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設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2024-10-05

設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé)(通用10篇)

設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé) 篇1

  1、對(duì)所屬區(qū)域店鋪季節(jié)性陳列效果現(xiàn)場(chǎng)維執(zhí)行與監(jiān)督,每月陳列情況,《相片》

  2、根椐《10佳店鋪陳列》方案進(jìn)行所需區(qū)域每月陳列巡檢和店鋪上傳陳列效果抽檢,季度評(píng)比工作;

  3、做好新開(kāi)店鋪貨品的SKU、模特、POP、音響、燈光與陳列道具的數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作,并負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門溝通跟進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)版房的管理工作;

  5、終端店鋪庫(kù)存及倉(cāng)庫(kù)貨品擺放的陳列管理;

  6、終端門店照片檔案的收集。(匯總,保存,備份)

  7、每月店鋪音樂(lè)制作、下發(fā)與反饋8、熟悉店鋪POP擺放與更換方法

  9、熟悉店鋪新開(kāi)業(yè)的貨架驗(yàn)收與陳列

  10、培訓(xùn)店鋪人員如何使用月度店鋪陳列反饋表格

  11、每月收集與考察同品牌陳列與POP設(shè)計(jì)圖片資料

  12、協(xié)助訂貨會(huì)陳列布場(chǎng)

  13、協(xié)助陳列師完成新品陳列指引

  14、協(xié)助陳列師完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作細(xì)則表格

設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé) 篇2

  1、自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線方案規(guī)劃,機(jī)械部門人員的工作安排,人員考核績(jī)效;

  2、項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)計(jì)劃的組織編制、設(shè)計(jì)各階段成果的研究和判斷及各階段的成本控制;

  3、負(fù)責(zé)制定本部門標(biāo)準(zhǔn)化工作程序,對(duì)常用部件結(jié)構(gòu)建立模塊圖庫(kù),形成標(biāo)準(zhǔn)模塊;

  4、審批項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)方案,針對(duì)技術(shù)問(wèn)題提出主導(dǎo)意見(jiàn),監(jiān)督執(zhí)行完成;

  5、在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程對(duì)各橫向部門協(xié)調(diào)、各個(gè)環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持;

  6、監(jiān)督各設(shè)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)行情況,確保設(shè)計(jì)方案的有效實(shí)施,隨時(shí)改進(jìn)優(yōu)化技術(shù)難點(diǎn),建立教訓(xùn)總結(jié)文件;

  7、全面解決設(shè)計(jì)及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題,對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)評(píng)審,并簽署變更意見(jiàn);

  8、解決項(xiàng)目中遇到的各種技術(shù)難題,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員技術(shù)知識(shí)不斷提高。

  9、有較強(qiáng)的溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力,認(rèn)同堅(jiān)持公司的運(yùn)營(yíng)理念,善于團(tuán)隊(duì)管理,善于和客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,良好的責(zé)任心和耐心; 1、自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線方案規(guī)劃,機(jī)械部門人員的工作安排,人員考核績(jī)效;

  2、項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)計(jì)劃的組織編制、設(shè)計(jì)各階段成果的研究和判斷及各階段的成本控制;

  3、負(fù)責(zé)制定本部門標(biāo)準(zhǔn)化工作程序,對(duì)常用部件結(jié)構(gòu)建立模塊圖庫(kù),形成標(biāo)準(zhǔn)模塊;

  4、審批項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)方案,針對(duì)技術(shù)問(wèn)題提出主導(dǎo)意見(jiàn),監(jiān)督執(zhí)行完成;

  5、在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程對(duì)各橫向部門協(xié)調(diào)、各個(gè)環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持;

  6、監(jiān)督各設(shè)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)行情況,確保設(shè)計(jì)方案的有效實(shí)施,隨時(shí)改進(jìn)優(yōu)化技術(shù)難點(diǎn),建立教訓(xùn)總結(jié)文件;

  7、全面解決設(shè)計(jì)及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題,對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)評(píng)審,并簽署變更意見(jiàn);

  8、解決項(xiàng)目中遇到的各種技術(shù)難題,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員技術(shù)知識(shí)不斷提高。

  9、有較強(qiáng)的溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力,認(rèn)同堅(jiān)持公司的運(yùn)營(yíng)理念,善于團(tuán)隊(duì)管理,善于和客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,良好的責(zé)任心和耐心;

設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé) 篇3

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目整體管控;

  2、負(fù)責(zé)研發(fā)圖紙的成功交付,對(duì)成本、交付質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)研發(fā)設(shè)計(jì)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  任職要求:

  1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷。三年以上工業(yè)設(shè)計(jì)背景,兩年以上產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉機(jī)械設(shè)計(jì)、3d效果圖設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),了解圖紙深化設(shè)計(jì);

  3、具有高度責(zé)任心,積極主動(dòng),具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

  4、具備較強(qiáng)的獨(dú)立思考和解決的問(wèn)題能力,良好的管理能力和高效的執(zhí)行力。

設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé) 篇4

  1、各區(qū)巡店反饋PPT

  2、巡店表格

  3、每季陳列指引資料

  4、每季陳列指引執(zhí)行反饋表格

  5、陳列道具使用指引

  6、店鋪音樂(lè)文件

  7、新店開(kāi)業(yè)陳列指引

  8、《10佳店鋪陳列》方案制作

  9、POP擺放指引

  10、畫(huà)冊(cè)拍攝方案制作

  11、每季POP氣氛制作

  12、促銷物料申請(qǐng)單

  13、訂貨會(huì)準(zhǔn)備

  14、店鋪檔案維護(hù)

設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé) 篇5

  1、確認(rèn)并執(zhí)行公司賦予本部門的使命;

  2、主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)設(shè)計(jì)組別工作的統(tǒng)籌安排

  3、部門成本費(fèi)用控制,所產(chǎn)生的日常費(fèi)用審核

  4、協(xié)助銷售商品管理組針對(duì)新店、常規(guī)、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協(xié)助、

  5、負(fù)責(zé)店鋪新品的形像企劃。

  6、每周、月召開(kāi)部門例會(huì),定期總結(jié)部門需要完善及相關(guān)執(zhí)行進(jìn)度。

  7、規(guī)劃年度貨品推廣方案,平面、空間設(shè)計(jì)元素的修訂,審批物料、貨架下單等工作。

  8、結(jié)合終端市場(chǎng)的信息反饋,協(xié)調(diào)并組織人員定期巡鋪,對(duì)直營(yíng)、加盟、代理、聯(lián)營(yíng)店提供店鋪陳列、人員培訓(xùn)、形象維護(hù)的支持。

  9、制作與采購(gòu)店鋪所需的形像道具,提升店鋪整體形像

  10、新店開(kāi)業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計(jì)、平面物料下單、新店陳列指引)

  11、完成各職能崗位評(píng)估表,并參照最終的評(píng)估結(jié)果對(duì)終端進(jìn)行分級(jí)管理。

  12、選擇、招募、培訓(xùn)本部門人員,并制定本部門相應(yīng)的規(guī)章、運(yùn)作、考核制度。權(quán)限對(duì)于組別內(nèi)部員工持有管理權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán),對(duì)于公司部門工作操作技能及門店持有監(jiān)督權(quán)、評(píng)定權(quán)、建議權(quán)、考核權(quán)

設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé) 篇6

  崗位職責(zé):

  一、設(shè)計(jì)管理

  1、制定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理計(jì)劃設(shè)計(jì)并保障實(shí)施;

  2、審查和優(yōu)化項(xiàng)目各專業(yè)設(shè)計(jì),以配合成本控制;

  3、提供項(xiàng)目相關(guān)報(bào)建報(bào)審工作的技術(shù)支持和協(xié)調(diào)配合;

  4、提供項(xiàng)目材料和設(shè)備的技術(shù)要求和定版定樣;

  5、組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果的審查和交底,配合招標(biāo);

  6、巡查現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),解決工程技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題;

  7、參加項(xiàng)目的工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并提供技術(shù)支持;

  8、項(xiàng)目完成后對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)全過(guò)程進(jìn)行總結(jié);

  9、制定公司的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施。

  二、部門管理

  1、制定部門相關(guān)制度規(guī)定并具體實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)配合推進(jìn)與設(shè)計(jì)相關(guān)事宜;

  3、提升內(nèi)部滿意度和外部滿意度;

  4、管理部門費(fèi)用;

  5、完善和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)人才梯隊(duì)。

  任職資格:

  1.36歲以下,全日制本科及以上學(xué)歷,建筑學(xué)或相關(guān)專業(yè);

  2.具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格或注冊(cè)建筑師執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先;

  3.8年以上建筑設(shè)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),兼具甲乙雙方工作經(jīng)驗(yàn);

  4.具備統(tǒng)籌整體規(guī)劃、概念方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接及政府匯報(bào)經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目的全程設(shè)計(jì)管理工作,并對(duì)各設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行預(yù)判、協(xié)調(diào)和解決;

  5.熟悉國(guó)家及地區(qū)設(shè)計(jì)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范,了解房地產(chǎn)行業(yè)及業(yè)務(wù)流程,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有較為深入的理解;

  6.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和技術(shù)管控能力,較強(qiáng)的時(shí)間管理能力,能承受較大的工作壓力。

設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé) 篇7

  職責(zé)描述:

  1、參與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)管理決策;

  2、部門內(nèi)部管理;

  3、參與項(xiàng)目論證及投資決策;

  4、設(shè)計(jì)管理;

  5、技術(shù)支持;

  任職要求:

  1、八年以上規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);

  2、熟練掌握規(guī)劃、建筑等相關(guān)設(shè)計(jì)理論知識(shí),熟悉相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范和國(guó)家地方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定;

  3、對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有較為深入的理解,熟悉房地產(chǎn)產(chǎn)品特征;

  4、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)及業(yè)務(wù)流程;

  5、卓越的方案設(shè)計(jì)管理能力、談判能力和分析解決問(wèn)題的能力;良好的產(chǎn)品研究、創(chuàng)新管理能力;良好的組織、溝通和協(xié)調(diào),人際交往能力;

設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé) 篇8

  職責(zé)及任務(wù)(duties & responsibilites)

  1.部門計(jì)劃管理:負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)。

  2.部門制度流程管理:負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行。

  3.標(biāo)準(zhǔn)化管理:協(xié)助負(fù)責(zé)組織建立圖紙標(biāo)準(zhǔn)化,并跟蹤落實(shí)。

  4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)組織工作:安排編程和調(diào)試人員計(jì)劃,協(xié)助落實(shí)人員按照計(jì)劃安排落實(shí)實(shí)施,協(xié)調(diào)各部門的資源,確保設(shè)計(jì)、程序任務(wù)按質(zhì)按量完成。

  5.技術(shù)人才培養(yǎng):負(fù)責(zé)考核任務(wù)完成情況,考核晉升人員的技能水平;為部門員工提供良好工作環(huán)境、技術(shù)通道、發(fā)展平臺(tái),協(xié)調(diào)員工與公司共同發(fā)展;負(fù)責(zé)建立完善的培訓(xùn)流程與資料,針對(duì)不同階段不同技能人員建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制;負(fù)責(zé)培養(yǎng)建設(shè)中堅(jiān)技術(shù)梯隊(duì),根據(jù)公司戰(zhàn)略儲(chǔ)備人才,規(guī)劃人員發(fā)展路線,形成良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

  6.團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)對(duì)部門人員的日常管理,紀(jì)律管理,根據(jù)日常情況在績(jī)效考核中執(zhí)行考核權(quán)力。

  7.協(xié)助制定公司技術(shù)規(guī)劃。

  8.監(jiān)督公司機(jī)密保密工作。

  基本任職條件(學(xué)歷、專業(yè)、相關(guān)工作經(jīng)歷、職稱及資質(zhì)等(education、major、expirence、certificate)

  本科以上;

  自動(dòng)化相關(guān)專業(yè);

  5年以上相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),5年以上部門管理經(jīng)驗(yàn);

  中級(jí)職稱優(yōu)先;

  特殊技能/知識(shí)要求(special skills/knowledge)

  具備較強(qiáng)的管理和控制的技能,包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、配置管理等。

  電氣自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)10年以上。

  電氣團(tuán)隊(duì)管理5年以上。

  英語(yǔ)讀寫(xiě)能力。

  溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

  外企或合資企業(yè)工作經(jīng)歷優(yōu)先。

設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé) 篇9

  1)參與項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位研究,根據(jù)調(diào)研報(bào)告明確市場(chǎng)現(xiàn)狀和需求,提出規(guī)劃建議,研究建筑類型、建筑密度、容積率、綠化率及市場(chǎng)銷售價(jià)位,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位提供依據(jù);

  2)負(fù)責(zé)配合前期項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建,與規(guī)劃局溝通相關(guān)技術(shù)問(wèn)題;

  3)負(fù)責(zé)人防、消防、結(jié)構(gòu)超限、施工圖、人防施工圖外審等批件的申報(bào)與證件取得;

  4)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院與設(shè)計(jì)相關(guān)顧問(wèn)公司的招標(biāo)和管理,以及建筑設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編寫(xiě)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、圖紙審核與圖紙交底等工作;

  5)設(shè)計(jì)相關(guān)合作單位的招采工作;

  6)建立健全設(shè)計(jì)部管理規(guī)章制度與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理;

  7)協(xié)調(diào)并配合營(yíng)銷、成本、工程職能部門完成相關(guān)工作。 1)參與項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位研究,根據(jù)調(diào)研報(bào)告明確市場(chǎng)現(xiàn)狀和需求,提出規(guī)劃建議,研究建筑類型、建筑密度、容積率、綠化率及市場(chǎng)銷售價(jià)位,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位提供依據(jù);

  2)負(fù)責(zé)配合前期項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建,與規(guī)劃局溝通相關(guān)技術(shù)問(wèn)題;

  3)負(fù)責(zé)人防、消防、結(jié)構(gòu)超限、施工圖、人防施工圖外審等批件的申報(bào)與證件取得;

  4)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院與設(shè)計(jì)相關(guān)顧問(wèn)公司的招標(biāo)和管理,以及建筑設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編寫(xiě)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、圖紙審核與圖紙交底等工作;

  5)設(shè)計(jì)相關(guān)合作單位的招采工作;

  6)建立健全設(shè)計(jì)部管理規(guī)章制度與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理;

  7)協(xié)調(diào)并配合營(yíng)銷、成本、工程職能部門完成相關(guān)工作。

設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé) 篇10

  車間主任崗位職責(zé)

  1、車間主任工作對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù),中試車間負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試車,車間工藝的優(yōu)化、成熟

  2、負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理,保質(zhì)保量、安全生產(chǎn)

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備各產(chǎn)品間的協(xié)調(diào)工作

  4、負(fù)責(zé)車間的工藝、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作;搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝、設(shè)備和管理的合理化建議

  5、熟練掌握本車間的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施;處理車間突發(fā)性事故

  6、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;組織車間成員學(xué)習(xí),提高操作技能

  8、及時(shí)參加、召開(kāi)車間各會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、通報(bào)公司各項(xiàng)政策和決定

  9、協(xié)調(diào)與本車間生產(chǎn)相關(guān)的各部門,保證生產(chǎn)進(jìn)度10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

  操作工崗位職責(zé)

  1、操作工工作對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  2、按照操作要求合理使用設(shè)備,按質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)對(duì)策

  4、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)操作間的衛(wèi)生清潔工作。

  5、按照要求進(jìn)行生產(chǎn)、檢查及力所能及的修理工作。

  6、對(duì)班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  7、協(xié)助其它部門進(jìn)行各種生產(chǎn)以外的其它工作。

  8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

  工藝技術(shù)員職責(zé)

  在作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。當(dāng)好作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)上的助手。

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查班組執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案。

  2.負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開(kāi)停車方案。

  3.認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

  4.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

  5.受作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的委托,召開(kāi)班組聯(lián)席會(huì)議,統(tǒng)一思想,發(fā)揚(yáng)民主,交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一操作方法,提高技術(shù)素質(zhì)。

  6.參加事故分析會(huì),詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò),準(zhǔn)確分析事故原因,并提出處理意見(jiàn)和防范措施。

  7.在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一安排下,對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高實(shí)際操作水平,并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

  8.積極配合科研單位,進(jìn)行科研項(xiàng)目的`實(shí)驗(yàn)工作,及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

  9.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作,抓好崗位練兵。

  10.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

  設(shè)備管理員崗位職責(zé)

  一、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

  二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào),對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。

  三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由生產(chǎn)部提出申請(qǐng),設(shè)備管理員辦理。

  四、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況,編制可行的維修計(jì)劃,交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

  五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”。

  六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、合格證)。

  七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程,定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

  八、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購(gòu)、外加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。

  九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理,督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。

  十、負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

  在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,履行以下職責(zé):

  一、班組建設(shè)責(zé)任

  1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)公司和廠部的各項(xiàng)號(hào)召;

  2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、對(duì)本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案。

  二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

  1、對(duì)維修車輛進(jìn)行修前檢驗(yàn),帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案,接受技術(shù)檢質(zhì)部的監(jiān)督,及時(shí)與營(yíng)業(yè)部溝通并取得營(yíng)業(yè)部確認(rèn);

  2、檢定所領(lǐng)取的和外加工的零配件,不合格品不準(zhǔn)裝車;

  3、負(fù)責(zé)維修作業(yè)的過(guò)程檢驗(yàn),按規(guī)定填寫(xiě)《維修過(guò)程檢查報(bào)告》;

  4、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)完工檢驗(yàn),確認(rèn)所有維修項(xiàng)目合格。

  三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任

  1、接受生產(chǎn)任務(wù)后,及時(shí)安排、組織生產(chǎn);

  2、因故不能按時(shí)完成維修任務(wù)時(shí),須及時(shí)和營(yíng)業(yè)部接車員取得聯(lián)系。

  四、安全、衛(wèi)生責(zé)任

  1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn);

  2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場(chǎng)地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生;

  3、責(zé)任本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。

  生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、組織制訂化工廠各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助編制化工廠其他工作計(jì)劃,組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng);

  2、組織和監(jiān)督化工廠安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生治理工作;

  3、治理化工廠生產(chǎn)治理過(guò)程中日常行政事務(wù)等工作。

  生產(chǎn)技術(shù)主管崗位職責(zé)

  生產(chǎn)技術(shù)主管在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

  一、品行端正,團(tuán)結(jié)員工,嚴(yán)于律己,公平公正地開(kāi)展工作;

  二、具備一定的組織計(jì)劃能力,溝通協(xié)調(diào)能力,科學(xué)合理地安排生產(chǎn)和工作任務(wù);。

  三、熟悉生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)工藝守則,具備及時(shí)準(zhǔn)確解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題的能力;

  四、適時(shí)組織員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng),不斷提高員工技術(shù)水平;

  五、其具體工作職責(zé)如下:

 。ㄒ唬、技術(shù)管理

  1)、負(fù)責(zé)向技術(shù)部催要技術(shù)圖紙,及時(shí)組織各生產(chǎn)組長(zhǎng)及相關(guān)人員審看圖紙;

  2)、協(xié)助車間主任安排生產(chǎn)任務(wù);

  3)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤,及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題;

  4)、負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)組《自檢表》的審核;

  5)、負(fù)責(zé)與質(zhì)檢部溝通聯(lián)系,及時(shí)了解質(zhì)檢結(jié)果,填寫(xiě)《不合格產(chǎn)品登記表》協(xié)助車間主任督促責(zé)任生產(chǎn)組對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改;

  6)、協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)后續(xù)工作的處理;

  (二)、技術(shù)培訓(xùn)

  1)、負(fù)責(zé)定時(shí)或不定時(shí)的組織生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),組織售后服務(wù)員工學(xué)習(xí)安裝、調(diào)試和測(cè)試技術(shù);2)、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)員工技術(shù)培訓(xùn)工作;3)、協(xié)助車間主任開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng);4)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)資料的整理、保管;

 。ㄈ、相關(guān)工作

  完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé)(通用10篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé)十篇

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  • 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門職責(zé)(通用5篇)

    1、 熟悉網(wǎng)絡(luò)圖素畫(huà)面設(shè)計(jì),配合公司線上渠道宣傳進(jìn)行設(shè)計(jì);2、 負(fù)責(zé)品牌衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)(帽子,服裝,紡織品類等,耐用嬰幼兒日用品等);3、 從設(shè)計(jì)企劃階段參與項(xiàng)目,將idea轉(zhuǎn)化為可視化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙;4、 制作符合設(shè)計(jì)設(shè)想的mockup樣品...

  • 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門職責(zé)(通用6篇)

    1.負(fù)責(zé)留學(xué)新產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì);2.分析調(diào)研市場(chǎng)需求及業(yè)務(wù)需求;3.產(chǎn)品流程梳理,為銷售部門提供銷售支持;4.協(xié)調(diào)市場(chǎng)部和教學(xué)中心,確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及發(fā)布進(jìn)度;5.參與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),跟蹤并分析產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù);6.以用戶體驗(yàn)為中心,收集并分析意見(jiàn)反饋,...

  • 平面設(shè)計(jì)部門職責(zé)(精選5篇)

    1.負(fù)責(zé)和把控公司各類型平面設(shè)計(jì)工作的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)工作2.帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師創(chuàng)意構(gòu)思及設(shè)計(jì),確定設(shè)計(jì)基調(diào),視覺(jué)表現(xiàn)形式,推動(dòng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)程,保證項(xiàng)目、高效、高質(zhì)量的完成。3.負(fù)責(zé)品牌VI的建立、執(zhí)行和落地。...

  • 平面設(shè)計(jì)部門職責(zé)(精選5篇)

    1、根據(jù)公司移動(dòng)端產(chǎn)品、營(yíng)銷策劃內(nèi)容進(jìn)行構(gòu)思、策劃和平面及立體形象設(shè)計(jì)。2、負(fù)責(zé)界頁(yè)的美術(shù)設(shè)計(jì)、創(chuàng)意工作。3、根據(jù)對(duì)用戶體驗(yàn)的理解和分析,以用戶角度思考,提高移動(dòng)端和網(wǎng)站頁(yè)面的可用性,繼而優(yōu)化設(shè)計(jì)。...

  • 平面設(shè)計(jì)部門職責(zé)(精選7篇)

    1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上市的各種規(guī)劃,包括產(chǎn)品定位、包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格、活動(dòng)等工作;2、把控產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)等宣傳物料的設(shè)計(jì);3、把控產(chǎn)品套裝禮盒設(shè)計(jì);4、把控品牌調(diào)性和風(fēng)格,發(fā)展品牌主視覺(jué);5、負(fù)責(zé)研究和分析競(jìng)品的內(nèi)外包裝,洞悉設(shè)計(jì)趨勢(shì)并...

  • 設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)(精選33篇)

    (1)確定減震設(shè)計(jì)方案。(2)組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度管理和質(zhì)量管理。(3)協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,與銷售、技術(shù)部門配合,與設(shè)計(jì)院保持良好的合作關(guān)系。(4)參與校審項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果。(5)參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的'編制與制定。(6)指導(dǎo)助理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)工作。...

  • 設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)(精選33篇)

    一、 全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及其他相關(guān)設(shè)計(jì)工作。配合公司工程施工、物質(zhì)采購(gòu)、預(yù)算結(jié)算、財(cái)務(wù)管理、綜合辦公等相關(guān)部門工作。...

  • 設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)集合(通用20篇)

    1、負(fù)責(zé)某關(guān)鍵零部件的創(chuàng)意設(shè)計(jì)及品牌工作室對(duì)接工作;2、負(fù)責(zé)附件設(shè)計(jì)的曲面、模型驗(yàn)證等跟蹤;3、配合高級(jí)設(shè)計(jì)師完成附件設(shè)計(jì)的整體規(guī)劃;4、配合項(xiàng)目組、工程部門,做好汽車附件造型技術(shù)支持工作;5、負(fù)責(zé)參與該零部件的`所有交付物評(píng)...

  • 設(shè)計(jì)部部門職責(zé)(精選6篇)

    1、負(fù)責(zé)公司雜志版面日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作、公司展覽會(huì)議布置。2、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理。企業(yè)宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新。3、協(xié)助其他部門人員對(duì)設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成。...

  • 工程規(guī)劃設(shè)計(jì)部包括崗位職責(zé)(精選4篇)

    1、負(fù)責(zé)制定并落實(shí)園區(qū)全年活動(dòng)計(jì)劃。2、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展市場(chǎng)企劃工作,配合園區(qū)(酒店、教育板塊)營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。...

  • 設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)集合(精選20篇)

    1、理解客戶意圖,把握整體設(shè)計(jì)思路與方向,負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體方案設(shè)計(jì)及深化(辦公家具配置以及軟裝裝飾搭配方案);2、協(xié)調(diào)相關(guān)部門,解決技術(shù)矛盾,安排分工、把握項(xiàng)目進(jìn)度,落實(shí)整個(gè)項(xiàng)目效果;3、關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及行業(yè)動(dòng)態(tài),參與制定相關(guān)...

  • 設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用26篇)

    1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的前期客戶溝通和設(shè)計(jì)策略發(fā)展工作;2、負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作,包括視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、數(shù)字媒體設(shè)計(jì),能準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方向,并準(zhǔn)確傳達(dá)到每一位團(tuán)隊(duì)成員;3、全面主持設(shè)計(jì)部工作,擔(dān)當(dāng)創(chuàng)意核心、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、效...

  • 設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)(通用26篇)

    崗位職責(zé):1、在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理工作;2、執(zhí)行董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議,完成董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù);3、負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)編制部門中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,規(guī)劃組織發(fā)展戰(zhàn)略;4、制定、組織、實(shí)施部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督、...

  • 崗位職責(zé)