市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容（通用19篇）

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1、拜訪重點(diǎn)設(shè)計(jì)院、重點(diǎn)總承包公司技術(shù)部門

　　2、宣傳、推廣銷售公司產(chǎn)品、技術(shù)和工藝

　　3、組織技術(shù)交流會并進(jìn)行宣講

　　4、獲取項(xiàng)目信息和建立設(shè)計(jì)院信息檔案

　　5、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)定

　　6、指導(dǎo)市場運(yùn)營經(jīng)理銷售工作

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)需求，指導(dǎo)及配合城市合伙人制定和執(zhí)行市場推廣計(jì)劃，包括市場活動、廣告策劃、商家的合作簽約等;

　　2、收集市場運(yùn)營過程中，用戶需求及產(chǎn)品問題，并對產(chǎn)品及平臺開發(fā)、改進(jìn)提供建設(shè)性意見或者建議;

　　3、負(fù)責(zé)城市合伙人的開發(fā)及日常維護(hù)和管理，并進(jìn)行有效的溝通及指導(dǎo)，培訓(xùn)總部的產(chǎn)品操作，積極建立總部與城市合伙人之間長期有效的合作關(guān)系;

　　4、政府聯(lián)合央企、港企共同投資的優(yōu)質(zhì)平臺，具體待遇可面談，優(yōu)秀者可發(fā)展成為公司合伙人。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、配合總經(jīng)理制定市場戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃并強(qiáng)力推動執(zhí)行，構(gòu)建全國范圍內(nèi)的營銷網(wǎng)絡(luò)體系與高效運(yùn)行;

　　2、組建和管理平臺運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，合理設(shè)置與持續(xù)完善部門崗位與組織建設(shè)，發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍;

　　3、根據(jù)市場反饋等對平臺運(yùn)營效果進(jìn)行監(jiān)督、控制和績效評估，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略，保證市場業(yè)績目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;

　　2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

　　3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;

　　4、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

　　5、定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;

　　6、定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍;

　　7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目營運(yùn)銷售管理工作，包括運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理、營銷活動管理，對渠道平臺的運(yùn)營及銷售目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司整體營銷戰(zhàn)略，制訂營銷策略與營銷計(jì)劃，建立營銷績效管理體系;

　　3、依據(jù)營銷計(jì)劃，執(zhí)行銷售和市場推廣方案，制定營銷渠道發(fā)展策略和計(jì)劃,負(fù)責(zé)渠道具體合作方式的建立工作，發(fā)展渠道合作伙伴;制定合作方案;

　　4、制定運(yùn)營部的月、季、年度銷售目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)提出針對性的銷售策略，并可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落實(shí)執(zhí)行;

　　5、根據(jù)業(yè)績、市場反饋等對運(yùn)營、營銷工作進(jìn)行監(jiān)督、控制和績效評估，及時(shí)調(diào)整營銷策略，保證營銷目標(biāo)的持續(xù)超預(yù)期達(dá)成;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通與公司各部門的工作，為各類需求做好完善優(yōu)化協(xié)調(diào)工作;

　　7、管理和考核本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);制定運(yùn)營部的銷售計(jì)劃、目標(biāo)，對費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制;

　　8、完成總經(jīng)理安排的其他事宜。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計(jì)劃,及市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的實(shí)施方案;

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在機(jī)場、海關(guān)、交通運(yùn)輸、機(jī)關(guān)單位等領(lǐng)域推廣渠道的拓展與搭建;

　　3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù);

　　4、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;

　　4、制定市場推廣費(fèi)用預(yù)算及市場部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度;

　　5、管理市場團(tuán)隊(duì),并對團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1.制定符合市場發(fā)展的運(yùn)營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃

　　2.做市場分析，定期匯總市場運(yùn)營整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持

　　3.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)展，控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展

　　4.定期對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場的開發(fā)服務(wù)質(zhì)量

　　5.建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部和公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)運(yùn)營及做好企業(yè)文化的宣傳工作;

　　2、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作對外形象宣傳、公共關(guān)系、公司企業(yè)文化建設(shè)，主持會議，建立健全發(fā)展公司的品牌文化，形成品牌管理手冊和品牌宣導(dǎo)。

　　3、積極協(xié)助銷售部招投標(biāo)工作，制作標(biāo)書商務(wù)洽談和維護(hù)客戶關(guān)系!

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測項(xiàng)目的開發(fā)、運(yùn)營、營銷及相關(guān)工作，確保產(chǎn)出及利益化;

　　組織制定實(shí)驗(yàn)室年度運(yùn)營目標(biāo)、計(jì)劃，組織運(yùn)營體系建設(shè)，全面跟蹤管理運(yùn)營工作，確保年度運(yùn)營目標(biāo)的達(dá)成;

　　負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營培訓(xùn)課程的組織和實(shí)施，以及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的管理、指導(dǎo)、檢查、考核與改進(jìn);

　　挖掘客戶的潛在需求，進(jìn)行定期跟蹤，為客戶提供滿意的專業(yè)解決方案;并負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、客戶保有量及消費(fèi)再開發(fā)管理工作;

　　定期輸出行業(yè)分析報(bào)告及競品報(bào)告，整合實(shí)驗(yàn)室資源，逐步形成具有顯著競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品項(xiàng)目，加強(qiáng)行業(yè)競爭力;

　　定期檢查、分析、通報(bào)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營情況數(shù)據(jù)，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營環(huán)節(jié)的形式、內(nèi)容、目標(biāo)及人力配置等。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1.關(guān)注和分析競爭對手和行業(yè)發(fā)展局勢，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢適時(shí)調(diào)整銷售策略;

　　2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定出適合公司的業(yè)務(wù)的銷售規(guī)劃和方案，并落地實(shí)施，對銷售結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3.了解國內(nèi)國外市場的需求心理和消費(fèi)習(xí)慣，對渠道拓展有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，精通各電商平臺規(guī)則以及渠道規(guī)則.

　　4.制定公司市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷方案;

　　市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場總體工作計(jì)劃，提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場推廣計(jì)劃，建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;

　　3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　4、管理市場團(tuán)隊(duì)，并對團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、對新型農(nóng)貿(mào)市場按照商超模式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對市場招商、運(yùn)營、管理進(jìn)行統(tǒng)籌策劃安排。

　　2、依據(jù)農(nóng)貿(mào)市場特色制定市場管理策略和做好市場調(diào)研策劃工作;以目標(biāo)為導(dǎo)向，擬定市場運(yùn)營管理方案、制表、發(fā)展計(jì)劃，確保市場管理運(yùn)營業(yè)績指標(biāo)的完成;

　　3、負(fù)責(zé)新型農(nóng)貿(mào)市場商超化管理體系架構(gòu)的搭建、調(diào)整、員工培訓(xùn)指導(dǎo)，商戶政策、管理制度的有效執(zhí)行及指定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);

　　4、對市場商超化運(yùn)營的供應(yīng)鏈、物流體系進(jìn)行監(jiān)督管理，運(yùn)用智能化手段提高商品溯源，線上支付、交易，節(jié)能燈管理效率;

　　5、對市場運(yùn)營有清晰的理解，能獨(dú)立處理市場突發(fā)事件;主要負(fù)責(zé)市場運(yùn)營策劃和物業(yè)管理。

　　6、具備良好的維護(hù)商戶關(guān)系能力，能夠完成談判、洽談、簽約等市場綜合管理工作;負(fù)責(zé)市場外聯(lián)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，成本費(fèi)用的計(jì)劃控制，對市場安全、經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定銷售方案及銷售策略，組織和實(shí)施線下的營銷發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，并進(jìn)行具體規(guī)劃及落實(shí)，按時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

　　2、將年度任務(wù)合理分解下達(dá)，制定銷售年度、季度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、監(jiān)督，帶領(lǐng)整個(gè)部門完成公司業(yè)績要求。

　　3、參與制定營銷計(jì)劃的預(yù)算方案，審核并合理控制市場營銷部門的費(fèi)用支出。

　　4、敢于嘗試并創(chuàng)新銷售模式，規(guī)范銷售流程，建立完善的銷售體系。

　　5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行渠道開發(fā)與維護(hù)，有效指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)過程，總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗(yàn)，提升下屬業(yè)務(wù)能力。

　　6、負(fù)責(zé)合作客戶的洽談與促成。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1.根據(jù)本校整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)與本校的實(shí)際情況，制定落實(shí)運(yùn)營發(fā)展策略及計(jì)劃，不斷提升部門運(yùn)營管理水平;

　　2.根據(jù)市場情況，結(jié)合我校教研產(chǎn)品，制定出符合我校市場定位的營銷體系，擴(kuò)大市場份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)。

　　3.建立有效的協(xié)同合作流程，使市場與學(xué)校各部門工作高效配合。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1、完善營銷團(tuán)隊(duì)運(yùn)營系統(tǒng)，打造強(qiáng)勢競爭力的優(yōu)質(zhì)營銷團(tuán)隊(duì)

　　2、實(shí)現(xiàn)整體銷售目標(biāo)，落實(shí)成本費(fèi)用核算，執(zhí)行銷售計(jì)劃和預(yù)售方案

　　3、培養(yǎng)市場營銷人才，負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員工作業(yè)績評估，建立健全營銷激勵(lì)機(jī)制，有效推動完成公司預(yù)定目標(biāo)

　　4、及時(shí)了解相關(guān)法律、法規(guī)及國家宏觀調(diào)控政策，并根據(jù)市場實(shí)際制定對策

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1、根據(jù)公司品牌發(fā)展策略和目標(biāo)制定整體的運(yùn)營方案、推廣計(jì)劃、年度費(fèi)用預(yù)算及公司推廣指標(biāo)、目標(biāo)等，負(fù)責(zé)制定公司運(yùn)營管理計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施;

　　2、搭建運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)、工作流程和制度規(guī)范，并進(jìn)行培訓(xùn)，完成預(yù)定業(yè)績目標(biāo)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

　　3、根據(jù)部門工作安排，對客戶、競爭對手及市場情況開展調(diào)研與信息收集整理，提出產(chǎn)品規(guī)劃、營銷策略、品牌提升、售后服務(wù)有關(guān)建議;

　　4、公司微信、有贊平臺日常運(yùn)營維護(hù)等;

　　5、完成董事長交辦的其他工作事項(xiàng)。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定市場營銷規(guī)劃，提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、負(fù)責(zé)組織年度市場推廣計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　4、負(fù)責(zé)日常與政府相關(guān)管理監(jiān)督部門對接，處理政府關(guān)系;

　　5、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;

　　6、制定整體財(cái)務(wù)預(yù)算，保證生物科技、醫(yī)美項(xiàng)目收入、成本、利潤等綜合運(yùn)營指標(biāo)達(dá)成，對各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制，以及完善激勵(lì)考核制度;

　　7、管理監(jiān)督公司市場費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作，制定符合市場發(fā)展的運(yùn)營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;

　　2、制定完善運(yùn)營流程與管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保運(yùn)營系統(tǒng)的有序運(yùn)行;

　　3、定期做市場分析，匯總市場運(yùn)營整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　4、開拓市場并取得目標(biāo)市場份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督服務(wù)推廣及品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé);

　　5、制定與實(shí)施各產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃。針對不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營銷策略，對公司重要客戶，總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;

　　6、合理控制運(yùn)營成本，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　7、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;

　　8、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;

　　9、負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場開發(fā)服務(wù)質(zhì)量，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;

　　10、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使本部門與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1. 根據(jù)市場情況和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定區(qū)域銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo);

　　2. 對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)了解各服裝品牌店鋪的銷售和管理狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營運(yùn)中存在的問題并有效地解決問題;

　　3.依據(jù)公司整體管理制度，監(jiān)督、檢查下屬人員的執(zhí)行情況 ,建立區(qū)域內(nèi)各級別銷售營運(yùn)人員的培養(yǎng)計(jì)劃，定期組織下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識和工作技巧;指導(dǎo)和考核下屬人員工作;梳理店鋪的日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范執(zhí)行;

　　4.結(jié)合銷售數(shù)據(jù)，參與訂貨預(yù)算的制訂和實(shí)施;匯總、協(xié)調(diào)各種資源(包括人員和貨品)，合理調(diào)配貨品，及時(shí)補(bǔ)貨，同時(shí)有效配置人員，滿足零售終端的需求，最終達(dá)成銷售目標(biāo)。

　　5. 制定每季上新、各種節(jié)假日及新店開業(yè)的活動方案，制定每季推廣方案。

　　6.收集和分析負(fù)責(zé)區(qū)域之零售市場訊息，相關(guān)競爭對手資料，進(jìn)行市場預(yù)測 及情報(bào)分析并給予積極建議。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1、負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展和市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，制定品牌和市場推廣計(jì)劃及預(yù)算。

　　2、負(fù)責(zé)建立公司品牌管理體系，組織品牌管理及各項(xiàng)品牌宣傳活動;

　　3、組織建立并維護(hù)公司網(wǎng)站、官微、公眾號等宣傳渠道;

　　4、組織實(shí)施線上和線下的市場推廣計(jì)劃，對實(shí)施過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)公司及醫(yī)院重大活動策劃、組織實(shí)施及效果評估等工作;

　　6、組織公司及醫(yī)院市場運(yùn)營數(shù)據(jù)的收集和分析，不斷提升市場推廣活動效果和效率;

　　7、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;

　　8、組織收集行業(yè)或市場動態(tài)信息，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析