市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)（精選27篇）

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1.組建集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)，組織建立健全部門管理體系、制度和工作流程，全面負(fù)責(zé)發(fā)展和完善銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理工作;

　　2.管理銷售團(tuán)隊(duì)的打造及提升,培訓(xùn)銷售新到位職員，發(fā)掘部門職員工作潛力，整體提升銷售團(tuán)隊(duì)效能;

　　3.了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競爭對(duì)手發(fā)展變化，不斷總結(jié)并改進(jìn)銷售策略;

　　4.根據(jù)市場信息靈活制定銷售計(jì)劃、充分應(yīng)用銷售策略，抓住工作重點(diǎn)，分解銷售目標(biāo)，制訂合理高效的階段性目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施過程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和效果，負(fù)責(zé)達(dá)成集團(tuán)年度制定的業(yè)績目標(biāo)。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計(jì)劃,及市場推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的實(shí)施方案;

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在機(jī)場、海關(guān)、交通運(yùn)輸、機(jī)關(guān)單位等領(lǐng)域推廣渠道的拓展與搭建;

　　3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù);

　　4、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;

　　4、制定市場推廣費(fèi)用預(yù)算及市場部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度;

　　5、管理市場團(tuán)隊(duì),并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1. 建立并管理全國各區(qū)域的運(yùn)營體系、營銷計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)，協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系，推進(jìn)各分校市場營銷工作，管理各區(qū)域運(yùn)營工作。

　　2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定市場營銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，確保能夠?qū)τ诠�司�?zhàn)略有效支撐。

　　3. 體系流程制度管理：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實(shí)施，確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。

　　4. 負(fù)責(zé)組織銷售收入預(yù)算控制工作的有效開展，確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo)，確保預(yù)算有效執(zhí)行。

　　5. 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)及分校設(shè)團(tuán);預(yù)算各維度拆解。

　　6. 渠道管理、散客管理，對(duì)招生結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　7.制定市場動(dòng)作計(jì)劃，擴(kuò)大影響力，提高市場占有率。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1.負(fù)責(zé)配合公司進(jìn)行線下實(shí)體加盟健康管理中心整體運(yùn)營規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;

　　2.負(fù)責(zé)健康管理中心產(chǎn)品產(chǎn)品宣傳、策劃、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動(dòng)，策劃健康管理中心和工作室促銷活動(dòng)方案;

　　4.根據(jù)市場反饋信息制定或者調(diào)整市場營銷策略，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象、市場運(yùn)營和宣傳;

　　5.收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對(duì)方案;

　　6.負(fù)責(zé)年度任務(wù)，完成年度目標(biāo)。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展和市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，制定品牌和市場推廣計(jì)劃及預(yù)算。

　　2、負(fù)責(zé)建立公司品牌管理體系，組織品牌管理及各項(xiàng)品牌宣傳活動(dòng);

　　3、組織建立并維護(hù)公司網(wǎng)站、官微、公眾號(hào)等宣傳渠道;

　　4、組織實(shí)施線上和線下的市場推廣計(jì)劃，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)公司及醫(yī)院重大活動(dòng)策劃、組織實(shí)施及效果評(píng)估等工作;

　　6、組織公司及醫(yī)院市場運(yùn)營數(shù)據(jù)的收集和分析，不斷提升市場推廣活動(dòng)效果和效率;

　　7、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;

　　8、組織收集行業(yè)或市場動(dòng)態(tài)信息，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)整合內(nèi)外資源，合理制定市場工作目標(biāo)、任務(wù)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、洞察競品和行業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤，對(duì)業(yè)務(wù)的品牌定位提出方向性建議，整理形成獨(dú)特性用戶溝通點(diǎn)，進(jìn)行傳播;

　　3、根據(jù)公司年度營銷目標(biāo)，分解季度、月度銷售目標(biāo)，并且分析目標(biāo)達(dá)成的市場計(jì)劃、人員計(jì)劃等;

　　4、管理跨部門溝通，做好內(nèi)部協(xié)同和外部渠道的資源調(diào)度，達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo);

　　5、針對(duì)增長目標(biāo)，對(duì)銷售線索的成單和轉(zhuǎn)化率提升，輸出策略并規(guī)模化;

　　6、不斷完善公司的銷售模式、建立健全公司銷售管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化部門的工作流程，不斷提升工作效率;

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場總體工作計(jì)劃，提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場推廣計(jì)劃，建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;

　　3、負(fù)責(zé)銷售及市場、渠道等專項(xiàng)、共項(xiàng)營銷工作的管控;

　　4、管理市場團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)年度銷售系統(tǒng)和的整體預(yù)算;

　　6、總體負(fù)責(zé)市場管控及市場開發(fā)工作;

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)一產(chǎn)品終端維護(hù)、建設(shè)及新品推廣執(zhí)行工作

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1.線下商務(wù)拓展(包括消費(fèi)終端，企業(yè)、商戶、商超等)，制定合作方案并負(fù)責(zé)實(shí)施，達(dá)成商務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。

　　2.負(fù)責(zé)線下跨行業(yè)合作的聯(lián)絡(luò)、溝通、談判。利用互引流量、資源置換等方式，針對(duì)不同行業(yè)、不同類型的合作伙伴制定合作方案，提高品牌知名度，提高產(chǎn)品曝光及用戶流量。

　　3.綜合利用企業(yè)內(nèi)外部資源。深入挖掘合作新模式，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

　　4.對(duì)線下商務(wù)合作、業(yè)務(wù)拓展的效果進(jìn)行量化分析總結(jié)。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1.制定符合市場發(fā)展的運(yùn)營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃

　　2.做市場分析，定期匯總市場運(yùn)營整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持

　　3.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)展，控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展

　　4.定期對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場的開發(fā)服務(wù)質(zhì)量

　　5.建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部和公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　1. 負(fù)責(zé)公司全網(wǎng)營銷、社群運(yùn)營、知識(shí)付費(fèi)、分銷渠道等運(yùn)營管理;

　　2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求和行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)市場分析和規(guī)劃，進(jìn)行清晰定位，制定全面的全 網(wǎng)營銷方案;

　　3. 統(tǒng)籌安排公司線下活動(dòng)和線上平臺(tái)的整體市場工作;

　　4. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建，管理，及人員發(fā)展。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司品牌的市場運(yùn)營推廣體系建設(shè)，負(fù)責(zé)全球市場推廣策略制定，并取得目標(biāo)市場份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場營銷體系的總體業(yè)績負(fù)責(zé);

　　3、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;

　　4、制定符合市場發(fā)展的運(yùn)營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;

　　5、制定公司的市場策略，做好調(diào)研把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，及時(shí)提供市場反饋;

　　6、制定和實(shí)施年度市場推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;

　　7、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃，并組織相關(guān)人員培訓(xùn);

　　8、制訂客戶評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營銷策略。對(duì)公司重要客戶，總結(jié)并形成一對(duì)一的營銷公關(guān)策略，指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;

　　9、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè);

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)本部門組織梯隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場運(yùn)營中心人才素質(zhì)及管理水平。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1.制定符合市場發(fā)展的運(yùn)營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。

　　2.制定完善運(yùn)營流程與管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保運(yùn)營系統(tǒng)的有序運(yùn)行。

　　3.做市場分析，定期匯總市場運(yùn)營整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場開發(fā)服務(wù)質(zhì)量。

　　5.滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定。

　　6.合理控制運(yùn)營成本，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　7.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各項(xiàng)資源，為企業(yè)運(yùn)營提供有效支持。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1、組織擬定營銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率;

　　2、組建公司營銷團(tuán)隊(duì)，規(guī)范流程，制定營銷制度，完成年度目標(biāo);

　　3、有效地管理公司客戶、與客戶間建立良好的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴(kuò)大客戶范圍;

　　4、組織公司產(chǎn)品和競爭對(duì)手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，撰寫市場調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層;

　　5、制定營銷預(yù)測、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃，設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷方案;

　　6、拓展并推進(jìn)主要的客戶管理計(jì)劃及活動(dòng)方案;

　　7、結(jié)合營銷實(shí)際情況，對(duì)營銷人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支過硬的營銷隊(duì)伍;

　　8、負(fù)責(zé)考核營銷部下轄各部門負(fù)責(zé)人的工作績效和工作能力;

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　1. 根據(jù)市場情況和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定區(qū)域銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo);

　　2. 對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)了解各服裝品牌店鋪的銷售和管理狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營運(yùn)中存在的問題并有效地解決問題;

　　3.依據(jù)公司整體管理制度，監(jiān)督、檢查下屬人員的執(zhí)行情況 ,建立區(qū)域內(nèi)各級(jí)別銷售營運(yùn)人員的培養(yǎng)計(jì)劃，定期組織下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識(shí)和工作技巧;指導(dǎo)和考核下屬人員工作;梳理店鋪的日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范執(zhí)行;

　　4.結(jié)合銷售數(shù)據(jù)，參與訂貨預(yù)算的制訂和實(shí)施;匯總、協(xié)調(diào)各種資源(包括人員和貨品)，合理調(diào)配貨品，及時(shí)補(bǔ)貨，同時(shí)有效配置人員，滿足零售終端的需求，最終達(dá)成銷售目標(biāo)。

　　5. 制定每季上新、各種節(jié)假日及新店開業(yè)的活動(dòng)方案，制定每季推廣方案。

　　6.收集和分析負(fù)責(zé)區(qū)域之零售市場訊息，相關(guān)競爭對(duì)手資料，進(jìn)行市場預(yù)測 及情報(bào)分析并給予積極建議。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

　　負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測項(xiàng)目的開發(fā)、運(yùn)營、營銷及相關(guān)工作，確保產(chǎn)出及利益化;

　　組織制定實(shí)驗(yàn)室年度運(yùn)營目標(biāo)、計(jì)劃，組織運(yùn)營體系建設(shè)，全面跟蹤管理運(yùn)營工作，確保年度運(yùn)營目標(biāo)的達(dá)成;

　　負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營培訓(xùn)課程的組織和實(shí)施，以及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的管理、指導(dǎo)、檢查、考核與改進(jìn);

　　挖掘客戶的潛在需求，進(jìn)行定期跟蹤，為客戶提供滿意的專業(yè)解決方案;并負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、客戶保有量及消費(fèi)再開發(fā)管理工作;

　　定期輸出行業(yè)分析報(bào)告及競品報(bào)告，整合實(shí)驗(yàn)室資源，逐步形成具有顯著競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品項(xiàng)目，加強(qiáng)行業(yè)競爭力;

　　定期檢查、分析、通報(bào)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營情況數(shù)據(jù)，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營環(huán)節(jié)的形式、內(nèi)容、目標(biāo)及人力配置等。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定市場營銷規(guī)劃，提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、負(fù)責(zé)組織年度市場推廣計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　4、負(fù)責(zé)日常與政府相關(guān)管理監(jiān)督部門對(duì)接，處理政府關(guān)系;

　　5、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;

　　6、制定整體財(cái)務(wù)預(yù)算，保證生物科技、醫(yī)美項(xiàng)目收入、成本、利潤等綜合運(yùn)營指標(biāo)達(dá)成，對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制，以及完善激勵(lì)考核制度;

　　7、管理監(jiān)督公司市場費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)運(yùn)營及做好企業(yè)文化的宣傳工作;

　　2、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系、公司企業(yè)文化建設(shè)，主持會(huì)議，建立健全發(fā)展公司的品牌文化，形成品牌管理手冊(cè)和品牌宣導(dǎo)。

　　3、積極協(xié)助銷售部招投標(biāo)工作，制作標(biāo)書商務(wù)洽談和維護(hù)客戶關(guān)系!

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18

　　1、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)學(xué)院整體運(yùn)營工作，完成公司下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績。

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)學(xué)院教育培訓(xùn)體系的搭建、課程項(xiàng)目的開發(fā)、策劃及實(shí)施工作。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理市場戰(zhàn)略合作的跟進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)講師團(tuán)隊(duì)、課程和其他資源渠道的開發(fā)、溝通與維護(hù)、管理工作，建立良好合作關(guān)系;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的市場運(yùn)作和管理;

　　2、參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營管理;

　　3、推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品(氫氧療養(yǎng)機(jī))，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、客戶分析等工作，對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行研究，掌握各種最新信息資料，提供市場運(yùn)作的可行性方案;

　　5、負(fù)責(zé)并組織實(shí)施業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提升，不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)能力。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇20

　　1、完善營銷團(tuán)隊(duì)運(yùn)營系統(tǒng)，打造強(qiáng)勢競爭力的優(yōu)質(zhì)營銷團(tuán)隊(duì)

　　2、實(shí)現(xiàn)整體銷售目標(biāo)，落實(shí)成本費(fèi)用核算，執(zhí)行銷售計(jì)劃和預(yù)售方案

　　3、培養(yǎng)市場營銷人才，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員工作業(yè)績?cè)u(píng)估，建立健全營銷激勵(lì)機(jī)制，有效推動(dòng)完成公司預(yù)定目標(biāo)

　　4、及時(shí)了解相關(guān)法律、法規(guī)及國家宏觀調(diào)控政策，并根據(jù)市場實(shí)際制定對(duì)策

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇21

　　1. 智慧小鎮(zhèn)運(yùn)營頂層設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)制定集團(tuán)各業(yè)務(wù)公司協(xié)同運(yùn)營策略與機(jī)制;

　　2. 協(xié)調(diào)智慧小鎮(zhèn)平臺(tái)上線，完成產(chǎn)品上線、培訓(xùn)，保證客戶成功使用;

　　3. B端企業(yè)與C端用戶運(yùn)營機(jī)制，運(yùn)營統(tǒng)籌與策劃;

　　4. 對(duì)于上線用戶數(shù)、日活月活，以及運(yùn)營業(yè)績負(fù)責(zé);

　　5. 負(fù)責(zé)品牌定位、策劃與市場推廣;根據(jù)公司需求完成新媒體推廣，負(fù)責(zé)公司品牌活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施協(xié)調(diào)和執(zhí)行。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的組建及管理，內(nèi)容輸出、創(chuàng)意輸出、內(nèi)容戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)制定。

　　2、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，監(jiān)督管理本部門績效考核，制定相應(yīng)管理制度，建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系

　　3、把控網(wǎng)絡(luò)廣告的投放效果，并能不斷創(chuàng)新有效的推廣方案;開展社群營銷、口碑營銷、在線廣告、事件宣傳、媒體合作等。

　　4、負(fù)責(zé)公眾號(hào)、微博、直播、短視頻平臺(tái)、小紅書、B站、知乎等平臺(tái)博主、KOL內(nèi)容制作、審核。

　　5、負(fù)責(zé)全渠道營銷策略、方案的制定及執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)私域流量的運(yùn)營，用戶增長制定活動(dòng)策略、輸出營銷內(nèi)容。

　　7、負(fù)責(zé)各大社交平臺(tái)的投放推廣策略、方案與預(yù)算的制定。

　　8、負(fù)責(zé)與各官方平臺(tái)的對(duì)接，化獲取官方資源。

　　9、對(duì)投放效果進(jìn)行復(fù)盤，數(shù)據(jù)分析，制作投放報(bào)告，對(duì)ROI負(fù)責(zé)。

　　10、負(fù)責(zé)與各平臺(tái)或品牌進(jìn)行商務(wù)合作的對(duì)接。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇23

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)，擬定市場開拓計(jì)劃，并組織完成;

　　2、根據(jù)要求完成所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目開拓和項(xiàng)目實(shí)施管理;

　　3、參與公司重大業(yè)務(wù)的決策和談判等;

　　4、制定業(yè)務(wù)管理及人員管理的相關(guān)流程、制度，并組織執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)市場運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的組建和日常管理;

　　6、負(fù)責(zé)行業(yè)市場最新信息的調(diào)研，___信息的收集、分析;

　　7、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇24

　　1、對(duì)新型農(nóng)貿(mào)市場按照商超模式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)市場招商、運(yùn)營、管理進(jìn)行統(tǒng)籌策劃安排。

　　2、依據(jù)農(nóng)貿(mào)市場特色制定市場管理策略和做好市場調(diào)研策劃工作;以目標(biāo)為導(dǎo)向，擬定市場運(yùn)營管理方案、制表、發(fā)展計(jì)劃，確保市場管理運(yùn)營業(yè)績指標(biāo)的完成;

　　3、負(fù)責(zé)新型農(nóng)貿(mào)市場商超化管理體系架構(gòu)的搭建、調(diào)整、員工培訓(xùn)指導(dǎo)，商戶政策、管理制度的有效執(zhí)行及指定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);

　　4、對(duì)市場商超化運(yùn)營的供應(yīng)鏈、物流體系進(jìn)行監(jiān)督管理，運(yùn)用智能化手段提高商品溯源，線上支付、交易，節(jié)能燈管理效率;

　　5、對(duì)市場運(yùn)營有清晰的理解，能獨(dú)立處理市場突發(fā)事件;主要負(fù)責(zé)市場運(yùn)營策劃和物業(yè)管理。

　　6、具備良好的維護(hù)商戶關(guān)系能力，能夠完成談判、洽談、簽約等市場綜合管理工作;負(fù)責(zé)市場外聯(lián)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，成本費(fèi)用的計(jì)劃控制，對(duì)市場安全、經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作，制定符合市場發(fā)展的運(yùn)營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;

　　2、制定完善運(yùn)營流程與管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保運(yùn)營系統(tǒng)的有序運(yùn)行;

　　3、定期做市場分析，匯總市場運(yùn)營整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　4、開拓市場并取得目標(biāo)市場份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督服務(wù)推廣及品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場營銷體系的總體業(yè)績(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé);

　　5、制定與實(shí)施各產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃。針對(duì)不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營銷策略，對(duì)公司重要客戶，總結(jié)并形成一對(duì)一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;

　　6、合理控制運(yùn)營成本，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　7、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;

　　8、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場開發(fā)服務(wù)質(zhì)量，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;

　　10、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使本部門與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇26

　　1、分解公司戰(zhàn)略、制定本區(qū)域民營團(tuán)隊(duì)營銷計(jì)劃，設(shè)立區(qū)域銷售目標(biāo);

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)、維護(hù)區(qū)域內(nèi)民營醫(yī)院銷售渠道，完成銷售目標(biāo);

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇27

　　1、運(yùn)營計(jì)劃制定并執(zhí)行，活動(dòng)策劃;

　　2、市場推廣：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面的市場營銷工作，采用學(xué)院開辦講座，與學(xué)院共建實(shí)習(xí)基地;

　　3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造銷售額，團(tuán)隊(duì)凝聚力，團(tuán)隊(duì)管理，銷售能力;

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)校的市場與營銷招生和宣傳，負(fù)責(zé)市場活動(dòng)組織與執(zhí)行;

　　5、公司品牌市場推廣，校園合作，樓盤合作、各大商場合作等;

　　3、市場數(shù)據(jù)及信息收集，整理，分析，為新校區(qū)選址等。