市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦（通用31篇）

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展及市場(chǎng)營銷規(guī)劃，制定品牌推廣及市場(chǎng)營銷活動(dòng)預(yù)算;

　　2、負(fù)責(zé)建立公司品牌管理體系，組織品牌活動(dòng)及事件營銷活動(dòng);

　　3、組織建立并維護(hù)公司網(wǎng)站、微博、微信客戶群、公眾號(hào)等宣傳渠道;

　　4、組織實(shí)施線上和線下的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)公司及聯(lián)營商家重大活動(dòng)策劃、組織實(shí)施及效果評(píng)估等工作;

　　6、組織公司市場(chǎng)運(yùn)營數(shù)據(jù)的收集和分析,不斷提升市場(chǎng)推廣活動(dòng)效果和效率;

　　7、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;

　　8、組織收集行業(yè)或市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇2

　　負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)項(xiàng)目的開發(fā)、運(yùn)營、營銷及相關(guān)工作，確保產(chǎn)出及利益化;

　　組織制定實(shí)驗(yàn)室年度運(yùn)營目標(biāo)、計(jì)劃，組織運(yùn)營體系建設(shè)，全面跟蹤管理運(yùn)營工作，確保年度運(yùn)營目標(biāo)的達(dá)成;

　　負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營培訓(xùn)課程的組織和實(shí)施，以及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的管理、指導(dǎo)、檢查、考核與改進(jìn);

　　挖掘客戶的潛在需求，進(jìn)行定期跟蹤，為客戶提供滿意的專業(yè)解決方案;并負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、客戶保有量及消費(fèi)再開發(fā)管理工作;

　　定期輸出行業(yè)分析報(bào)告及競(jìng)品報(bào)告，整合實(shí)驗(yàn)室資源，逐步形成具有顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品項(xiàng)目，加強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　定期檢查、分析、通報(bào)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營情況數(shù)據(jù)，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營環(huán)節(jié)的形式、內(nèi)容、目標(biāo)及人力配置等。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇3

　　1.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃布局，并逐步落實(shí)執(zhí)行。

　　2.根據(jù)公司年度經(jīng)營與管理目標(biāo)，搭建銷售體系。

　　3..負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的達(dá)成。

　　4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)運(yùn)營策劃。

　　5.組織擬訂盈利模型，從產(chǎn)品線、客戶群等維度進(jìn)行盈利規(guī)劃和部門分解達(dá)成;

　　6.部門制度流程體系策劃，持續(xù)開展優(yōu)化和審查工作。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇4

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　3、負(fù)責(zé)銷售及市場(chǎng)、渠道等專項(xiàng)、共項(xiàng)營銷工作的管控;

　　4、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)年度銷售系統(tǒng)和的整體預(yù)算;

　　6、總體負(fù)責(zé)市場(chǎng)管控及市場(chǎng)開發(fā)工作;

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)一產(chǎn)品終端維護(hù)、建設(shè)及新品推廣執(zhí)行工作

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇5

　　1.根據(jù)本校整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)與本校的實(shí)際情況，制定落實(shí)運(yùn)營發(fā)展策略及計(jì)劃，不斷提升部門運(yùn)營管理水平;

　　2.根據(jù)市場(chǎng)情況，結(jié)合我校教研產(chǎn)品，制定出符合我校市場(chǎng)定位的營銷體系，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)。

　　3.建立有效的協(xié)同合作流程，使市場(chǎng)與學(xué)校各部門工作高效配合。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇6

　　1.關(guān)注和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)發(fā)展局勢(shì)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)適時(shí)調(diào)整銷售策略;

　　2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定出適合公司的業(yè)務(wù)的銷售規(guī)劃和方案，并落地實(shí)施，對(duì)銷售結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3.了解國內(nèi)國外市場(chǎng)的.需求心理和消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)渠道拓展有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，精通各電商平臺(tái)規(guī)則以及渠道規(guī)則.

　　4.制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷方案;

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇7

　　1.及時(shí)接收事業(yè)部相關(guān)制度與規(guī)范，推動(dòng)科室執(zhí)行與落實(shí);

　　2.協(xié)助科室主任進(jìn)行經(jīng)營分析，制定科室年度預(yù)算和工作計(jì)劃，完成科室相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，協(xié)助診斷科室經(jīng)營問題，推動(dòng)科室經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成;

　　3.分析、診斷并不斷改進(jìn)科室績(jī)效水平，做好科室的目標(biāo)績(jī)效管理;

　　4.掌握友商動(dòng)態(tài)，并根據(jù)具體情況及時(shí)調(diào)整和指定相應(yīng)的市場(chǎng)營銷方案;

　　5.協(xié)助科室梳理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，開展患者教育，提高患者滿意度和美譽(yù)度;

　　6.結(jié)合事業(yè)部各渠道資源，滿足科室經(jīng)營需要，提升科室業(yè)績(jī);

　　7.創(chuàng)新、開拓項(xiàng)目營銷渠道，促進(jìn)第三方營銷合作。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇8

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)狀況，進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，制定合理的運(yùn)營策略和方案，攫取市場(chǎng)資源，推動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃的落地執(zhí)行。

　　2、根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，規(guī)劃和拓展豐富有效的市場(chǎng)渠道，制訂各層次的市場(chǎng)拓展形式，選出優(yōu)質(zhì)的渠道，制定適合的推廣方案。

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)的全面管理，預(yù)算、執(zhí)行、監(jiān)控及進(jìn)行有效的活動(dòng)效果評(píng)估，制定業(yè)務(wù)策劃活動(dòng)程序，組織開展宣傳活動(dòng)，建立和維護(hù)公司品牌形象;制定年度市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算與計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施并評(píng)估市場(chǎng)效果與預(yù)算執(zhí)行情況。

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，修改和調(diào)節(jié)公司戰(zhàn)略層面的方向，為公司決策提供依據(jù)。

　　5、對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，定時(shí)定量的完成新渠道的開發(fā)，創(chuàng)造新的盈利方向等。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)外傳播稿件內(nèi)容的撰寫、修改、發(fā)稿及展會(huì)等相關(guān)事宜。

　　7、拓展媒體資源，維護(hù)與管理媒體關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等信息平臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)與管理。

　　9、負(fù)責(zé)公司對(duì)外重要活動(dòng)的接待及公關(guān)工作。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司會(huì)展信息化產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析，建立客戶檔案，收集合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)信息，針對(duì)不同業(yè)務(wù)方向編寫市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告;

　　2、根據(jù)客戶(政府)的業(yè)務(wù)需求、參與制定解決方案，配合銷售進(jìn)行市場(chǎng)營銷活動(dòng);

　　3、客戶案例包裝，售前策劃支持;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求交流、方案編寫與宣講、投標(biāo)策劃與支持;

　　5、負(fù)責(zé)聯(lián)系政府主管機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)，參加有關(guān)論壇、展覽、會(huì)議，積極策劃對(duì)外推介產(chǎn)品、技術(shù)和項(xiàng)目;

　　6、跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷創(chuàng)新完善設(shè)計(jì)方法和解決方案

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇10

　　負(fù)責(zé)公司品牌策劃、品牌運(yùn)營、推廣及管理工作，能獨(dú)立完成各類品牌運(yùn)營工作;

　　準(zhǔn)確把握公司的品牌定位，公司營銷產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格，根據(jù)市場(chǎng)需求和變化、區(qū)域特性和市場(chǎng)信息進(jìn)行品牌策劃;

　　制定與實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略、策略，地區(qū)覆蓋及推廣計(jì)劃并指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行;

　　建立和維護(hù)與媒體、消費(fèi)者等公眾的良好關(guān)系，樹立良好的品牌形象;

　　根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)品牌形象的監(jiān)督與管理，確保品牌形象的統(tǒng)一傳播;

　　從事過服裝品牌、美妝大品牌運(yùn)營、精通各大新媒體運(yùn)營渠道。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇11

　　1. 智慧小鎮(zhèn)運(yùn)營頂層設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)制定集團(tuán)各業(yè)務(wù)公司協(xié)同運(yùn)營策略與機(jī)制;

　　2. 協(xié)調(diào)智慧小鎮(zhèn)平臺(tái)上線，完成產(chǎn)品上線、培訓(xùn)，保證客戶成功使用;

　　3. B端企業(yè)與C端用戶運(yùn)營機(jī)制，運(yùn)營統(tǒng)籌與策劃;

　　4. 對(duì)于上線用戶數(shù)、日活月活，以及運(yùn)營業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

　　5. 負(fù)責(zé)品牌定位、策劃與市場(chǎng)推廣;根據(jù)公司需求完成新媒體推廣，負(fù)責(zé)公司品牌活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施協(xié)調(diào)和執(zhí)行。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇12

　　1、運(yùn)營計(jì)劃制定并執(zhí)行，活動(dòng)策劃;

　　2、市場(chǎng)推廣：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面的市場(chǎng)營銷工作，采用學(xué)院開辦講座，與學(xué)院共建實(shí)習(xí)基地;

　　3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造銷售額，團(tuán)隊(duì)凝聚力，團(tuán)隊(duì)管理，銷售能力;

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)校的市場(chǎng)與營銷招生和宣傳，負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)組織與執(zhí)行;

　　5、公司品牌市場(chǎng)推廣，校園合作，樓盤合作、各大商場(chǎng)合作等;

　　3、市場(chǎng)數(shù)據(jù)及信息收集，整理，分析，為新校區(qū)選址等。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇13

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司品牌的市場(chǎng)運(yùn)營推廣體系建設(shè)，負(fù)責(zé)全球市場(chǎng)推廣策略制定，并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場(chǎng)營銷體系的總體業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

　　3、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;

　　4、制定符合市場(chǎng)發(fā)展的運(yùn)營策略及各市場(chǎng)開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;

　　5、制定公司的市場(chǎng)策略，做好調(diào)研把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋;

　　6、制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;

　　7、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃，并組織相關(guān)人員培訓(xùn);

　　8、制訂客戶評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營銷策略。對(duì)公司重要客戶，總結(jié)并形成一對(duì)一的營銷公關(guān)策略，指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;

　　9、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè);

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)本部門組織梯隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場(chǎng)運(yùn)營中心人才素質(zhì)及管理水平。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇14

　　1、根據(jù)公司連鎖發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)與公司的實(shí)際情況，制定落實(shí)連鎖發(fā)展策略及計(jì)劃，完成連鎖項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo);

　　2、全面負(fù)責(zé)公司連鎖業(yè)務(wù)的運(yùn)營管理，建立連鎖運(yùn)營管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)連鎖運(yùn)營制度化、流程化、專業(yè)化;

　　3、建立規(guī)范、高效的連鎖運(yùn)營管理系統(tǒng)，推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略并組織實(shí)現(xiàn)公司階段性發(fā)展目標(biāo);

　　4、組建連鎖運(yùn)營隊(duì)伍，并負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)籌管理工作;

　　5、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)連鎖營運(yùn)系統(tǒng)管理不斷優(yōu)化

　　6、參與戰(zhàn)略合作項(xiàng)目的談判，維護(hù)與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系;

　　7、處理項(xiàng)目開發(fā)及維護(hù)等連鎖運(yùn)營工作中的緊急事件;

　　8、研究分析市場(chǎng)狀況、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)和政府相關(guān)法規(guī);關(guān)注連鎖運(yùn)營政策的實(shí)施結(jié)果和內(nèi)外環(huán)境的變化，及時(shí)提出政策調(diào)整建議，為重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇15

　　1.制定符合市場(chǎng)發(fā)展的運(yùn)營策略及各市場(chǎng)開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。

　　2.制定完善運(yùn)營流程與管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保運(yùn)營系統(tǒng)的有序運(yùn)行。

　　3.做市場(chǎng)分析，定期匯總市場(chǎng)運(yùn)營整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)質(zhì)量。

　　5.滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定。

　　6.合理控制運(yùn)營成本，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　7.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各項(xiàng)資源，為企業(yè)運(yùn)營提供有效支持。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇16

　　1、建立產(chǎn)品全面的銷售戰(zhàn)略，對(duì)銷售指標(biāo)負(fù)責(zé) ;

　　2、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、品牌推廣、市場(chǎng)運(yùn)營，制定及執(zhí)行年度計(jì)劃 ;

　　3、負(fù)責(zé)銷售方案的制定、審核、執(zhí)行，收集并反饋市場(chǎng)及產(chǎn)品信息;

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)達(dá)成 ，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，達(dá)成產(chǎn)品銷售目標(biāo);

　　5、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)推動(dòng)銷售，與合作伙伴共同組織聯(lián)合活動(dòng)或促銷活動(dòng);

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇17

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理;

　　2、參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營管理;

　　3、推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品(氫氧療養(yǎng)機(jī))，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析等工作，對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行研究，掌握各種最新信息資料，提供市場(chǎng)運(yùn)作的可行性方案;

　　5、負(fù)責(zé)并組織實(shí)施業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提升，不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)能力。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇18

　　1. 根據(jù)市場(chǎng)情況和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定區(qū)域銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo);

　　2. 對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)了解各服裝品牌店鋪的銷售和管理狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營運(yùn)中存在的問題并有效地解決問題;

　　3.依據(jù)公司整體管理制度，監(jiān)督、檢查下屬人員的執(zhí)行情況 ,建立區(qū)域內(nèi)各級(jí)別銷售營運(yùn)人員的培養(yǎng)計(jì)劃，定期組織下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識(shí)和工作技巧;指導(dǎo)和考核下屬人員工作;梳理店鋪的日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范執(zhí)行;

　　4.結(jié)合銷售數(shù)據(jù)，參與訂貨預(yù)算的制訂和實(shí)施;匯總、協(xié)調(diào)各種資源(包括人員和貨品)，合理調(diào)配貨品，及時(shí)補(bǔ)貨，同時(shí)有效配置人員，滿足零售終端的需求，最終達(dá)成銷售目標(biāo)。

　　5. 制定每季上新、各種節(jié)假日及新店開業(yè)的活動(dòng)方案，制定每季推廣方案。

　　6.收集和分析負(fù)責(zé)區(qū)域之零售市場(chǎng)訊息，相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè) 及情報(bào)分析并給予積極建議。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇19

　　1、根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、制定品牌戰(zhàn)略、品牌文化、品牌視覺、公關(guān)、營銷活動(dòng)的方向、策略和實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行落地;

　　2、負(fù)責(zé)品牌推廣體系的建立、執(zhí)行與完善。根據(jù)市場(chǎng)需求和變化，準(zhǔn)確把握不同渠道的定位、產(chǎn)品風(fēng)格，產(chǎn)品推廣計(jì)劃并實(shí)施，對(duì)品牌的線上、線上的市場(chǎng)營銷體系的總負(fù)責(zé);

　　3、終端營銷的方案，活動(dòng)推廣方案、跟蹤市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)的評(píng)估時(shí)效等等;

　　4、能深入市場(chǎng)，研究行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息，市場(chǎng)分析報(bào)告，推進(jìn)市場(chǎng)占有率的方案并實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

　　5、擬定本負(fù)責(zé)區(qū)域的年度、月度銷售計(jì)劃、市場(chǎng)操作方案;完成月度、季度、年度整體銷售目標(biāo)并賦能超越完成

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)新市場(chǎng)(渠道、經(jīng)銷商、快消市場(chǎng)等)的開拓;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商和終端網(wǎng)點(diǎn)的管理，包括：客情維護(hù)、業(yè)務(wù)談判、價(jià)格管理、市場(chǎng)秩序的維護(hù)、貨款回籠、售后與打假、重大事件及時(shí)上報(bào);

　　8、制定全年?duì)I銷商業(yè)計(jì)劃，地區(qū)團(tuán)隊(duì)管理、渠道策略、品牌策略、組織策略，推進(jìn)策略落地;

　　9、管理銷售營銷團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行培訓(xùn)與賦能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo);

　　10、B2B端曲線的業(yè)態(tài)、B2C端曲線的業(yè)態(tài)、O2O端曲線的業(yè)態(tài)。

　　11、統(tǒng)管市場(chǎng)企劃、企宣、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、線上線下運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇20

　　1、拜訪重點(diǎn)設(shè)計(jì)院、重點(diǎn)總承包公司技術(shù)部門

　　2、宣傳、推廣銷售公司產(chǎn)品、技術(shù)和工藝

　　3、組織技術(shù)交流會(huì)并進(jìn)行宣講

　　4、獲取項(xiàng)目信息和建立設(shè)計(jì)院信息檔案

　　5、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)定

　　6、指導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)營經(jīng)理銷售工作

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇21

　　1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的搭建、考核、管理，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，保證運(yùn)營計(jì)劃有效執(zhí)行;

　　2、制定市場(chǎng)運(yùn)營方案，推進(jìn)產(chǎn)品策略落地，負(fù)責(zé)內(nèi)容建設(shè)、活動(dòng)策劃、渠道建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)化等方面的策略制定和執(zhí)行;

　　3、關(guān)注行業(yè)內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)形成分析報(bào)告，適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略，并為公司的決策提供數(shù)據(jù)信息支持;

　　4、負(fù)責(zé)公司各類型宣傳活動(dòng)及定向?qū)ｎ}活動(dòng)的組織、策劃、執(zhí)行、推廣，對(duì)活動(dòng)的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，提高公司市場(chǎng)推廣水平;

　　5、負(fù)責(zé)優(yōu)化并管理公司市場(chǎng)推廣渠道，維護(hù)公司品牌形象。

　　6、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行業(yè)績(jī)達(dá)成計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

　　7、進(jìn)行有效的客戶溝通，分析、了解客戶需求，及時(shí)反饋并給予解決，建立客戶服務(wù)信息系統(tǒng)，建立良好的客戶關(guān)系，樹立公司的專業(yè)形象。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇22

　　1.負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃，制定營業(yè)目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)組織制定市場(chǎng)營銷策略和具體實(shí)施措施，制定企業(yè)的品牌策略、銷售策略、樹立企業(yè)形象;

　　3.負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部工作流程，保證各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;

　　4.根據(jù)市場(chǎng)反饋信息制定或者調(diào)整市場(chǎng)營銷策略，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象;

　　5.協(xié)調(diào)各部門之間的工作與關(guān)系，建立有效的企業(yè)內(nèi)部工作機(jī)制;

　　6.與企業(yè)外部部門建立良好的合作關(guān)系，協(xié)調(diào)與政府、媒體等的關(guān)系，保證企業(yè)良好的外部環(huán)境;

　　7.建立有效的員工激勵(lì)制度，負(fù)責(zé)對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)效考核。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇23

　　1、完善營銷團(tuán)隊(duì)運(yùn)營系統(tǒng)，打造強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)營銷團(tuán)隊(duì)

　　2、實(shí)現(xiàn)整體銷售目標(biāo)，落實(shí)成本費(fèi)用核算，執(zhí)行銷售計(jì)劃和預(yù)售方案

　　3、培養(yǎng)市場(chǎng)營銷人才，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，建立健全營銷激勵(lì)機(jī)制，有效推動(dòng)完成公司預(yù)定目標(biāo)

　　4、及時(shí)了解相關(guān)法律、法規(guī)及國家宏觀調(diào)控政策，并根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際制定對(duì)策

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇24

　　1、負(fù)責(zé)運(yùn)營及做好企業(yè)文化的宣傳工作;

　　2、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系、公司企業(yè)文化建設(shè)，主持會(huì)議，建立健全發(fā)展公司的品牌文化，形成品牌管理手冊(cè)和品牌宣導(dǎo)。

　　3、積極協(xié)助銷售部招投標(biāo)工作，制作標(biāo)書商務(wù)洽談和維護(hù)客戶關(guān)系!

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇25

　　1、依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo)，制定年度經(jīng)營計(jì)劃，確保各部門計(jì)劃與公司年度計(jì)劃的一致性;

　　2、組織協(xié)調(diào)各部門、業(yè)務(wù)板塊之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，為各部門、業(yè)務(wù)板塊的運(yùn)營活動(dòng)提供必要支持;

　　3、跟蹤和協(xié)調(diào)重大項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)板塊各部門、業(yè)務(wù)板塊之間的經(jīng)營活動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目落地;

　　4、跟蹤、檢查集團(tuán)董事會(huì)或管理層審批的有關(guān)業(yè)務(wù)板塊企業(yè)運(yùn)營方案的實(shí)施進(jìn)展情況，按季度提供公司高管考核意見和建議，協(xié)助董事長(zhǎng)完成高管績(jī)效考核;

　　5、根據(jù)業(yè)務(wù)需求和管理規(guī)范化要求，進(jìn)行內(nèi)部信息系統(tǒng)的打通與優(yōu)化，通過信息化再造內(nèi)部工作流，提高工作效率。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇26

　　1、參與制定公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營模式與經(jīng)營目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)搭建公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，完成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局;

　　3、負(fù)責(zé)擬定服務(wù)板塊人員配置、推動(dòng)人員招聘與發(fā)展，開展服務(wù)板塊員工的培訓(xùn)，持續(xù)提升員工能力;

　　4、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老項(xiàng)目的籌建，包括但不限于前期策劃、設(shè)計(jì)提資、建設(shè)過程管控和移交、開業(yè)籌備，以及遠(yuǎn)期運(yùn)營體系和服務(wù)體系的建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)后續(xù)養(yǎng)老品牌推廣及外部公共關(guān)系維護(hù);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇27

　　1、對(duì)新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)按照商超模式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)市場(chǎng)招商、運(yùn)營、管理進(jìn)行統(tǒng)籌策劃安排。

　　2、依據(jù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)特色制定市場(chǎng)管理策略和做好市場(chǎng)調(diào)研策劃工作;以目標(biāo)為導(dǎo)向，擬定市場(chǎng)運(yùn)營管理方案、制表、發(fā)展計(jì)劃，確保市場(chǎng)管理運(yùn)營業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成;

　　3、負(fù)責(zé)新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商超化管理體系架構(gòu)的搭建、調(diào)整、員工培訓(xùn)指導(dǎo)，商戶政策、管理制度的有效執(zhí)行及指定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);

　　4、對(duì)市場(chǎng)商超化運(yùn)營的供應(yīng)鏈、物流體系進(jìn)行監(jiān)督管理，運(yùn)用智能化手段提高商品溯源，線上支付、交易，節(jié)能燈管理效率;

　　5、對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營有清晰的理解，能獨(dú)立處理市場(chǎng)突發(fā)事件;主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營策劃和物業(yè)管理。

　　6、具備良好的維護(hù)商戶關(guān)系能力，能夠完成談判、洽談、簽約等市場(chǎng)綜合管理工作;負(fù)責(zé)市場(chǎng)外聯(lián)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，成本費(fèi)用的計(jì)劃控制，對(duì)市場(chǎng)安全、經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇28

　　1、根據(jù)公司品牌發(fā)展策略和目標(biāo)制定整體的運(yùn)營方案、推廣計(jì)劃、年度費(fèi)用預(yù)算及公司推廣指標(biāo)、目標(biāo)等，負(fù)責(zé)制定公司運(yùn)營管理計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施;

　　2、搭建運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)、工作流程和制度規(guī)范，并進(jìn)行培訓(xùn)，完成預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

　　3、根據(jù)部門工作安排，對(duì)客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)情況開展調(diào)研與信息收集整理，提出產(chǎn)品規(guī)劃、營銷策略、品牌提升、售后服務(wù)有關(guān)建議;

　　4、公司微信、有贊平臺(tái)日常運(yùn)營維護(hù)等;

　　5、完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作事項(xiàng)。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇29

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)整合內(nèi)外資源，合理制定市場(chǎng)工作目標(biāo)、任務(wù)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、洞察競(jìng)品和行業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤，對(duì)業(yè)務(wù)的品牌定位提出方向性建議，整理形成獨(dú)特性用戶溝通點(diǎn)，進(jìn)行傳播;

　　3、根據(jù)公司年度營銷目標(biāo)，分解季度、月度銷售目標(biāo)，并且分析目標(biāo)達(dá)成的市場(chǎng)計(jì)劃、人員計(jì)劃等;

　　4、管理跨部門溝通，做好內(nèi)部協(xié)同和外部渠道的資源調(diào)度，達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo);

　　5、針對(duì)增長(zhǎng)目標(biāo)，對(duì)銷售線索的成單和轉(zhuǎn)化率提升，輸出策略并規(guī)�；�;

　　6、不斷完善公司的銷售模式、建立健全公司銷售管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化部門的工作流程，不斷提升工作效率;

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇30

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定銷售方案及銷售策略，組織和實(shí)施線下的營銷發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，并進(jìn)行具體規(guī)劃及落實(shí)，按時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

　　2、將年度任務(wù)合理分解下達(dá)，制定銷售年度、季度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、監(jiān)督，帶領(lǐng)整個(gè)部門完成公司業(yè)績(jī)要求。

　　3、參與制定營銷計(jì)劃的預(yù)算方案，審核并合理控制市場(chǎng)營銷部門的費(fèi)用支出。

　　4、敢于嘗試并創(chuàng)新銷售模式，規(guī)范銷售流程，建立完善的銷售體系。

　　5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行渠道開發(fā)與維護(hù)，有效指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)過程，總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗(yàn)，提升下屬業(yè)務(wù)能力。

　　6、負(fù)責(zé)合作客戶的洽談與促成。

市場(chǎng)運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)集錦 篇31

　　1、組織編制專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營管理各項(xiàng)管理制度，并指導(dǎo)各部門各項(xiàng)管理事務(wù)的開展;

　　2、組織編制部門年度工作計(jì)劃，并對(duì)年度目標(biāo)進(jìn)行月度分解;

　　3、與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并分解至各二級(jí)部門，督促落實(shí)完成;

　　4、對(duì)各部門的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，督促完成月度主要經(jīng)營指標(biāo);

　　6、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好其他各項(xiàng)管理工作。