市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)（精選13篇）

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1. 建立并管理全國(guó)各區(qū)域的運(yùn)營(yíng)體系、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)，協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系，推進(jìn)各分校市場(chǎng)營(yíng)銷工作，管理各區(qū)域運(yùn)營(yíng)工作。

　　2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，確保能夠?qū)τ诠�司�?zhàn)略有效支撐。

　　3. 體系流程制度管理：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實(shí)施，確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。

　　4. 負(fù)責(zé)組織銷售收入預(yù)算控制工作的有效開展，確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo)，確保預(yù)算有效執(zhí)行。

　　5. 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)及分校設(shè)團(tuán);預(yù)算各維度拆解。

　　6. 渠道管理、散客管理，對(duì)招生結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　7.制定市場(chǎng)動(dòng)作計(jì)劃，擴(kuò)大影響力，提高市場(chǎng)占有率。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1.負(fù)責(zé)配合公司進(jìn)行線下實(shí)體加盟健康管理中心整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、營(yíng)銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作;

　　2.負(fù)責(zé)健康管理中心產(chǎn)品產(chǎn)品宣傳、策劃、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)，策劃健康管理中心和工作室促銷活動(dòng)方案;

　　4.根據(jù)市場(chǎng)反饋信息制定或者調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和宣傳;

　　5.收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對(duì)方案;

　　6.負(fù)責(zé)年度任務(wù)，完成年度目標(biāo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃,及市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的實(shí)施方案;

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在機(jī)場(chǎng)、海關(guān)、交通運(yùn)輸、機(jī)關(guān)單位等領(lǐng)域推廣渠道的拓展與搭建;

　　3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù);

　　4、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　4、制定市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算及市場(chǎng)部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度;

　　5、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1.組建集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)，組織建立健全部門管理體系、制度和工作流程，全面負(fù)責(zé)發(fā)展和完善銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理工作;

　　2.管理銷售團(tuán)隊(duì)的打造及提升,培訓(xùn)銷售新到位職員，發(fā)掘部門職員工作潛力，整體提升銷售團(tuán)隊(duì)效能;

　　3.了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展變化，不斷總結(jié)并改進(jìn)銷售策略;

　　4.根據(jù)市場(chǎng)信息靈活制定銷售計(jì)劃、充分應(yīng)用銷售策略，抓住工作重點(diǎn)，分解銷售目標(biāo)，制訂合理高效的階段性目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施過程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和效果，負(fù)責(zé)達(dá)成集團(tuán)年度制定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，制定品牌和市場(chǎng)推廣計(jì)劃及預(yù)算。

　　2、負(fù)責(zé)建立公司品牌管理體系，組織品牌管理及各項(xiàng)品牌宣傳活動(dòng);

　　3、組織建立并維護(hù)公司網(wǎng)站、官微、公眾號(hào)等宣傳渠道;

　　4、組織實(shí)施線上和線下的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)公司及醫(yī)院重大活動(dòng)策劃、組織實(shí)施及效果評(píng)估等工作;

　　6、組織公司及醫(yī)院市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析，不斷提升市場(chǎng)推廣活動(dòng)效果和效率;

　　7、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;

　　8、組織收集行業(yè)或市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)公司品牌發(fā)展策略和目標(biāo)制定整體的運(yùn)營(yíng)方案、推廣計(jì)劃、年度費(fèi)用預(yù)算及公司推廣指標(biāo)、目標(biāo)等，負(fù)責(zé)制定公司運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施;

　　2、搭建運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、工作流程和制度規(guī)范，并進(jìn)行培訓(xùn)，完成預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

　　3、根據(jù)部門工作安排，對(duì)客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)情況開展調(diào)研與信息收集整理，提出產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷策略、品牌提升、售后服務(wù)有關(guān)建議;

　　4、公司微信、有贊平臺(tái)日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)等;

　　5、完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作事項(xiàng)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1.制定符合市場(chǎng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)策略及各市場(chǎng)開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。

　　2.制定完善運(yùn)營(yíng)流程與管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的有序運(yùn)行。

　　3.做市場(chǎng)分析，定期匯總市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)質(zhì)量。

　　5.滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定。

　　6.合理控制運(yùn)營(yíng)成本，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　7.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各項(xiàng)資源，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供有效支持。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1.關(guān)注和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)發(fā)展局勢(shì)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)適時(shí)調(diào)整銷售策略;

　　2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定出適合公司的業(yè)務(wù)的銷售規(guī)劃和方案，并落地實(shí)施，對(duì)銷售結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3.了解國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)的需求心理和消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)渠道拓展有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，精通各電商平臺(tái)規(guī)則以及渠道規(guī)則.

　　4.制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷方案;

　　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　4、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)開拓全國(guó)市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)策略，建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使運(yùn)營(yíng)中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　1.線下商務(wù)拓展(包括消費(fèi)終端，企業(yè)、商戶、商超等)，制定合作方案并負(fù)責(zé)實(shí)施，達(dá)成商務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。

　　2.負(fù)責(zé)線下跨行業(yè)合作的聯(lián)絡(luò)、溝通、談判。利用互引流量、資源置換等方式，針對(duì)不同行業(yè)、不同類型的合作伙伴制定合作方案，提高品牌知名度，提高產(chǎn)品曝光及用戶流量。

　　3.綜合利用企業(yè)內(nèi)外部資源。深入挖掘合作新模式，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

　　4.對(duì)線下商務(wù)合作、業(yè)務(wù)拓展的效果進(jìn)行量化分析總結(jié)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1、拜訪重點(diǎn)設(shè)計(jì)院、重點(diǎn)總承包公司技術(shù)部門

　　2、宣傳、推廣銷售公司產(chǎn)品、技術(shù)和工藝

　　3、組織技術(shù)交流會(huì)并進(jìn)行宣講

　　4、獲取項(xiàng)目信息和建立設(shè)計(jì)院信息檔案

　　5、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)定

　　6、指導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理銷售工作

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作，制定符合市場(chǎng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)策略及各市場(chǎng)開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;

　　2、制定完善運(yùn)營(yíng)流程與管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的有序運(yùn)行;

　　3、定期做市場(chǎng)分析，匯總市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　4、開拓市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督服務(wù)推廣及品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé);

　　5、制定與實(shí)施各產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃。針對(duì)不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷策略，對(duì)公司重要客戶，總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;

　　6、合理控制運(yùn)營(yíng)成本，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　7、主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作;

　　8、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)質(zhì)量，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;

　　10、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使本部門與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1、組織編制專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)管理制度，并指導(dǎo)各部門各項(xiàng)管理事務(wù)的開展;

　　2、組織編制部門年度工作計(jì)劃，并對(duì)年度目標(biāo)進(jìn)行月度分解;

　　3、與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并分解至各二級(jí)部門，督促落實(shí)完成;

　　4、對(duì)各部門的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，督促完成月度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

　　6、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好其他各項(xiàng)管理工作。