營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦（精選32篇）

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇1

　　1、負責(zé)校區(qū)的籌建(業(yè)務(wù)部選址、裝修、注冊、組建團隊等);

　　2、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略和計劃，有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?

　　3、全面負責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹�名度和信譽度;

　　4、帶領(lǐng)分公司員工完成銷售指標(biāo)，并對下屬進行有效的考核與激勵，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;

　　5、督導(dǎo)公司銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇2

　　1、協(xié)助制定年度及月度銷售業(yè)績指標(biāo)，并對銷售指標(biāo)進行分解、落實、跟進;

　　2、協(xié)助建立、健全終端零售管理制度與激勵制度，推動營銷管理體系科學(xué)化、規(guī)范化、精細化;

　　3、提供月度、季度、年度營運前線和后臺的銷售數(shù)據(jù)和各類報表，并進行分析，給出對應(yīng)提升業(yè)績的方案，協(xié)助負責(zé)人跟進各指標(biāo)達成。;

　　4、負責(zé)跟進終端門店營運標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他營銷支持類工作。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇3

　　1、員工培訓(xùn)材料的收集和準(zhǔn)備，培訓(xùn)檔案的建立和管理。

　　2、配合運營總監(jiān)完成員工的崗位技能培訓(xùn)，及后續(xù)跟進。

　　3、項目的資料準(zhǔn)備和對接工作。

　　4、項目人員資料的收集和人員安排。

　　5、協(xié)助項目上的日常事務(wù)性工作。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇4

　　1、負責(zé)公司整個旅行社旅游產(chǎn)品、旅游線路、供應(yīng)商的運營、推廣、協(xié)調(diào)工作;

　　2、整合旅游服務(wù)資源，拓展旅游服務(wù)市場，從而提升企業(yè)的旅游宣傳的覆蓋面和影響力。

　　3、負責(zé)組織和擬定部門經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、考評。年度經(jīng)營目標(biāo)、監(jiān)督、控制實施過程，并對結(jié)果負責(zé);

　　4、負責(zé)制定年度旅游營業(yè)目標(biāo)及營銷企劃方案及負責(zé)執(zhí)行營運工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)旅游營運團隊達成營業(yè)目標(biāo);

　　5、 負責(zé)組織建立旅游項目運營管理體系，并組織實施管理;

　　6、與供應(yīng)商及時、有效的溝通交流，建立良好的合作關(guān)系;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項工作。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇5

　　1、執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則并下達部門各項工作和指標(biāo)。

　　2、負責(zé)項目租金和物業(yè)費等收入的測算、成本費用的預(yù)算和控制，達成公司的經(jīng)營目標(biāo)。

　　3、負責(zé)項目的現(xiàn)場營運以及租戶關(guān)系維護溝通工作。

　　4、負責(zé)項目收租、收費等經(jīng)營指標(biāo)完成。

　　5、定期匯總、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，提出招商調(diào)整、營銷活動、環(huán)境品質(zhì)改善和提升計劃。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇6

　　1、制定公司發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略、規(guī)章制度

　　2、協(xié)助開展公司經(jīng)營管理與重大決策

　　3、領(lǐng)導(dǎo)公司的運營中心開展各項工作

　　4、主持公司運營中心的日常經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)運營中心內(nèi)部具體事務(wù)

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇7

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo);

　　2、負責(zé)對營運部經(jīng)營工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，并審核其制定的工作計劃和制定政策、方案或制度;

　　3、負責(zé)管控各部門各項任務(wù)指標(biāo)的完成進度，責(zé)成相關(guān)部門修正工作目標(biāo)、管理措施和政策方案;

　　4、對外負責(zé)代表公司處置授權(quán)內(nèi)的經(jīng)營決策和商務(wù)談判工作;

　　5、負責(zé)公司重大合同的起草、洽談與談判;

　　6、負責(zé)各部門經(jīng)營管理過程中突發(fā)事件的處理和解決;

　　7、完成公司總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇8

　　1、根據(jù)公司既定營運計劃，部署及控管管轄直營門店月度、季度、年度業(yè)績指標(biāo);

　　2、根據(jù)公司產(chǎn)品年度規(guī)劃，搜集及提供同行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及相關(guān)信息;

　　3、制定及執(zhí)行營運市場月度計劃：市場計劃的制定及落實;反饋及總結(jié);

　　4、提升管轄團隊的技術(shù)、心態(tài)、手法、店務(wù)管理和銷售培訓(xùn)，協(xié)助店長處理日常管理難題;

　　5、新店開業(yè)籌備等整合工作：尋址、簽約、裝修管控、員工到崗培訓(xùn)、周邊市場開拓等;

　　6、上海分公司總經(jīng)理交付的其他事項。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇9

　　1.根據(jù)加盟城市各地市場變化情況適時制定新的營銷方案最終實現(xiàn)利潤大化;

　　2.與總部市場部共同制定宣傳推廣方案并有效實施，提高銷售額;

　　3.幫助并指導(dǎo)加盟城市店鋪，保證客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、清潔衛(wèi)生均感到滿意;

　　4.監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)管理組的工作和個人成長情況，培訓(xùn)情況，使他們勝任工作并實現(xiàn)自己的目標(biāo);

　　5.管理加盟城市營運日常工作，根據(jù)公司長遠發(fā)展規(guī)劃制定中期和近期營運計劃。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇10

　　1、對區(qū)域分店的財務(wù)指標(biāo)、客情維護、衛(wèi)生安全、人員管理等運營工作負責(zé);

　　2、協(xié)助并指導(dǎo)各分店經(jīng)理做好餐廳人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作、突發(fā)事件等工作;

　　3、推進分店出品創(chuàng)新提升，關(guān)注客戶關(guān)系，確�？蛻魸M意度與受重視度;

　　4、完成分公司客戶的保有率與開拓率，以及維護客戶關(guān)系管理工作;

　　5、定期巡店檢查，發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見，監(jiān)督分店落實情況;

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇11

　　1、根據(jù)公司擬定的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營指標(biāo)，編制年度營銷計劃、分解及承擔(dān)年度銷售工作指標(biāo);

　　2、制定整體運營工作戰(zhàn)略及總體銷售計劃，負責(zé)各門店市場規(guī)劃、客戶資源開發(fā)及任務(wù)達成;

　　3、通過運營策略帶動核心指標(biāo)的提升，挖掘用戶、制定方案，提升公司業(yè)務(wù);

　　4、根據(jù)市場反饋情況及時調(diào)整營銷策略，監(jiān)督改善產(chǎn)品質(zhì)量、營銷手段、客戶服務(wù)等問題;

　　5、制定并完善運營部門的制度體系、業(yè)務(wù)流程，建立規(guī)范、高效的部門管理體系;

　　6、建立有效的員工激勵制度，引導(dǎo)員工之間的良性競爭，促進企業(yè)內(nèi)部的良性生態(tài)循環(huán)。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇12

　　1、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行流程，負責(zé)根據(jù)五看三定的分析結(jié)果，制訂區(qū)域三年SP與年度BP行動計劃;

　　2、持續(xù)研究市場信息及競品公司，負責(zé)整合公司內(nèi)外部資源，指導(dǎo)并運作團隊資源進行年度BP計劃的修正，確保年度計劃達成;

　　3、根據(jù)公司年度BP、目標(biāo)與年度、季度、月度營運計劃，全面負責(zé)區(qū)域整體營運規(guī)劃與年、季、月度計劃的制定與執(zhí)行，保證計劃落實與目標(biāo)達成;

　　4、根據(jù)公司年度BP、目標(biāo)與年度、季度、月度營運計劃與實際結(jié)果，負責(zé)制定與溝通協(xié)調(diào)線上線下營銷活動與資源，沖刺業(yè)績達成;

　　5、根據(jù)公司年度BP、目標(biāo)與年度、季度、月度營運計劃與實際結(jié)果，跟蹤監(jiān)控運營方案的執(zhí)行情況，分析偏差原因，指導(dǎo)進行運營調(diào)整;

　　6、根據(jù)公司制定下發(fā)的運營、產(chǎn)品、招商政策與規(guī)則，負責(zé)運用內(nèi)外部、線上線下資源進行門店QSC查核與招商政策落地;

　　7、根據(jù)公司以客戶為中心的中心思想，負責(zé)指揮營運團隊對B端和C端客戶的反饋進行對接處理，___程度提高客戶滿意度;

　　8、根據(jù)公司戰(zhàn)略，負責(zé)所轄部門目標(biāo)制訂，推動績效達成;

　　9、根據(jù)公司企業(yè)文化價值觀，推動所轄部門企業(yè)文化落地;

　　10、根據(jù)公司流程型組織要點，推動跨部門流程，實踐流程;

　　11、根據(jù)公司人力資源和組織需求，負責(zé)組織設(shè)計、人才招募、人才培養(yǎng)與發(fā)展、績效管理以及激勵薪酬的制訂與推行;

　　12、各項公司級、總經(jīng)理級項目工作支持與配合，確保按期保質(zhì)完成。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇13

　　1、協(xié)助總裁對營運團隊的組建，培訓(xùn)與績效考核;

　　2、定期進行經(jīng)營分析，對員工進行服務(wù)培訓(xùn)，不斷提升公司整體的經(jīng)營水平;

　　3、店鋪環(huán)境的維護營造舒適干凈的氛圍以及設(shè)備的維修處理，確保一切運轉(zhuǎn)正常;

　　4、協(xié)助總裁進行市場動態(tài)調(diào)查分析，提供客戶的發(fā)展戰(zhàn)略和營運模式，營運理念;

　　5. 定期組織人員進行市場調(diào)研，建立品牌資源庫，對客群分析提出合理化意見與建議;

　　6、保障公司的財產(chǎn)以及資金安全;

　　7、完成公司下達的經(jīng)營指標(biāo)銷售，費用掌控，客流，會員等任務(wù)與指標(biāo);

　　8、完成公司總裁交辦的其他工作。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇14

　　1、全面負責(zé)、主持全國營運的日常經(jīng)營管理事務(wù)，負責(zé)所有門店的運營管理

　　2、負責(zé)制定、落實、優(yōu)化各項管理制度和操作流程，保證公司營運標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行

　　3、全面負責(zé)公司市場運營方案的制定與落地執(zhí)行

　　4、根據(jù)公司運行重點，明確各階段門店檢查重點，及時督促相關(guān)部門、子分公司負責(zé)人改進、完善，確保品牌形象有效維護

　　5、運用多種方法和工具提升門店營運標(biāo)準(zhǔn)的落地水平。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇15

　　1、負責(zé)公司品牌營運;

　　2、負責(zé)對高檔女裝市場進行調(diào)研、市場分析和品牌定位;

　　3、負責(zé)對高檔女裝電子商務(wù)市場進行調(diào)研和分析，確立品牌營銷策略;

　　4、負責(zé)品牌文化的建立與融合;

　　5、負責(zé)品牌營運隊伍的建立和機構(gòu)建設(shè);

　　6、負責(zé)公司品牌的市場拓展;

　　7、負責(zé)銷售管理，達成銷售目標(biāo);

　　8、上級安排的其它臨時任務(wù);

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇16

　　1.經(jīng)營規(guī)劃：根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，制定連鎖加盟項目經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃;

　　2.招商管理：依據(jù)項目發(fā)展的整體目標(biāo)，制訂招商策略、政策、計劃、推廣等方案并組織實施;

　　3.體系建設(shè)：搭建連鎖加盟標(biāo)準(zhǔn)化流程體系;

　　4.團隊管理：負責(zé)部門團隊搭建及管理，制定激勵方案，帶領(lǐng)團隊完成事業(yè)部工作目標(biāo);

　　5.運營管理：負責(zé)加盟連鎖店運營管理，連鎖店面的店面診斷、分析、運營及營銷指導(dǎo);

　　6.綜合協(xié)調(diào)：通過培訓(xùn)、項目合作等方式，幫助地勤團隊提高便利店開拓和運營能力。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇17

　　1. 協(xié)助項目總制定項目營運年度預(yù)算計劃;

　　2. 嚴(yán)格高效地監(jiān)督和管控所屬部門的預(yù)算執(zhí)行情況并及時指定改進策略;

　　3. 負責(zé)制定日常營運管理制度，并跟進實施：

　　4.負責(zé)項目日常包括客服、租戶及物業(yè)在內(nèi)的營運整體工作，及時解決各類問題，對于存在的非項目可控范圍內(nèi)的問題，需及時提報項目總，并提出解決方案;

　　5. 確保租戶應(yīng)收賬款的有效催討和合理控制;

　　6. 鞏固維護內(nèi)外聯(lián)單位、組織機構(gòu)、以及政府關(guān)系;

　　7. 嚴(yán)格執(zhí)行各項例會及報告制度，并確保質(zhì)量;

　　8. 團建建設(shè)、激勵考核、培訓(xùn)部署;

　　9. 上級交辦的其他任務(wù)。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇18

　　1、負責(zé)商業(yè)集團各項目公司全品類招商推廣工作，督導(dǎo)項目公司招商工作，達成招商目標(biāo)。;

　　2、前期/后期招商：負責(zé)制定招商計劃，組織實施與目標(biāo)商家的溝通談判，擬定租約條款，確保主力店和直營商戶如期到位，確保出租率和經(jīng)濟指標(biāo)的達成;

　　3、保障項目招商進度，積累挖掘品牌資源，優(yōu)化購物中心業(yè)態(tài)及品牌組合，不斷提升項目定位，保障項目持續(xù)盈利的能力;

　　4、商業(yè)項目定位及規(guī)劃：針對研策及產(chǎn)品研發(fā)團隊提出的商業(yè)項目定位及規(guī)劃方案，從招商專業(yè)角度提出決策建議(包括定位、業(yè)態(tài)組合、品牌落位、交通動線等)。配合項目啟動會進行相關(guān)的資料準(zhǔn)備及租金測算;

　　5、招商策略及方案：根據(jù)商業(yè)項目的定位及規(guī)劃，明確目標(biāo)招商對象，制定相應(yīng)的招商策略和原則，提出招商方案;

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇19

　　1. 組織協(xié)調(diào)各部門完成開業(yè)前期所有商業(yè)營運有關(guān)的規(guī)劃、籌備工作，確保項目成功開業(yè);

　　2. 制定商業(yè)中心管理、服務(wù)、營運等標(biāo)準(zhǔn)及整體業(yè)務(wù)流程規(guī)范和制度;

　　3. 制定商業(yè)中心各項經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)，協(xié)調(diào)管理物流中心、信息系統(tǒng)營運管理流程規(guī)劃、物業(yè)及安防等各系統(tǒng)建設(shè);

　　4. 負責(zé)后期整體商業(yè)中心營運管理工作。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇20

　　1、完成集團對商場的總體運營目標(biāo)和任務(wù)。

　　2、完善營運管理體系，建立營運內(nèi)部SOP，優(yōu)化營運制度、流程。

　　3、負責(zé)公司日常經(jīng)營管理，監(jiān)管公司運營，策略的執(zhí)行和評估。

　　4、跟蹤管理日常招商活動，確保工作按計劃推進，并保障公司招商目標(biāo)的達成。

　　5、做好市場調(diào)研、客戶分析工作并及時反應(yīng)市場信息。

　　6、優(yōu)化團隊組織架構(gòu)、負責(zé)團隊管理和人才梯隊建設(shè)。

　　7、定期分析經(jīng)營數(shù)據(jù)、市場動態(tài)，提出招商調(diào)整、營運活動、環(huán)境改善與提升計劃。

　　8、完成集團上市項目的配合。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇21

　　1、負責(zé)下轄餐飲門店的管理工作，負責(zé)門店店長績效考核和管理，向公司總經(jīng)理或分管副總匯報工作;

　　2、圍繞客戶滿意度、員工發(fā)展與培訓(xùn)、持續(xù)優(yōu)化服務(wù)規(guī)范和管理效率等核心指標(biāo)開展工作;

　　3、巡店檢查，督查、落實各項標(biāo)準(zhǔn)與制度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，處理突發(fā)事件;

　　4、抗壓能力強、有高度的責(zé)任心與工作熱情。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇22

　　1、策劃和實施連鎖店加盟方案;

　　2、負責(zé)養(yǎng)生館產(chǎn)品的運營和管理;

　　3、帶領(lǐng)團隊開拓全國的連鎖加盟店;

　　4、培訓(xùn)和管理員工;

　　5、帶領(lǐng)團隊完成銷售任務(wù)。

　　6、督導(dǎo)日常工作，保證養(yǎng)生館店各環(huán)節(jié)的正常運營

　　7、制定工作計劃，分工明確，協(xié)助店員達成目標(biāo)及提升店員的技術(shù)和銷售能力

　　8、熟悉養(yǎng)生館店的經(jīng)營管理，具備服務(wù)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇23

　　1. 負責(zé)制定和完善開元商業(yè)營運管理的相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2. 確保各地商管公司建立營運管理規(guī)范并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

　　3. 營運決策信息系統(tǒng)的建立與管理，負責(zé)匯總、分析營運數(shù)據(jù)，為招商調(diào)整、營銷策劃活動、經(jīng)營環(huán)境改善提供有效的參考依據(jù)。

　　4. 經(jīng)營規(guī)范的管理，統(tǒng)一項目的經(jīng)營規(guī)范，提升項目的經(jīng)營形象。

　　5. 客戶關(guān)系管理，包括商戶關(guān)系和業(yè)主關(guān)系，建立良好和諧的經(jīng)營氛圍。

　　6. 顧客服務(wù)管理，建立顧客服務(wù)體系并監(jiān)督執(zhí)行。

　　7. 人員管理，負責(zé)營運體系人員營運相關(guān)專業(yè)知識、技能和能力的培訓(xùn)與發(fā)展。

　　8. 負責(zé)集團相關(guān)政策的落實，確保各項目公司返租租金、扶場金政策正確與合理使用。

　　9. 負責(zé)新場開業(yè)前期營運相關(guān)準(zhǔn)備，確保新開發(fā)廣場正常、順利開業(yè)。

　　10.協(xié)同工程物管、行政等部門進行資產(chǎn)管理，確保廣場的安全、穩(wěn)定，實現(xiàn)廣場的保值與增值。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇24

　　1、負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理開展公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定、業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)文化建設(shè)等工作;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理，負責(zé)全面主持公司旗下“餐飲休閑”業(yè)務(wù)板塊的日常經(jīng)營管理工作，制定餐飲休閑業(yè)務(wù)板塊中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)，并組織實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo);

　　3、負責(zé)帶領(lǐng)制定“餐飲休閑”業(yè)務(wù)板塊的運營計劃和策略，并組織執(zhí)行餐廳、農(nóng)場的運營管理、產(chǎn)品銷售推廣、店面規(guī)模發(fā)展等工作，并及時優(yōu)化、調(diào)整運營策略和解決方案，確保達成公司的營業(yè)收入和利潤指標(biāo);

　　4、負責(zé)對公司產(chǎn)品運營過程中的節(jié)點控制和管理;

　　5、負責(zé)公司運營團隊建設(shè)，并提高團隊的業(yè)務(wù)水平和能力

　　6、負責(zé)政府或企事業(yè)單位等高端客戶資源關(guān)系的搭建、拓展與維護;

　　7、負責(zé)解決“公詩餐飲休閑”項目公司的突發(fā)事件;

　　8、落實總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇25

　　1.基于全渠道的數(shù)字化運營指標(biāo)，制定場景化的營銷方案;

　　2.完成數(shù)字化項目和運營的角色轉(zhuǎn)換，參考市場上領(lǐng)先的消費者數(shù)字化運營團隊模型，搭建日常運營團隊;

　　3.負責(zé)結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，擬定數(shù)字化運營年度方案。負責(zé)定期對數(shù)字化運營管理數(shù)據(jù)分析與洞察、數(shù)字化運營、數(shù)字營銷等;

　　4.統(tǒng)籌負責(zé)公司產(chǎn)品以數(shù)據(jù)驅(qū)動的整體運營、用戶運營、引流推廣、品牌傳播、公共關(guān)系及等系列工作的統(tǒng)籌創(chuàng)意、執(zhí)行工作;

　　5.管理量化獲客工作，針對公司產(chǎn)品的用戶數(shù)據(jù)進行挖掘分析、用戶分層、用戶精準(zhǔn)營銷。負責(zé)公司產(chǎn)品在線上的引流推廣，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動不斷優(yōu)化營銷渠道;

　　6.管理品牌和公關(guān)團隊，對產(chǎn)品進行互聯(lián)網(wǎng)線上公關(guān)和運營，做好輿情管理和危機公關(guān);

　　7.負責(zé)公司產(chǎn)品各類線上線下運營活動的品牌宣傳、活動設(shè)計和營銷配合。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇26

　　1.負責(zé)組織開展商業(yè)營運管理，包括租戶管理、現(xiàn)場管理、服務(wù)管理、客戶管理、營運協(xié)調(diào)等，督導(dǎo)商業(yè)營運、市場推廣等實施與管理工作;

　　2.根據(jù)公司總體目標(biāo)，制訂營運部年度經(jīng)營目標(biāo)、年度工作計劃、成本預(yù)算等;

　　3.組織和開展?fàn)I運數(shù)據(jù)管理分析，包括商場客流分析、車流分析、租戶經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、業(yè)態(tài)租戶貢獻分析等，提出營運提升工作方案，監(jiān)督、指導(dǎo)各項營運工作計劃及方案的落實執(zhí)行，帶領(lǐng)營運團隊達成各項經(jīng)營指標(biāo);

　　4.組織開展商場促銷活動，指導(dǎo)、落實本部及各租戶于促銷活動前的各項準(zhǔn)備工作，跟進促銷活動執(zhí)行，完成促銷活動總結(jié)

　　6.負責(zé)商場形象的建立、維護、完善，營造品牌形象;

　　7.負責(zé)重大顧客投訴、突發(fā)事件的處理;

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇27

　　1.負責(zé)組織并審核項目商管公司招商營運條線工作年度、月度計劃的制定,并對計劃的執(zhí)行過程和執(zhí)行結(jié)果全面負責(zé)。

　　2.負責(zé)按照商管總部各項規(guī)章制度和流程開展業(yè)務(wù)管理工作,保證制度流程在項目商管公司的宣貫、執(zhí)行,并對制度流程提出優(yōu)化調(diào)整建議。

　　3.負責(zé)組織開展項目商管公司業(yè)務(wù)的培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助分管部門員工的工作,不斷強化和提高員工的素質(zhì)。

　　4.負責(zé)組織考核和考評項目商管公司各級員工績效,調(diào)動員工工作積極性,增強公司員工的凝聚力。

　　5.負責(zé)制定、分解經(jīng)營指標(biāo),并監(jiān)督檢查各部門的完成情況,對指標(biāo)完成過程和結(jié)果負直接責(zé)任。

　　6.負責(zé)組織市場調(diào)查,預(yù)測市場發(fā)展趨勢,并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。

　　7.負責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。

　　8.負責(zé)協(xié)調(diào)項目商管公司內(nèi)部各部門及商管總公司各中心部門、其他項目商管公司之間的工作。

　　9.負責(zé)完成項目總經(jīng)理和集團交辦的其他工作任務(wù)。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇28

　　(1)、協(xié)助拓展、運營總監(jiān)對拓展?fàn)I運部進行團隊管理;協(xié)助處理部門日常事務(wù)。

　　(2)、收集及整理銷售數(shù)據(jù);并制作成報表、進行簡單分析。

　　(3)、協(xié)助拓展、營運總監(jiān);對業(yè)務(wù)人員、門店促銷員進行日常管理及工作安排。

　　(4)、負責(zé)門店調(diào)貨、配貨的審核及協(xié)調(diào)處理。

　　(5)、負責(zé)外區(qū)各項日常事務(wù)的中間協(xié)調(diào)工作;跟蹤及協(xié)助完成各項事務(wù)。

　　(6)、收集及整理各門店報表;進行初步審核后遞交拓展、運營總監(jiān)進一步核審。

　　(7)、制作各類圖表、銷售報表等表格、數(shù)據(jù);并進行分類建檔及保存。

　　(8)、不定期巡店;進行業(yè)務(wù)及門店促銷人員的考勤及紀(jì)律監(jiān)管。

　　(9)、收發(fā)拓展、營運總監(jiān)快遞;并實時跟蹤到位。

　　(10)、每周制作工作周報;并于日常工作的同時向拓展、營運總監(jiān)進行工作匯報。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇29

　　1、負責(zé)公司所有產(chǎn)品，產(chǎn)品背景、市場調(diào)研、講解分析等;

　　2、根據(jù)整體的市場活動方案，協(xié)助制定公司品牌管理與發(fā)展策略，確定品牌推廣方案;

　　3、組織策劃各種市場活動，包括組織和參加相關(guān)會議及研討會、主題沙龍等;

　　4、組織籌辦公司內(nèi)部會議，收集市場信息及行業(yè)動態(tài);

　　5、各種宣傳資料的相關(guān)文字編輯審核工作;

　　6、收集競爭產(chǎn)品信息及市場動態(tài)，進行分析整理。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇30

　　負責(zé)本中心的營運管理制度建設(shè)工作，公司戰(zhàn)略體系執(zhí)行;

　　負責(zé)統(tǒng)籌管理生產(chǎn)運作，合理安排生產(chǎn)營運，以完成訂單生產(chǎn)進度;

　　編制本中心年度經(jīng)費預(yù)算，并控制經(jīng)費的總體支出監(jiān)督每日生產(chǎn)進度，并監(jiān)控生產(chǎn)運行過程，保證按質(zhì)按量按期交貨;

　　宣導(dǎo)品質(zhì)改善觀念，對產(chǎn)品質(zhì)量改善與提升做監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格;

　　制訂本中心年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　積極推動公司 ISO 管理體系執(zhí)行與監(jiān)督，車間落實 7S 管理的監(jiān)控。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇31

　　1.全年銷售目標(biāo)分解下發(fā);

　　2.終端營運手冊制定統(tǒng)籌;

　　3.終端全年營銷活動計劃統(tǒng)籌;

　　4.終端人才培養(yǎng)項目統(tǒng)籌;

　　5.全年線下推廣計劃;

　　6.部門預(yù)算制定與跟進。

營運總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇32

　　1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定品牌運營策略及實施;

　　2、 負責(zé)各門店整體工作計劃制定，部署及監(jiān)督實施，負責(zé)門店成本控制及管理，負責(zé)建立、完善運營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)公司各項規(guī)章制度慣例執(zhí)行;

　　3、對各區(qū)域所轄門店的營業(yè)額、成本、利潤、顧客滿意度等各項綜合運營指標(biāo)全面負責(zé)，對各項成本進行有效控制;

　　4、在公司的發(fā)展戰(zhàn)略下，建立并完善高效的運營標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、管理流程，負責(zé)建立健全的內(nèi)部組織系統(tǒng)、運營機制及各項規(guī)章制度;

　　5、負責(zé)研究并掌握市場動態(tài)及其發(fā)展趨勢，適時修正階段性工作目標(biāo)，并組織實施;

　　6、對餐飲經(jīng)營有獨特的想法，在工作過程中能提出優(yōu)化管理建議，及時反饋相關(guān)部門并督促落實;

　　7、根據(jù)市場行情及公司的實際情況，組織制定公司整體運營計劃。

　　8、各區(qū)域新店開業(yè)前的統(tǒng)籌管理和推進;