市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選32篇）

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1、拜訪重點(diǎn)設(shè)計(jì)院、重點(diǎn)總承包公司技術(shù)部門

　　2、宣傳、推廣銷售公司產(chǎn)品、技術(shù)和工藝

　　3、組織技術(shù)交流會(huì)并進(jìn)行宣講

　　4、獲取項(xiàng)目信息和建立設(shè)計(jì)院信息檔案

　　5、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)定

　　6、指導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理銷售工作

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、配合總經(jīng)理制定市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃并強(qiáng)力推動(dòng)執(zhí)行，構(gòu)建全國(guó)范圍內(nèi)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系與高效運(yùn)行;

　　2、組建和管理平臺(tái)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，合理設(shè)置與持續(xù)完善部門崗位與組織建設(shè)，發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍;

　　3、根據(jù)市場(chǎng)反饋等對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效果進(jìn)行監(jiān)督、控制和績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，保證市場(chǎng)業(yè)績(jī)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;

　　2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

　　3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善;

　　4、制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

　　5、定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成;

　　6、定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍;

　　7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)需求，指導(dǎo)及配合城市合伙人制定和執(zhí)行市場(chǎng)推廣計(jì)劃，包括市場(chǎng)活動(dòng)、廣告策劃、商家的合作簽約等;

　　2、收集市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，用戶需求及產(chǎn)品問(wèn)題，并對(duì)產(chǎn)品及平臺(tái)開發(fā)、改進(jìn)提供建設(shè)性意見或者建議;

　　3、負(fù)責(zé)城市合伙人的開發(fā)及日常維護(hù)和管理，并進(jìn)行有效的溝通及指導(dǎo)，培訓(xùn)總部的產(chǎn)品操作，積極建立總部與城市合伙人之間長(zhǎng)期有效的合作關(guān)系;

　　4、政府聯(lián)合央企、港企共同投資的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，具體待遇可面談，優(yōu)秀者可發(fā)展成為公司合伙人。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)配合公司進(jìn)行線下實(shí)體加盟健康管理中心整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、營(yíng)銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作;

　　2、負(fù)責(zé)健康管理中心產(chǎn)品產(chǎn)品宣傳、策劃、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)，策劃健康管理中心和工作室促銷;

　　4、根據(jù)市場(chǎng)反饋信息制定或者調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和宣傳;

　　5、收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對(duì)方案;

　　6、負(fù)責(zé)年度任務(wù)，完成年度目標(biāo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃布局，并逐步落實(shí)執(zhí)行。

　　2.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)與管理目標(biāo)，搭建銷售體系。

　　3..負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的達(dá)成。

　　4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃。

　　5.組織擬訂盈利模型，從產(chǎn)品線、客戶群等維度進(jìn)行盈利規(guī)劃和部門分解達(dá)成;

　　6.部門制度流程體系策劃，持續(xù)開展優(yōu)化和審查工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司品牌的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)推廣體系建設(shè)，負(fù)責(zé)全球市場(chǎng)推廣策略制定，并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的總體業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

　　3、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;

　　4、制定符合市場(chǎng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)策略及各市場(chǎng)開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;

　　5、制定公司的市場(chǎng)策略，做好調(diào)研把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋;

　　6、制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)銷中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;

　　7、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃，并組織相關(guān)人員培訓(xùn);

　　8、制訂客戶評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷策略。對(duì)公司重要客戶，總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷公關(guān)策略，指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;

　　9、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè);

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)本部門組織梯隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心人才素質(zhì)及管理水平。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1.根據(jù)本校整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)與本校的實(shí)際情況，制定落實(shí)運(yùn)營(yíng)發(fā)展策略及計(jì)劃，不斷提升部門運(yùn)營(yíng)管理水平;

　　2.根據(jù)市場(chǎng)情況，結(jié)合我校教研產(chǎn)品，制定出符合我校市場(chǎng)定位的營(yíng)銷體系，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)。

　　3.建立有效的協(xié)同合作流程，使市場(chǎng)與學(xué)校各部門工作高效配合。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1. 根據(jù)市場(chǎng)情況和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定區(qū)域銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo);

　　2. 對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)了解各服裝品牌店鋪的銷售和管理狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)中存在的問(wèn)題并有效地解決問(wèn)題;

　　3.依據(jù)公司整體管理制度，監(jiān)督、檢查下屬人員的執(zhí)行情況 ,建立區(qū)域內(nèi)各級(jí)別銷售營(yíng)運(yùn)人員的培養(yǎng)計(jì)劃，定期組織下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識(shí)和工作技巧;指導(dǎo)和考核下屬人員工作;梳理店鋪的日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范執(zhí)行;

　　4.結(jié)合銷售數(shù)據(jù)，參與訂貨預(yù)算的制訂和實(shí)施;匯總、協(xié)調(diào)各種資源(包括人員和貨品)，合理調(diào)配貨品，及時(shí)補(bǔ)貨，同時(shí)有效配置人員，滿足零售終端的需求，最終達(dá)成銷售目標(biāo)。

　　5. 制定每季上新、各種節(jié)假日及新店開業(yè)的活動(dòng)方案，制定每季推廣方案。

　　6.收集和分析負(fù)責(zé)區(qū)域之零售市場(chǎng)訊息，相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè) 及情報(bào)分析并給予積極建議。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1.組建集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)，組織建立健全部門管理體系、制度和工作流程，全面負(fù)責(zé)發(fā)展和完善銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理工作;

　　2.管理銷售團(tuán)隊(duì)的打造及提升,培訓(xùn)銷售新到位職員，發(fā)掘部門職員工作潛力，整體提升銷售團(tuán)隊(duì)效能;

　　3.了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展變化，不斷總結(jié)并改進(jìn)銷售策略;

　　4.根據(jù)市場(chǎng)信息靈活制定銷售計(jì)劃、充分應(yīng)用銷售策略，抓住工作重點(diǎn)，分解銷售目標(biāo)，制訂合理高效的階段性目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施過(guò)程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和效果，負(fù)責(zé)達(dá)成集團(tuán)年度制定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃,及市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的實(shí)施方案;

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在機(jī)場(chǎng)、海關(guān)、交通運(yùn)輸、機(jī)關(guān)單位等領(lǐng)域推廣渠道的拓展與搭建;

　　3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù);

　　4、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　4、制定市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算及市場(chǎng)部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度;

　　5、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1.及時(shí)接收事業(yè)部相關(guān)制度與規(guī)范，推動(dòng)科室執(zhí)行與落實(shí);

　　2.協(xié)助科室主任進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，制定科室年度預(yù)算和工作計(jì)劃，完成科室相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，協(xié)助診斷科室經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，推動(dòng)科室經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成;

　　3.分析、診斷并不斷改進(jìn)科室績(jī)效水平，做好科室的目標(biāo)績(jī)效管理;

　　4.掌握友商動(dòng)態(tài)，并根據(jù)具體情況及時(shí)調(diào)整和指定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方案;

　　5.協(xié)助科室梳理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，開展患者教育，提高患者滿意度和美譽(yù)度;

　　6.結(jié)合事業(yè)部各渠道資源，滿足科室經(jīng)營(yíng)需要，提升科室業(yè)績(jī);

　　7.創(chuàng)新、開拓項(xiàng)目營(yíng)銷渠道，促進(jìn)第三方營(yíng)銷合作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)公司會(huì)展信息化產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析，建立客戶檔案，收集合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)信息，針對(duì)不同業(yè)務(wù)方向編寫市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告;

　　2、根據(jù)客戶(政府)的業(yè)務(wù)需求、參與制定解決方案，配合銷售進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng);

　　3、客戶案例包裝，售前策劃支持;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求交流、方案編寫與宣講、投標(biāo)策劃與支持;

　　5、負(fù)責(zé)聯(lián)系政府主管機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)，參加有關(guān)論壇、展覽、會(huì)議，積極策劃對(duì)外推介產(chǎn)品、技術(shù)和項(xiàng)目;

　　6、跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷創(chuàng)新完善設(shè)計(jì)方法和解決方案

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1、 根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)狀況，制定合理的運(yùn)營(yíng)策略和方案，并推動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃的落地執(zhí)行，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

　　2、根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，選出優(yōu)質(zhì)的渠道，制定適合的推廣方案，合理地進(jìn)行營(yíng)銷投入，促進(jìn)營(yíng)銷利潤(rùn)增長(zhǎng)。

　　3、組建高效的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展。

　　4、審核產(chǎn)品開發(fā)方案、產(chǎn)品定價(jià)方案、制定產(chǎn)品推廣策略和渠道銷售策略。

　　6、根據(jù)品牌策略和對(duì)消費(fèi)者的洞察，進(jìn)行產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘、策劃、包裝。

　　7、定期對(duì)營(yíng)銷和推廣效果進(jìn)行效果追蹤、數(shù)據(jù)分析和總結(jié)，優(yōu)化營(yíng)銷方案。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1、根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、制定品牌戰(zhàn)略、品牌文化、品牌視覺(jué)、公關(guān)、營(yíng)銷活動(dòng)的方向、策略和實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行落地;

　　2、負(fù)責(zé)品牌推廣體系的建立、執(zhí)行與完善。根據(jù)市場(chǎng)需求和變化，準(zhǔn)確把握不同渠道的定位、產(chǎn)品風(fēng)格，產(chǎn)品推廣計(jì)劃并實(shí)施，對(duì)品牌的線上、線上的市場(chǎng)營(yíng)銷體系的總負(fù)責(zé);

　　3、終端營(yíng)銷的方案，活動(dòng)推廣方案、跟蹤市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)的評(píng)估時(shí)效等等;

　　4、能深入市場(chǎng)，研究行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息，市場(chǎng)分析報(bào)告，推進(jìn)市場(chǎng)占有率的方案并實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

　　5、擬定本負(fù)責(zé)區(qū)域的年度、月度銷售計(jì)劃、市場(chǎng)操作方案;完成月度、季度、年度整體銷售目標(biāo)并賦能超越完成

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)新市場(chǎng)(渠道、經(jīng)銷商、快消市場(chǎng)等)的開拓;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商和終端網(wǎng)點(diǎn)的管理，包括：客情維護(hù)、業(yè)務(wù)談判、價(jià)格管理、市場(chǎng)秩序的維護(hù)、貨款回籠、售后與打假、重大事件及時(shí)上報(bào);

　　8、制定全年?duì)I銷商業(yè)計(jì)劃，地區(qū)團(tuán)隊(duì)管理、渠道策略、品牌策略、組織策略，推進(jìn)策略落地;

　　9、管理銷售營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行培訓(xùn)與賦能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo);

　　10、B2B端曲線的業(yè)態(tài)、B2C端曲線的業(yè)態(tài)、O2O端曲線的業(yè)態(tài)。

　　11、統(tǒng)管市場(chǎng)企劃、企宣、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、線上線下運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1.負(fù)責(zé)配合公司進(jìn)行線下實(shí)體加盟健康管理中心整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、營(yíng)銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作;

　　2.負(fù)責(zé)健康管理中心產(chǎn)品產(chǎn)品宣傳、策劃、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)，策劃健康管理中心和工作室促銷活動(dòng)方案;

　　4.根據(jù)市場(chǎng)反饋信息制定或者調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和宣傳;

　　5.收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對(duì)方案;

　　6.負(fù)責(zé)年度任務(wù)，完成年度目標(biāo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)狀況，進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，制定合理的運(yùn)營(yíng)策略和方案，攫取市場(chǎng)資源，推動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃的落地執(zhí)行。

　　2、根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，規(guī)劃和拓展豐富有效的市場(chǎng)渠道，制訂各層次的市場(chǎng)拓展形式，選出優(yōu)質(zhì)的渠道，制定適合的推廣方案。

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)的全面管理，預(yù)算、執(zhí)行、監(jiān)控及進(jìn)行有效的活動(dòng)效果評(píng)估，制定業(yè)務(wù)策劃活動(dòng)程序，組織開展宣傳活動(dòng)，建立和維護(hù)公司品牌形象;制定年度市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算與計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施并評(píng)估市場(chǎng)效果與預(yù)算執(zhí)行情況。

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，修改和調(diào)節(jié)公司戰(zhàn)略層面的方向，為公司決策提供依據(jù)。

　　5、對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，定時(shí)定量的完成新渠道的開發(fā)，創(chuàng)造新的盈利方向等。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)外傳播稿件內(nèi)容的撰寫、修改、發(fā)稿及展會(huì)等相關(guān)事宜。

　　7、拓展媒體資源，維護(hù)與管理媒體關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等信息平臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)與管理。

　　9、負(fù)責(zé)公司對(duì)外重要活動(dòng)的接待及公關(guān)工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1、組織擬定營(yíng)銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率;

　　2、組建公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，規(guī)范流程，制定營(yíng)銷制度，完成年度目標(biāo);

　　3、有效地管理公司客戶、與客戶間建立良好的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴(kuò)大客戶范圍;

　　4、組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層;

　　5、制定營(yíng)銷預(yù)測(cè)、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃，設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷方案;

　　6、拓展并推進(jìn)主要的客戶管理計(jì)劃及活動(dòng)方案;

　　7、結(jié)合營(yíng)銷實(shí)際情況，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支過(guò)硬的營(yíng)銷隊(duì)伍;

　　8、負(fù)責(zé)考核營(yíng)銷部下轄各部門負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效和工作能力;

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1.協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);

　　2.拓展公司的市場(chǎng)政策，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋。

　　3.收集行業(yè)信息，定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，目標(biāo)，計(jì)劃，業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，對(duì)公司的市場(chǎng)計(jì)劃提出建議;

　　4.全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理，制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)銷中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;

　　5.制定與實(shí)施產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略，地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃;

　　6.制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌;

　　7.指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開拓，渠道管理等日常工作;

　　8.管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作及本部門管理工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　1.線下商務(wù)拓展(包括消費(fèi)終端，企業(yè)、商戶、商超等)，制定合作方案并負(fù)責(zé)實(shí)施，達(dá)成商務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。

　　2.負(fù)責(zé)線下跨行業(yè)合作的聯(lián)絡(luò)、溝通、談判。利用互引流量、資源置換等方式，針對(duì)不同行業(yè)、不同類型的合作伙伴制定合作方案，提高品牌知名度，提高產(chǎn)品曝光及用戶流量。

　　3.綜合利用企業(yè)內(nèi)外部資源。深入挖掘合作新模式，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

　　4.對(duì)線下商務(wù)合作、業(yè)務(wù)拓展的效果進(jìn)行量化分析總結(jié)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)整合內(nèi)外資源，合理制定市場(chǎng)工作目標(biāo)、任務(wù)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、洞察競(jìng)品和行業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤，對(duì)業(yè)務(wù)的品牌定位提出方向性建議，整理形成獨(dú)特性用戶溝通點(diǎn)，進(jìn)行傳播;

　　3、根據(jù)公司年度營(yíng)銷目標(biāo)，分解季度、月度銷售目標(biāo)，并且分析目標(biāo)達(dá)成的市場(chǎng)計(jì)劃、人員計(jì)劃等;

　　4、管理跨部門溝通，做好內(nèi)部協(xié)同和外部渠道的資源調(diào)度，達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo);

　　5、針對(duì)增長(zhǎng)目標(biāo)，對(duì)銷售線索的成單和轉(zhuǎn)化率提升，輸出策略并規(guī)�；�;

　　6、不斷完善公司的銷售模式、建立健全公司銷售管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化部門的工作流程，不斷提升工作效率;

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

　　1. 智慧小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)頂層設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)制定集團(tuán)各業(yè)務(wù)公司協(xié)同運(yùn)營(yíng)策略與機(jī)制;

　　2. 協(xié)調(diào)智慧小鎮(zhèn)平臺(tái)上線，完成產(chǎn)品上線、培訓(xùn)，保證客戶成功使用;

　　3. B端企業(yè)與C端用戶運(yùn)營(yíng)機(jī)制，運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌與策劃;

　　4. 對(duì)于上線用戶數(shù)、日活月活，以及運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

　　5. 負(fù)責(zé)品牌定位、策劃與市場(chǎng)推廣;根據(jù)公司需求完成新媒體推廣，負(fù)責(zé)公司品牌活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施協(xié)調(diào)和執(zhí)行。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

　　1. 建立并管理全國(guó)各區(qū)域的運(yùn)營(yíng)體系、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)，協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系，推進(jìn)各分校市場(chǎng)營(yíng)銷工作，管理各區(qū)域運(yùn)營(yíng)工作。

　　2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，確保能夠?qū)τ诠�司�?zhàn)略有效支撐。

　　3. 體系流程制度管理：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過(guò)程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實(shí)施，確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。

　　4. 負(fù)責(zé)組織銷售收入預(yù)算控制工作的有效開展，確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo)，確保預(yù)算有效執(zhí)行。

　　5. 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)及分校設(shè)團(tuán);預(yù)算各維度拆解。

　　6. 渠道管理、散客管理，對(duì)招生結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　7.制定市場(chǎng)動(dòng)作計(jì)劃，擴(kuò)大影響力，提高市場(chǎng)占有率。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

　　1、對(duì)新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)按照商超模式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)市場(chǎng)招商、運(yùn)營(yíng)、管理進(jìn)行統(tǒng)籌策劃安排。

　　2、依據(jù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)特色制定市場(chǎng)管理策略和做好市場(chǎng)調(diào)研策劃工作;以目標(biāo)為導(dǎo)向，擬定市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理方案、制表、發(fā)展計(jì)劃，確保市場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成;

　　3、負(fù)責(zé)新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商超化管理體系架構(gòu)的搭建、調(diào)整、員工培訓(xùn)指導(dǎo)，商戶政策、管理制度的有效執(zhí)行及指定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);

　　4、對(duì)市場(chǎng)商超化運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈、物流體系進(jìn)行監(jiān)督管理，運(yùn)用智能化手段提高商品溯源，線上支付、交易，節(jié)能燈管理效率;

　　5、對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有清晰的理解，能獨(dú)立處理市場(chǎng)突發(fā)事件;主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃和物業(yè)管理。

　　6、具備良好的維護(hù)商戶關(guān)系能力，能夠完成談判、洽談、簽約等市場(chǎng)綜合管理工作;負(fù)責(zé)市場(chǎng)外聯(lián)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，成本費(fèi)用的計(jì)劃控制，對(duì)市場(chǎng)安全、經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

　　1、分解公司戰(zhàn)略、制定本區(qū)域民營(yíng)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷計(jì)劃，設(shè)立區(qū)域銷售目標(biāo);

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)、維護(hù)區(qū)域內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院銷售渠道，完成銷售目標(biāo);

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

　　1、根據(jù)公司品牌發(fā)展策略和目標(biāo)制定整體的運(yùn)營(yíng)方案、推廣計(jì)劃、年度費(fèi)用預(yù)算及公司推廣指標(biāo)、目標(biāo)等，負(fù)責(zé)制定公司運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施;

　　2、搭建運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、工作流程和制度規(guī)范，并進(jìn)行培訓(xùn)，完成預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

　　3、根據(jù)部門工作安排，對(duì)客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)情況開展調(diào)研與信息收集整理，提出產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷策略、品牌提升、售后服務(wù)有關(guān)建議;

　　4、公司微信、有贊平臺(tái)日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)等;

　　5、完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作事項(xiàng)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

　　1.關(guān)注和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)發(fā)展局勢(shì)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)適時(shí)調(diào)整銷售策略;

　　2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定出適合公司的業(yè)務(wù)的銷售規(guī)劃和方案，并落地實(shí)施，對(duì)銷售結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3.了解國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)的需求心理和消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)渠道拓展有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，精通各電商平臺(tái)規(guī)則以及渠道規(guī)則.

　　4.制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷方案;

　　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　4、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28

　　1、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建及管理，內(nèi)容輸出、創(chuàng)意輸出、內(nèi)容戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)制定。

　　2、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，監(jiān)督管理本部門績(jī)效考核，制定相應(yīng)管理制度，建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系

　　3、把控網(wǎng)絡(luò)廣告的投放效果，并能不斷創(chuàng)新有效的推廣方案;開展社群營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、在線廣告、事件宣傳、媒體合作等。

　　4、負(fù)責(zé)公眾號(hào)、微博、直播、短視頻平臺(tái)、小紅書、B站、知乎等平臺(tái)博主、KOL內(nèi)容制作、審核。

　　5、負(fù)責(zé)全渠道營(yíng)銷策略、方案的制定及執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)私域流量的運(yùn)營(yíng)，用戶增長(zhǎng)制定活動(dòng)策略、輸出營(yíng)銷內(nèi)容。

　　7、負(fù)責(zé)各大社交平臺(tái)的投放推廣策略、方案與預(yù)算的制定。

　　8、負(fù)責(zé)與各官方平臺(tái)的對(duì)接，化獲取官方資源。

　　9、對(duì)投放效果進(jìn)行復(fù)盤，數(shù)據(jù)分析，制作投放報(bào)告，對(duì)ROI負(fù)責(zé)。

　　10、負(fù)責(zé)與各平臺(tái)或品牌進(jìn)行商務(wù)合作的對(duì)接。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇29

　　1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及實(shí)施方案，完成平臺(tái)銷售目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)平臺(tái)活動(dòng)策劃、營(yíng)銷方案制定及品牌推廣等工作整體安排及執(zhí)行;

　　3、整理并分析平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷各項(xiàng)數(shù)據(jù)，評(píng)估運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)推廣效果;

　　4、負(fù)責(zé)提升平臺(tái)流量，提高用戶轉(zhuǎn)化率及留存率，提高品牌知名度及用戶口碑;

　　5、指導(dǎo)部門成員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，深入分析用戶行為、需求，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)方案的改造;

　　6、加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)戶之間的關(guān)系，并經(jīng)常征詢經(jīng)營(yíng)戶意見，定期拜訪經(jīng)營(yíng)戶;

　　7、督促部門屬下員工認(rèn)真執(zhí)行本職工作，定期召開部門會(huì)議，定期向公司提交部門工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)需要的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)表.

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇30

　　1、組織編制專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)管理制度，并指導(dǎo)各部門各項(xiàng)管理事務(wù)的開展;

　　2、組織編制部門年度工作計(jì)劃，并對(duì)年度目標(biāo)進(jìn)行月度分解;

　　3、與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并分解至各二級(jí)部門，督促落實(shí)完成;

　　4、對(duì)各部門的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，督促完成月度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

　　6、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好其他各項(xiàng)管理工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇31

　　1、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)學(xué)院整體運(yùn)營(yíng)工作，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)學(xué)院教育培訓(xùn)體系的搭建、課程項(xiàng)目的開發(fā)、策劃及實(shí)施工作。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理市場(chǎng)戰(zhàn)略合作的跟進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)講師團(tuán)隊(duì)、課程和其他資源渠道的開發(fā)、溝通與維護(hù)、管理工作，建立良好合作關(guān)系;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇32

　　1.對(duì)跨境電商有自己的見解與思路，對(duì)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，銷售市場(chǎng)情報(bào)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手熱銷產(chǎn)品狀況并掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品配置、價(jià)格策略、促銷手段，以適時(shí)調(diào)整相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)策略;

　　2. 關(guān)注產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，分析產(chǎn)品前景，評(píng)估市場(chǎng)容量，開發(fā)具有市場(chǎng)潛力，適合在平臺(tái)銷售的新產(chǎn)品、熱銷產(chǎn)品;

　　3. 制定店鋪方向，產(chǎn)品方向，銷售計(jì)劃，運(yùn)營(yíng)方案等，擅長(zhǎng)產(chǎn)品優(yōu)化，精通推廣策略;

　　4. 熟悉站內(nèi)站外的推廣，精通亞馬遜營(yíng)銷手法及爆款打造;

　　5.負(fù)責(zé)Amazon業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和銷售管理與維護(hù)，帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定、執(zhí)行運(yùn)營(yíng)目標(biāo)及銷售目標(biāo)，并進(jìn)行跟蹤、分析，及時(shí)反饋銷售情況提出調(diào)整意見并制定推廣計(jì)劃。