設(shè)計(jì)部門職責(zé)（精選29篇）

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇1

　　1.部門計(jì)劃管理:負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)。

　　2.部門制度流程管理:負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行。

　　3.標(biāo)準(zhǔn)化管理:協(xié)助負(fù)責(zé)組織建立圖紙標(biāo)準(zhǔn)化,并跟蹤落實(shí)。

　　4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)組織工作:安排編程和調(diào)試人員計(jì)劃,協(xié)助落實(shí)人員按照計(jì)劃安排落實(shí)實(shí)施,協(xié)調(diào)各部門的資源,確保設(shè)計(jì)、程序任務(wù)按質(zhì)按量完成。

　　5.技術(shù)人才培養(yǎng):負(fù)責(zé)考核任務(wù)完成情況,考核晉升人員的技能水平;為部門員工提供良好工作環(huán)境、技術(shù)通道、發(fā)展平臺(tái),協(xié)調(diào)員工與公司共同發(fā)展;負(fù)責(zé)建立完善的培訓(xùn)流程與資料,針對(duì)不同階段不同技能人員建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制;負(fù)責(zé)培養(yǎng)建設(shè)中堅(jiān)技術(shù)梯隊(duì),根據(jù)公司戰(zhàn)略儲(chǔ)備人才,規(guī)劃人員發(fā)展路線,形成良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

　　6.團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)對(duì)部門人員的日常管理,紀(jì)律管理,根據(jù)日常情況在績(jī)效考核中執(zhí)行考核權(quán)力。

　　7.協(xié)助制定公司技術(shù)規(guī)劃。

　　8.監(jiān)督公司機(jī)密保密工作。

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇2

　　一、設(shè)計(jì)管理

　　1、制定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理計(jì)劃設(shè)計(jì)并保障實(shí)施;

　　2、審查和優(yōu)化項(xiàng)目各專業(yè)設(shè)計(jì),以配合成本控制;

　　3、提供項(xiàng)目相關(guān)報(bào)建報(bào)審工作的技術(shù)支持和協(xié)調(diào)配合;

　　4、提供項(xiàng)目材料和設(shè)備的技術(shù)要求和定版定樣;

　　5、組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果的`審查和交底,配合招標(biāo);

　　6、巡查現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),解決工程技術(shù)和質(zhì)量問題;

　　7、參加項(xiàng)目的工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并提供技術(shù)支持;

　　8、項(xiàng)目完成后對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行總結(jié);

　　9、制定公司的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施。

　　二、部門管理

　　1、制定部門相關(guān)制度規(guī)定并具體實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)配合推進(jìn)與設(shè)計(jì)相關(guān)事宜;

　　3、提升內(nèi)部滿意度和外部滿意度;

　　4、管理部門費(fèi)用;

　　5、完善和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)人才梯隊(duì)。

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)公司移動(dòng)端產(chǎn)品、營(yíng)銷策劃內(nèi)容進(jìn)行構(gòu)思、策劃和平面及立體形象設(shè)計(jì)。

　　2、負(fù)責(zé)界頁的美術(shù)設(shè)計(jì)、創(chuàng)意工作。

　　3、根據(jù)對(duì)用戶體驗(yàn)的理解和分析，以用戶角度思考，提高移動(dòng)端和網(wǎng)站頁面的可用性，繼而優(yōu)化設(shè)計(jì)。

　　4、對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、流程、功能、界面用戶體驗(yàn)、交互功能等進(jìn)行研究并提出改善方案。

　　5、負(fù)責(zé)公司整體設(shè)計(jì)工作以及工作計(jì)劃的分解，對(duì)項(xiàng)目完成進(jìn)度及質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　6、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇4

　　1.負(fù)責(zé)留學(xué)新產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì);

　　2.分析調(diào)研市場(chǎng)需求及業(yè)務(wù)需求;

　　3.產(chǎn)品流程梳理，為銷售部門提供銷售支持;

　　4.協(xié)調(diào)市場(chǎng)部和教學(xué)中心，確保產(chǎn)品開發(fā)及發(fā)布進(jìn)度;

　　5.參與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，跟蹤并分析產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù);

　　6.以用戶體驗(yàn)為中心，收集并分析意見反饋，改進(jìn)或設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇5

　　1. 負(fù)責(zé)公司品牌文化形象的定位、規(guī)劃、設(shè)計(jì);

　　2. 針對(duì)客戶需求帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品整體規(guī)劃及提案策劃;

　　3. 有效把控設(shè)計(jì)進(jìn)度及出品品質(zhì)，確保項(xiàng)目按時(shí)按量完成;

　　4. 具備創(chuàng)意設(shè)計(jì)指導(dǎo)能力，負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn)和管理指導(dǎo)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情;

　　5. 負(fù)責(zé)公司其他平面設(shè)計(jì)需求。

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇6

　　1、協(xié)助資料檢索，效果圖處理，DMR圖檔整理等;

　　2、以用戶體驗(yàn)為中心，進(jìn)行用戶和市場(chǎng)調(diào)研分析，繪制用戶體驗(yàn)流程圖，發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)和新趨勢(shì);

　　3、參與團(tuán)隊(duì)協(xié)同分析，參與輸出配附件或C級(jí)項(xiàng)目產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)方案，協(xié)助產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案迭代修改。

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇7

　　1. 負(fù)責(zé)公司月度營(yíng)銷活動(dòng)的物料設(shè)計(jì)，包括但不限于主視覺、主視覺延展&應(yīng)用設(shè)計(jì)等;

　　2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品推廣相關(guān)的各類設(shè)計(jì);

　　3.負(fù)責(zé)跟其它部門進(jìn)行工作溝通，對(duì)接，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)工作的統(tǒng)籌，合理分配，并給予專業(yè)指導(dǎo)。

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇8

　　1.根據(jù)活動(dòng)檔期進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)宣傳終端物料的內(nèi)容設(shè)計(jì)和維護(hù);

　　2.根據(jù)公司情況制定美陳宣傳方案及落地執(zhí)行把控;

　　3.完成公司重要節(jié)點(diǎn)所需印刷品設(shè)計(jì)并跟進(jìn)相關(guān)采購和制作工作;

　　4.負(fù)責(zé)公司各類平面設(shè)計(jì)工作，根據(jù)各需求部門提供的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)和物料制作;

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行公司全品牌設(shè)計(jì)的整體規(guī)劃及體系建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)品牌各個(gè)電商平臺(tái)(天貓、京東、等等)首頁、寶貝詳情頁面的制作及美化設(shè)計(jì)，美化產(chǎn)品圖片，優(yōu)化寶貝描述，產(chǎn)品排版，網(wǎng)店品牌形象日常管理;

　　3、全面負(fù)責(zé)全公司品牌視覺的策劃、推廣、呈現(xiàn)以及統(tǒng)籌管理;

　　4、準(zhǔn)確把握公司所有品牌定位，負(fù)責(zé)集團(tuán)全品牌VI、視覺調(diào)性、官網(wǎng)、小程序、KV大片品質(zhì)把控;

　　5、建立合理的設(shè)計(jì)任務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，獨(dú)立帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成公司設(shè)計(jì)目標(biāo);

　　6、把控設(shè)計(jì)部所有的設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度安排，把控團(tuán)隊(duì)完成的設(shè)計(jì)品質(zhì)，保證出品的設(shè)計(jì)品質(zhì)滿足集團(tuán)內(nèi)視覺需求。

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇10

　　1、制訂產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略和計(jì)劃(如：市場(chǎng)定位、風(fēng)格走向等);

　　2、協(xié)調(diào)部門的內(nèi)外關(guān)系，積極與相關(guān)部門配合參與和供貨商及商務(wù)談判;

　　3、擬定各產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制作流程，負(fù)責(zé)保證所開發(fā)的產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝的科學(xué)性及合理性;

　　4、根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定季度、年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)，策略和市場(chǎng)計(jì)劃;

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇11

　　1、承擔(dān)家具產(chǎn)品造型的創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作。

　　2、根據(jù)家具造型設(shè)計(jì)，完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料、尺度等做出規(guī)范。

　　3、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，和工廠進(jìn)行有效溝通，達(dá)成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝優(yōu)化方案。

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)和把控公司各類型平面設(shè)計(jì)工作的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)工作

　　2.帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師創(chuàng)意構(gòu)思及設(shè)計(jì)，確定設(shè)計(jì)基調(diào)，視覺表現(xiàn)形式，推動(dòng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)程，保證項(xiàng)目、高效、高質(zhì)量的完成。

　　3.負(fù)責(zé)品牌VI的建立、執(zhí)行和落地。

　　4.梳理和優(yōu)化設(shè)計(jì)對(duì)接流程

　　5.配合品牌經(jīng)理規(guī)劃整個(gè)品牌系統(tǒng)，把控品牌延伸和衍生的整體形象。配合完成推廣策劃工作，把控對(duì)應(yīng)的平面創(chuàng)意工作質(zhì)量，包括自媒體、第三方媒體，線上線下推廣活動(dòng)等所需要的平面輸出。

　　6.定期了解、收集同行業(yè)趨勢(shì)，修改設(shè)計(jì)方案，提供先進(jìn)性的設(shè)計(jì)規(guī)劃。

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上市的各種規(guī)劃，包括產(chǎn)品定位、包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格、活動(dòng)等工作;

　　2、把控產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)等宣傳物料的設(shè)計(jì);

　　3、把控產(chǎn)品套裝禮盒設(shè)計(jì);

　　4、把控品牌調(diào)性和風(fēng)格，發(fā)展品牌主視覺;

　　5、負(fù)責(zé)研究和分析競(jìng)品的內(nèi)外包裝，洞悉設(shè)計(jì)趨勢(shì)并發(fā)展品牌差異化設(shè)計(jì);

　　6、升級(jí)老品包裝，使之更符合品牌特點(diǎn)和消費(fèi)者審美需求;

　　7、根據(jù)業(yè)務(wù)需要與平面設(shè)計(jì)一起承擔(dān)設(shè)計(jì)工作;

　　8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)完成后完稿及打樣的效果跟蹤;

　　9、負(fù)責(zé)與產(chǎn)品相關(guān)的延展設(shè)計(jì);

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容;

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇14

　　春夏、秋冬兩大季節(jié)根據(jù)品牌的風(fēng)格定位，做好所負(fù)責(zé)品類產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)格方向企劃;

　　根據(jù)開發(fā)結(jié)構(gòu)需求，展開產(chǎn)品設(shè)計(jì);

　　把握產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間管理，跟蹤樣品制作，了解工藝及結(jié)構(gòu)，平衡好成本管控;

　　定期競(jìng)品分析，資料收集;持續(xù)的學(xué)習(xí);

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇15

　　1、 熟悉網(wǎng)絡(luò)圖素畫面設(shè)計(jì)，配合公司線上渠道宣傳進(jìn)行設(shè)計(jì);

　　2、 負(fù)責(zé)品牌衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)(帽子，服裝，紡織品類等，耐用嬰幼兒日用品等);

　　3、 從設(shè)計(jì)企劃階段參與項(xiàng)目，將idea轉(zhuǎn)化為可視化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙;

　　4、 制作符合設(shè)計(jì)設(shè)想的mockup樣品，檢證設(shè)計(jì);

　　5、根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃，公司的需求，成本的平衡，選擇不同材料，設(shè)定產(chǎn)品功能和結(jié)構(gòu)，最終獨(dú)立和配合完成系列產(chǎn)品款式設(shè)計(jì)效果圖，工藝圖，材質(zhì)搭配，色彩搭配。

　　6、 負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖轉(zhuǎn)化為可實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的產(chǎn)品，參與和供應(yīng)商的探討，確保設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn);

　　7、上司交辦的其他任務(wù);

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇16

　　1、每季陳列指引制作、陳列效果監(jiān)督與維護(hù)。

　　2、結(jié)合市場(chǎng)活動(dòng)安排陳列工作，設(shè)計(jì)相關(guān)主題與櫥窗陳列；

　　3、跟據(jù)商品部提供貨品銷售情況負(fù)責(zé)終端門店月度或節(jié)日推廣活動(dòng)跟進(jìn)（制作模版）

　　4、根據(jù)商品提供的商品信息協(xié)助平面設(shè)計(jì)對(duì)商品陳列與POP的形像企劃

　　5、進(jìn)行巡店陳列調(diào)整及其他事務(wù)處理，匯總并制作相關(guān)照片。

　　6、負(fù)責(zé)每季陳列道具開發(fā)與使用陳列指引制作（匯總，保存，備份）

　　7、對(duì)各季主題陳列進(jìn)行考核及記錄，并及時(shí)跟進(jìn)；

　　8、負(fù)責(zé)制訂新開店鋪個(gè)性展示標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)助空間規(guī)劃；

　　9、終端門店陳列隊(duì)伍的組建及規(guī)范建設(shè)。直接指導(dǎo)陳列工作的開展。（匯總，保存，備份）

　　10、《10佳門店陳列》評(píng)比檢查和改進(jìn)。定期對(duì)各店鋪店長(zhǎng)及陳列組長(zhǎng)進(jìn)行主題培訓(xùn)及考核；

　　11、制定分區(qū)陳列執(zhí)行跟進(jìn)方案，對(duì)分區(qū)陳列助理執(zhí)行區(qū)域評(píng)核

　　12、進(jìn)行每月陳列巡檢，月度陳列評(píng)比或季度評(píng)比工作；

　　13、負(fù)責(zé)特殊道具采購與開發(fā)

　　14、按照公司的特殊要求，針對(duì)店鋪進(jìn)行特殊陳列；

　　15、負(fù)責(zé)陳列知識(shí)培訓(xùn)

　　16、負(fù)責(zé)全國(guó)各個(gè)營(yíng)業(yè)片區(qū)相關(guān)宣傳活動(dòng)的協(xié)調(diào)、管理、指導(dǎo)和監(jiān)控17、定期向公司反饋終端的陳列報(bào)告，并提出建設(shè)性整改建議；

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇17

　　1、自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線方案規(guī)劃,機(jī)械部門人員的工作安排,人員考核績(jī)效;

　　2、項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)計(jì)劃的組織編制、設(shè)計(jì)各階段成果的研究和判斷及各階段的成本控制;

　　3、負(fù)責(zé)制定本部門標(biāo)準(zhǔn)化工作程序,對(duì)常用部件結(jié)構(gòu)建立模塊圖庫,形成標(biāo)準(zhǔn)模塊;

　　4、審批項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)方案,針對(duì)技術(shù)問題提出主導(dǎo)意見,監(jiān)督執(zhí)行完成;

　　5、在項(xiàng)目開發(fā)全程對(duì)各橫向部門協(xié)調(diào)、各個(gè)環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持;

　　6、監(jiān)督各設(shè)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)行情況,確保設(shè)計(jì)方案的有效實(shí)施,隨時(shí)改進(jìn)優(yōu)化技術(shù)難點(diǎn),建立教訓(xùn)總結(jié)文件;

　　7、全面解決設(shè)計(jì)及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)評(píng)審,并簽署變更意見;

　　8、解決項(xiàng)目中遇到的各種技術(shù)難題,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員技術(shù)知識(shí)不斷提高。

　　9、有較強(qiáng)的溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力,認(rèn)同堅(jiān)持公司的運(yùn)營(yíng)理念,善于團(tuán)隊(duì)管理,善于和客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,良好的責(zé)任心和耐心; 1、自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線方案規(guī)劃,機(jī)械部門人員的工作安排,人員考核績(jī)效;

　　2、項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)計(jì)劃的組織編制、設(shè)計(jì)各階段成果的研究和判斷及各階段的成本控制;

　　3、負(fù)責(zé)制定本部門標(biāo)準(zhǔn)化工作程序,對(duì)常用部件結(jié)構(gòu)建立模塊圖庫,形成標(biāo)準(zhǔn)模塊;

　　4、審批項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)方案,針對(duì)技術(shù)問題提出主導(dǎo)意見,監(jiān)督執(zhí)行完成;

　　5、在項(xiàng)目開發(fā)全程對(duì)各橫向部門協(xié)調(diào)、各個(gè)環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持;

　　6、監(jiān)督各設(shè)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)行情況,確保設(shè)計(jì)方案的有效實(shí)施,隨時(shí)改進(jìn)優(yōu)化技術(shù)難點(diǎn),建立教訓(xùn)總結(jié)文件;

　　7、全面解決設(shè)計(jì)及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)評(píng)審,并簽署變更意見;

　　8、解決項(xiàng)目中遇到的各種技術(shù)難題,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員技術(shù)知識(shí)不斷提高。

　　9、有較強(qiáng)的溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力,認(rèn)同堅(jiān)持公司的運(yùn)營(yíng)理念,善于團(tuán)隊(duì)管理,善于和客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,良好的責(zé)任心和耐心;

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇18

　　職責(zé)描述:

　　1、參與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)管理決策;

　　2、部門內(nèi)部管理;

　　3、參與項(xiàng)目論證及投資決策;

　　4、設(shè)計(jì)管理;

　　5、技術(shù)支持;

　　任職要求:

　　1、八年以上規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟練掌握規(guī)劃、建筑等相關(guān)設(shè)計(jì)理論知識(shí)，熟悉相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范和國(guó)家地方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定;

　　3、對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有較為深入的理解，熟悉房地產(chǎn)產(chǎn)品特征;

　　4、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)及業(yè)務(wù)流程;

　　5、卓越的方案設(shè)計(jì)管理能力、談判能力和分析解決問題的能力;良好的產(chǎn)品研究、創(chuàng)新管理能力;良好的組織、溝通和協(xié)調(diào)，人際交往能力;

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇19

　　1、各區(qū)巡店反饋PPT

　　2、巡店表格

　　3、每季陳列指引資料

　　4、每季陳列指引執(zhí)行反饋表格

　　5、陳列道具使用指引

　　6、店鋪音樂文件

　　7、新店開業(yè)陳列指引

　　8、《10佳店鋪陳列》方案制作

　　9、POP擺放指引

　　10、畫冊(cè)拍攝方案制作

　　11、每季POP氣氛制作

　　12、促銷物料申請(qǐng)單

　　13、訂貨會(huì)準(zhǔn)備

　　14、店鋪檔案維護(hù)

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇20

　　職責(zé)及任務(wù)(duties & responsibilites)

　　1.部門計(jì)劃管理:負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)。

　　2.部門制度流程管理:負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行。

　　3.標(biāo)準(zhǔn)化管理:協(xié)助負(fù)責(zé)組織建立圖紙標(biāo)準(zhǔn)化,并跟蹤落實(shí)。

　　4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)組織工作:安排編程和調(diào)試人員計(jì)劃,協(xié)助落實(shí)人員按照計(jì)劃安排落實(shí)實(shí)施,協(xié)調(diào)各部門的資源,確保設(shè)計(jì)、程序任務(wù)按質(zhì)按量完成。

　　5.技術(shù)人才培養(yǎng):負(fù)責(zé)考核任務(wù)完成情況,考核晉升人員的技能水平;為部門員工提供良好工作環(huán)境、技術(shù)通道、發(fā)展平臺(tái),協(xié)調(diào)員工與公司共同發(fā)展;負(fù)責(zé)建立完善的培訓(xùn)流程與資料,針對(duì)不同階段不同技能人員建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制;負(fù)責(zé)培養(yǎng)建設(shè)中堅(jiān)技術(shù)梯隊(duì),根據(jù)公司戰(zhàn)略儲(chǔ)備人才,規(guī)劃人員發(fā)展路線,形成良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

　　6.團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)對(duì)部門人員的日常管理,紀(jì)律管理,根據(jù)日常情況在績(jī)效考核中執(zhí)行考核權(quán)力。

　　7.協(xié)助制定公司技術(shù)規(guī)劃。

　　8.監(jiān)督公司機(jī)密保密工作。

　　基本任職條件(學(xué)歷、專業(yè)、相關(guān)工作經(jīng)歷、職稱及資質(zhì)等(education、major、expirence、certificate)

　　本科以上;

　　自動(dòng)化相關(guān)專業(yè);

　　5年以上相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),5年以上部門管理經(jīng)驗(yàn);

　　中級(jí)職稱優(yōu)先;

　　特殊技能/知識(shí)要求(special skills/knowledge)

　　具備較強(qiáng)的管理和控制的技能,包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、配置管理等。

　　電氣自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)10年以上。

　　電氣團(tuán)隊(duì)管理5年以上。

　　英語讀寫能力。

　　溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

　　外企或合資企業(yè)工作經(jīng)歷優(yōu)先。

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇21

　　1、與商品部、陳列師制作每季POP方案《氣氛與促銷POP》、節(jié)日推廣活動(dòng)POP跟進(jìn)

　　2、根據(jù)店鋪每季物料更換情況，定期設(shè)計(jì)平面圖。（POP、價(jià)格貼、吊旗、橫幅、宣傳單、櫥窗背景、形像畫）

　　3、在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與總公司接洽，提前了解并及時(shí)制作等相關(guān)廣宣物料。

　　4、負(fù)責(zé)公司新店開業(yè)方案、促銷方案的平面制作、實(shí)施與執(zhí)行。

　　5、根據(jù)公司需求狀況，制作LOGO、PPT版面設(shè)計(jì)、報(bào)刊書籍版面修訂等相關(guān)平面設(shè)計(jì)內(nèi)容。

　　6、針對(duì)每次廣宣物料下單流程，嚴(yán)格控制物料質(zhì)量及到店時(shí)間，并及時(shí)的監(jiān)控、控制制作成本

　　7、對(duì)于終端門店廣宣物料使用的正確方式，采取有效指導(dǎo)。制作物料使用表格

　　8、負(fù)責(zé)店鋪廣宣物料布置的統(tǒng)計(jì)與考核工作。

　　9、完成終端門店物料使用評(píng)估，并參照使用頻率進(jìn)一步令廣宣物料有效使用最大化。

　　10、跟進(jìn)每季畫冊(cè)拍攝與方案似定

　　11、訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)POP設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇22

　　車間主任崗位職責(zé)

　　1、車間主任工作對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)，中試車間負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試車，車間工藝的優(yōu)化、成熟

　　2、負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理，保質(zhì)保量、安全生產(chǎn)

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備各產(chǎn)品間的協(xié)調(diào)工作

　　4、負(fù)責(zé)車間的工藝、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作；搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝、設(shè)備和管理的合理化建議

　　5、熟練掌握本車間的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施；處理車間突發(fā)性事故

　　6、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

　　7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；組織車間成員學(xué)習(xí)，提高操作技能

　　8、及時(shí)參加、召開車間各會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、通報(bào)公司各項(xiàng)政策和決定

　　9、協(xié)調(diào)與本車間生產(chǎn)相關(guān)的各部門，保證生產(chǎn)進(jìn)度10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

　　操作工崗位職責(zé)

　　1、操作工工作對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　2、按照操作要求合理使用設(shè)備，按質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)對(duì)策

　　4、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)操作間的衛(wèi)生清潔工作。

　　5、按照要求進(jìn)行生產(chǎn)、檢查及力所能及的修理工作。

　　6、對(duì)班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　7、協(xié)助其它部門進(jìn)行各種生產(chǎn)以外的其它工作。

　　8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

　　工藝技術(shù)員職責(zé)

　　在作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。當(dāng)好作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)上的助手。

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理重大問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案。

　　2.負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開停車方案。

　　3.認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

　　4.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

　　5.受作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的委托，召開班組聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

　　6.參加事故分析會(huì)，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。

　　7.在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一安排下，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

　　8.積極配合科研單位，進(jìn)行科研項(xiàng)目的`實(shí)驗(yàn)工作，及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

　　9.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。

　　10.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

　　設(shè)備管理員崗位職責(zé)

　　一、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。

　　三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員辦理。

　　四、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

　　五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。

　　六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。

　　七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程，定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

　　八、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。

　　九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。

　　十、負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，履行以下職責(zé)：

　　一、班組建設(shè)責(zé)任

　　1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司和廠部的各項(xiàng)號(hào)召；

　　2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、對(duì)本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案。

　　二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

　　1、對(duì)維修車輛進(jìn)行修前檢驗(yàn)，帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案，接受技術(shù)檢質(zhì)部的監(jiān)督，及時(shí)與營(yíng)業(yè)部溝通并取得營(yíng)業(yè)部確認(rèn)；

　　2、檢定所領(lǐng)取的和外加工的零配件，不合格品不準(zhǔn)裝車；

　　3、負(fù)責(zé)維修作業(yè)的過程檢驗(yàn)，按規(guī)定填寫《維修過程檢查報(bào)告》；

　　4、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)完工檢驗(yàn)，確認(rèn)所有維修項(xiàng)目合格。

　　三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任

　　1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)；

　　2、因故不能按時(shí)完成維修任務(wù)時(shí)，須及時(shí)和營(yíng)業(yè)部接車員取得聯(lián)系。

　　四、安全、衛(wèi)生責(zé)任

　　1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；

　　2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場(chǎng)地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；

　　3、責(zé)任本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。

　　生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、組織制訂化工廠各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助編制化工廠其他工作計(jì)劃，組織開展生產(chǎn)活動(dòng)；

　　2、組織和監(jiān)督化工廠安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生治理工作；

　　3、治理化工廠生產(chǎn)治理過程中日常行政事務(wù)等工作。

　　生產(chǎn)技術(shù)主管崗位職責(zé)

　　生產(chǎn)技術(shù)主管在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

　　一、品行端正，團(tuán)結(jié)員工，嚴(yán)于律己，公平公正地開展工作；

　　二、具備一定的組織計(jì)劃能力，溝通協(xié)調(diào)能力，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)和工作任務(wù)；。

　　三、熟悉生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)工藝守則，具備及時(shí)準(zhǔn)確解決生產(chǎn)技術(shù)問題的能力；

　　四、適時(shí)組織員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，開展技術(shù)革新活動(dòng)，不斷提高員工技術(shù)水平；

　　五、其具體工作職責(zé)如下：

　�。ㄒ唬�、技術(shù)管理

　　1）、負(fù)責(zé)向技術(shù)部催要技術(shù)圖紙，及時(shí)組織各生產(chǎn)組長(zhǎng)及相關(guān)人員審看圖紙；

　　2）、協(xié)助車間主任安排生產(chǎn)任務(wù)；

　　3）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量跟蹤，及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)技術(shù)問題；

　　4）、負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)組《自檢表》的審核；

　　5）、負(fù)責(zé)與質(zhì)檢部溝通聯(lián)系，及時(shí)了解質(zhì)檢結(jié)果，填寫《不合格產(chǎn)品登記表》協(xié)助車間主任督促責(zé)任生產(chǎn)組對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改；

　　6）、協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)后續(xù)工作的處理；

　　（二）、技術(shù)培訓(xùn)

　　1）、負(fù)責(zé)定時(shí)或不定時(shí)的組織生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，組織售后服務(wù)員工學(xué)習(xí)安裝、調(diào)試和測(cè)試技術(shù)；2）、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)員工技術(shù)培訓(xùn)工作；3）、協(xié)助車間主任開展技術(shù)革新活動(dòng)；4）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)資料的整理、保管；

　�。ㄈ�）、相關(guān)工作

　　完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇23

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目整體管控;

　　2、負(fù)責(zé)研發(fā)圖紙的成功交付，對(duì)成本、交付質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)研發(fā)設(shè)計(jì)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　任職要求:

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷。三年以上工業(yè)設(shè)計(jì)背景，兩年以上產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉機(jī)械設(shè)計(jì)、3d效果圖設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，了解圖紙深化設(shè)計(jì);

　　3、具有高度責(zé)任心，積極主動(dòng)，具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　4、具備較強(qiáng)的獨(dú)立思考和解決的問題能力，良好的管理能力和高效的執(zhí)行力。

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇24

　　1)參與項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位研究,根據(jù)調(diào)研報(bào)告明確市場(chǎng)現(xiàn)狀和需求,提出規(guī)劃建議,研究建筑類型、建筑密度、容積率、綠化率及市場(chǎng)銷售價(jià)位,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位提供依據(jù);

　　2)負(fù)責(zé)配合前期項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建,與規(guī)劃局溝通相關(guān)技術(shù)問題;

　　3)負(fù)責(zé)人防、消防、結(jié)構(gòu)超限、施工圖、人防施工圖外審等批件的申報(bào)與證件取得;

　　4)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院與設(shè)計(jì)相關(guān)顧問公司的招標(biāo)和管理,以及建筑設(shè)計(jì)任務(wù)書編寫、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、圖紙審核與圖紙交底等工作;

　　5)設(shè)計(jì)相關(guān)合作單位的招采工作;

　　6)建立健全設(shè)計(jì)部管理規(guī)章制度與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理;

　　7)協(xié)調(diào)并配合營(yíng)銷、成本、工程職能部門完成相關(guān)工作。 1)參與項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位研究,根據(jù)調(diào)研報(bào)告明確市場(chǎng)現(xiàn)狀和需求,提出規(guī)劃建議,研究建筑類型、建筑密度、容積率、綠化率及市場(chǎng)銷售價(jià)位,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位提供依據(jù);

　　2)負(fù)責(zé)配合前期項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建,與規(guī)劃局溝通相關(guān)技術(shù)問題;

　　3)負(fù)責(zé)人防、消防、結(jié)構(gòu)超限、施工圖、人防施工圖外審等批件的申報(bào)與證件取得;

　　4)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院與設(shè)計(jì)相關(guān)顧問公司的招標(biāo)和管理,以及建筑設(shè)計(jì)任務(wù)書編寫、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、圖紙審核與圖紙交底等工作;

　　5)設(shè)計(jì)相關(guān)合作單位的招采工作;

　　6)建立健全設(shè)計(jì)部管理規(guī)章制度與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理;

　　7)協(xié)調(diào)并配合營(yíng)銷、成本、工程職能部門完成相關(guān)工作。

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇25

　　崗位職責(zé):

　　一、設(shè)計(jì)管理

　　1、制定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理計(jì)劃設(shè)計(jì)并保障實(shí)施;

　　2、審查和優(yōu)化項(xiàng)目各專業(yè)設(shè)計(jì),以配合成本控制;

　　3、提供項(xiàng)目相關(guān)報(bào)建報(bào)審工作的技術(shù)支持和協(xié)調(diào)配合;

　　4、提供項(xiàng)目材料和設(shè)備的技術(shù)要求和定版定樣;

　　5、組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果的審查和交底,配合招標(biāo);

　　6、巡查現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),解決工程技術(shù)和質(zhì)量問題;

　　7、參加項(xiàng)目的工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并提供技術(shù)支持;

　　8、項(xiàng)目完成后對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行總結(jié);

　　9、制定公司的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施。

　　二、部門管理

　　1、制定部門相關(guān)制度規(guī)定并具體實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)配合推進(jìn)與設(shè)計(jì)相關(guān)事宜;

　　3、提升內(nèi)部滿意度和外部滿意度;

　　4、管理部門費(fèi)用;

　　5、完善和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)人才梯隊(duì)。

　　任職資格:

　　1.36歲以下,全日制本科及以上學(xué)歷,建筑學(xué)或相關(guān)專業(yè);

　　2.具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格或注冊(cè)建筑師執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先;

　　3.8年以上建筑設(shè)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),兼具甲乙雙方工作經(jīng)驗(yàn);

　　4.具備統(tǒng)籌整體規(guī)劃、概念方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接及政府匯報(bào)經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目的全程設(shè)計(jì)管理工作,并對(duì)各設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的復(fù)雜問題進(jìn)行預(yù)判、協(xié)調(diào)和解決;

　　5.熟悉國(guó)家及地區(qū)設(shè)計(jì)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范,了解房地產(chǎn)行業(yè)及業(yè)務(wù)流程,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有較為深入的理解;

　　6.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和技術(shù)管控能力,較強(qiáng)的時(shí)間管理能力,能承受較大的工作壓力。

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇26

　　1、對(duì)所屬區(qū)域店鋪季節(jié)性陳列效果現(xiàn)場(chǎng)維執(zhí)行與監(jiān)督，每月陳列情況，《相片》

　　2、根椐《10佳店鋪陳列》方案進(jìn)行所需區(qū)域每月陳列巡檢和店鋪上傳陳列效果抽檢，季度評(píng)比工作；

　　3、做好新開店鋪貨品的SKU、模特、POP、音響、燈光與陳列道具的數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門溝通跟進(jìn)；

　　4、負(fù)責(zé)版房的管理工作；

　　5、終端店鋪庫存及倉庫貨品擺放的陳列管理；

　　6、終端門店照片檔案的收集。（匯總，保存，備份）

　　7、每月店鋪音樂制作、下發(fā)與反饋8、熟悉店鋪POP擺放與更換方法

　　9、熟悉店鋪新開業(yè)的貨架驗(yàn)收與陳列

　　10、培訓(xùn)店鋪人員如何使用月度店鋪陳列反饋表格

　　11、每月收集與考察同品牌陳列與POP設(shè)計(jì)圖片資料

　　12、協(xié)助訂貨會(huì)陳列布場(chǎng)

　　13、協(xié)助陳列師完成新品陳列指引

　　14、協(xié)助陳列師完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作細(xì)則表格

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇27

　　崗位職責(zé):

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理完成設(shè)計(jì)管理部門的管理工作。

　　2、按計(jì)劃督促、保障、檢查日常設(shè)計(jì)管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理工作文檔收集及整理。

　　4、參與設(shè)計(jì)管理制度編訂工作。

　　崗位要求:(業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì))

　　1、熟練掌握word、excel、powerpiont等辦公軟件。

　　2、了解autocad,并能夠簡(jiǎn)單完成制圖工作。

　　3、良好的親和力及組織能力。

　　4、性格熱情開朗、積極上進(jìn),并富有耐心。

　　5、對(duì)智能化系統(tǒng)有一定了解者優(yōu)先。

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇28

　　工作職責(zé):

　　1、安排開展汽車整車耐久,舒適度,動(dòng)力性能,加速平順等有關(guān)試驗(yàn)工作;

　　2、設(shè)計(jì)并實(shí)施整車試驗(yàn)方案;

　　3、進(jìn)行試驗(yàn)分析,完成有關(guān)的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告,并支持設(shè)計(jì)部門優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā);

　　要求:

　　1、本科或以上學(xué)歷,汽車、機(jī)械或相關(guān)專業(yè),8年以上整車性能試驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、有豐富的整車開發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

　　3、有駕駛輔助系統(tǒng)測(cè)試經(jīng)驗(yàn)者,優(yōu)先考慮;

　　4、良好的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

設(shè)計(jì)部門職責(zé) 篇29

　　1、確認(rèn)并執(zhí)行公司賦予本部門的使命；

　　2、主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)設(shè)計(jì)組別工作的統(tǒng)籌安排

　　3、部門成本費(fèi)用控制，所產(chǎn)生的日常費(fèi)用審核

　　4、協(xié)助銷售商品管理組針對(duì)新店、常規(guī)、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協(xié)助、

　　5、負(fù)責(zé)店鋪新品的形像企劃。

　　6、每周、月召開部門例會(huì)，定期總結(jié)部門需要完善及相關(guān)執(zhí)行進(jìn)度。

　　7、規(guī)劃年度貨品推廣方案，平面、空間設(shè)計(jì)元素的修訂，審批物料、貨架下單等工作。

　　8、結(jié)合終端市場(chǎng)的信息反饋，協(xié)調(diào)并組織人員定期巡鋪，對(duì)直營(yíng)、加盟、代理、聯(lián)營(yíng)店提供店鋪陳列、人員培訓(xùn)、形象維護(hù)的支持。

　　9、制作與采購店鋪所需的形像道具，提升店鋪整體形像

　　10、新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助（空間設(shè)計(jì)、平面物料下單、新店陳列指引）

　　11、完成各職能崗位評(píng)估表，并參照最終的評(píng)估結(jié)果對(duì)終端進(jìn)行分級(jí)管理。

　　12、選擇、招募、培訓(xùn)本部門人員，并制定本部門相應(yīng)的規(guī)章、運(yùn)作、考核制度。權(quán)限對(duì)于組別內(nèi)部員工持有管理權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)，對(duì)于公司部門工作操作技能及門店持有監(jiān)督權(quán)、評(píng)定權(quán)、建議權(quán)、考核權(quán)