市場運營總監(jiān)工作職責(zé)(精選31篇)
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展及市場營銷規(guī)劃,制定品牌推廣及市場營銷活動預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)建立公司品牌管理體系,組織品牌活動及事件營銷活動;
3、組織建立并維護公司網(wǎng)站、微博、微信客戶群、公眾號等宣傳渠道;
4、組織實施線上和線下的市場推廣計劃,對實施過程進行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)公司及聯(lián)營商家重大活動策劃、組織實施及效果評估等工作;
6、組織公司市場運營數(shù)據(jù)的收集和分析,不斷提升市場推廣活動效果和效率;
7、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機關(guān)及相關(guān)機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;
8、組織收集行業(yè)或市場動態(tài)信息,定期進行市場預(yù)測及情報分析。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇2
負(fù)責(zé)實驗室檢測項目的開發(fā)、運營、營銷及相關(guān)工作,確保產(chǎn)出及利益化;
組織制定實驗室年度運營目標(biāo)、計劃,組織運營體系建設(shè),全面跟蹤管理運營工作,確保年度運營目標(biāo)的達成;
負(fù)責(zé)實驗室運營培訓(xùn)課程的組織和實施,以及運營團隊的管理、指導(dǎo)、檢查、考核與改進;
挖掘客戶的潛在需求,進行定期跟蹤,為客戶提供滿意的專業(yè)解決方案;并負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、客戶保有量及消費再開發(fā)管理工作;
定期輸出行業(yè)分析報告及競品報告,整合實驗室資源,逐步形成具有顯著競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品項目,加強行業(yè)競爭力;
定期檢查、分析、通報實驗室運營情況數(shù)據(jù),及時優(yōu)化調(diào)整實驗室運營環(huán)節(jié)的形式、內(nèi)容、目標(biāo)及人力配置等。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇3
1.根據(jù)本校整體發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合行業(yè)與本校的實際情況,制定落實運營發(fā)展策略及計劃,不斷提升部門運營管理水平;
2.根據(jù)市場情況,結(jié)合我校教研產(chǎn)品,制定出符合我校市場定位的營銷體系,擴大市場份額,實現(xiàn)品牌建設(shè)。
3.建立有效的協(xié)同合作流程,使市場與學(xué)校各部門工作高效配合。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇4
1.及時接收事業(yè)部相關(guān)制度與規(guī)范,推動科室執(zhí)行與落實;
2.協(xié)助科室主任進行經(jīng)營分析,制定科室年度預(yù)算和工作計劃,完成科室相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,協(xié)助診斷科室經(jīng)營問題,推動科室經(jīng)營目標(biāo)達成;
3.分析、診斷并不斷改進科室績效水平,做好科室的目標(biāo)績效管理;
4.掌握友商動態(tài),并根據(jù)具體情況及時調(diào)整和指定相應(yīng)的市場營銷方案;
5.協(xié)助科室梳理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,開展患者教育,提高患者滿意度和美譽度;
6.結(jié)合事業(yè)部各渠道資源,滿足科室經(jīng)營需要,提升科室業(yè)績;
7.創(chuàng)新、開拓項目營銷渠道,促進第三方營銷合作。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇5
1.關(guān)注和分析競爭對手和行業(yè)發(fā)展局勢,結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢適時調(diào)整銷售策略;
2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),制定出適合公司的業(yè)務(wù)的銷售規(guī)劃和方案,并落地實施,對銷售結(jié)果負(fù)責(zé);
3.了解國內(nèi)國外市場的.需求心理和消費習(xí)慣,對渠道拓展有實操經(jīng)驗,精通各電商平臺規(guī)則以及渠道規(guī)則.
4.制定公司市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷方案;
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇6
1.協(xié)助總經(jīng)理進行公司戰(zhàn)略規(guī)劃布局,并逐步落實執(zhí)行。
2.根據(jù)公司年度經(jīng)營與管理目標(biāo),搭建銷售體系。
3..負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的達成。
4.負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場運營策劃。
5.組織擬訂盈利模型,從產(chǎn)品線、客戶群等維度進行盈利規(guī)劃和部門分解達成;
6.部門制度流程體系策劃,持續(xù)開展優(yōu)化和審查工作。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)進行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計劃,提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實施方案;
2、組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃,建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
3、負(fù)責(zé)銷售及市場、渠道等專項、共項營銷工作的管控;
4、管理市場團隊,并對團隊成員和相關(guān)部門進行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)年度銷售系統(tǒng)和的整體預(yù)算;
6、總體負(fù)責(zé)市場管控及市場開發(fā)工作;
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)一產(chǎn)品終端維護、建設(shè)及新品推廣執(zhí)行工作
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)公司新項目營運銷售管理工作,包括運營團隊管理、營銷活動管理,對渠道平臺的運營及銷售目標(biāo)負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)制訂公司整體營銷戰(zhàn)略,制訂營銷策略與營銷計劃,建立營銷績效管理體系;
3、依據(jù)營銷計劃,執(zhí)行銷售和市場推廣方案,制定營銷渠道發(fā)展策略和計劃,負(fù)責(zé)渠道具體合作方式的建立工作,發(fā)展渠道合作伙伴;制定合作方案;
4、制定運營部的月、季、年度銷售目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)提出針對性的銷售策略,并可以帶領(lǐng)團隊落實執(zhí)行;
5、根據(jù)業(yè)績、市場反饋等對運營、營銷工作進行監(jiān)督、控制和績效評估,及時調(diào)整營銷策略,保證營銷目標(biāo)的持續(xù)超預(yù)期達成;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通與公司各部門的工作,為各類需求做好完善優(yōu)化協(xié)調(diào)工作;
7、管理和考核本項目團隊;制定運營部的銷售計劃、目標(biāo),對費用預(yù)算進行控制;
8、完成總經(jīng)理安排的其他事宜。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇9
1. 負(fù)責(zé)對公司市場部管理工作,統(tǒng)籌安排公司線下論壇和線上平臺的整體市場工作,直接匯報總經(jīng)理。
2. 能夠根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求和行業(yè)特點,對市場分析和規(guī)劃,進行清晰定位,制定全面的市場營銷推廣策略,擇優(yōu)推廣渠道、并管理預(yù)算;
3. 負(fù)責(zé)公司市場營銷、品牌建設(shè)、媒體報道、線上線下活動推廣的管理工作,分配團隊個人崗位工作,能夠培養(yǎng)及提升團隊能力,完成公司各項市場推廣工作。
4. 全面洞察汽車技術(shù)會議會展行業(yè)發(fā)展趨勢,熟悉本行業(yè)運作體系,進行全面線上線下營銷推廣。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇10
1、分解公司戰(zhàn)略、制定本區(qū)域民營團隊營銷計劃,設(shè)立區(qū)域銷售目標(biāo);
2、帶領(lǐng)團隊開發(fā)、維護區(qū)域內(nèi)民營醫(yī)院銷售渠道,完成銷售目標(biāo);
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇11
負(fù)責(zé)公司品牌策劃、品牌運營、推廣及管理工作,能獨立完成各類品牌運營工作;
準(zhǔn)確把握公司的品牌定位,公司營銷產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格,根據(jù)市場需求和變化、區(qū)域特性和市場信息進行品牌策劃;
制定與實施品牌營銷戰(zhàn)略、策略,地區(qū)覆蓋及推廣計劃并指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行;
建立和維護與媒體、消費者等公眾的良好關(guān)系,樹立良好的品牌形象;
根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)完成對品牌形象的監(jiān)督與管理,確保品牌形象的統(tǒng)一傳播;
從事過服裝品牌、美妝大品牌運營、精通各大新媒體運營渠道。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇12
1、全面負(fù)責(zé)公司的市場運作和管理;
2、參與公司整體策劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理;
3、推動公司銷售業(yè)務(wù),推廣公司產(chǎn)品(氫氧療養(yǎng)機),組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃;
4、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、客戶分析等工作,對行業(yè)動態(tài)進行研究,掌握各種最新信息資料,提供市場運作的可行性方案;
5、負(fù)責(zé)并組織實施業(yè)務(wù)團隊建設(shè)和提升,不斷提高團隊的整體業(yè)務(wù)能力。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)運營及做好企業(yè)文化的宣傳工作;
2、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作對外形象宣傳、公共關(guān)系、公司企業(yè)文化建設(shè),主持會議,建立健全發(fā)展公司的品牌文化,形成品牌管理手冊和品牌宣導(dǎo)。
3、積極協(xié)助銷售部招投標(biāo)工作,制作標(biāo)書商務(wù)洽談和維護客戶關(guān)系!
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇14
1. 根據(jù)市場情況和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定區(qū)域銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標(biāo);
2. 對銷售數(shù)據(jù)進行分析,及時了解各服裝品牌店鋪的銷售和管理狀況,及時發(fā)現(xiàn)營運中存在的問題并有效地解決問題;
3.依據(jù)公司整體管理制度,監(jiān)督、檢查下屬人員的執(zhí)行情況 ,建立區(qū)域內(nèi)各級別銷售營運人員的培養(yǎng)計劃,定期組織下屬進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),不斷提升專業(yè)知識和工作技巧;指導(dǎo)和考核下屬人員工作;梳理店鋪的日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程,并帶領(lǐng)團隊規(guī)范執(zhí)行;
4.結(jié)合銷售數(shù)據(jù),參與訂貨預(yù)算的制訂和實施;匯總、協(xié)調(diào)各種資源(包括人員和貨品),合理調(diào)配貨品,及時補貨,同時有效配置人員,滿足零售終端的需求,最終達成銷售目標(biāo)。
5. 制定每季上新、各種節(jié)假日及新店開業(yè)的活動方案,制定每季推廣方案。
6.收集和分析負(fù)責(zé)區(qū)域之零售市場訊息,相關(guān)競爭對手資料,進行市場預(yù)測 及情報分析并給予積極建議。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)市場運營團隊的搭建、考核、管理,推動團隊工作流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,保證運營計劃有效執(zhí)行;
2、制定市場運營方案,推進產(chǎn)品策略落地,負(fù)責(zé)內(nèi)容建設(shè)、活動策劃、渠道建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)化等方面的策略制定和執(zhí)行;
3、關(guān)注行業(yè)內(nèi)外部市場環(huán)境發(fā)展,根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢,及時形成分析報告,適時調(diào)整市場策略,并為公司的決策提供數(shù)據(jù)信息支持;
4、負(fù)責(zé)公司各類型宣傳活動及定向?qū)n}活動的組織、策劃、執(zhí)行、推廣,對活動的執(zhí)行效果進行評估總結(jié),提高公司市場推廣水平;
5、負(fù)責(zé)優(yōu)化并管理公司市場推廣渠道,維護公司品牌形象。
6、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行業(yè)績達成計劃并監(jiān)督實施;
7、進行有效的客戶溝通,分析、了解客戶需求,及時反饋并給予解決,建立客戶服務(wù)信息系統(tǒng),建立良好的客戶關(guān)系,樹立公司的專業(yè)形象。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇16
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定市場營銷規(guī)劃,提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實施方案;
2、負(fù)責(zé)組織年度市場推廣計劃,并監(jiān)督實施;
3、進行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù);
4、負(fù)責(zé)日常與政府相關(guān)管理監(jiān)督部門對接,處理政府關(guān)系;
5、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
6、制定整體財務(wù)預(yù)算,保證生物科技、醫(yī)美項目收入、成本、利潤等綜合運營指標(biāo)達成,對各項成本進行有效的控制,以及完善激勵考核制度;
7、管理監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作以及本部門管理工作。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇17
1、根據(jù)公司連鎖發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合行業(yè)與公司的實際情況,制定落實連鎖發(fā)展策略及計劃,完成連鎖項目經(jīng)營目標(biāo);
2、全面負(fù)責(zé)公司連鎖業(yè)務(wù)的運營管理,建立連鎖運營管理系統(tǒng),實現(xiàn)連鎖運營制度化、流程化、專業(yè)化;
3、建立規(guī)范、高效的連鎖運營管理系統(tǒng),推進公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略并組織實現(xiàn)公司階段性發(fā)展目標(biāo);
4、組建連鎖運營隊伍,并負(fù)責(zé)團隊的統(tǒng)籌管理工作;
5、建立、健全各項規(guī)章制度,推動連鎖營運系統(tǒng)管理不斷優(yōu)化
6、參與戰(zhàn)略合作項目的談判,維護與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系;
7、處理項目開發(fā)及維護等連鎖運營工作中的緊急事件;
8、研究分析市場狀況、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手動態(tài)和政府相關(guān)法規(guī);關(guān)注連鎖運營政策的實施結(jié)果和內(nèi)外環(huán)境的變化,及時提出政策調(diào)整建議,為重大決策事項提供數(shù)據(jù)支持和專項研究報告。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇18
1. 負(fù)責(zé)公司全網(wǎng)營銷、社群運營、知識付費、分銷渠道等運營管理;
2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求和行業(yè)特點,對市場分析和規(guī)劃,進行清晰定位,制定全面的全 網(wǎng)營銷方案;
3. 統(tǒng)籌安排公司線下活動和線上平臺的整體市場工作;
4. 負(fù)責(zé)團隊的組建,管理,及人員發(fā)展。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇19
1、對新型農(nóng)貿(mào)市場按照商超模式進行標(biāo)準(zhǔn)化管理,對市場招商、運營、管理進行統(tǒng)籌策劃安排。
2、依據(jù)農(nóng)貿(mào)市場特色制定市場管理策略和做好市場調(diào)研策劃工作;以目標(biāo)為導(dǎo)向,擬定市場運營管理方案、制表、發(fā)展計劃,確保市場管理運營業(yè)績指標(biāo)的完成;
3、負(fù)責(zé)新型農(nóng)貿(mào)市場商超化管理體系架構(gòu)的搭建、調(diào)整、員工培訓(xùn)指導(dǎo),商戶政策、管理制度的有效執(zhí)行及指定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);
4、對市場商超化運營的供應(yīng)鏈、物流體系進行監(jiān)督管理,運用智能化手段提高商品溯源,線上支付、交易,節(jié)能燈管理效率;
5、對市場運營有清晰的理解,能獨立處理市場突發(fā)事件;主要負(fù)責(zé)市場運營策劃和物業(yè)管理。
6、具備良好的維護商戶關(guān)系能力,能夠完成談判、洽談、簽約等市場綜合管理工作;負(fù)責(zé)市場外聯(lián)單位的溝通聯(lián)絡(luò),成本費用的計劃控制,對市場安全、經(jīng)濟管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇20
1、組織編制專業(yè)市場運營管理各項管理制度,并指導(dǎo)各部門各項管理事務(wù)的開展;
2、組織編制部門年度工作計劃,并對年度目標(biāo)進行月度分解;
3、與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并分解至各二級部門,督促落實完成;
4、對各部門的工作績效進行評價,督促完成月度主要經(jīng)營指標(biāo);
6、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好其他各項管理工作。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運營模式、競爭戰(zhàn)略、實施規(guī)劃等方面的管理工作;
2、負(fù)責(zé)公司品牌的市場運營推廣體系建設(shè),負(fù)責(zé)全球市場推廣策略制定,并取得目標(biāo)市場份額,實現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計劃的實施效果,并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績負(fù)責(zé);
3、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度,宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;
4、制定符合市場發(fā)展的運營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;
5、制定公司的市場策略,做好調(diào)研把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,完成公司在行業(yè)中的市場定位,及時提供市場反饋;
6、制定和實施年度市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃,協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計劃,配合市場推廣業(yè)務(wù)計劃;
7、制定與實施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃,并組織相關(guān)人員培訓(xùn);
8、制訂客戶評級標(biāo)準(zhǔn)并針對不同類型客戶特質(zhì),制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶,總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略,指導(dǎo)并監(jiān)督各項策略的實施成效;
9、建立有效的協(xié)同機制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè);
10、負(fù)責(zé)對本部門組織梯隊建設(shè),負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;負(fù)責(zé)進行培訓(xùn),指導(dǎo)和監(jiān)督,不斷提高市場運營中心人才素質(zhì)及管理水平。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā),以及客戶的維護管理工作;
2、挖掘客戶的潛在需求,向客戶提供高附加值的解決方案并落實;
3、組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃,建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
4、進行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù);
5、以業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),組建并管理市場團隊,并對團隊成員和相關(guān)部門進行市場培訓(xùn)和指導(dǎo);
6、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇23
1.制定符合市場發(fā)展的運營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。
2.制定完善運營流程與管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保運營系統(tǒng)的有序運行。
3.做市場分析,定期匯總市場運營整體情況,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。
4.負(fù)責(zé)對本部門人員進行培訓(xùn),指導(dǎo)和監(jiān)督,不斷提高市場開發(fā)服務(wù)質(zhì)量。
5.滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求,負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定。
6.合理控制運營成本,把控業(yè)務(wù)風(fēng)險。
7.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各項資源,為企業(yè)運營提供有效支持。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇24
1. 負(fù)責(zé)制定公司月度、季度及年度的運營目標(biāo),并監(jiān)督實施反饋;
2.負(fù)責(zé)建立完整的工作流程制度,協(xié)調(diào)部門及個人之見的資源分配問題;
3.建立有效的員工激勵制度,引導(dǎo)員工之間的良性競爭,促進企業(yè)內(nèi)部的良性生態(tài)循環(huán);
4、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);
5、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動、執(zhí)行責(zé)任;
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇25
1. 智慧小鎮(zhèn)運營頂層設(shè)計,協(xié)調(diào)制定集團各業(yè)務(wù)公司協(xié)同運營策略與機制;
2. 協(xié)調(diào)智慧小鎮(zhèn)平臺上線,完成產(chǎn)品上線、培訓(xùn),保證客戶成功使用;
3. B端企業(yè)與C端用戶運營機制,運營統(tǒng)籌與策劃;
4. 對于上線用戶數(shù)、日活月活,以及運營業(yè)績負(fù)責(zé);
5. 負(fù)責(zé)品牌定位、策劃與市場推廣;根據(jù)公司需求完成新媒體推廣,負(fù)責(zé)公司品牌活動的組織、策劃、實施協(xié)調(diào)和執(zhí)行。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇26
1、配合總經(jīng)理制定市場戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃并強力推動執(zhí)行,構(gòu)建全國范圍內(nèi)的營銷網(wǎng)絡(luò)體系與高效運行;
2、組建和管理平臺運營團隊,合理設(shè)置與持續(xù)完善部門崗位與組織建設(shè),發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍;
3、根據(jù)市場反饋等對平臺運營效果進行監(jiān)督、控制和績效評估,及時調(diào)整運營策略,保證市場業(yè)績目標(biāo)的持續(xù)達成。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇27
1、建立產(chǎn)品全面的銷售戰(zhàn)略,對銷售指標(biāo)負(fù)責(zé) ;
2、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、品牌推廣、市場運營,制定及執(zhí)行年度計劃 ;
3、負(fù)責(zé)銷售方案的制定、審核、執(zhí)行,收集并反饋市場及產(chǎn)品信息;
4、負(fù)責(zé)團隊管理與業(yè)績達成 ,加強銷售隊伍的建設(shè),提高團隊績效,達成產(chǎn)品銷售目標(biāo);
5、深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);
6、負(fù)責(zé)推動銷售,與合作伙伴共同組織聯(lián)合活動或促銷活動;
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇28
1、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行業(yè)績達成計劃并監(jiān)督實施;
2、協(xié)助總經(jīng)理制定落實市場部激勵方案并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;執(zhí)行收款計劃,落實應(yīng)收款的收款檢查督促工作;協(xié)助總經(jīng)理解決相關(guān)難題和交代的事情。
3、規(guī)范團隊建設(shè)、制度建設(shè)、流程建設(shè)、監(jiān)督督導(dǎo)好分管業(yè)務(wù)團隊的工作,有效精細(xì)化管理。進行有效的客戶溝通,分析、了解客戶需求,及時反饋并給予解決,建立客戶服務(wù)信息系統(tǒng);
4、督促各區(qū)域業(yè)務(wù)做好合同的簽訂、履行與管理工作;落實成本把控,客戶服務(wù),商務(wù)接待,客戶跟進;對各項目的進度和質(zhì)量進行監(jiān)督,提出合理化的建議。
5、負(fù)責(zé)市場部費用預(yù)算及成本管控的有效執(zhí)行工作;
6、建立良好的客戶關(guān)系,樹立公司的專業(yè)形象,用最科學(xué),最經(jīng)濟的方式運作并保持高效率;
7、完整、準(zhǔn)確、及時地制作、呈報各類報表,開拓跟進其他業(yè)務(wù)。
8、組織建立市場培訓(xùn)體系,對業(yè)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)技能技巧培訓(xùn);
9、有對區(qū)域業(yè)務(wù)人員的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)、管理權(quán);
10、完成好總經(jīng)理交辦其他各項基礎(chǔ)性和臨時性工作;
11、協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理做好業(yè)務(wù)跟進工作、處理好對外公關(guān)關(guān)系。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇29
1、負(fù)責(zé)進行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計劃,提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實施方案;
2、組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃,建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
3、進行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù);
4、管理市場團隊(網(wǎng)絡(luò)運營、新媒體運營、電銷團隊),并對團隊成員和相關(guān)部門進行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇30
1、全面負(fù)責(zé)基金公司的經(jīng)營管理,制定公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營策略,貫徹戰(zhàn)略部署;
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司整合各方資源,分析公司的發(fā)展?fàn)顩r及趨勢,獲得高質(zhì)量的投資項目信息資源,并進行分析和投資決策;
3、優(yōu)質(zhì)項目尋找與篩選,項目接洽、談判及分析,負(fù)責(zé)投資項目可行性及風(fēng)險,并組織實施;
4、與銀行、保險、基金、信托等相關(guān)機構(gòu)建立聯(lián)系,解決項目的融資問題;
5、負(fù)責(zé)基金公司團隊建設(shè)和培養(yǎng),營造積極向上的團隊氛圍,保證團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力。
6、 帶領(lǐng)團隊完成項目盡職調(diào)查,財務(wù)估值、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)定等
7、 做好投后管理及項目退出工作;
市場運營總監(jiān)工作職責(zé) 篇31
1、協(xié)助總經(jīng)理制定銷售方案及銷售策略,組織和實施線下的營銷發(fā)展戰(zhàn)略計劃,并進行具體規(guī)劃及落實,按時完成公司下達的任務(wù)目標(biāo)。
2、將年度任務(wù)合理分解下達,制定銷售年度、季度、月度工作計劃,并組織實施、監(jiān)督,帶領(lǐng)整個部門完成公司業(yè)績要求。
3、參與制定營銷計劃的預(yù)算方案,審核并合理控制市場營銷部門的費用支出。
4、敢于嘗試并創(chuàng)新銷售模式,規(guī)范銷售流程,建立完善的銷售體系。
5、帶領(lǐng)團隊進行渠道開發(fā)與維護,有效指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)過程,總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗,提升下屬業(yè)務(wù)能力。
6、負(fù)責(zé)合作客戶的洽談與促成。