人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集（通用35篇）

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇1

　　1 、建立健全公司人力資源管理制度。

　　2 、提出公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。

　　3 、組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革。

　　4 、組織制定公司考核制度，定期組織實(shí)施員工考核。

　　5 、組織制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，督促培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。

　　6 、參與公司規(guī)章制度的制定與修訂。

　　7、協(xié)調(diào)各部門工作之間的'沖突與矛盾。

　　8 、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項(xiàng)管理制度。

　　9 、組織落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理計(jì)劃，上報(bào)執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果和結(jié)果的匯總。

　　10 、對(duì)下屬日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析等工作。

　　11 、完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇2

　　1、負(fù)責(zé)教育公司人力資源工作的規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等。

　　2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;

　　3、了解業(yè)務(wù)需求，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要分析招聘崗位、并及時(shí)滿足招聘需求

　　4、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　5、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。

　　6、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇3

　　負(fù)責(zé)集團(tuán)組織管理、人力資源規(guī)劃、人員編制等管理;

　　負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)人力資源管理制度體系、流程體系的完善與建設(shè);

　　負(fù)責(zé)集團(tuán)人事共享服務(wù)中心的建設(shè)與推進(jìn)工作;負(fù)責(zé)員工入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)、留等相關(guān)工作推進(jìn)開展;

　　負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)(E-HR)的引入與實(shí)施推進(jìn)，相關(guān)事務(wù)工作持續(xù)性開展(薪酬績(jī)效發(fā)放、人事報(bào)表、公文發(fā)布等);

　　負(fù)責(zé)員工關(guān)系的維護(hù)與管理工作;

　　負(fù)責(zé)各地勞動(dòng)法規(guī)政策的研究，并定期完善相應(yīng)的管理政策，勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的控制，指導(dǎo)下屬公司的運(yùn)營(yíng);

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各分子公司人力資源業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)及管理。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇4

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度;

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　3、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　4、審核、監(jiān)察招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性、有效性;

　　5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　6、定期做各部門各區(qū)域人力資源建設(shè)情況監(jiān)察、需求收集等，為人力資源體系建設(shè)提供參考依據(jù)、數(shù)據(jù)分析;

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng);

　　8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，人力資源或相關(guān)專業(yè);

　　2、5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，原就職單位員工100人以上，能提供工作證明者優(yōu)先;

　　3、熟悉人力資源管理六大版塊的操作流程，至少精通其中兩大版塊并能實(shí)際操作運(yùn)用;

　　4、具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

　　5、持有二級(jí)或以上人力資源管理師證書。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇5

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理需要，負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化;

　　2、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、薪酬福利、績(jī)效、培訓(xùn)、員工關(guān)系等管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織公司人力資源管理日常工作開展，專業(yè)化開展“選、用、育、留、評(píng)”的各項(xiàng)管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才梯隊(duì)，保證人才儲(chǔ)備;

　　5、根據(jù)公司戰(zhàn)略并結(jié)合市場(chǎng)薪酬，負(fù)責(zé)薪酬、福利體系優(yōu)化，做好人力成本控制和薪資結(jié)果審核;

　　6、負(fù)責(zé)績(jī)效管理優(yōu)化，制訂績(jī)效評(píng)價(jià)體系，完善績(jī)效管理制度及健全的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，人力資源、管理類相關(guān)專業(yè);

　　2、五年以上大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，有服飾類行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、責(zé)任心強(qiáng)、思維縝密、敬業(yè)克己，具備良好的職業(yè)操守，具有較強(qiáng)的人際關(guān)系處理能力、溝通與組織協(xié)調(diào)能力，善于處理復(fù)雜的各級(jí)員工思想工作。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇6

　　造成這一現(xiàn)狀的原因是多方面的，一方面，人力資源管理剛剛進(jìn)入中國(guó)，很多國(guó)內(nèi)企業(yè)的總裁們還沒有學(xué)會(huì)如何使用自己的人力資源部，使之為企業(yè)盈利做出貢獻(xiàn)；另一方面是目前國(guó)內(nèi)尚未培養(yǎng)出一支現(xiàn)代化、職業(yè)化的人力資源經(jīng)理人隊(duì)伍。要解決這兩方面的問題，即首先要清晰地界定人力資源經(jīng)理在企業(yè)管理中的角色，并在人力資源從業(yè)者和企業(yè)管理者之間達(dá)成共識(shí)，才能使人力資源經(jīng)理找到努力的方向，也讓企業(yè)明確對(duì)人力資源經(jīng)理的管理目標(biāo)。

　　一名稱職的人力資源經(jīng)理應(yīng)是個(gè)多面手：他應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門的戰(zhàn)略伙伴、組織變革的先鋒官、人事策略的實(shí)踐者和咨詢者、員工利益的代言人以及組織價(jià)值的創(chuàng)造者，謀劃行事講究“高一格（提高到總經(jīng)理的層次看事情）、先一步（在企業(yè)遇到問題之前便做好準(zhǔn)備）、全方位（系統(tǒng)思維兼顧各方）”。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略伙伴

　　企業(yè)在制定戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)，關(guān)鍵的一環(huán)就是分析企業(yè)的人力資源狀況、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰(zhàn)略；當(dāng)戰(zhàn)略計(jì)劃涉及組織變革時(shí)，必須首先考慮如何調(diào)整現(xiàn)有的人力資源管理平臺(tái)、培養(yǎng)開發(fā)所需人才、變革發(fā)展企業(yè)文化等系統(tǒng)性的人力資源問題，所謂 “人員先于戰(zhàn)略”。進(jìn)入戰(zhàn)略實(shí)施階段，人力資源經(jīng)理必須緊緊圍繞“提高組織績(jī)效”的終極目標(biāo)，通過制定和實(shí)施一系列人才策略，以保證企業(yè)戰(zhàn)略的最終實(shí)現(xiàn)。因此，人力資源經(jīng)理必須能動(dòng)地參與企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃和實(shí)施戰(zhàn)略決策的制定。

　　人力資源經(jīng)理需要了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)使命、企業(yè)文化和歷史、企業(yè)發(fā)展方向，了解各業(yè)務(wù)部門的需求，了解企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)和銷售，對(duì)企業(yè)存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有清醒的認(rèn)識(shí)。人力資源經(jīng)理要能夠從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的大背景下思考和研究問題，制定基于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略。此外，人力資源經(jīng)理本身要懂得如何管理，對(duì)日常事務(wù)善于授權(quán)，把更多的精力放在研究、預(yù)測(cè)、分析、溝通和計(jì)劃方面。再有，人力資源經(jīng)理要學(xué)會(huì)從時(shí)間、層次和職能三個(gè)維度分析企業(yè)的戰(zhàn)略問題：

　　時(shí)間維度 理解在企業(yè)發(fā)展的'創(chuàng)立期、成長(zhǎng)期、成熟期與衰退期的不同時(shí)期，企業(yè)的目標(biāo)、條件和挑戰(zhàn)不同，需要的人力資源政策也不同。人力資源經(jīng)理必須根據(jù)企業(yè)生命周期不同階段，建立和調(diào)整人力資源策略，否則不僅會(huì)事倍功半，甚至?xí)��?yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

　　層次維度 要從宏觀到微觀研究企業(yè)高層的愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、員工管理和企業(yè)文化等要素的內(nèi)在聯(lián)系、優(yōu)先次序和行動(dòng)計(jì)劃，找出戰(zhàn)略實(shí)施各個(gè)階段行動(dòng)的重點(diǎn)，以便盡早做好各項(xiàng)人力資源的準(zhǔn)備。當(dāng)公司欲實(shí)施一項(xiàng)新的戰(zhàn)略時(shí)，人力資源經(jīng)理必須想到需要哪類人才、去哪里找、薪資福利如何計(jì)算、員工如何培訓(xùn)、如何考核、如何管理、如何激勵(lì)、如何設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等。

　　職能維度 就是善于協(xié)調(diào)管理企業(yè)各部門，配合戰(zhàn)略的實(shí)施共同制定作業(yè)流程、改革組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)崗位編制，并完成人力資源的調(diào)整。當(dāng)企業(yè)實(shí)施一項(xiàng)新戰(zhàn)略時(shí)，原有的作業(yè)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理方法、內(nèi)部溝通都面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)和改革調(diào)整，改革調(diào)整的關(guān)鍵是做好員工的教育、引導(dǎo)和培訓(xùn)工作，使其盡快完成轉(zhuǎn)變。人力資源經(jīng)理要協(xié)助總經(jīng)理，與各職能部門密切配合，共同規(guī)劃設(shè)計(jì)作業(yè)流程，改革組織結(jié)構(gòu)，并完成人力資源的調(diào)整。

　　組織變革的先鋒官

　　任何企業(yè)的管理變革，人力資源部總是沖在改革的前沿。人力資源經(jīng)理要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，引導(dǎo)變革。為此，人力資源經(jīng)理首先要做的是“換腦”，即在員工中確立新的價(jià)值觀念和企業(yè)文化；其次是換人，選聘適應(yīng)變革的有潛能的創(chuàng)新人才，淘汰不適應(yīng)者；最后是變革組織，推動(dòng)原來的組織結(jié)構(gòu)變革，使之適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

　　此外，人力資源部是研究人、制定激勵(lì)策略的部門，因此，它又是公司的研發(fā)部門，這就要求人力資源經(jīng)理成為企業(yè)最具創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)的變革先鋒。

　　人事策略的實(shí)踐者和咨詢者

　　人力資源經(jīng)理應(yīng)以系統(tǒng)的、全局的眼光來理解人力資源管理，以大人力資源模式來指導(dǎo)企業(yè)人力資源管理：首先確定支持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心價(jià)值觀，分析企業(yè)關(guān)鍵的成功因素，明確核心業(yè)務(wù)流程，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)適合企業(yè)發(fā)展的個(gè)性化的組織結(jié)構(gòu)。同時(shí)進(jìn)一步闡釋核心價(jià)值觀，明確組織文化內(nèi)涵和外延，作為企業(yè)整體人力資源管理的指導(dǎo)理念和原則。其次，由戰(zhàn)略、組織、文化落實(shí)到具體的各人力資源操作系統(tǒng)，還必須建立一個(gè)普適性的“人力資源平臺(tái)”，它的主要內(nèi)容是對(duì)職位、工作、人三者關(guān)系進(jìn)行分析，明確職位（崗位）對(duì)公司的價(jià)值（存在的目的），衡量指標(biāo)（分解的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)），以及對(duì)任職者的要求（能力、素質(zhì)、價(jià)值觀）。最后一個(gè)層次才是具體的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、報(bào)酬等職能操作系統(tǒng)(政策、制度、程序、方法等）。

　　員工利益的代言人

　　人力資源經(jīng)理應(yīng)以人性的、誠(chéng)摯的、尊重的感情，關(guān)注每一個(gè)員工的需求和成長(zhǎng)，創(chuàng)造人性化的家庭式氛圍（力求避免商業(yè)化的公司氛圍），持續(xù)地激勵(lì)員工的創(chuàng)造熱情。人力資源經(jīng)理不應(yīng)沉溺于發(fā)號(hào)施令，不再是監(jiān)控員工的警察，而要特別關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，關(guān)注他們的各層次需求，對(duì)公司和員工的發(fā)展負(fù)責(zé)，力促企業(yè)整體發(fā)展與員工個(gè)人成功的雙贏局面。

　　組織價(jià)值的創(chuàng)造者

　　以前人力資源部是單純的職能部門，最多是一個(gè)人工成本中心�，F(xiàn)在的人力資源部已經(jīng)成為直接影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的部門，從某種意義上講，人力資源部也是公司的經(jīng)營(yíng)部門。“人”的經(jīng)營(yíng)管理投入大，風(fēng)險(xiǎn)大，但收益也大，人力資源經(jīng)理必須對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，吸引、保留、開發(fā)人才，為組織和員工個(gè)人提供改善績(jī)效、開發(fā)潛力、引導(dǎo)變革，正是人力資源經(jīng)理核心價(jià)值的體現(xiàn)。

　　在理想的情況下，人力資源經(jīng)理應(yīng)該用25%的時(shí)間考慮戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃；50%的時(shí)間用在人力資源管理技術(shù)方法的開發(fā)、預(yù)測(cè)與發(fā)現(xiàn)問題并提供綜合解決方案和為一線經(jīng)理提供管理咨詢上；還有25%的時(shí)間放在日常的行政性、事務(wù)性的工作上，包括建立人力資源管理程序，監(jiān)控和評(píng)價(jià)人力資源管理實(shí)踐等。考慮到目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際，企業(yè)可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺(tái)和開展人力資源工作：

　　第一步 夯實(shí)基礎(chǔ)

　　首先，建立和健全公司各項(xiàng)人事管理基本制度和流程，理順和完備人事手續(xù)的管理；開展工作分析、崗位評(píng)估和部門職能分析，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源；理順公司整體業(yè)務(wù)流程和各部門工作流程，建立計(jì)劃控制體系和各部門工作質(zhì)量體系。其次，開展員工滿意度調(diào)查，了解員工。最后，理順檔案關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系，建立約束和監(jiān)督機(jī)制，建立職位等級(jí)序列，統(tǒng)一規(guī)范職務(wù)審批權(quán)限。

　　第二步 開發(fā)激勵(lì)

　　首先，推行績(jī)效管理，建立簡(jiǎn)明的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，即建立“計(jì)劃準(zhǔn)備――考核診斷――反饋溝通――關(guān)聯(lián)應(yīng)用”的良性循環(huán)。建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)、層次標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，并將績(jī)效評(píng)估和薪酬獎(jiǎng)罰、職位升降和崗位調(diào)動(dòng)聯(lián)系起來，為員工的職業(yè)發(fā)展提供途徑。其次，建立多元激勵(lì)制度體系，比如，豐富工作內(nèi)容、實(shí)施崗位輪換制度、員工建議制度和企業(yè)重大戰(zhàn)略決策過程全員民主參與制度等。最后，完善福利制度，建立培訓(xùn)制度體系和制定培訓(xùn)計(jì)劃。

　　第三步 培養(yǎng)文化

　　促成“領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳造勢(shì)，從細(xì)節(jié)抓起，靠制度落實(shí)，培訓(xùn)跟進(jìn)，設(shè)立崇高目標(biāo)，多樣活動(dòng)促進(jìn)溝通”的企業(yè)文化建設(shè)，建立內(nèi)部溝通制度和溝通渠道，實(shí)時(shí)公告企業(yè)動(dòng)態(tài)，宣傳企業(yè)的遠(yuǎn)景和目標(biāo)。建立員工組織活動(dòng)制度、員工生活關(guān)懷慣例、多元化傾斜性福利制度體系，逐步培育企業(yè)文化。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司人事、行政規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)招聘，錄用，考勤，績(jī)效，培訓(xùn)，調(diào)崗等人力資源工作;

　　3、根據(jù)崗位的工作性質(zhì)，以及本地的薪資水平，負(fù)責(zé)公司員工的薪資調(diào)整;

　　4、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的修訂;

　　5、負(fù)責(zé)文件的整理歸檔，行政人事表單的制作。新員工培訓(xùn)PPT制作，差旅費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)制定，出差人員機(jī)票，住宿預(yù)定、費(fèi)用報(bào)銷等;

　　6、負(fù)責(zé)公司專利申請(qǐng)，專利年費(fèi)等的繳交;

　　7、負(fù)責(zé)公司商標(biāo)申請(qǐng)，國(guó)家高新補(bǔ)貼，研發(fā)補(bǔ)貼，軟件著作證書，創(chuàng)業(yè)資助，資料收集等;

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇8

　　1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助人力總監(jiān)組織制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人力發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置與人員配備方案，籌劃并實(shí)施人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè)。

　　3、參與公司人事決策，組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范、各項(xiàng)規(guī)定和管理流程并負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí)。

　　4、負(fù)責(zé)實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效等人力各項(xiàng)工作并落實(shí)。

　　5、完善激勵(lì)機(jī)制，合理規(guī)劃和控制人力資源成本。

　　6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理并處理與勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的各項(xiàng)事宜。

　　7、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理及相關(guān)申訴處理工作。

　　8、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織員工的晉級(jí)和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定工作。

　　9、與子公司建立良好對(duì)接，對(duì)其人力資源工作各模塊建議進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　10、對(duì)公司管理過程中的重大突發(fā)事件及時(shí)提出應(yīng)對(duì)方案并進(jìn)行處理。

　　11、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)及審核子公司人員編制和年度人力成本預(yù)算。

　　12、負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部組織管理工作，指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)各子公司人力資源部的組織管理進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

　　13、建立并維護(hù)與勞動(dòng)部門的良好對(duì)接，配合勞動(dòng)部門的相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇9

　　根據(jù)公司人力資源規(guī)劃與配置要求，協(xié)助人員招聘及錄用工作;

　　協(xié)助員工薪酬福利管理;

　　協(xié)助員工績(jī)效考核管理;

　　跟進(jìn)員工入轉(zhuǎn)調(diào)離等手續(xù)辦理;

　　負(fù)責(zé)員工合同及檔案管理;

　　負(fù)責(zé)員工活動(dòng)的策劃執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)員工日常面談工作;

　　臨時(shí)交辦的其他工作。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇10

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)人力資源部門;

　　2、負(fù)責(zé)組織建設(shè)，建立人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備機(jī)制;

　　3、負(fù)責(zé)建立招聘體系，拓寬招聘渠道，保證人才輸出;

　　4、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)機(jī)制，持續(xù)提升人員能力及人崗匹配;

　　5、負(fù)責(zé)完善績(jī)效考核體系，建立有效的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。

　　任職資格：

　　1、30歲以上，全日制大專以上學(xué)歷，人力資源、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè);

　　2、八年以上HR工作經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上HR經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、精通人力資源各模塊，具備人力資源實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、企業(yè)文化建設(shè)者優(yōu)先考慮;

　　4、為人正直，做事正派，良好的職業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)秀的溝通能力，較強(qiáng)的抗壓能力;

　　5、熟練使用辦公軟件

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇11

　　崗位職責(zé):

　　1、協(xié)助制定和完善本部門各項(xiàng)制度與細(xì)則,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

　　2、熟悉掌握國(guó)家的勞動(dòng)法律,保險(xiǎn)法規(guī),關(guān)注最新動(dòng)態(tài),為公司提供人力資源管理決策信息;

　　3、根據(jù)公司的人才發(fā)展需要及崗位配置需求及時(shí)做好人員配置;

　　4、負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對(duì)員工實(shí)施管理;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司員工的.考勤,規(guī)范員工出勤記錄;

　　6、負(fù)責(zé)公司大型會(huì)議組織、策劃及實(shí)施;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間的關(guān)系,解決爭(zhēng)議;

　　8、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行日常行為考評(píng),以及績(jī)效考核;

　　任職要求:

　　1、人力資源管理類專業(yè),本科及以上學(xué)歷;

　　2、5年以上本崗位或相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),3年以上醫(yī)療系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn);

　　3、通曉人力資源、行政管理知識(shí),具備勞動(dòng)管理、用工、保險(xiǎn)、法律等方面知識(shí);

　　4、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力,文字表達(dá)能力,判斷與決策力等相關(guān)能力。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇12

　　1、負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系等人力資源制度，并不斷完善，保障人力資源工作有序運(yùn)作;

　　3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　4、負(fù)責(zé)人力資源部日常事務(wù)管理工作;

　　5、及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù);

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇13

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等六大人力資源板塊。輔助領(lǐng)導(dǎo)合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配、制定和完善人事管理制度及工作流程。

　　2、負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正后社會(huì)保險(xiǎn)投保、申報(bào)，公司社�；鶖�(shù)申報(bào)、調(diào)整、年檢等工作，及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策;

　　3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和安排，負(fù)責(zé)招聘工作，維護(hù)現(xiàn)有招聘方式并開發(fā)更多的招聘渠道;

　　4、組織、安排公司會(huì)議，統(tǒng)籌公司各項(xiàng)活動(dòng);

　　5、協(xié)助做好員工考勤和排班工作;

　　6、及時(shí)了解員工狀態(tài)，豐富員工文化生活，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感;

　　7、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí);

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語言文學(xué)及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2、熟悉人力資源管理，熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　3、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力觀察力及親和力;

　　4、良好的組織和執(zhí)行能力，掌握員工溝通談判的基本技巧。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇14

　　人力資源部經(jīng)理職責(zé)

　　1.目的：本規(guī)程規(guī)定和明確了人力資源部經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容和范圍。

　　2.范圍：本規(guī)程適用于本公司人力資源部經(jīng)理。

　　3.責(zé)任：人力資源部經(jīng)理是本規(guī)程的責(zé)任人。

　　4.內(nèi)容：

　　4.1認(rèn)真貫徹有關(guān)法規(guī)。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)人力資源部所有成員充分發(fā)揮人力資源部在規(guī)范化管理、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、溝通等方面的職能作用，做好人力資源管理工作。

　　4.2根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。

　　4.3組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、績(jī)效考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

　　4.4會(huì)同有關(guān)部門檢查、督促各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，聽取員工及各部門對(duì)管理制度的意見，不斷提高制度的合理性。

　　4.5負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，及時(shí)了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決。

　　4.6負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　4.7組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的.事宜。

　　4.7負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)；審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。

　　4.8組織企業(yè)安全管理工作，包括安全預(yù)防、安全問題發(fā)生時(shí)的及時(shí)處理及安全問題發(fā)生后的恢復(fù)；組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決

　　4.9負(fù)責(zé)組織各部門間的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告

　　4.10負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況；評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況。

　　4.11負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及考核與指導(dǎo)，使其具備相關(guān)崗位的能力要求。

　　4.12對(duì)違反公司規(guī)章制度的行為有權(quán)制止。

　　4.13對(duì)不安全生產(chǎn)有權(quán)要求停產(chǎn)。

　　4.14對(duì)人力資源管理方面問題上與領(lǐng)導(dǎo)有分歧意見時(shí)，在按領(lǐng)導(dǎo)書面指示執(zhí)行的同時(shí)，可保留意見，并有權(quán)向上級(jí)有關(guān)部門反映，如無書面指示，有權(quán)不執(zhí)行。

　　4.15對(duì)工廠發(fā)生的安全及重大違犯事故，有權(quán)提出追查和處理意見。對(duì)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)或由于違反規(guī)定造成事故的人員，有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見。

　　4.16有權(quán)建議調(diào)整人力資源部人員的工作。

　　4.17對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門及相關(guān)主管部門有關(guān)人力資源管理方面的要求及規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)貫徹。

　　4.18對(duì)基層上報(bào)的事故及時(shí)向上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇15

　　職責(zé)：

　　1、主持公司人事管理工作，向分管副總匯報(bào);

　　2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等工作規(guī)劃、規(guī)章制度和管理流程，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí);

　　4、指導(dǎo)并管理各模塊工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)施招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等工作開展及優(yōu)化;

　　5、建立企業(yè)文化體系，并推動(dòng)落地;

　　6、建立并維護(hù)與勞動(dòng)部門的良好對(duì)接，配合勞動(dòng)部門的相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛。

　　任職要求：

　　1、本科學(xué)歷以上，38歲以下;

　　2、5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、擅長(zhǎng)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效，并有實(shí)際成功經(jīng)驗(yàn);

　　4、良好的溝通表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力;

　　5、優(yōu)秀的邏輯思維能力和動(dòng)手能力;

　　6、優(yōu)秀的文字表達(dá)能力;

　　7、參與過規(guī)劃和組建子公司者優(yōu)先。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇16

　　1.根據(jù)公司的實(shí)際情況發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

　　2.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

　　3.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。

　　4.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

　　5.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。

　　6.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作,進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理,代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

　　7.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作,并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

　　8.負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇17

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)分解制定招聘計(jì)劃、擬定招聘策略、組織實(shí)施并評(píng)估效果；

　　2、建立招聘資源管理機(jī)制，包括各類渠道及內(nèi)部人才儲(chǔ)備；

　　3、負(fù)責(zé)員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等日常管理工作；

　　3、推行公司企業(yè)文化，創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，充分開發(fā)員工和團(tuán)隊(duì)的潛能；

　　5、擬訂人事管理制度及相關(guān)流程，協(xié)助制度的宣導(dǎo)、落實(shí)及推進(jìn)工作。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇18

　　1，組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理提出規(guī)范公司治理的階段性規(guī)劃，推進(jìn)公司治理規(guī)范運(yùn)行;

　　3、起草總經(jīng)理及單店重大會(huì)議文件;

　　4、組織、協(xié)調(diào)公司單店年會(huì)、員工活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)各行政外聯(lián)工作及辦理公司重要資質(zhì)證據(jù)和所需各項(xiàng)證照;

　　5、起草及歸檔公司相關(guān)文件，搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記;

　　6、組織好來客接待和相關(guān)的行政部門外聯(lián)工作，主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作;

　　7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政等工作，文件、制度上傳下達(dá);

　　8、管理員工宿舍相關(guān)事務(wù);

　　9、主導(dǎo)單店招聘工作開展。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇19

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)公司人員配置、招聘實(shí)施、能力建設(shè)、績(jī)效管理、員工關(guān)系、組織發(fā)展及文化建設(shè);

　　2.協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立良好的內(nèi)部溝通渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋和解決內(nèi)部問題，協(xié)助業(yè)務(wù)部門管理層進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立良好的工作氛圍;

　　3.主動(dòng)與管理團(tuán)隊(duì)、員工進(jìn)行互動(dòng)，確保HR和業(yè)務(wù)部門間的良好溝通與高效配合;

　　4.熟悉業(yè)務(wù)部門的發(fā)展戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)問題診斷，提供針對(duì)性的'人力資源解決方案，促進(jìn)優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇20

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，推動(dòng)人力資源政策的制定與實(shí)施;組織修訂和完善各項(xiàng)人力資源制度，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

　　2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)公司人力資源部在招聘、績(jī)效管理、培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系等各個(gè)模塊的工作;

　　3、推動(dòng)公司文化的建設(shè)，維護(hù)和傳播;

　　4、及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司在人力資源決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù)。

　　5、協(xié)調(diào)處理公司在人力資源方面對(duì)內(nèi)及對(duì)外的相關(guān)事務(wù)。

　　任職資格：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、五年以上人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，有大型企業(yè)、集團(tuán)總部人事工作經(jīng)驗(yàn)，或有建筑相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　3、對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

　　4、具有較強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力及責(zé)任心;

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇21

　　1.負(fù)責(zé)公司人力資源全面工作;

　　2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實(shí)施;

　　3.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，確定招聘目標(biāo)，擬定招聘策略并執(zhí)行，負(fù)責(zé)開展校園招聘和社會(huì)招聘活動(dòng);

　　4.負(fù)責(zé)和主導(dǎo)公司培訓(xùn)體系建立和完善，組織相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)和管理者能力提升，創(chuàng)建高效的團(tuán)隊(duì)組織支付企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展對(duì)人力的合理配置;

　　5.主導(dǎo)實(shí)施公司“目標(biāo)管理責(zé)任制”績(jī)效考核體系的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核;

　　6.建立公司勝任力模型和人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，人才晉升發(fā)展通道及人才梯隊(duì)管理等人才培養(yǎng)體系;

　　7.負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和績(jī)效管理體系，并組織執(zhí)行實(shí)施;

　　8.定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告，向公司決策層提供人力資源、組織結(jié)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　9.建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，將企業(yè)文化滲透和轉(zhuǎn)化為員工價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇22

　　職責(zé)

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)搭建公司績(jī)效、薪酬體系、制度、流程，規(guī)范績(jī)效薪酬各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)至全國(guó)各分站執(zhí)行。

　　2、通過實(shí)施內(nèi)外部薪酬調(diào)查，參與編制公司年度薪酬福利計(jì)劃及調(diào)整方案。

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和人力現(xiàn)狀，規(guī)劃和制定合理有效的績(jī)效管理體系，主導(dǎo)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定和績(jī)效考核的實(shí)施和反饋。

　　4、負(fù)責(zé)績(jī)效管理的組織實(shí)施，績(jī)效宣導(dǎo)、考評(píng)培訓(xùn)、考評(píng)實(shí)施、績(jī)效面談、考評(píng)審核。

　　5、負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果數(shù)據(jù)的收集匯總和分析,提出績(jī)效改善建議和計(jì)劃，促進(jìn)績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化。

　　任職要求

　　1、本科以上學(xué)歷，人力資源管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

　　2、二年以上的薪酬福利和績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)，了解現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效薪酬管理體系設(shè)計(jì)方法和管理流程。

　　3、具備薪酬調(diào)研能力，擅長(zhǎng)薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)。

　　4、掌握多種績(jī)效管理工具和流程，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

　　5、數(shù)字敏感性強(qiáng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力，優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析及處理能力，良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇23

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)公司整體人力規(guī)劃與配置，公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)分工及崗位編制管控；

　　2、識(shí)別阻礙組織發(fā)展的.問題，協(xié)同業(yè)務(wù)部門以優(yōu)化公司各部門、各層級(jí)的組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置，推動(dòng)組織變革；

　　3、參與公司干部管理體系、任職資格體系的設(shè)計(jì)及優(yōu)化，并協(xié)助支持在各部門的實(shí)施；

　　4、根據(jù)公司發(fā)展需求，建立與完善公司人力資源管理體系：績(jī)效管理體系、薪酬體系、激勵(lì)體系等；

　　5、建立員工職業(yè)發(fā)展通道及資質(zhì)模型，組織階段性職位評(píng)定，確定人才適配及職務(wù)晉升考核體系，實(shí)現(xiàn)人力配置最優(yōu)；

　　6、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)公司內(nèi)部晉升通道，建立和完善內(nèi)部人才儲(chǔ)備機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制，主導(dǎo)進(jìn)行內(nèi)部人才評(píng)價(jià)工作，合理選拔并調(diào)配人員，不斷滿足員工自我價(jià)值提升需求；

　　7、深入了解公司整體戰(zhàn)略及部門運(yùn)作流程，充分發(fā)揮人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴職能。

　　任職要求：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

　　2、5年以上集團(tuán)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)、薪酬管理工作經(jīng)驗(yàn)、招聘管理及操作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、文筆優(yōu)秀，擅長(zhǎng)人力體系搭建和制度建設(shè)。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇24

　　嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，辦理員工的錄用、退工工作;

　　負(fù)責(zé)新員工入職資料的收集及離職員工資料的回收工作;

　　協(xié)助主管進(jìn)行空缺崗位的人員招聘工作;

　　配合總部進(jìn)行校園招聘，完成儲(chǔ)備生的招聘工作;

　　負(fù)責(zé)招聘系統(tǒng)日常維護(hù)工作;

　　負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫，做好簡(jiǎn)歷管理與信息;

　　協(xié)助主管進(jìn)行每月招聘月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作;

　　負(fù)責(zé)招聘季報(bào)統(tǒng)計(jì)，包括全員流失率以及優(yōu)秀員工流失率統(tǒng)計(jì);

　　負(fù)責(zé)每月離職員工的電話訪談工作;

　　負(fù)責(zé)指引各樓盤或部門規(guī)范辦理獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、職員申請(qǐng)等工作;

　　負(fù)責(zé)招聘渠道的管理，建立并維護(hù)與勞務(wù)派遺公司、勞務(wù)外包公司、職業(yè)技術(shù)學(xué)校等性質(zhì)的用工合作關(guān)系;

　　協(xié)助主管進(jìn)行項(xiàng)目年度招聘預(yù)算的控制工作;

　　負(fù)責(zé)武漢項(xiàng)目人力資源部招聘類人事費(fèi)用分?jǐn)偟碾娮恿鞒躺贽k工作;

　　協(xié)助人力資源經(jīng)理進(jìn)行年終績(jī)效考評(píng)的組織與安排工作;

　　承擔(dān)HRBP的部分職責(zé)，為分管樓盤提供HR方面的支持與協(xié)助(CXTD樓盤)

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇25

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)內(nèi)控管理要求，組織編制和完善公司人力資源相關(guān)制度和流程；

　　2、協(xié)助建立有效的組織架構(gòu)，完善公司人才儲(chǔ)備和組織架構(gòu)建設(shè)；

　　3、全面負(fù)責(zé)招聘管理工作，負(fù)責(zé)高級(jí)管理人才、核心技能人才及新建項(xiàng)目人員招聘，建立戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備庫；

　　4、負(fù)責(zé)落實(shí)核心醫(yī)生薪酬指導(dǎo)原則、副院長(zhǎng)考核及核心崗位人員定期關(guān)懷與溝通；

　　5、指導(dǎo)并監(jiān)督各醫(yī)院勞動(dòng)關(guān)系管理工作，監(jiān)督醫(yī)院完成院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)及核心醫(yī)生勞動(dòng)合同、協(xié)議的簽訂及管理；

　　6、負(fù)責(zé)定期出具人力資源分析報(bào)告，及時(shí)完成醫(yī)院人力成本結(jié)構(gòu)對(duì)比分析、人員流動(dòng)情況分析及醫(yī)生人效比等分析。

　　任職要求：

　　1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，行政管理、企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；

　　2、五年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少有三年以上大中型企業(yè)同等職位工作經(jīng)驗(yàn)，有眼科醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　3、精通現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理，熟悉國(guó)家、地方相關(guān)法規(guī)政策及流程。

　　4、具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力；

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇26

　　崗位職責(zé)：

　　1、建立并完善區(qū)域人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)區(qū)域人力資源管理模式，制定和完善區(qū)域人力資源管理制度；

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)人員招聘、薪酬績(jī)效管理、人員培訓(xùn)、員工關(guān)系處理以及核心人才管理，建立完善區(qū)域內(nèi)人才梯隊(duì)建設(shè)；

　　3、組織進(jìn)行區(qū)域內(nèi)公司的經(jīng)營(yíng)層考核評(píng)議和盡職調(diào)查，中高層考評(píng)和負(fù)責(zé)區(qū)域管理過程中重大人力資源問題的調(diào)查、處理；

　　4、配合并推動(dòng)集團(tuán)總部人力資源部各項(xiàng)政策和制度在區(qū)域內(nèi)的執(zhí)行和落地；

　　5、向集團(tuán)總部決策者提供有關(guān)區(qū)域人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人力資源成本；

　　6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇27

　　職責(zé)

　　1、 全面負(fù)責(zé)集團(tuán)及各分子公司的人力資源管理工作，組織制定企業(yè)的人力資源發(fā)展規(guī)劃，并推進(jìn)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，保證各層級(jí)人員的及時(shí)到崗;

　　2、組織進(jìn)行人才盤點(diǎn)，優(yōu)化集團(tuán)及各分子公司組織架構(gòu)、制定人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施;

　　3、積極建立具有競(jìng)爭(zhēng)力、公平性的薪酬管理體系，激勵(lì)員工的潛力和積極性，增強(qiáng)研究院凝聚力;

　　4、制定與集團(tuán)發(fā)展階段相匹配的培訓(xùn)與人才發(fā)展計(jì)劃，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供內(nèi)部人力保障;

　　5、積極建立、并推進(jìn)公司目標(biāo)管理和績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，提升組織效能和個(gè)人效能;

　　6、組織建立、并維護(hù)崗位說明書，建立切合實(shí)際、規(guī)范的崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng)，確定崗位價(jià)值和職級(jí)體系，以及逐步建立核心崗位能力素質(zhì)模型和人員測(cè)評(píng)系統(tǒng)，完善人力資源的基礎(chǔ)性工作;

　　任職資格：

　　1、本科以上學(xué)歷，管理類相關(guān)專業(yè);

　　2、 8年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上人企業(yè)人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，具有大型知名醫(yī)藥行業(yè)、國(guó)際化企業(yè)背景優(yōu)先;

　　3、 工作計(jì)劃性強(qiáng)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)行力強(qiáng)，有親和力，結(jié)果導(dǎo)向;

　　4、熟悉國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)，熟悉人力資源管理的各個(gè)職能模塊;

　　5、具有良好的服務(wù)意識(shí)及應(yīng)變能力，具備處理突發(fā)事件的能力。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇28

　　1. 負(fù)責(zé)人力資源的規(guī)劃，包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)制定和完善公司崗位編制，以支持公司達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2. 參與公司人力資源管理規(guī)劃與體系建設(shè)及優(yōu)化，年度人力資源規(guī)劃及階段性工作總結(jié)(團(tuán)隊(duì)建設(shè)、體制建設(shè)、年度團(tuán)體人力成本預(yù)算及投入產(chǎn)出分析等;

　　3. 員工招聘管理體系的完善和執(zhí)行(如面試錄用程序、新人入職管理、員工試用期管理等)

　　4. 深入了解人員招聘，制定合理的招聘方案，提升面試過程中的專業(yè)化程度，降低錄用決策失誤率，保障團(tuán)隊(duì)的正常流動(dòng)及人力資源的及時(shí)供給;

　　5. 建立區(qū)域人才庫，做好人才的儲(chǔ)備和選拔;

　　6. 面對(duì)團(tuán)隊(duì)重組及內(nèi)部調(diào)動(dòng)，給與專業(yè)的意見，提供最優(yōu)方案，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的使用;

　　7. 員工的發(fā)展，及時(shí)了解員工的心理動(dòng)態(tài)，關(guān)注人心，保持與團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人就團(tuán)隊(duì)建設(shè)的持續(xù)緊密溝通，讓組織和個(gè)人在在發(fā)展上同步。

　　任職要求：

　　1. 本科以上學(xué)歷，3-5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，人力資源工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;具備現(xiàn)代企業(yè)人力資源的管理理論知識(shí)，人力資源管理或相關(guān)專業(yè);

　　2. 具備豐富的招聘人才發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力，有優(yōu)秀的專業(yè)人才遴選策略和人員素質(zhì)測(cè)試技能，并在所在區(qū)域具備一定的招聘渠道及人脈網(wǎng)絡(luò);

　　3. 具備主動(dòng)深入業(yè)務(wù)的意識(shí)，能夠基于對(duì)業(yè)務(wù)的了解去提高更有價(jià)值的人才挖掘和解決方案;

　　4. 公平公正，不帶私心，有用人至上的原則;

　　5. 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬓运季S能力，管理分析及組織策劃能力強(qiáng);

　　6. 出色的協(xié)調(diào)能力，具有恰當(dāng)?shù)拇�人接物的�?xí)慣所帶來的良好親和力;

　　7. 善于人際洞察，悟性較高，工作勤勉真摯;

　　8. 富有責(zé)任心，工作細(xì)致有序，并有不斷學(xué)習(xí)以完善自我的決心;

　　9. 具備一定的活動(dòng)策劃和執(zhí)行能力，能調(diào)動(dòng)氣氛，增強(qiáng)員工凝聚力;

　　10. 熟練使用辦公軟件

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇29

　　1、參與公司重大決策的商討;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃以及品牌戰(zhàn)略，建立公司人力資源管理體系，在保證有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上持續(xù)改善;

　　3、建立起人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng);

　　4、完善人員招聘錄用系統(tǒng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);

　　5、完善績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)，獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，全面推動(dòng)公司績(jī)效改善，制定一套符合實(shí)際、具有較強(qiáng)可操作性的績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案;

　　6、建立公司培訓(xùn)體系，完善全員培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)和課程體系;

　　7、完善調(diào)配安置管理系統(tǒng)，形成梯隊(duì)人才結(jié)構(gòu)：專業(yè)人員輪崗制度、中層干部輪崗實(shí)施辦法、干部晉升條例、職能資格制度、專門職務(wù)制度、內(nèi)部人才市場(chǎng)暫行管理辦法、員工職業(yè)生涯制度、離職面談制度等;

　　8、建立富有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的薪酬福利管理系統(tǒng);

　　9、建立公司內(nèi)部良好的溝通機(jī)制;

　　10、完善人力資源數(shù)據(jù)分析報(bào)表體系;

　　11、充分了解各業(yè)務(wù)模塊，配合及服務(wù)營(yíng)銷中心、制造中心、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部的工作并負(fù)責(zé)各團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

　　12、深刻領(lǐng)會(huì)公司的方向，制訂并促進(jìn)企業(yè)文化的建立與推行;

　　13、建立公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制;

　　14、完成公司交給的其他工作。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇30

　　職責(zé)：

　　1、協(xié)助人資行政總監(jiān)完成集團(tuán)人力資源的管理工作。

　　2、組織健全并完善集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范崗位作業(yè)流程，對(duì)集團(tuán)人力資源進(jìn)行合理有效的整合。

　　3、根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定集團(tuán)人力資源整體規(guī)劃工作及整改方案，呈報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批并組織實(shí)施。

　　4、完成集團(tuán)總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　崗位要求：

　　1、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，

　　能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作，人才培養(yǎng)與薪酬績(jī)效方面特長(zhǎng)突出;

　　2、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);

　　3、熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

　　4、熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇31

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)公司人力資源全面工作;

　　2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實(shí)施;

　　3.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，確定招聘目標(biāo)，擬定招聘策略并執(zhí)行，負(fù)責(zé)開展校園招聘和社會(huì)招聘活動(dòng);

　　4.負(fù)責(zé)和主導(dǎo)公司培訓(xùn)體系建立和完善，組織相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)和管理者能力提升，創(chuàng)建高效的團(tuán)隊(duì)組織支付企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展對(duì)人力的合理配置;

　　5.主導(dǎo)實(shí)施公司“目標(biāo)管理責(zé)任制”績(jī)效考核體系的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核;

　　6.建立公司勝任力模型和人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，人才晉升發(fā)展通道及人才梯隊(duì)管理等人才培養(yǎng)體系;

　　7.負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和績(jī)效管理體系，并組織執(zhí)行實(shí)施;

　　8.定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告，向公司決策層提供人力資源、組織結(jié)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　9.建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，將企業(yè)文化滲透和轉(zhuǎn)化為員工價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

　　任職要求：

　　1.全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);

　　2.十年以上500人以上規(guī)模制造業(yè)人力資源崗位工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源副/經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3.對(duì)人力資源管理各大模塊均有較深的認(rèn)識(shí)，熟悉人才引進(jìn)及人才評(píng)價(jià)機(jī)制，熟悉國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)，并能實(shí)際操作動(dòng)用;

　　4.對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的引進(jìn)、人才評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效管理考核、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　5.具有先進(jìn)的人力資源管理理念，掌握相應(yīng)的人力資源工具和方法;

　　6.具備精益思想和創(chuàng)新管理意思，良好的人際關(guān)系處理能力，較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具備一定的情商和逆商，良好的職業(yè)操守。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇32

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源工作的規(guī)劃，人力資源戰(zhàn)略的建立;

　　2、制定公司人力資源部年度、月度、周工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)制定監(jiān)督公司人力資源管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、制定并完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;對(duì)公司招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、績(jī)效管理、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

　　5、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，制定公司薪酬、激勵(lì)等人力資源體系并負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督;

　　6、制定各部門績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　7、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;

　　8、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

　　任職資格：

　　1、本科以上學(xué)歷，人力資源管理或相關(guān)專業(yè)，37歲以下;

　　2、5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);3年及以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　4、對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;

　　5、具有較強(qiáng)的管理能力，出色的組織能力及分析判斷能力，具備良好的人際交往與溝通能力和優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)及良好的服務(wù)意識(shí)，工作積極進(jìn)取，富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇33

　　1.負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度。

　　2.負(fù)責(zé)制訂用人計(jì)劃，提出用人建議，做好各部門的定編方案。

　　3.負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)(借調(diào))和升職的考核、報(bào)批工作，辦理員工辭工手續(xù)。

　　4.負(fù)責(zé)員工工資獎(jiǎng)金和福利的管理。

　　5.對(duì)員工中的好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)、懲。

　　6.負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃，提出培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

　　7.組織培訓(xùn)教材的編寫，安排授課教師，組織授課人備課。

　　8.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)考核不合格的人員提出處理建議。

　　9.深入基層檢查培訓(xùn)落實(shí)情況，聽取員工意見，不斷改進(jìn)培訓(xùn)。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇34

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)崗位職責(zé)職位要求工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試;

　　2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

　　3、公司內(nèi)部員工培訓(xùn)，薪酬和考核;

　　4、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá);

　　5、負(fù)責(zé)公司各部門的'行政后勤類相關(guān)工作;

　　6、負(fù)責(zé)考勤及工資績(jī)效的核算;

　　7、負(fù)責(zé)制定公司人事、行政管理等相關(guān)制度制定、監(jiān)督、執(zhí)行；

　　8、公司安排的其他工作。

　　任職資格：

　　1、有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)；

　　2、具有解決復(fù)雜問題的能力；很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；

　　3、良好的溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，擇優(yōu)錄取。

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：本科

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：不限

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)合集 篇35

　　1、負(fù)責(zé)餐飲項(xiàng)目環(huán)境分析，提供環(huán)境分析報(bào)告;

　　2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)行情況調(diào)查，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究分析以及相應(yīng)對(duì)策的研究制定等工作，為營(yíng)銷活動(dòng)和策略提供依據(jù);

　　3、負(fù)責(zé)研究餐飲渠道內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，為餐飲渠道市場(chǎng)開發(fā)提供開發(fā)策略與指導(dǎo)方案;

　　4、審核市場(chǎng)推廣方案，并指導(dǎo)營(yíng)銷部門執(zhí)行;

　　5、對(duì)項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)策劃，并進(jìn)行審核與指導(dǎo)，以加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)活動(dòng)的可行性并達(dá)到預(yù)期效果;

　　6、負(fù)責(zé)制定針對(duì)餐飲渠道的市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究，并制定相關(guān)的品牌推廣活動(dòng)，優(yōu)化渠道內(nèi)產(chǎn)品推廣行為，并為銷售部門提供相關(guān)參考依據(jù);

　　7、負(fù)責(zé)品牌定位與核心控制原則在營(yíng)銷活動(dòng)中的實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)控;

　　8、負(fù)責(zé)策劃和實(shí)施餐飲渠道內(nèi)品牌塑造活動(dòng);

　　9、制定餐飲企劃的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。