土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀（精選31篇）

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇1

　　1. 協(xié)調(diào)、安排工程項目的現(xiàn)場整體運作;

　　2. 參與圖紙會審，核對設(shè)計圖紙及其他設(shè)計文件要點;

　　3. 根據(jù)本工程設(shè)計特點和現(xiàn)場條件組織編制施工組織設(shè)計;

　　4. 負責工程收入、成本、利潤核算，考核工程業(yè)務(wù)利潤;

　　5. 參與工程項目的招投標。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇2

　　1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

　　2、向項目人員解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進度及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件;

　　3、做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng);

　　4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾;

　　5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng);

　　6、對分包工程的成本和場容、質(zhì)量、進度、安全等進行監(jiān)督管理、考核驗收;

　　7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)人才，提高項目部管理人員的工作能力;

　　8、組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析會等關(guān)鍵性會議;

　　9、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，每月向公司報告工作;

　　10、嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，推行項目內(nèi)部承包責任制;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇3

　　一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責任。

　　二、負責經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

　　三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

　　四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責任制，推行“科學管理，質(zhì)量為先;遵紀守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

　　五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

　　六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。

　　七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

　　八、認真學習國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。

　　九、消除施工中的一切不安全因素。

　　十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

　　十一、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保護措施降低污染源。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇4

　　一、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，制定適合本工程項目的各項管理細則報公司備案，并認真組織內(nèi)部學習，合理分工，落實各崗位工作任務(wù)和責任

　　二、負責本工程項目的全面管理，熟悉施工圖紙，編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施

　　三、負責組織相關(guān)人員精選強有力做施工(或分包)隊伍，編制工程進度計劃及人力資源和機具、用具、設(shè)備等計劃

　　四、根據(jù)本工程項目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，并認真安排實施，現(xiàn)場布置合理、經(jīng)濟，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求

　　五、負責工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請

　　六、負責協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系，確保項目正常施工;負責項目周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　七、審核施工員提交的材料需求計劃，向公司采購部門提交材料采購計劃;配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的'驗收和保管領(lǐng)用等手續(xù)

　　八、負責工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進度安排，處理工程施工中的不合格項目，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進度滿足合同要求

　　九、負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施解決，落實好各類事故防范措施，發(fā)生質(zhì)量和安全事故，按規(guī)定程序報告和處理

　　十、加強對施工原材料、機具等的管理，厲行節(jié)約、反對浪費，努力降低工程成本

　　十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇5

　　1、負責項目施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核，編制土建施工計劃;

　　2、負責對確定的項目結(jié)構(gòu)施工圖進行審圖;配合設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位進行圖紙會審;

　　3、對項目施工過程中土建工程質(zhì)量、進度實施有效控制;

　　4、編制相關(guān)工程報告、進度對比表等;

　　5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中土建方面的工作，確保工程進度和質(zhì)量;

　　6、配合工程施工要求進行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);

　　7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇6

　　1.在商務(wù)部得到客戶邀請報價書后組織初始項目協(xié)調(diào)報價準備。

　　2.參照法雷奧“持續(xù)改進政策”(CIP)，負責P1項目的質(zhì)量、成本、進度、毛利的管理。

　　3.P1項目的集中控制(產(chǎn)品設(shè)計、工藝開發(fā)、供應(yīng)商零件開發(fā)、設(shè)備工裝設(shè)計制造、質(zhì)量控制)，在各階段上給予必要的支持，組織并協(xié)調(diào)內(nèi)、外部資源。

　　4.按照公司的規(guī)定和程序?qū)Ξa(chǎn)品開發(fā)和過程開發(fā)進行管理。對P1項目進程控制，以維持項目質(zhì)量、成本和遞交目標(QCD)以及時間節(jié)點目標。

　　5.在項目上代表公司面對客戶。

　　6.向客戶和公司項目管理委員會匯報項目實施情況，確定項目的風險。

　　7.對項目在項目范圍內(nèi)進行有效評估。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇7

　　1、負責弱電/安防/系統(tǒng)集成項目的需要調(diào)研、深化設(shè)計、實施推進、項目驗收工作;

　　2、負責協(xié)調(diào)、組織、安排項目施工人員協(xié)同工作，確保項目按照公司制定的項目管理流程和規(guī)范推進。包括對項目安全、質(zhì)量、成本、進度的管理控制，對項目過程資料文件的制作、報驗及整理，對項目施工人員的管理等工作;

　　3、 負責與項目各方的協(xié)調(diào)溝通工作，包括與建設(shè)單位、設(shè)計單位、使用單位、分包單位、監(jiān)理單位等項目關(guān)聯(lián)方;

　　4、 負責簽署辦理工程洽商、現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更等技術(shù)文件資料;

　　5、 負責項目的竣工、驗收、移交、資料歸檔、結(jié)算等工作;

　　6、 負責項目維保期內(nèi)設(shè)備維護及維修;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇8

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工質(zhì)量、安全、等一系列管理工作。

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

　　5、協(xié)調(diào)解決處理好與監(jiān)理、分包商的關(guān)系，確保工程項目正常進行;

　　6、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇9

　　職責：

　　1、負責公司集成項目的項目啟動、項目計劃制定，并高質(zhì)量地推動項目實施;能有效地進行進度、成本、質(zhì)量控制，貫徹執(zhí)行操作規(guī)程，質(zhì)量標準和驗收規(guī)范;

　　2、負責所屬項目的客戶業(yè)務(wù)需求溝通，組織編寫需求說明書及實施方案;

　　3、負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門同事協(xié)同完成項目實施工作，確保各崗位的工作標準達到要求;

　　4、負責撰寫項目相關(guān)技術(shù)資料、驗收資料和竣工驗收材料;

　　5、負責與客戶保持溝通，建立和維護良好的客戶關(guān)系。

　　要求：

　　1、具有智能建筑/智能交通項目工程或運維項目等相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　2、具有兩年以上類似工作經(jīng)驗;

　　3、思維清晰、邏輯嚴密，具有良好的項目控制、協(xié)調(diào)能力;

　　4、工作認真負責，擁有良好的交流溝通能力和團隊意識，有很強的責任心;

　　5、具備施工現(xiàn)場綜合管理工作能力，具備全面控制質(zhì)量、進度、安全文明施工管理的能力。

　　6、有建造師證、五大員證者優(yōu)先。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇10

　　崗位職責：

　　1、負責所轄區(qū)域照明工程、智慧校園、智慧路燈、合同能源管理節(jié)能服務(wù)、景觀亮化工程等項目的目標制定與市場開拓；

　　2、負責所轄區(qū)域政府及相關(guān)大客戶資源的開拓與維護，建立客戶檔案，并促成長期戰(zhàn)略合作；

　　3、負責開發(fā)并維護客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)跟進、項目需求對接，組織協(xié)調(diào)公司資源配合；

　　4、負責所轄區(qū)域整體銷售目標的達成與任務(wù)分解；

　　5、負責項目運作、談判及組織協(xié)調(diào)工作；

　　6、負責所轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析；

　　7、負責銷售團隊的日常管理及團隊能力的提升。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學歷，市場營銷、照明工程與設(shè)計等相關(guān)專業(yè)；

　　2、具有2—3年及以上LED照明工程及景觀亮化業(yè)務(wù)經(jīng)驗；

　　3、熟悉政府項目運作流程，具有政府項目實操經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　4、具有敏銳的市場洞察能力和分析判斷能力；

　　5、具有較強的商務(wù)談判能力、抗壓能力、協(xié)調(diào)溝通能力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力；

　　6、熟悉互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用者優(yōu)先；

　　7、有中、小學及高校智慧教室改造項目經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　8、熱愛業(yè)務(wù)工作，有強烈的成功欲。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇11

　　崗位職責:

　　1、根據(jù)集團戰(zhàn)略，制定項目的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)驗計劃，組織實施;

　　2、對所負責商業(yè)文旅項目進行全面管理;

　　3、編制項目開發(fā)計劃及資產(chǎn)預(yù)算，保證項目利潤最大化，完成公司回款要求;

　　4、對項目的計劃、成本、質(zhì)量等進行有效控制;

　　5、參與項目各部門的工作進展情況，并進行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督管理;

　　6、負責公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項目各項工作的順利開展;

　　任職要求:

　　1、本科以上學歷，10年以上大中型商業(yè)文化旅游項目管理工作經(jīng)驗，有獨立的操作項目經(jīng)歷;

　　2、具有較強的組織協(xié)調(diào)管理能力、敏銳的`洞察力及資金管理能力;

　　3、熟悉行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀，具有一定的前瞻性和創(chuàng)新意識;

　　4、熟悉房地產(chǎn)項目運作流程、知識、政策等相關(guān)內(nèi)容;

　　大型項目總經(jīng)理崗位

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇12

　　1.確認客戶需求，協(xié)調(diào)起草項目建議書;

　　2.負責項目實施計劃的制定，完成項目管理和匯報;

　　3.負責項目現(xiàn)場工作的組織、實施、領(lǐng)導(dǎo)與推進，與客戶進行項目溝通;

　　4.審核項目底稿及成果，并對項目成員進行知識轉(zhuǎn)移;

　　5.把控項目成本，跟進項目回款;

　　6.參與方法論的積累、完善和研究。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇13

　　1.施工過程中，負責土建施工質(zhì)量、進度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題，協(xié)調(diào)設(shè)計部門解決存在的設(shè)計問題，提出解決方案，協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

　　2. 組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項工程初驗和組織竣工驗收，作出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單，做好相關(guān)過程管理資料的收集和整理;

　　3.負責土建圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪，進行土建工程概預(yù)算，協(xié)助招標工作，參加招標工程圖紙答疑，草擬土建專業(yè)相關(guān)條款。

　　4. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇14

　　職位描述：

　　工作職責：

　　1、作為不動產(chǎn)項目pm，負責從項目早期租賃介入、準備、建立、實施、竣工、驗收到項目關(guān)閉整個過程中的所有交付管理；

　　2、有效調(diào)動供應(yīng)商資源，實施有效供應(yīng)商應(yīng)用及管理，保證項目按合同要求、客戶期望以及終端店面裝修設(shè)計及施工標準要求高質(zhì)量交付；

　　3、負責項目團隊建設(shè)、資源協(xié)調(diào)、控制項目計劃進度和預(yù)算，保證資源及時到位和釋放；

　　4、控制項目風險，重大問題向sponsor和管理層升級求助；保持客戶例行溝通，保障項目交付的客戶滿意度。

　　任職要求：

　　業(yè)務(wù)技能要求：

　　1、本科學歷及以上，工程管理或項目管理相關(guān)專業(yè)；

　　2、五年以上大型高端品牌店面裝修項目經(jīng)理經(jīng)驗，作為項目負責人，交付過高端品牌店面裝修項目；

　　3、熟悉土建/機電/裝修工程業(yè)務(wù)運作模式和工程建設(shè)規(guī)范，了解合同、分包、采購、商務(wù)等基礎(chǔ)知識；

　　4、具備良好的團隊合作精神及人際溝通能力。有良好的目標導(dǎo)向，和工作文化的適應(yīng)能力和抗壓能力，能夠吃苦耐勞，能適應(yīng)海外出差需要（短期），英語可作為工作語言。

　　專業(yè)知識要求：

　　1、項目管理

　　2、裝修

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇15

　　崗位職責：

　　1、負責銷售過程的全面管理，完成總經(jīng)理下達的銷售指標。

　　2、與廣州本田授權(quán)銷售服務(wù)中心各職能部門協(xié)調(diào)和溝通。

　　3、執(zhí)行廣州本田的運作標準。

　　4、建立、培養(yǎng)和維護一支以客戶為中心的銷售隊伍。

　　5、進行市場分析、管理、促銷策劃及信息反饋。

　　6、負責銷售人員的培訓和考核。

　　7、處理客戶投訴并及時將質(zhì)量問題反饋給廣州本田。

　　8、當車輛出現(xiàn)重大問題，進行協(xié)調(diào)和處理。

　　9、協(xié)調(diào)銷售部與本公司其它只能部分的工作及關(guān)系。

　　10、負責客戶管理。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇16

　　1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

　　2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3.主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導(dǎo)實施。

　　4依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5.嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6.督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

　　7.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　8.負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇17

　　1、負責項目/案場日常工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作;

　　2、負責項目/案場管理與經(jīng)營，制定全面運營工作計劃并組織、實施;

　　3、根據(jù)公司的方針政策，制定本項目的績效考核標準;

　　4、協(xié)調(diào)、激勵、指導(dǎo)各部門專業(yè)化工作，提高客戶滿意度;

　　5、及時收集、整理有關(guān)提高服務(wù)質(zhì)量方面的建議和信息，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況;

　　6、協(xié)調(diào)項目/案場各部門業(yè)務(wù)處理關(guān)系，檢查各部門工作實施情況;

　　7、監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇18

　　1、負責云計算和數(shù)據(jù)中心項目交付計劃和技術(shù)方案的制定，負責計劃和技術(shù)方案的實施交付，對交付件的驗收負責。

　　2、負責云基礎(chǔ)架構(gòu)、上云數(shù)據(jù)遷移、云容災(zāi)備份以及云可靠性、安全性等的規(guī)劃設(shè)計及實施工作

　　3、負責云業(yè)務(wù)的日常運維，處理客戶保障，提供技術(shù)支持

　　4、負責云業(yè)務(wù)客戶環(huán)境的解決方案實施部署

　　5、負責對技術(shù)事件進行分析和總結(jié)，相關(guān)故障、疑難問題排查處理，出具技術(shù)方案，并推動解決

　　6、管理項目運維團隊，帶領(lǐng)項目團隊完成項目的實施。

　　7、上級交辦的其他工作。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇19

　　1、負責工程技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)、安全、進度、文明施工等全面施工管理工作;

　　2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及社會有關(guān)單位的日常業(yè)務(wù)工作;

　　3、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報價編制項目工程進度、材料、勞動力總計劃。對施工方案、重大技術(shù)措施、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、資源調(diào)配、設(shè)備采購、人事任免獎懲、索賠等問題及時決策;

　　4、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;

　　5、組織具體工程的驗收，隨時掌握工程施工進度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，督促工程項目按計劃完成;

　　6、主要負責本項目工程成本控制，編寫成本控制計劃，按期上報已完成工程量報表，審核和管理項目的各項費用支出;

　　7、負責項目的二次經(jīng)營策劃與執(zhí)行;

　　8、做好進度款申報、和下游付款工作，做好竣工驗收和決算工作。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇20

　　拋開課本所說的項目經(jīng)理素質(zhì)模型不看，從我這些年的工作經(jīng)驗來說，我覺得一個項目經(jīng)理需要具備以下幾個能力(優(yōu)先級從高往低)

　　理解力 - 每個人背景不同，工作不同，思維方式不同，不是任意的兩個人都可以順利溝通的，而你就是那個溝通的橋梁。溝通的前提是理解力，做為一個項目經(jīng)理應(yīng)該能充分理解每個團隊成員的狀態(tài)，態(tài)度，對問題的看法等等等等，應(yīng)該是整個團隊中最了解每個人的人。

　　溝通能力 - 理解了之后就是傳達和溝通，是否能游刃有余的說服與被說服，通過溝通使團隊成員在各種大小目標上達成一致幾乎是每天都要接觸到的工作

　　學習能力- java程序員可以寫一輩子的java，3D設(shè)計師一輩子都在做各種模型。但對于一個項目經(jīng)理來說，每個項目都是全新的。

　　迅速學習現(xiàn)在在做的項目的關(guān)鍵知識并且使用是必備的能力。

　　其他的諸如項目跟蹤和控制，風險識別，敏捷，計劃，干系人管理等等等等，各種書上都一堆，就不贅述了。 但是在這些專業(yè)能力上，我個人比較看中一個能力：“目標的理解和分解能力”。優(yōu)秀的項目經(jīng)理和平庸的項目經(jīng)理往往最大的區(qū)別就是這一點。對于一個平庸的項目經(jīng)理，拿到需求開始分解，做計劃，跟進度，安排工作就是他們的全部。

　　但對于一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理來說，隨時應(yīng)該明確項目目標是什么，階段目標是什么，優(yōu)先級是什么，如何取舍，如何平衡，以及如何向團隊傳達。用一句通俗的話就是正確的做事和做正確的事的區(qū)別。 這兩句話說起來很簡單，做起來很難。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇21

　　1.負責臨床研究合作單位的遴選，包括臨床研究中心、CRO公司、保險公司、運輸公司、檢測單位等;

　　2.負責管理CRO公司及其他相關(guān)單位，保障項目按計劃運營;

　　3.負責項目的預(yù)算和進度管控;

　　4.負責內(nèi)部和外部的溝通協(xié)調(diào)，確保臨床研究進度和質(zhì)量;

　　5.負責對項目相關(guān)人員進行GCP、運營操作培訓等。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇22

　　IT項目管理就是在規(guī)定的時間和預(yù)算內(nèi)，達成IT項目建設(shè)的目標。項目經(jīng)理的工作是制定項目計劃和執(zhí)行項目計劃(Plan the work and work the plan)以達成項目目標。項目經(jīng)理對項目進行管理，就是要明確項目目標，為項目制定可行的項目計劃，有效地執(zhí)行項目計劃。項目經(jīng)理的項目管理工作決定著項目的成敗。

　　項目管理是一種有效的管理模式。所有項目管理的好處，都需要在項目經(jīng)理手中進行落實。任何不成功或失敗的項目，都與項目經(jīng)理有著重大關(guān)系。例如1996年亞特蘭大奧運會的IBM贊助的信息管理系統(tǒng)項目，由于時間和資源的問題，系統(tǒng)測試不充分而導(dǎo)致使用中很多問題，就是項目經(jīng)理在項目管理上沒有做好。

　　1.項目經(jīng)理的工作特征

　　項目經(jīng)理必須為項目的成敗負責任。項目經(jīng)理每天都在做決定。無論是項目前期的規(guī)劃階段，還是項目的實施階段，項目經(jīng)理都必須不斷地做出決定。而且做決定，就要負責任，并善于把事情推向前。在前進中解決問題是一種解決問題的正確方法，正如小平同志關(guān)于中國改革開放的“發(fā)展是硬道理”。項目過程中出現(xiàn)問題很正常，不要停下來糾纏問題，沒有決定的決定，是最壞的決定。項目經(jīng)理一定要推動形成決定，并執(zhí)行決定。

　　項目經(jīng)理不僅要能夠承擔責任，還要能夠承擔壓力。不能承擔壓力，不要當項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是一個管理職位，在IBM公司經(jīng)理候選人培訓時，總經(jīng)理特別告訴大家，做經(jīng)理是一種生活方式的選擇，必須有承擔壓力的心理準備，不能僅僅完成自己的工作，還要對別人的工作結(jié)果負責，解決和處理別人工作不利的問題。

　　項目經(jīng)理每天都在溝通。項目有一系列的干系人，對項目的成功都有影響，項目經(jīng)理必須通過溝通來控制這些影響。有一位項目經(jīng)理，對此總結(jié)得非常好：項目經(jīng)理要對三個方面的人負責任，一是客戶，讓客戶滿意，達成客戶的目標，二是公司領(lǐng)導(dǎo)，達成公司的目標，三是項目組成員�？蛻艉凸芾韺油�往不能站在項目的總體目標上看問題，項目經(jīng)理則要使決定符合項目的總體目標，因此要花時間溝通，以項目的總體目標協(xié)調(diào)各方的關(guān)系并獲得支持。

　　項目經(jīng)理每天都在談判。項目的一次性、團隊的臨時性的特點，決定項目經(jīng)理不斷面臨新的問題、新的沖突。例如客戶提出項目變更但要求保持項目的工期，項目成員不愿意為項目目標加班工作等。因此項目經(jīng)理需要與項目干系人進行談判，解決問題。

　　2. 項目經(jīng)理的權(quán)力挑戰(zhàn)

　　容納項目管理的組織，一般都有矩陣式的組織特性，然而項目管理組織的臨時性，決定了項目經(jīng)理在矩陣組織結(jié)構(gòu)中的職位權(quán)力的局限性，很多項目經(jīng)理都抱怨，做項目經(jīng)理的責任遠大于公司賦予的權(quán)力。例如項目成員不直接向項目經(jīng)理匯報，項目成員有時不接受項目經(jīng)理分派的任務(wù)，這樣項目經(jīng)理就很難開展工作。所以很多公司的項目管理內(nèi)訓中，大家都非常希望了解跨國公司項目經(jīng)理的權(quán)力，尋找解決這一問題的答案。這正是項目經(jīng)理的權(quán)力挑戰(zhàn)。

　　一個管理者在組織里的權(quán)力，體現(xiàn)為兩種方式：一是公司賦予的職位權(quán)力，例如部門經(jīng)理擁有的明確的人事權(quán)力、財務(wù)權(quán)力、對員工直接考評的權(quán)力，一般來講，員工對職位權(quán)力都會下意識地服從。項目經(jīng)理渴望職位權(quán)力，以便“從容”地指揮調(diào)度項目成員的工作。另一個是影響力權(quán)力，通過目標導(dǎo)向說服其他人或管理者進行工作。項目經(jīng)理可以使用的就是影響力權(quán)力。以項目目標為導(dǎo)向，安排調(diào)度項目資源，有沖突時，與公司管理層協(xié)調(diào)，爭取公司的支持。

　　召集會議和撰寫書面報告是項目經(jīng)理行使項目經(jīng)理權(quán)力的利器。項目經(jīng)理有權(quán)召集項目工作會議，邀請有關(guān)各方，包括公司的項目主要負責人參加討論項目中的問題，進行決策和資源配置。例如對資源安排的沖突，如果項目經(jīng)理自己沒有權(quán)力解決，就可以通過高層會議的方式，獲得公司高層的支持來解決問題。而且會后，馬上整理并公布書面報告，記錄會議的決定，并通過報告跟蹤決定的執(zhí)行狀況。通過會議和報告，有效利用公司高層領(lǐng)導(dǎo)的職位權(quán)力，是項目經(jīng)理掌控項目的關(guān)鍵。

　　3.IT項目經(jīng)理的挑戰(zhàn)

　　首先是IT項目管理有自己的特點。IT項目管理不是簡單的“IT+項目管理”，IT項目與傳統(tǒng)項目相比，彈性大，反映在兩個方面，應(yīng)用IT的目標的彈性和項目成員產(chǎn)出的彈性。企業(yè)應(yīng)用IT有一個認識過程，甲乙雙方都不可能在項目開始前，充分完整定義項目的目標和內(nèi)容。在項目的實施過程中，一方面，雙方會對IT項目的目標和內(nèi)容產(chǎn)生新的體會和認識，提出新的要求，常常難以界定這些要求是對原項目目標的明確，還是項目范圍的擴充，項目經(jīng)理需要把握項目目標的彈性。另一方面，IT項目多涉及以知識和智力相結(jié)合的軟件應(yīng)用，在項目管理中要把握知識的產(chǎn)出、轉(zhuǎn)移和接受過程，而且項目工作人員的工作效率和有效性，也會因工作人員的不同，工作人員態(tài)度、技術(shù)、情緒的不同，而存在不確定性，由此導(dǎo)致項目成員產(chǎn)出和項目成本的彈性。

　　其次是IT項目經(jīng)理從技術(shù)到管理理念的轉(zhuǎn)變。IT領(lǐng)域是一個比較專業(yè)的領(lǐng)域，IT項目經(jīng)理需要技術(shù)和專業(yè)的背景和知識，因此IT領(lǐng)域的項目經(jīng)理多數(shù)都是從技術(shù)出身而轉(zhuǎn)向管理的。技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變必須是一個有意識的過程。因為技術(shù)出身的人員，比較容易把注意力放在項目的技術(shù)方面，甚至熱衷和追求項目技術(shù)的先進性，而忽視項目管理的總體目標的管理和控制。IT技術(shù)發(fā)展逐漸成熟，統(tǒng)計資料顯示，IT項目失敗的原因，主要是項目管理，而技術(shù)原因所占的比例已經(jīng)很小了。項目管理是以項目目標為導(dǎo)向，利用有限的資源完成項目目標，在項目目標、質(zhì)量、時間和成本諸多方面進行平衡。

　　最后是中國IT項目管理的環(huán)境。由于對IT應(yīng)用項目的認識和把握還在提升的過程中，以及市場競爭等因素，很多IT項目經(jīng)理必須面對中國IT管理環(huán)境的特點。例如有些項目在項目目標和范圍不明確時，就簽訂了項目合同并開始進行項目的實施工作。此類“開口合同”的項目風險管理，就是一個特別的題目。中國項目經(jīng)理必須面對這樣的項目，采取恰當?shù)牟呗裕�在項目進行過程中來控制風險。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇23

　　1.負責外資銀行客戶的系統(tǒng)集成項目的實施;

　　2.協(xié)助項目經(jīng)理進行需求梳理，狀況調(diào)查，方案制作;

　　3.參與項目中的產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計、程序設(shè)計，帶領(lǐng)2-3人團隊實施產(chǎn)品配置、調(diào)試、程序開發(fā)、測試，保障開發(fā)質(zhì)量;

　　4.參與客戶培訓，上線實施，售后維護等;

　　5.參與團隊內(nèi)部技術(shù)交流，配合部門戰(zhàn)略進行新技術(shù)攻關(guān)活動。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇24

　　項目經(jīng)理崗位職責

　　1、遵照國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗評標準，以及工程所在省、地市有關(guān)規(guī)章和制度，按設(shè)計要求負責工程總體組織和管理及協(xié)調(diào)工作，直接向上級公司負責。

　　2、對所建工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、經(jīng)濟效益、工期、勞務(wù)管理和計劃生育承擔全面的責任。

　　3、根據(jù)公司總體質(zhì)量方針，結(jié)合項目具體質(zhì)量目標，組織、配備合適的資源，嚴格按照公司的質(zhì)量體系進行生產(chǎn)管理。

　　4、建立健全項目部的安全生產(chǎn)保證體系和防火體系，確保質(zhì)安人員有效履行責任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好質(zhì)安與施工矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評批活動，提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標準化管理的合格工地。

　　5、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、預(yù)算、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責落實整改事項，貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。

　　6、負責對項目部工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用，監(jiān)督檢查他們的`工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓和教育，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

　　7、負責經(jīng)濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理公司和個人之間的利益。對職工分配貫徹“按勞去酬”的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動者條件。

　　8、審核項目部的勞務(wù)分包和工程分包，并負責勞務(wù)分包合同的簽定。

　　項目技術(shù)負責人崗位職責

　　1、負責貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)決定。

　　2、組織有關(guān)人員會審圖紙，編制主要技術(shù)方案。

　　3、向項目有關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)交底。

　　4、審定施工技術(shù)組織措施計劃，并組織實施。

　　5、對甲方和設(shè)計院提出的工程聯(lián)系單進行審定，并對施工方提出的工程聯(lián)系單進行審批。

　　6、負責自制復(fù)查單位工程的測量定位、抄平、放線和質(zhì)量檢查工作。

　　7、主持隱蔽工程驗收、結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收。

　　8、組織解決項目施工中技術(shù)難題，處理質(zhì)量事故并上報上級部門。

　　9、負責收集項目部技術(shù)的培訓需求并上報公司。

　　10、負責組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理。

　　和工作狀態(tài)進行管理確認，組織操作人員對設(shè)備進行保養(yǎng)、維護和檢修。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇25

　　1.根據(jù)項目需求從事戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、企業(yè)文化、集團管控、流程再造、財務(wù)投資、品牌營銷、供應(yīng)鏈、信息化等方向的管理咨詢服務(wù);

　　2.承擔項目經(jīng)理角色，對項目運作實施負責，帶領(lǐng)項目團隊完成咨詢項目的實施及交付工作;

　　3.主導(dǎo)完成咨詢方案設(shè)計、項目成果匯報工作，并輔助客戶推進咨詢方案的落地實施。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇26

　　崗位職責

　　1、根據(jù)公司的分銷政策，制定分銷價格，拓展有價值、有潛力的新型平臺和渠道

　　2、在新型平臺和渠道內(nèi)進行分銷商篩選、招募和維護

　　3、管理及維護已合作的渠道，協(xié)助分銷商做好訂貨、代發(fā)、退換貨等事宜，確保每個運作環(huán)節(jié)正確、高效

　　4、及時解決渠道沖突和需求，熟練掌握渠道產(chǎn)品方向，定期與合作渠道溝通，建立深度合作

　　5、根據(jù)公司產(chǎn)品和銷售政策，開發(fā)、評估合作渠道的潛在需求，保持良好溝通，提高合作深度及滿意度，進一步提升渠道業(yè)務(wù)量

　　6、做好市場信息及同業(yè)競爭信息收集、反饋工作，建立自己的渠道網(wǎng)絡(luò)

　　7、組織對分銷商的技術(shù)培訓，提升分銷商對產(chǎn)品和渠道的營銷的.技能，協(xié)助分銷商策劃市場活動

　　8、整理并分析分銷數(shù)據(jù)，及時對分銷策略和方法做出調(diào)整部署。

　　9、管理及指導(dǎo)分銷專員的工作，帶領(lǐng)分銷專員完成銷售指標

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇27

　　1、作為公路工程的總負責人，全面主持管理本項目。認真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限，保證本工程所確定的各項目標全部實現(xiàn)；

　　2、帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，組織制定項目總體規(guī)劃和施工方案，貫徹實施各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排，并對實施過程進行監(jiān)控；

　　3、動態(tài)地控制好工程效益，強化資金管理，及時向建設(shè)單位催要工程進度款，控制好各工程項目的施工成本，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力等，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行；

　　4、做好團隊建設(shè)，合理安排項目人員的'崗位分工，抓好項目人員責任的落實，搞好項目全體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵性；

　　5、做好與建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作，確保工程項目正常進行；

　　6、組織做好安全文明施工，保證工程質(zhì)量，做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；

　　7、組織項目評審評估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項目管理總結(jié)。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇28

　　1.負責建立健全公司工程管理制度和規(guī)范;

　　2.負責公司工程質(zhì)量和安全的檢查、指導(dǎo)和考核工作;

　　3.負責合作隊伍的資格審查、人員管理、項目結(jié)算等管理工作;

　　4.負責公司工程成本控制管理工作;

　　5.負責各區(qū)域公司工程類相關(guān)指標考核;

　　6.負責與運營商溝通和協(xié)調(diào)工作;

　　7.參與公司重大事項決策工作。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇29

　　職責：

　　1、對項目結(jié)果負責，是項目第一責任人，保障項目成功。

　　2、負責項目期間的溝通和協(xié)調(diào)，對項目的計劃、范圍、成本、質(zhì)量和風險進行控制。

　　3、負責項目團隊溝通和管理工作，安排項目團隊的工作計劃、結(jié)果監(jiān)控和團隊建設(shè)。對正在實施的項目的成員有管理、獎罰、獎金分配的權(quán)力。對項目組新人有培訓指導(dǎo)義務(wù)。

　　4、負責對客戶提出的需求進行分析、篩選，并負責與公司研發(fā)部門和客戶進行溝通協(xié)調(diào)和及時跟進，直至需求得到落實并按計劃完成交付。

　　5、指導(dǎo)和推動用戶深入應(yīng)用信息系統(tǒng)。

　　6、負責項目驗收及驗收后交接給客服部。

　　7、嚴格遵守公司及實施服務(wù)中心內(nèi)部管理制度的規(guī)章與工作流程。定期向項目所屬區(qū)域總工及中心負責人匯報項目情況。

　　[素質(zhì)要求]

　　1、大專及以上學歷，計算機或管理相關(guān)專業(yè)。

　　2、三年以上項目實施或服務(wù)工作經(jīng)驗，對數(shù)據(jù)庫有一定基礎(chǔ)，了解數(shù)據(jù)庫邏輯，能熟練編寫SQL語句。

　　3、熟悉流通零售行業(yè)(超市、百貨、購物中心等業(yè)態(tài))管理流程。

　　4、具有較強的事業(yè)心和高度的責任感，具有吃苦耐勞及團隊合作的精神。

　　5、具有較強的應(yīng)變、處理問題的能力。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇30

　　崗位職責：

　　1、負責客戶資料的收集和審查。

　　2、負責融資租賃合同的制作。

　　3、協(xié)助融資租賃項目經(jīng)理制作融資租賃項目方案。

　　4、負責部門檔案管理。

　　5、負責各項統(tǒng)計報表的編寫。

　　6、完成融資租賃項目經(jīng)理交辦的任務(wù)。

　　崗位要求：

　　1、大學本科及以上學歷，金融、會計學、法律和工商管理等。

　　2、英語良好，具備較好的聽說讀寫能力。

　　3、有海外留學背景優(yōu)先。

　　4、具備誠實正直的優(yōu)良品德，良好的個人信譽度。

　　5、積極的工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)、熱情、善于團隊合作。

土建項目經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇31

　　1、負責公司大數(shù)據(jù)SaaS軟件產(chǎn)品銷售和推廣;

　　2、深入了解公司的產(chǎn)品和客戶的需求，為客戶提供產(chǎn)品介紹、演示、立足于客戶的立場，為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)和有價值的建議;

　　3、維護、鞏固、提升與客戶的關(guān)系，支持公司樹立專業(yè)品牌形象;

　　4、對市場相關(guān)產(chǎn)品動向進行跟蹤能夠正確引導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)方向不斷提高和改善產(chǎn)品競爭力;