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人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些

發(fā)布時間:2024-03-24

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些(通用34篇)

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇1

  ◆全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

  ◆建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  ◆向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

  ◆組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施;

  ◆為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

  ◆及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,負(fù)責(zé)本部門IWAY和相關(guān)質(zhì)量體系的參與執(zhí)行;

  ◆完成上級其他臨時交辦的任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇2

  1、負(fù)責(zé)招聘工作,應(yīng)聘人員的預(yù)約,接待及面試;

  2、員工入職手續(xù)辦理,員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

  3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;

  4、負(fù)責(zé)考勤及工資績效的核算;

  5、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù),配合上級做好行政人事方面的工作;

  6、負(fù)責(zé)制定執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度;

  7、協(xié)助上級制定各部門崗位職責(zé)說明書,報批后監(jiān)督并執(zhí)行;

  8、協(xié)助上級制定員工培訓(xùn)計劃,包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計劃;

  9、負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作,包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等;

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇3

  1全面負(fù)責(zé)分公司人力資源工作日常運營與管理;

  2協(xié)助與分公司內(nèi)部其他部門間相互關(guān)系,協(xié)助部門解決員工問題,創(chuàng)建團隊精神;

  3人力資源部日常管理工作(招聘管理、考勤管理、績效管理、晉升選拔、培訓(xùn)開發(fā))

  4分公司績效考核管理

  5分公司總經(jīng)理室安排的其他工作

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇4

  1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展,配合經(jīng)理會制定公司組織架構(gòu)、人力發(fā)展規(guī)劃與編制計劃。能夠向公司公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議。

  2.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),制定和推行人力資源管理年度計劃。

  3.提升與優(yōu)化人力資源各項制度,并按照規(guī)定實施。

  4.根據(jù)公司年度人員需求,制定招聘計劃,并按照需求帶領(lǐng)部門完成招聘工作。

  5.組織開展年度職評、人才盤點、崗位職責(zé)制定等工作。

  6.按公司制度執(zhí)行薪酬、福利等政策,制定與優(yōu)化公司考核激勵體系,并按規(guī)定實施。

  7.搭建公司年度培訓(xùn)體系,不斷完善內(nèi)訓(xùn)講師隊伍,根據(jù)培訓(xùn)體系開展好年度各項培訓(xùn)工作。

  8.完善與提升員工關(guān)系管理各項流程,做好日常員工勞動關(guān)系管理工作。

  9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇5

  職責(zé):

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,為公司發(fā)展和人力資源決策提供有力支持;

  2、建立完善人力資源六個模塊體系,優(yōu)化和實施人力資源制度、工作流程、各項計劃和實施細(xì)則;

  3、建立和維護和諧勞動關(guān)系;

  4、參與企業(yè)文化建設(shè);

  任職要求:

  1、統(tǒng)招本科,人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

  2、人力資源管理師3級以上;

  3、連續(xù)從事人力資源工作六年以上;

  4、熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策,并能實際操作;

  5、績效與薪酬設(shè)計、管理經(jīng)驗豐富者優(yōu)先;

  6、有較強的戰(zhàn)略思維能力、溝通交際能力和公文寫作能力;

  7、熟悉Office辦公軟件;

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇6

  1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;

  2、根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序,并組織實施;

  3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊,負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

  4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;

  5、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動,促進企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

  6、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級處理人力資源部的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇7

  一、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1負(fù)責(zé)公司行政制度的擬定和實施,公司程序的建立,

  2負(fù)責(zé)公司廠房的維護,固定資產(chǎn)的管理

  3負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購與管理

  4負(fù)責(zé)公司后勤的管理

  5負(fù)責(zé)公司車輛的管理

  6負(fù)責(zé)公司安全的.管理

  7負(fù)責(zé)公司的保險和法律事務(wù)

  8、負(fù)人事管理工作,包人員的招聘,調(diào)動,薪金福利,培訓(xùn)等等。

  9、負(fù)責(zé)公司其它的事物。如部門的管理。

  二、工作內(nèi)容

  其實人事部經(jīng)理的工作內(nèi)容,除了部門下細(xì)節(jié)性的工作不用管理外,其它來說很多工作,都屬于人事工作。

  1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。建立好相應(yīng)的流程;協(xié)調(diào)各部門間相互配合、綜合工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2、負(fù)責(zé)起草年度工作計劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿,牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

  3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日;顒雍屯獬龌顒拥陌才。

  4、組織安排公司辦公會議,或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動,做好會議記錄和整理會議紀(jì)要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

  5、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查,及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

  6、做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作,定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內(nèi)部發(fā)行的刊物。

  7、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù),妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

  8、負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。

  9、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作,負(fù)責(zé)傳真機、復(fù)印機、長途電話、手提電話、計算機、手提計算機的管理和使用。

  10、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作,做好后勤保障。主要是員膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機服務(wù)、安全門衛(wèi)、宿舍管理工作。

  11、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育,減少事故和違章,降低油耗。

  12、負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機構(gòu)設(shè)置、部門工作職責(zé)、部門人員編制與內(nèi)設(shè)機構(gòu)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)要求的制定、實施及檢討、改善、修訂。

  13、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計劃并組織實施。

  14、組織督促各部門編制工作計劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序、規(guī)范和落實辦公例會、總經(jīng)理交辦工作,并負(fù)責(zé)跟進、檢查、監(jiān)督、考核。

  15、辦理員工招聘、錄用、薪資獎金、調(diào)動、考核、獎懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項。

  16、調(diào)查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件;調(diào)查處理員工投訴;調(diào)處勞資糾紛。及工傷事故的處理

  17、做好員工保險、福利工作。

  18、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動。

  19、每月制作相關(guān)行政費用表及人力資源報表供總經(jīng)理審查并進行存檔。

  20、其他需要配合完成的工作。

  三、任職能力要求

  能夠撰寫行政方面的規(guī)章制度,有一定的法律知識和較強的行政管理能力;

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇8

  職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)酒店人力資源部的管理工作。

  2.負(fù)責(zé)制定酒店人力資源政策、制度。

  3.建立酒店的招聘管理體系,有效控制員工流動率。

  4.制定酒店人力資源規(guī)劃,并組織實施。

  5.組織完成年度培訓(xùn)計劃,針對核心員工進行職業(yè)規(guī)劃。

  6.建立和諧的勞資關(guān)系。

  7.建立績效管理與考核體系。

  崗位要求

  1.大專以上學(xué)歷,從事人力資源經(jīng)理工作2年以上。

  2.熟知國家、地區(qū)勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策。

  3.擁有良好個性與魅力的授課風(fēng)格,培訓(xùn)技能嫻熟。

  4.具備英語聽說讀寫能力。

  5.管理類專業(yè),接受過系統(tǒng)的人力資源管理理論培訓(xùn)。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇9

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè)。

  3、參與公司重大人事問題的決策。

  4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

  5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

  6、根據(jù)公司的情況,組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實施。

  7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機構(gòu)設(shè)置和崗位責(zé)任設(shè)計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案。

  8、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項事務(wù)。

  9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配。

  10、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進外部人才,組織實施招聘工作,并參與對應(yīng)聘人員的全面篩選。

  11、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,組織安排對員工的培訓(xùn)。

  12、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,并對考核結(jié)果作出評價。

  13、負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評定工作。

  14、組織公司薪酬管理工作,編制公司年度薪酬計劃及薪酬調(diào)整方案,審核公司員工每月的工資。

  15、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機制,及時了解員工的思想動態(tài)。

  16、受理員工投訴,并組織相關(guān)部門妥善解決。

  17、負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)。

  18、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險,失業(yè)保險醫(yī)療保險等工作。

  19、代表公司與員工簽訂各種勞動合同以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。

  20、負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動爭議并及時解決。

  21、監(jiān)督下屬進行各類人事檔案的歸檔保管工作。

  22、代表公司與政府相關(guān)部門其他單位進行溝通和交流。

  23、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理。

  24、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段工作計劃,并督促執(zhí)行。

  25、負(fù)責(zé)人事隊伍建設(shè),選拔,配備,培訓(xùn)本部門人員并做出評價。

  26、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員。

  27、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費用成本。

  28、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇10

  職責(zé)

  1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)做好人力資源規(guī)劃工作;

  2、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源體系和團隊建設(shè),包括人事規(guī)章制度的起草和頒發(fā),招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系模塊的流程和體系搭建;

  3、充分了解人才供應(yīng)市場動態(tài)和行業(yè)信息,包括同行業(yè)公司信息,通過各種渠道做好人力資源的替換、補充、常規(guī)儲備與戰(zhàn)略儲備工作,保障和促進公司的經(jīng)營與發(fā)展;

  4、根據(jù)年度培訓(xùn)計劃和業(yè)務(wù)需求,做好新員工培訓(xùn)、制度規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、銷售技能培訓(xùn)、公司文化培訓(xùn)、管理能力等相關(guān)一系列培訓(xùn),同時結(jié)合公司實際情況,有針對性的進行外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn),做好培訓(xùn)后期的導(dǎo)入工作;

  5、結(jié)合公司實際情況,建設(shè)健全有競爭力、有約束性的薪酬體系,體現(xiàn)各崗位的工作的特點特性,不斷豐富和完善多種員工激勵方式和模式,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展;

  6、導(dǎo)入符合公司特點的績效管理模式,配合薪酬體系,多層次、多緯度對員工進行激勵,做好人員的升職升級,降職降級工作,將薪酬績效體系運用到最大化,及時對績效結(jié)果進行宣貫,達(dá)到獎勤罰懶,先進帶動后進的作用;

  7、多層面、全方位打造公司的企業(yè)文化,結(jié)合制度文化、教育文化、宣傳文化、VI文化發(fā)掘并建設(shè)適合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的文化體系;

  8、完善人力資源管理制度,從員工面試入職、崗位培訓(xùn)、試用觀察、正式任職、工作規(guī)范、工作評估、升職升級、降職降級、轉(zhuǎn)崗離職等所有人力資源活動均有可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

  9、大力開展各項文化活動生活,促進和諧員工關(guān)系的發(fā)展,提升公司的凝聚力。

  任職要求

  1、人力資源或工商管理等相關(guān)專業(yè),大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷;

  2、有五年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗,所在企業(yè)1000人以上的規(guī)模;

  3、了解現(xiàn)代公司人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識,熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī),至少有人力資源管理師以上二級證書;

  4、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;有親和力,很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心;

  5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;

  6、具備較豐富的人脈資源,或人脈資源組織能力,能及時滿足公司組織架構(gòu)的配置,具有系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力;

  7、具有良好的職業(yè)素質(zhì)、較強的責(zé)任心、一定的親和力;具有良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和人才挖掘與甄別能力;

  8、有餐飲行業(yè)或集團連鎖行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇11

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè);

  3、參與公司重大人事問題的決策;

  4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持;

  5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

  6、根據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實施;

  7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案;

  8、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項事務(wù);

  9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配;

  10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇12

  1.日常管理

  1.1每日召開晨會,檢查每日工作進度及進行當(dāng)日工作安排;

  1.2主管級以上人員面試;

  1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表,審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;

  1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作;

  1.5部門費用報銷,各種物品申購的審核,審核、審批下屬的假期;

  1.6接受下屬的工作報告和意見;

  1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計劃及總結(jié);

  1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;

  2.人力資源規(guī)劃

  2.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

  2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計劃,按月做出預(yù)算及工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

  2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報告;

  3.組織建設(shè)

  3.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置,經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

  3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量,確定人員編制并合理控制;

  3.3制訂公司人事管理制度、工作流程,經(jīng)批準(zhǔn)后實施并不斷修改、完善;

  4.招聘管理

  4.1審批月度招聘計劃,確定合理招聘渠道,控制招聘費用;

  4.2初試主管級以上人員,合格者報董事長復(fù)試;

  4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;

  5.績效管理

  5.1制訂合理的績效考核評估體系;

  5.2對各部門/分公司進行績效考核培訓(xùn);

  5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績效考核工作;

  5.4審核各部門/分公司績效考核結(jié)果;

  6.薪資福利管理

  6.1根據(jù)公司實際情況及區(qū)域薪資狀況,制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

  6.2進行年度薪資調(diào)查,制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

  6.3審核公司員工工資表,報總經(jīng)理審批;

  6.4年度調(diào)薪工作的組織實施;

  6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

  7.員工關(guān)系管理

  7.1保持與員工正常溝通,了解員工思想動態(tài);

  7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決;

  7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動,及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;

  8.人員培訓(xùn)、考核

  8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動;

  8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項任務(wù);

  8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。學(xué)以致用;

  8.4考核各部門主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);

  8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬,激勵員工,表揚先進,批評落后;

  8.6受理下級上報的合理化建議,按照程序處理;

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇13

  1.負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度,接受人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo),主持人力資源部的日常工作,對本部門人員進行管理、教育。

  2.負(fù)責(zé)制訂用人計劃,提出用人建議,做好分店及各部門的定編方案。

  3.負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級、內(nèi)部調(diào)動(借調(diào))和升職的考核、報批工作,辦理員工辭工手續(xù)。

  4.負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計及打卡設(shè)備的維護。

  5.負(fù)責(zé)員工工資獎金和福利的管理。

  6.對員工中的`好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進行調(diào)查,兌現(xiàn)獎、懲。

  7.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心的全面工作。

  8.負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃,提出培訓(xùn)所需經(jīng)費預(yù)算。

  9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的訂購和培訓(xùn)設(shè)備的申購。

  10.組織培訓(xùn)教材的編寫,安排授課教師,組織授課人備課。

  11.負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,聯(lián)系聘請專業(yè)教師上門授課。

  12.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,對考核不合格的人員提出處理建議。

  13.掌握信息,組織高層管理人員參加專家主持的專業(yè)知識講座。

  14.深入基層檢查培訓(xùn)落實情況,聽取員工意見,不斷改進培訓(xùn)。

  15.完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇14

  1、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃;

  2、建立及完善公司人力資源管理體系,并推動實施;擅長薪酬績效及員工關(guān)系并負(fù)責(zé)日常管理工作;

  3、優(yōu)化并執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

  4、開展人力資源規(guī)劃工作,對人力資源的需求和供給狀況進行分析評估;

  5、參與公司企業(yè)文化建設(shè),組織員工活動的策劃和開展;

  6、負(fù)責(zé)本部門團隊建設(shè),指導(dǎo)、督查、考核、激勵、培養(yǎng)和關(guān)懷本部門員工;

  7、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇15

  職責(zé):

  1、 全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,根據(jù)總經(jīng)理的年度戰(zhàn)略規(guī)劃,編制年度工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、 建立并完善人力資源管理體系,制定和完善人力資源制度;

  3、 向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

  4、 及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

  負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè),提升員工的歸屬感和穩(wěn)定性。

  崗位要求:

  1、五年以上人事管理經(jīng)驗,三年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗;

  2、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗累積,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識,熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

  3、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;

  4、有親和力,較強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力;

  5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇16

  行政模塊--

  1、根據(jù)公司的適合程度,制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實施;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、組織實施行政辦公事務(wù),不斷優(yōu)化工作流程;

  4、提高內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,加強部門間的溝通聯(lián)系;

  5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項活動的組織;

  6、主持規(guī)劃公司各項基建項目;

  7、后勤事務(wù)管理,包括宿舍、飯?zhí)、水電維修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。

  人事模塊—

  人力資源制度建設(shè):

  1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

  2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見;

  3、編制并不斷完善員工手冊,使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利:

  4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表,及時撰寫人力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告;

  5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度,協(xié)助有關(guān)部門落實員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);

  6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果,及時擬定公司的薪酬調(diào)整方案;

  7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果,制定公司的薪酬制度、薪酬計劃、福利計劃;

  員工的績效管理:

  1、根據(jù)公司發(fā)展情況,建立員工工作分析,形成工作描述和職位說明書;

  2、負(fù)責(zé)公司的崗位價值分析、建立及維護公司的崗位價值體系;

  3、負(fù)責(zé)公司的績效管理(績效計劃、績效實施、績效反饋及評估);

  4、建立公司職位調(diào)動及晉升體系;

  5、負(fù)責(zé)建立績效管理體系;

  員工關(guān)系:

  1、負(fù)責(zé)員工的勞動合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;

  2、根據(jù)國家、地方勞動法規(guī)及公司的人力資源政策,建立公司與員工的溝通機制;

  3、主導(dǎo)員工與公司的勞動糾紛或爭議的調(diào)查、善后處理和補償;

  4、組織員工的各種集體活動,以建立良好的員工關(guān)系,確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇17

  崗位職責(zé):

  1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點工作計劃,并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計劃,制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;

  2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,在團隊招聘需求框架內(nèi)高效及時的完成招聘需求;進行招聘渠道的維護,甄選及拓展;

  3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說明書;

  4、根據(jù)招聘計劃,擬定招聘方案,組織、實施招聘,建立招聘數(shù)據(jù)管理體系,包括招聘數(shù)據(jù)分析、面試題庫、簡歷管理等相關(guān)體系;

  5、負(fù)責(zé)團隊文化及員工關(guān)系維護,員工勞動關(guān)系的管理,并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進行妥善處理;

  6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作,定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;

  7、及時關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

  職位要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,性別不限,人力資源、行政管理、心理學(xué)或計算機等相關(guān)專業(yè);

  2、6年以上HR工作經(jīng)驗,2年以上HR管理工作經(jīng)驗,接觸過薪酬體系的建立,有咨詢公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

  3、熟悉工作分析及人力資源優(yōu)化配置,具有企業(yè)招聘、培訓(xùn)等體系搭建工作經(jīng)驗;

  4、具有敏銳的洞察力,擁有較獨到的辨人、識人的眼光,深諳人際風(fēng)格與性格分類,熟悉招聘、甄選的專業(yè)技能、流程;

  5、有處理員工關(guān)系的經(jīng)驗,熟悉勞動部門各類辦事流程,并有豐富的經(jīng)驗;

  6、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)推進能力和抗壓能力,有責(zé)任感,行動力強。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇18

  直接上級:

  總經(jīng)理

  直接下級:

  人事主管、工資保險主管、培訓(xùn)主任、質(zhì)管部主任

  內(nèi)部聯(lián)系:

  酒店領(lǐng)導(dǎo)及各部門

  外部聯(lián)系:

  市勞動管理部門、市人事管理部門、市教育管理部門、T行業(yè)質(zhì)量管理部門、學(xué)校及職業(yè)中介機構(gòu)等

  崗位描述

  全面負(fù)責(zé)酒店人力資源的開發(fā)和利用,制定并實施有關(guān)人事調(diào)配、工資福利、勞動保險、獎柳處罰、教育培訓(xùn)、質(zhì)量督導(dǎo)等方面的方針政策。

  工作內(nèi)容

  貫徹國家人事勞動方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源發(fā)展的年度計劃和長遠(yuǎn)計劃。

  組織、制定勞動定員編制方案,綜合平衡勞動定額和勞動力的管理。

  組織、制定勞動工資管理辦法和分配方案,嚴(yán)格工資基金的管理。

  組織、制定招聘、調(diào)配、考核、晉升、獎懲、培訓(xùn)等人事管理規(guī)章,并監(jiān)督、落實實施情況。

  合理調(diào)整人員培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,加強酒店人力資源的'預(yù)測和統(tǒng)籌管理。

  組織、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,規(guī)劃培訓(xùn)費用的使用。

  制定員工福利政策,落實政府的各項勞保政策,改善員工的工作環(huán)境和生活條件。

  負(fù)責(zé)建立員工工作檔案,做好員工職業(yè)設(shè)計,充分調(diào)動員工的積極性和例行性。

  審查、簽批各種人事表格、報告等

  負(fù)責(zé)解決員工有關(guān)勞動人事方面的問題和投訴

  檢查、監(jiān)督《員工手冊》及酒店有關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)章的執(zhí)行情況

  全面了解酒店服務(wù)質(zhì)量狀況,提出各部門的質(zhì)量管理要求

  負(fù)責(zé)酒店的星級復(fù)核等服務(wù)質(zhì)量檢查工作

  在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本部門員工貫徹、招待酒店質(zhì)量方針、目標(biāo)和文件

  對本部門的工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

  對本部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。

  負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限

  完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  任職資格

  性別:男女不限,學(xué)歷:大學(xué)本科以上

  工作經(jīng)理:具有同星級酒店五年以上管理經(jīng)驗,并從事本崗位工作十年以上

  體能要求:身體健康、精力充沛

  知識技能:

 。1)具有心理學(xué)、管理學(xué)理論基礎(chǔ),并受過人力資源相關(guān)知識的培訓(xùn)

  (2)熟練操作計算機

 。3)外語考核達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)B級

  其他:具有領(lǐng)導(dǎo)才能,善于協(xié)調(diào)處理人際關(guān)系,具有親和力

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇19

  職責(zé):

  1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

  3、根據(jù)公司的情況,組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實施。

  4、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進外部人才,組織實施招聘工作,并參與對應(yīng)聘人員的全面篩選。

  5、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,組織安排對員工的培訓(xùn)。

  6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  任職要求:

  1、男女不限,本科以上學(xué)歷,人力資源專業(yè)畢業(yè),持有人力資源管理師資格證書者優(yōu)先;

  2、熟悉國家、地區(qū)合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

  3、有五年以上的生產(chǎn)企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗;

  4、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎(chǔ),對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗;

  5、掌握先進的人力資源理念,并能結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀運用;

  6、有較高的職業(yè)素養(yǎng)和良好的敬業(yè)精神,為人干練、踏實,有很強的感召力和凝聚力,有很強的工作計劃性,具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇20

  1、負(fù)責(zé)建立人力資源管理流程,向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的方案;

  2、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系,強化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性,提升公司核心競爭力;

  3、負(fù)責(zé)人力資源及行政管理費用預(yù)算和控制;

  4、負(fù)責(zé)管理內(nèi)部招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績效考核等人力資源職能,負(fù)責(zé)協(xié)助公司外部招聘活動、以適應(yīng)公司迅速發(fā)展的要求;

  5、負(fù)責(zé)新人的甄選、聘用等工作,及時滿足公司人力增補需求;

  6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護與推進;

  7、負(fù)責(zé)本地店面、外輔店面的人事管理工作;

  8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇21

  作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實的窗口人員;

  負(fù)責(zé)對接工廠業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)的人力資源解決方案,有效落實執(zhí)行各類人力資源管理工作,包括人員招聘(含招工)、培訓(xùn)、績效考核和員工關(guān)系等;

  根據(jù)公司總部人力資源規(guī)劃和政策的規(guī)范,有效貫徹執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬績效方案;

  負(fù)責(zé)工廠端人力資源管理系統(tǒng)的架設(shè),以及整體管理體系的優(yōu)化和提升;

  協(xié)助開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動等人事事件,運用人力資源相關(guān)模型和工具動態(tài)關(guān)注和服務(wù)于工廠端技術(shù)人員的培養(yǎng)和評估;

  定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀(生產(chǎn)人效、人力成本等),并提出優(yōu)化和改善建議,為部門合理、善用人員/人才提供可行性方案。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇22

  1、全面負(fù)責(zé)公司行政和人力資源部部門工作,全面負(fù)責(zé)全公司的辦文、辦事、辦會等行政工作和人力資源六大模塊工作;

  2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;

  3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;

  4、根據(jù)公司當(dāng)前實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計劃;

  5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話,制定人力資源的規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃實施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān),并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過硬、專業(yè)本領(lǐng)強硬、業(yè)績符合或超過公司要求、能打硬仗的狼性團隊。

  6、根據(jù)公司需求和市場的發(fā)展,定期評估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程;

  7、負(fù)責(zé)公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;

  8、負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作;

  9、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求,建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)公司近期、中期和長期發(fā)展需求,及時進行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲備;

  10、完成公司交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇23

  1、完善人力資源管理體系(包括但不僅限于招聘、績效管理、員工關(guān)系等);

  2、根據(jù)編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,開發(fā)、維護、評估、分析各招聘渠道,進行深度人才挖掘,主動推進招聘進度,保證招聘質(zhì)量及效率;

  3、負(fù)責(zé)部分員工關(guān)系相關(guān),如轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;

  4、其他人力資源相關(guān)的臨時性工作。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇24

  1、全面負(fù)責(zé)和主持人力資源部工作

  2、參與制訂人力資源規(guī)劃,為部門人力決策提供人力資源建議和信息支持。

  3、依據(jù)分解的總體規(guī)劃,擬定部門年度人力資源管理目標(biāo)和年度工作計劃,并以此修訂企業(yè)組織架構(gòu),進行全公司各崗位的崗位定位和職責(zé)描述

  4、主導(dǎo)搭建各部門各直系人員的素質(zhì)模型,與其他各部門經(jīng)理建立員工職業(yè)發(fā)展體系,做好企業(yè)員工關(guān)系管理;

  5、協(xié)助推行薪酬體系改革,主導(dǎo)具體工作的執(zhí)行和推進。完善各部門績效管理體系,對各部門、各崗位的工作業(yè)績做量化考核;

  6、建立并實施企業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)體系,主導(dǎo)內(nèi)部培訓(xùn)的具體開展工作及外部培訓(xùn)機構(gòu)和課程的評定與選擇;

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇25

  1. 為滿足工廠的人才需求,根據(jù)公司人才會議工作計劃,定期對工廠內(nèi)的各級別員工進行盤點。

  2. 為打造工廠優(yōu)秀的人才梯隊,對盤點出的各梯隊后備人員進行制定培養(yǎng)計劃,并跟蹤實施。

  3. 為提升本部門員工的競爭力,對部門人員進行多崗位技能培訓(xùn)。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇26

  1、協(xié)助集團人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展,完善公司的人力資源戰(zhàn)略;

  2、參與公司組織機構(gòu)優(yōu)化方案設(shè)計,制定和完善部門職責(zé),崗位職責(zé)制度;

  3、組織制定和實施公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,為公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃作好人力資源方面的準(zhǔn)備;

  4、負(fù)責(zé)對公司人力資源的招聘配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)開發(fā)等各工作環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督;

  5、為公司的人力資源狀況定期診斷和評估,進行后備力量的儲備、選拔;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇27

  1、協(xié)助上級組織開展人力資源開發(fā)及管理,搭建并完善人力資源管理體系,執(zhí)行人力資源年度工作計劃,督促各業(yè)務(wù)部門人力資源工作的落地;

  2、熟悉人力資源規(guī)劃、績效、招聘、培訓(xùn)中至少二個模塊,具有一定的主導(dǎo)能力和執(zhí)行力;

  3、招聘:規(guī)范招聘流程,采取多種方式拓展人員招聘渠道,獨立開展對關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費用,確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

  4、績效方面:根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向,參與制定績效考核管理制度,落實考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計考評結(jié)果,管理考評文件,做好考評后的績效改進、溝通及不合格員工的辭退;

  5、培訓(xùn)方面:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定并組織實施員工培訓(xùn)計劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評估,合理控制培訓(xùn)費用,確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量;

  6、參與構(gòu)建薪酬績效體系搭建,協(xié)助上級實現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標(biāo)上的提升;

  7、了解、參與過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或相關(guān)方面的工作。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇28

  職責(zé):

  1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

  3、根據(jù)公司的情況,組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實施。

  4、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進外部人才,組織實施招聘工作,并參與對應(yīng)聘人員的.全面篩選。

  5、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,組織安排對員工的培訓(xùn)。

  6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇29

  全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源工作,制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督實施;

  參與公司經(jīng)營管理及重大問題決策,為公司高層決策提供人力規(guī)劃、組織建設(shè)等方面的建議與意見;

  負(fù)責(zé)籌劃、組織人力資源管理制度和管理流程的創(chuàng)建、修訂,并負(fù)責(zé)監(jiān)控、指導(dǎo)管理制度、流程的執(zhí)行;

  構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系,強化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性,提升公司核心競爭力;

  負(fù)責(zé)維護與傳播公司的企業(yè)文化,加強公司與員工之間凝聚力;

  負(fù)責(zé)各類中高級人才的甄別和選拔,指導(dǎo)規(guī)劃核心員工的職業(yè)發(fā)展;

  主動與管理層/員工互動,確保內(nèi)部信息傳遞的通暢,及時處理公司管理過程中的突發(fā)人力資源問題;

  負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源整體預(yù)算的制定,并監(jiān)控部門的成本費用支出;

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇30

  1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司人力資源,提升效益;

  2、負(fù)責(zé)組織分析評估人力需求,制定招聘計劃,招聘策略,開發(fā)招聘渠道,快速全面推進招聘工作,實施人員招聘計劃;負(fù)責(zé)面試、錄用以及入職前后的相關(guān)工作;定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,并向總經(jīng)理提交公司人力資源分析報告;

  3、負(fù)責(zé)推動人才管理項目,包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、核心人才評價、核心人才激勵與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作;

  4、負(fù)責(zé)制定適合公司 發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度,建立寬帶薪酬管理體系;

  5、負(fù)責(zé)分解公司公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定有效的績效管理體系和制度,組織開發(fā)與建設(shè)考核信息系統(tǒng),指導(dǎo)各部門開展績效考核工作,合理運用績效結(jié)果,撰寫與分析方案;

  6、定期根據(jù)公司員工福利,組織與安排,節(jié)假日慰問、團建各類活動籌辦等;

  7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),致力提高公司綜合管理水平,積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇31

  1、 全面主導(dǎo)公司人力資源管理工作,負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、實施,推動人力資源各個體系的建設(shè)、推行、完善,推動組織機構(gòu)設(shè)立、變革等工作;

  2、 建立完善人力資源各項規(guī)章制度、工作流程,并貫徹落實;

  3、 負(fù)責(zé)部門職責(zé)、崗位職責(zé)的梳理建設(shè)、推動員工職業(yè)發(fā)展體系管理;

  4、 根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略,編制年度招聘計劃,組織完成招聘配置工作;

  5、 收集、分析培訓(xùn)需求,擬訂培訓(xùn)計劃,組織員工培訓(xùn)開發(fā)工作;

  6、 負(fù)責(zé)薪酬福利體系的分配、調(diào)整、管理工作,提升人力資源效率;

  7、 負(fù)責(zé)績效管理體系的構(gòu)建與完善,發(fā)揮激勵、導(dǎo)向作用;

  8、 組織開展企業(yè)文化建設(shè)與文化活動;

  9、 定期匯總、編制人力資源統(tǒng)計報表和分析報告。

  10、負(fù)責(zé)本部門的工作指導(dǎo)、團隊激勵工作。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇32

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè)。

  2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

  3、據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實施。

  4、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,組織安排對員工的培訓(xùn)。

  5、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,并對考核結(jié)果做出評價;組織公司薪酬管理工作,審核公司員工每月的工資。

  6、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等工作,代表公司與員工簽訂各種勞動合同,以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。

  7、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。

  8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行。

  9、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費用成本。

  10、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇33

  1、根據(jù)公司發(fā)展方向,制定人力資源規(guī)劃,推動人力資源制度和流程的落地執(zhí)行。

  2、全面負(fù)責(zé)并實施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、人才管理、員工關(guān)系等人力資源管理工作。

  3、搭建招聘體系,完成招聘制度、流程、管理工具優(yōu)化及人才梯隊的建設(shè)。

  4、開發(fā)和維護招聘渠道,綜合利用各種招聘渠道快速滿足公司人才需求。

  5、搭建培訓(xùn)體系,組織培訓(xùn),跟進培訓(xùn)效果評估與反饋。

  6、制定與完善員工的薪酬福利方案。

  7、上級安排的其他人事工作。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇34

  1、 依照國家勞動法等政策和法規(guī),參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長期的激勵、薪酬福利體系、績效考評機制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。

  2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向,梳理組織與流程,人員定崗定編,組織完善任職資格體系,組織員工手冊的修訂。

  3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃,負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算,年度預(yù)算費用過程的控制與監(jiān)督,改善策略。

  4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu),人才梯隊建設(shè);完善內(nèi)部選人,育人,留人機制;并提供有效建議。

  5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度,開展員工培訓(xùn)需求分析,課件的審核,制訂《公司年度員工培訓(xùn)計劃》。學(xué)習(xí)平臺資源引薦,實行逐月分解落地,并實施員工培訓(xùn)效果評估。

  6、 建立完善年度績效考核機制與薪酬政策制定,確定各部門年度績效框架和指標(biāo)庫,制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo),搭建公司、部門、個人績效評價體系?己诉^程監(jiān)督、檢討與完善。

  7、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作,通過各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價值觀,增強公司凝聚力,組織參與公司企業(yè)文化建設(shè),組織開展健康、積極的文娛活動。如年會、技能競賽、生日會、新員工座談會、季/年度評優(yōu)、企業(yè)文化公眾號建設(shè)推廣等。

  8、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺支持,保障公司辦公軟件、硬件高效運作,根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進。

  9、 主導(dǎo)公司行政管理工作,如熟悉:辦公室規(guī)范,食宿,安全消防,環(huán)境衛(wèi)生等方面實際管理經(jīng)驗更佳。

  10、協(xié)助上級參與建設(shè)外聯(lián)工作,對人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。

  11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

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