采購主管的崗位職責(zé)（通用8篇）

采購主管的崗位職責(zé) 篇1

　　1、主持采購部各項(xiàng)工作，提出公司物料采購計(jì)劃;

　　2、調(diào)查研究公司各部門物料需求及消耗情況，熟悉各種物料的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù);

　　3、審核年度各部門的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容;

　　4、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談;

　　5、審核物料采購合同，促銷協(xié)議;

　　6、確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成;

　　7、組織對供應(yīng)商的評估工作;

　　8、監(jiān)督采購員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫存，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn);

　　9、按計(jì)劃完成公司各類物料的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。

采購主管的崗位職責(zé) 篇2

　　1. 有效執(zhí)行采購計(jì)劃，完成成品訂購流程及貨品交期控制;

　　2. 對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行有效管理，評審，維護(hù)，以確定供應(yīng)商穩(wěn)定供貨能力;

　　3. 供應(yīng)商合同管理，參與供應(yīng)商合同的擬定及簽訂工作;

　　4. 定期協(xié)調(diào)供應(yīng)商賬務(wù)問題，完成對賬、請款、付款流程;

　　5. 執(zhí)行及完善采購成本節(jié)約，有效執(zhí)行價(jià)格監(jiān)控;

　　6. 月度采購資金計(jì)劃編排，合理調(diào)整貨品出入庫;

　　7. 制作、編寫、分析各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

采購主管的崗位職責(zé) 篇3

　　1.新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作

　　2.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性

　　3.與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作

　　4.對舊供應(yīng)商的價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力

　　5.即使跟蹤掌握原材料市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本

　　6.采購計(jì)劃編排，物料之訂購及交期控制

　　7.部門員工的管理培訓(xùn)工作

　　8.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等

采購主管的崗位職責(zé) 篇4

　　1.供應(yīng)商的開發(fā)/導(dǎo)入推進(jìn)，對外的營業(yè)開拓活動;

　　2.物流商流的合理化提案，合理化項(xiàng)目的實(shí)施與推進(jìn);

　　3.與松下集團(tuán)關(guān)聯(lián)客戶及供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，日常的訂單管理;4.進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)操作，出貨安排，物流系統(tǒng)的操作;

　　5.按照公司目標(biāo)，制定采購計(jì)劃，完成采購目標(biāo)。

采購主管的崗位職責(zé) 篇5

　　1、配合總經(jīng)理做好采購部各項(xiàng)事務(wù)的跟進(jìn)、把控;

　　2、在合同和公司制度要求下，負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度審查工程材料付款節(jié)點(diǎn)，并審查施工單位發(fā)生增項(xiàng)、變更項(xiàng)的費(fèi)用;

　　3、參與公司工程項(xiàng)目的專業(yè)部分的竣工驗(yàn)收和移交等工作;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購主管的崗位職責(zé) 篇6

　　1.進(jìn)行休閑食品開發(fā)、采購、調(diào)研，選擇商品，與市場部門商定建立商品組織結(jié)構(gòu)，以提升產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢;

　　2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判,做好市場調(diào)研來做商品定價(jià)，調(diào)整銷售價(jià)格，保持銷售價(jià)格優(yōu)勢;

　　3.評估、管理和提升供應(yīng)商的表現(xiàn)，優(yōu)化供應(yīng)商組合，以及開發(fā)新的供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的貨源，分配庫存商品，避免缺貨;

　　4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)與選擇，以建立完善的供應(yīng)商信息并且優(yōu)化供應(yīng)鏈體系;

　　5.定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，與市場部門一起定期回顧并及時(shí)做出整改措施，完成公司分配給的銷售及利潤指標(biāo)。

　　6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)的其他日常工作安排。

采購主管的崗位職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

　　3.調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時(shí)機(jī)。

　　4.完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。

　　5.審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

　　6.每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。

　　7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。

　　9.制訂部門的短、中、長期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財(cái)會進(jìn)行審核及成本的控制。

　　10.進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。

　　11.組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管理及考核， 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

　　12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前\在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。

采購主管的崗位職責(zé) 篇8

　　1.負(fù)責(zé)商品采購

　　2.跟蹤商品進(jìn)價(jià)和售價(jià)，價(jià)格維護(hù)，新品錄入，供應(yīng)商資料管理

　　3.完成銷售跟蹤和報(bào)表分析

　　4.談判記錄跟蹤

　　5.績效分析與整理

　　6.合理控制庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低損耗