和存檔并安排付款;
5、遇到的問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)反饋,并提供解決方案。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些 篇7
設(shè)計(jì)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程,引進(jìn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理方法和系統(tǒng),建立工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及流程,并組織實(shí)施;
供應(yīng)鏈日常營(yíng)運(yùn)管理;
選擇、評(píng)估、管理服務(wù)供應(yīng)商;
負(fù)責(zé)公司整體采購(gòu)管理工作,規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)公司戰(zhàn)略以及發(fā)展方向?qū)ふ夜⿷?yīng)商,根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃,完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門(mén)物資需求及消耗情況,熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)。
完善公司采購(gòu)制度,進(jìn)行供應(yīng)商整合優(yōu)化管理,合理控制各類(lèi)成本。
監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前\在崗培訓(xùn)和教育,并組織考核,提升員工技能與工作效率。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些 篇8
1、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)設(shè)備、獸藥、疫苗、耗材采購(gòu)計(jì)劃落實(shí)與跟蹤;
2、負(fù)責(zé)分配項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行,選擇合適的采購(gòu)方式;
3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源;
4、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些 篇9
1、負(fù)責(zé)對(duì)整體采購(gòu)業(yè)務(wù)提供資源的支持或?qū)I(yè)性的建議及方案,完善公司采購(gòu)制度,制定并優(yōu)化采購(gòu)流程;
2、負(fù)責(zé)品類(lèi)核心供應(yīng)商的采購(gòu)訂單的下達(dá),采購(gòu)合同的簽訂;
3、與供應(yīng)商談判價(jià)格、付款方式、交貨日期等商務(wù)條款;
4、負(fù)責(zé)備用供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)及原供應(yīng)商的優(yōu)化(價(jià)格、賬期、交期、質(zhì)量);
5、對(duì)產(chǎn)品異常及時(shí)對(duì)接倉(cāng)庫(kù)和供應(yīng)商溝通處理 ;
6、跟進(jìn)協(xié)助財(cái)務(wù)及供應(yīng)商月底對(duì)賬;
7、配合協(xié)助各平臺(tái)業(yè)務(wù)線的售后等任何異常問(wèn)題;
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些 篇10
負(fù)責(zé)家具、道具等定制產(chǎn)品的材料開(kāi)發(fā)打樣、供應(yīng)商開(kāi)發(fā);
負(fù)責(zé)樣品價(jià)格、起訂量、貨款支付方式等小批量采購(gòu)談判
供應(yīng)商資源共享平臺(tái)庫(kù)搭建 ,櫥柜板材、五金方向資源搜集、尋源、開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備;
樣品封樣及供應(yīng)鏈批量采購(gòu)交接、品質(zhì)確認(rèn);
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的審廠考察;
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1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品供應(yīng)商的尋找開(kāi)發(fā),資料收集及開(kāi)發(fā)工作 , 對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)能力與質(zhì)量體系進(jìn)行審核評(píng)價(jià)評(píng)估;
2、與銷(xiāo)售、品控、倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)協(xié)調(diào),確保產(chǎn)品供應(yīng),滿(mǎn)足市場(chǎng)需求;
3、協(xié)助采購(gòu)及銷(xiāo)售人員完成公司各產(chǎn)品的報(bào)價(jià)及授權(quán)招投標(biāo)等工作;
4、根據(jù)公司全國(guó)銷(xiāo)售情況與運(yùn)營(yíng)需求,定制合理的采購(gòu)計(jì)劃,保證健康的庫(kù)存周轉(zhuǎn);
5、負(fù)責(zé)商品采購(gòu)進(jìn)度跟蹤,質(zhì)量控制,合同管理等;
6、有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力和較高的商務(wù)談判技巧能高效的與供應(yīng)商及公司其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào) ;
7、部門(mén)員工的管理培訓(xùn)工作與會(huì)議組織安排 。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些 篇12
嚴(yán)格執(zhí)行公司采購(gòu)管理制度并以此開(kāi)展日常工作
熟悉供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的基本運(yùn)作,從計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)到庫(kù)存全鏈的管理和掌控能力
能獨(dú)立開(kāi)展對(duì)研發(fā)物資(以電子元器件為主)的尋源工作并對(duì)產(chǎn)品性能、成本等有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)知和判斷能力
熟悉電子生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)工藝方法,尤其是元器件、金屬件、注塑材料加工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
參與研發(fā)部門(mén)制作BOM表,有獨(dú)立評(píng)估模具制作、試模打樣跟蹤、量產(chǎn)及模具改善的能力
有較強(qiáng)的商務(wù)談判能力
有OEM供應(yīng)商及委外加工有一定的積累和實(shí)操管理
能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些 篇13
1、負(fù)責(zé)公司禮品類(lèi)產(chǎn)品的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、詢(xún)樣、打樣及采購(gòu)。
2、對(duì)供應(yīng)商的管理,保證禮品類(lèi)商品的質(zhì)量及交貨期。
3、熟悉禮品市場(chǎng)、采購(gòu)流程。
4、具備良好的談判溝通技巧,成本意識(shí)和計(jì)劃能力。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些 篇14
1、負(fù)責(zé)公司大料及輔料的采購(gòu)工作,包括:詢(xún)價(jià)、比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作;
2、調(diào)查、分析和評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng),確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī);
3、完善公司采購(gòu)制度,制定并優(yōu)化采購(gòu)流程,控制采購(gòu)質(zhì)量與成本;
4、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核;
5、制訂部門(mén)的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃,編制并提交部門(mén)預(yù)算;
6、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),并組織考核;
7、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)間工作。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些 篇15
1、完成供應(yīng)商的尋找、篩選,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)調(diào)查和考核,確定合作伙伴;
2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談價(jià)格、付款方式、交貨日期、費(fèi)用等,確定采購(gòu)合同、合作協(xié)議條款;
3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù)與日常對(duì)接;
4、組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,掌握市場(chǎng)行情,了解供應(yīng)商的真實(shí)成本,限度地控制采購(gòu)成本;
5、根據(jù)庫(kù)存情況制定采購(gòu)計(jì)劃,完成日常貨物采購(gòu)及臨時(shí)采購(gòu)任務(wù);
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些 篇16
1、根據(jù)人群畫(huà)像、產(chǎn)品定位、渠道需求、電商模式、選品規(guī)劃及銷(xiāo)售目標(biāo)負(fù)責(zé)發(fā)展供應(yīng)商,與供應(yīng)商對(duì)接,商務(wù)談判,制訂合作計(jì)劃并執(zhí)行;
2、熟悉定向產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,根據(jù)渠道選品要求在合理周期內(nèi)開(kāi)發(fā)出相應(yīng)產(chǎn)品;
3、及時(shí)反饋供應(yīng)商合理提議,開(kāi)拓更多的合作
4、維護(hù)、整合供應(yīng)商管理體系;
5、負(fù)責(zé)商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品信息的收集、匯總和評(píng)估分析,及時(shí)掌握流行趨勢(shì),為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些 篇17
1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(全新產(chǎn)品線和老產(chǎn)品改進(jìn))
2、產(chǎn)品線整合發(fā)展和維護(hù),匹配客人整線解決方案
3、現(xiàn)有供應(yīng)商管理,包括產(chǎn)品整合、價(jià)格談判、合作關(guān)系維護(hù),采購(gòu)成本下降
4、新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)
5、對(duì)于行業(yè)信息的搜集和整合
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些 篇18
1、 負(fù)責(zé)全部門(mén)店食品、百貨商品的結(jié)構(gòu)管理;
2、 負(fù)責(zé)全部門(mén)店食品、百貨商品的價(jià)格管理;
3、 負(fù)責(zé)食品、百貨的供應(yīng)商管理;
4、 負(fù)責(zé)食品、百貨的庫(kù)存管理;
5、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)門(mén)店對(duì)食品、百貨商品的陳列、促銷(xiāo);
6、 負(fù)責(zé)對(duì)食品、百貨采購(gòu)員和門(mén)店人員的培訓(xùn);
采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些 篇19
1、全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理工作;
2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制訂物資采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算,以滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,降低庫(kù)存成本;
3、負(fù)責(zé)采購(gòu)工作的審核控制與組織做好部門(mén)之間溝通、協(xié)調(diào),確保部門(mén)溝通順暢高效;
4、完善公司采購(gòu)制度,制定并優(yōu)化采購(gòu)流程,監(jiān)督與落實(shí)部門(mén)管理流程與制度,確保得到有效執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源開(kāi)發(fā),采購(gòu)合同的審核及采購(gòu)計(jì)劃的指導(dǎo)和審批,監(jiān)督采購(gòu)成本及預(yù)算管理。