采購(gòu)主管的崗位職責(zé)（精選30篇）

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目管理，項(xiàng)目分析、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目監(jiān)控以及實(shí)施推廣;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、考察、商務(wù)合作談判，制定采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)策略;

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和管理，質(zhì)量跟進(jìn)及產(chǎn)品驗(yàn)收，成本核算、成本控制、價(jià)格優(yōu)化，以及部分外購(gòu)件采購(gòu);

　　4、編制產(chǎn)品或項(xiàng)目的'業(yè)務(wù)規(guī)范，整理和完善產(chǎn)品文檔、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)內(nèi)容;

　　5、獨(dú)立完成整套采購(gòu)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中變更處理，并及時(shí)完成項(xiàng)目結(jié)算和付款，實(shí)現(xiàn)成本管控目標(biāo)等;

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇2

　　負(fù)責(zé)公司日常采購(gòu)工作：詢(xún)價(jià)、比價(jià)、簽定采購(gòu)、進(jìn)行供應(yīng)商的維護(hù);

　　負(fù)責(zé)材料、服務(wù)類(lèi)供應(yīng)商市場(chǎng)信息，組織供應(yīng)商考察、評(píng)估、開(kāi)發(fā);

　　組織招投標(biāo)工作，完成項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)工作后評(píng)估;

　　辦理公司固定資產(chǎn)管理和低值易耗品的管理;

　　完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)MPC提供物料需求計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃，并下達(dá)給供應(yīng)商;

　　2、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)訂單按配額進(jìn)行下達(dá)，確保物料按時(shí)交付;

　　3、掌握并跟蹤所有物料的到貨狀況及緊急物料的交付，并確保產(chǎn)品質(zhì)量需滿(mǎn)足我公司的`要求;

　　4、所有訂單需要求供應(yīng)商蓋章回傳并存檔;

　　5、對(duì)于到我司的物料存在質(zhì)量問(wèn)題的，需及時(shí)跟近并需要供應(yīng)商這邊拿出解決方案，直至滿(mǎn)足生產(chǎn)要求為止;

　　6、根據(jù)產(chǎn)品需求，需不斷加大對(duì)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，確保公司的生產(chǎn)并有效降低公司成本，優(yōu)化資源;

　　7、對(duì)所有的供應(yīng)商每個(gè)季度進(jìn)行考核，對(duì)于一些不能滿(mǎn)足我司要求的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰，合理規(guī)避采購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，需讓供應(yīng)商提供相關(guān)資質(zhì);

　　8、按合同簽訂協(xié)議，及時(shí)跟財(cái)務(wù)對(duì)帳，按時(shí)支付供應(yīng)商貨款，以確保供貨的及時(shí)性;

　　9、對(duì)新供應(yīng)商，需簽訂年度協(xié)議，確保公司的利益;

　　10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇4

　　1.進(jìn)行休閑食品開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、調(diào)研，選擇商品，與市場(chǎng)部門(mén)商定建立商品組織結(jié)構(gòu)，以提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

　　2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判,做好市場(chǎng)調(diào)研來(lái)做商品定價(jià)，調(diào)整銷(xiāo)售價(jià)格，保持銷(xiāo)售價(jià)格優(yōu)勢(shì);

　　3.評(píng)估、管理和提升供應(yīng)商的表現(xiàn)，優(yōu)化供應(yīng)商組合，以及開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的采購(gòu)渠道，尋找充足的貨源，分配庫(kù)存商品，避免缺貨;

　　4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)與選擇，以建立完善的供應(yīng)商信息并且優(yōu)化供應(yīng)鏈體系;

　　5.定期收集銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，分析銷(xiāo)售狀況，與市場(chǎng)部門(mén)一起定期回顧并及時(shí)做出整改措施，完成公司分配給的銷(xiāo)售及利潤(rùn)指標(biāo)。

　　6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其他日常工作安排。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇5

　　崗位職責(zé)：

　　A：根據(jù)公司的產(chǎn)品策略與市場(chǎng)分析需求擬定新產(chǎn)品計(jì)劃;

　　B：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并制定產(chǎn)品圖稿和規(guī)格書(shū)等具體產(chǎn)品要求;

　　C：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并落實(shí)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)打樣;

　　D：落實(shí)明確書(shū)面的產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)以及產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范;

　　E：與銷(xiāo)售和物流部門(mén)一起制定明確產(chǎn)品的包裝規(guī)范;

　　F:協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商供貨過(guò)程中存在的一些質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇6

　　一、執(zhí)行采購(gòu)經(jīng)理的全年目標(biāo)，并將目標(biāo)細(xì)化為月/季/半年，同時(shí)將目標(biāo)落實(shí)到人，經(jīng)常檢查目標(biāo)的執(zhí)行情況并向經(jīng)理匯報(bào)；

　　二、制定供應(yīng)商考核計(jì)劃并實(shí)施考核，針對(duì)中大型供應(yīng)商不足之處加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，協(xié)調(diào)出雙贏方案；

　　三、協(xié)調(diào)各部門(mén)與采購(gòu)部的工作細(xì)節(jié)，并建設(shè)合適的工作流程及溝通平臺(tái)；

　　四、完善酒店市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，供應(yīng)商的`相關(guān)信息，并剖析出對(duì)酒店發(fā)展有益的信息；

　　五、加強(qiáng)與門(mén)店溝通，制定門(mén)店如何庫(kù)存及管理庫(kù)存計(jì)劃并實(shí)施，并摸索出一套高效率，高周轉(zhuǎn)，低庫(kù)存和隨時(shí)隨地滿(mǎn)足客戶(hù)需求的管理流程；

　　六、聯(lián)合供應(yīng)商制定月/季有針對(duì)性的促銷(xiāo)模式，加強(qiáng)批發(fā)渠道的拓展與市場(chǎng)分額占有，鞏固供應(yīng)商心中的重要位置，從而得到更多的支持和優(yōu)勢(shì)；

　　七、主力開(kāi)發(fā)酒店主項(xiàng)產(chǎn)品，并參與供應(yīng)商引進(jìn)流程談判，并加強(qiáng)供應(yīng)商的資源建設(shè)，同時(shí)審核次要供應(yīng)商的引進(jìn)程序；

　　八、審核一萬(wàn)至三萬(wàn)的采購(gòu)定單，并核實(shí)定單的真實(shí)性；

　　九、加強(qiáng)內(nèi)部溝通，了解采購(gòu)人員所需，及時(shí)的開(kāi)解或提供有針對(duì)性的培訓(xùn)；

　　十、加強(qiáng)部門(mén)的采購(gòu)流程、采購(gòu)原則、采購(gòu)制定、績(jī)效考核等制度的建設(shè)，完善酒店的管理體系。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作及部門(mén)工作，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類(lèi)物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。

　　3.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)。

　　4.完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。

　　5.審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

　　6.每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

　　7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。

　　9.制訂部門(mén)的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門(mén)預(yù)算，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的控制。

　　10.進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。

　　11.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核， 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。

　　12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前\在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇8

　　1.協(xié)助開(kāi)發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商;

　　2.根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃，并安排實(shí)施;

　　3.每月及時(shí)準(zhǔn)確的制定供應(yīng)商應(yīng)付款計(jì)劃;

　　4.定期收集和調(diào)研市場(chǎng)信息和供應(yīng)商信息，及時(shí)審核采購(gòu)價(jià)格的合理性;

　　5.提交采購(gòu)成本控制方案，并對(duì)最終方案執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行追蹤;

　　6.對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核指標(biāo)的制定，并且定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效反饋和評(píng)價(jià);

　　7.對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)、教育，提升部門(mén)效率及部門(mén)整體業(yè)務(wù)能力。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇9

　　職位描述

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,管理類(lèi)、物流類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2、3年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)或者第三方物流配送相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者;

　　3、熟悉工藝品、旅游紀(jì)念品等特色小商品市場(chǎng),能?chē)?yán)格掌握好采購(gòu)物品的.規(guī)格和品質(zhì);

　　4、熟悉招標(biāo)和采購(gòu)流程,熟悉供應(yīng)商評(píng)估、考核,熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn);

　　5、具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力,良好的談判、人際溝通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng);

　　6、具備較強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì),品德優(yōu)良、忠實(shí)可靠、責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)韌性。

　　7、有駕照優(yōu)先考慮。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇10

　　1. 有效執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，完成成品訂購(gòu)流程及貨品交期控制;

　　2. 對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行有效管理，評(píng)審，維護(hù)，以確定供應(yīng)商穩(wěn)定供貨能力;

　　3. 供應(yīng)商合同管理，參與供應(yīng)商合同的擬定及簽訂工作;

　　4. 定期協(xié)調(diào)供應(yīng)商賬務(wù)問(wèn)題，完成對(duì)賬、請(qǐng)款、付款流程;

　　5. 執(zhí)行及完善采購(gòu)成本節(jié)約，有效執(zhí)行價(jià)格監(jiān)控;

　　6. 月度采購(gòu)資金計(jì)劃編排，合理調(diào)整貨品出入庫(kù);

　　7. 制作、編寫(xiě)、分析各類(lèi)采購(gòu)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇11

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助開(kāi)發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商;

　　2、根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃，并安排實(shí)施;

　　3、每月及時(shí)準(zhǔn)確的制定供應(yīng)商應(yīng)付款計(jì)劃;

　　4、定期收集和調(diào)研市場(chǎng)信息和供應(yīng)商信息，及時(shí)審核采購(gòu)價(jià)格的合理性;

　　5、提交采購(gòu)成本控制方案，并對(duì)最終方案執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行追蹤;

　　6、對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核指標(biāo)的制定，并且定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效反饋和評(píng)價(jià);

　　7、對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)、教育，提升部門(mén)效率及部門(mén)整體業(yè)務(wù)能力。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇12

　　1.供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)/導(dǎo)入推進(jìn)，對(duì)外的營(yíng)業(yè)開(kāi)拓活動(dòng);

　　2.物流商流的合理化提案，合理化項(xiàng)目的實(shí)施與推進(jìn);

　　3.與松下集團(tuán)關(guān)聯(lián)客戶(hù)及供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，日常的訂單管理;4.進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)操作，出貨安排，物流系統(tǒng)的操作;

　　5.按照公司目標(biāo)，制定采購(gòu)計(jì)劃，完成采購(gòu)目標(biāo)。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇13

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)倉(cāng)管員、人事部意見(jiàn)和各部門(mén)、商場(chǎng)所需物品計(jì)劃，編制商場(chǎng)所需物資、辦公用品、工作服等采購(gòu)計(jì)劃。

　　2、根據(jù)庫(kù)存與審批計(jì)劃，及時(shí)合理安排采購(gòu)。

　　3、根據(jù)商場(chǎng)要求，—會(huì)同有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)商場(chǎng)工作服材料的購(gòu)置和服裝制作工作。

　　4、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場(chǎng)包裝紙袋、票據(jù)的印制。

　　5、負(fù)責(zé)全場(chǎng)廢舊包裝銷(xiāo)售處理業(yè)務(wù)。

　　6、嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場(chǎng)內(nèi)。

　　7、負(fù)責(zé)向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，—及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示，搞好采購(gòu)工作。

　　8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇14

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作及部門(mén)工作，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類(lèi)物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。

　　3、調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)。

　　4、完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。

　　5、審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

　　6、每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

　　7、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　8、監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。

　　9、制訂部門(mén)的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門(mén)預(yù)算，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的控制。

　　10、進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。

　　11、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。

　　12、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇15

　　1、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理的日常工作，將工作分派至部門(mén)人員，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督；

　　2、協(xié)助采購(gòu)稽核人員開(kāi)展反舞弊工作、監(jiān)督采購(gòu)人員行為，防止出現(xiàn)受賄、串標(biāo)等腐敗事件；

　　3、根據(jù)各部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃以及采購(gòu)申請(qǐng)編制采購(gòu)工作計(jì)劃，并安排人員進(jìn)行采購(gòu)；

　　4、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃編制相應(yīng)的`采購(gòu)預(yù)算，嚴(yán)格控制采購(gòu)費(fèi)用；

　　5、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理開(kāi)展采購(gòu)談判工作，并及時(shí)完成采購(gòu)合同的編制和送審工作；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理完成大宗商品的采購(gòu)談判工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行商品的采購(gòu)工作，并對(duì)相關(guān)單證進(jìn)行審核；

　　7、組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)產(chǎn)品或原料的驗(yàn)收以及檢驗(yàn)工作，并聯(lián)系不合格產(chǎn)品的供應(yīng)商，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行處理；

　　8、單次采購(gòu)?fù)戤吅髮?duì)采購(gòu)工作成本進(jìn)行總結(jié)和核算，并對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行相關(guān)的分析，編制降低采購(gòu)成本的方案。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇16

　　1、主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作，提出公司物料采購(gòu)計(jì)劃;

　　2、調(diào)查研究公司各部門(mén)物料需求及消耗情況，熟悉各種物料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開(kāi)展業(yè)務(wù);

　　3、審核年度各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容;

　　4、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談;

　　5、審核物料采購(gòu)合同，促銷(xiāo)協(xié)議;

　　6、確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成;

　　7、組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作;

　　8、監(jiān)督采購(gòu)員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫(kù)存，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn);

　　9、按計(jì)劃完成公司各類(lèi)物料的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開(kāi)支。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇17

　　1.負(fù)責(zé)商品采購(gòu)

　　2.跟蹤商品進(jìn)價(jià)和售價(jià)，價(jià)格維護(hù)，新品錄入，供應(yīng)商資料管理

　　3.完成銷(xiāo)售跟蹤和報(bào)表分析

　　4.談判記錄跟蹤

　　5.績(jī)效分析與整理

　　6.合理控制庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低損耗

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇18

　　崗位職責(zé)：1、主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作，提出公司物料采購(gòu)計(jì)劃;

　　2、調(diào)查研究公司各部門(mén)物料需求及消耗情況，熟悉各種物料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開(kāi)展業(yè)務(wù);

　　3、審核年度各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容;

　　4、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談;

　　5、審核物料采購(gòu)合同，促銷(xiāo)協(xié)議;

　　6、確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成;

　　7、組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作;

　　8、監(jiān)督采購(gòu)員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫(kù)存，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn);

　　9、按計(jì)劃完成公司各類(lèi)物料的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開(kāi)支。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇19

　　1、配合總經(jīng)理做好采購(gòu)部各項(xiàng)事務(wù)的跟進(jìn)、把控;

　　2、在合同和公司制度要求下，負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度審查工程材料付款節(jié)點(diǎn)，并審查施工單位發(fā)生增項(xiàng)、變更項(xiàng)的費(fèi)用;

　　3、參與公司工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)部分的竣工驗(yàn)收和移交等工作;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇20

　　1、根據(jù)品類(lèi)及商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、負(fù)責(zé)分類(lèi)供應(yīng)商談判、簽約及管理;

　　2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)品的引進(jìn)到上架銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程，根據(jù)產(chǎn)品上市時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，解決突發(fā)事件，確保產(chǎn)品按時(shí)上架;

　　3、訂單跟蹤，庫(kù)存管理、優(yōu)化商品周轉(zhuǎn)天數(shù);

　　4，深入了解并持續(xù)研究消費(fèi)者需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的變化及趨勢(shì)，以此挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提出產(chǎn)品線升級(jí)、改良、新品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品策略建議;

　　5、負(fù)責(zé)定期調(diào)查和收集市場(chǎng)信息、行業(yè)信息、競(jìng)品資訊，并實(shí)時(shí)更新;

　　6、談判及協(xié)調(diào)品牌商資源配合公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

　　7.輸出商品活動(dòng)，提升本分類(lèi)商品的動(dòng)銷(xiāo)率;

　　8.負(fù)責(zé)本分類(lèi)的績(jī)效(銷(xiāo)售額、毛利、周轉(zhuǎn)天數(shù)等)指標(biāo)的達(dá)成;

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇21

　　崗位職責(zé)：

　�、偎鸭�、分析、匯總及考察評(píng)估建筑裝飾材料供應(yīng)商信息。

　　②編制材料采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施采購(gòu)，保證工程材料供應(yīng)的及時(shí)性與科學(xué)性。

　　任職要求：

　　①統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷。

　�、谖迥暌陨涎b飾裝修材料采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類(lèi)裝飾材料，有酒店裝飾裝修材料采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

　�、蹫槿颂�實(shí)、誠(chéng)信。

　�、艹种屑�(jí)職稱(chēng)、建造師證者優(yōu)先考慮。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇22

　　1、根據(jù)倉(cāng)管員、人事部意見(jiàn)和各部門(mén)、商場(chǎng)所需物品計(jì)劃，編制商場(chǎng)所需物資、辦公用品、工作服等采購(gòu)計(jì)劃。

　　2、根據(jù)庫(kù)存與審批計(jì)劃，及時(shí)合理安排采購(gòu)。

　　3、根據(jù)商場(chǎng)要求，—會(huì)同有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)商場(chǎng)工作服材料的購(gòu)置和服裝制作工作。

　　4、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場(chǎng)包裝紙袋、票據(jù)的印制。

　　5、負(fù)責(zé)全場(chǎng)廢舊包裝銷(xiāo)售處理業(yè)務(wù)。

　　6、嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場(chǎng)內(nèi)。

　　7、負(fù)責(zé)向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，—及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示，搞好采購(gòu)工作。

　　8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇23

　　崗位職責(zé)：

　　1、新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開(kāi)發(fā)工作

　　2、對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性

　　3、與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作

　　4、對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力

　　5、即使跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本

　　6、采購(gòu)計(jì)劃編排，物料之訂購(gòu)及交期控制

　　7、部門(mén)員工的管理培訓(xùn)工作

　　8、與供應(yīng)商以及其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)等

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇24

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)商品采購(gòu)

　　2、跟蹤商品進(jìn)價(jià)和售價(jià)，價(jià)格維護(hù)，新品錄入，供應(yīng)商資料管理

　　3、完成銷(xiāo)售跟蹤和報(bào)表分析

　　4、談判記錄跟蹤

　　5、績(jī)效分析與整理

　　6、合理控制庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低損耗

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇25

　　1. 在合理預(yù)算并控制采購(gòu)費(fèi)用的前提下，管控好船舶備件長(zhǎng)期和短期的采購(gòu)計(jì)劃;

　　2. 獨(dú)立參與供方評(píng)審工作，合理選擇供貨商，對(duì)船舶備件市場(chǎng)信息的收集整理;

　　3. 處理由于產(chǎn)品質(zhì)量原因產(chǎn)生的投訴事宜并與相應(yīng)供應(yīng)商協(xié)調(diào)理賠;

　　4. 初審采購(gòu)訂單,控制采購(gòu)供應(yīng)等流程，定期對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行評(píng)估并優(yōu)化價(jià)格體系;

　　5. 協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理運(yùn)營(yíng)采購(gòu)部日常管理工作;

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇26

　　1、熟悉櫥衣柜行業(yè)審美潮流、產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品材質(zhì)和行業(yè)品牌;

　　2、能夠根據(jù)設(shè)計(jì)需求提供合適的采購(gòu)渠道和供應(yīng)商資源;

　　3、監(jiān)控物料的市場(chǎng)變化，采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本;

　　4、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物料、生產(chǎn)使用、客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題;

　　5、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)拓渠道，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇27

　　1、根據(jù)MPC提供物料需求計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃，并下達(dá)給供應(yīng)商;

　　2、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)訂單按配額進(jìn)行下達(dá)，確保物料按時(shí)交付;

　　3、掌握并跟蹤所有物料的到貨狀況及緊急物料的交付，并確保產(chǎn)品質(zhì)量需滿(mǎn)足我公司的要求;

　　4、所有訂單需要求供應(yīng)商蓋章回傳并存檔;

　　5、對(duì)于到我司的物料存在質(zhì)量問(wèn)題的，需及時(shí)跟近并需要供應(yīng)商這邊拿出解決方案，直至滿(mǎn)足生產(chǎn)要求為止;

　　6、根據(jù)產(chǎn)品需求，需不斷加大對(duì)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，確保公司的生產(chǎn)并有效降低公司成本，優(yōu)化資源;

　　7、對(duì)所有的供應(yīng)商每個(gè)季度進(jìn)行考核，對(duì)于一些不能滿(mǎn)足我司要求的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰，合理規(guī)避采購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，需讓供應(yīng)商提供相關(guān)資質(zhì);

　　8、按合同簽訂協(xié)議，及時(shí)跟財(cái)務(wù)對(duì)帳，按時(shí)支付供應(yīng)商貨款，以確保供貨的及時(shí)性;

　　9、對(duì)新供應(yīng)商，需簽訂年度協(xié)議，確保公司的利益;

　　10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇28

　　A：根據(jù)公司的產(chǎn)品策略與市場(chǎng)分析需求擬定新產(chǎn)品計(jì)劃;

　　B：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并制定產(chǎn)品圖稿和規(guī)格書(shū)等具體產(chǎn)品要求;

　　C：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并落實(shí)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)打樣;

　　D：落實(shí)明確書(shū)面的產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)以及產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范;

　　E：與銷(xiāo)售和物流部門(mén)一起制定明確產(chǎn)品的包裝規(guī)范;

　　F: 協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商供貨過(guò)程中存在的一些質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇29

　　1、總部采購(gòu)策略項(xiàng)目在區(qū)域的落實(shí)執(zhí)行;

　　2、區(qū)域各工廠的采購(gòu)運(yùn)作，及對(duì)各事業(yè)部的采購(gòu)支持;

　　3、區(qū)域項(xiàng)目的CR達(dá)成，優(yōu)化采購(gòu)資源，降低采購(gòu)成本;

　　4、供應(yīng)商績(jī)效管理;

　　5、根據(jù)管理目標(biāo)制定部門(mén)KPI目標(biāo)和工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃得以落實(shí)，提升部門(mén)的戰(zhàn)略執(zhí)行力;

　　6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇30

　　1.新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開(kāi)發(fā)工作

　　2.對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性

　　3.與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作

　　4.對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力

　　5.即使跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本

　　6.采購(gòu)計(jì)劃編排，物料之訂購(gòu)及交期控制

　　7.部門(mén)員工的管理培訓(xùn)工作

　　8.與供應(yīng)商以及其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)等