物流it經(jīng)理崗位職責(zé)（精選7篇）
物流it經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
職責(zé)：
(1)熟悉集團(tuán)公司及子公司管理機(jī)制、管理重點(diǎn)及管理原則;
(2)根據(jù)集團(tuán)三重一大管理要求，完成子公司提報(bào)三重一大事項(xiàng)評價(jià)、流程推進(jìn)及結(jié)果反饋。
(3)根據(jù)集團(tuán)管理要求，定期對所管理子公司進(jìn)行三重一大管理制度、流程宣貫;
(4)組織召開專項(xiàng)重大事項(xiàng)匯報(bào)會(huì)，編制會(huì)議紀(jì)要，并跟進(jìn)決策結(jié)果。
(5)新設(shè)立/引入控股子公司三重一大管理模塊上線運(yùn)行規(guī)劃。
(6)熟悉集團(tuán)管理機(jī)制及子公司經(jīng)營情況，協(xié)助跟進(jìn)并監(jiān)督所管理子公司的`經(jīng)營計(jì)劃、營運(yùn)規(guī)劃;
(7)定期收集分析子公司經(jīng)營信息，并對經(jīng)營情況進(jìn)行分析，并及時(shí)完成分子公司投后管理月度簡報(bào)及季度管理報(bào)告;
(8)組織季度及臨時(shí)投后管理會(huì)議并完成會(huì)議紀(jì)要，對會(huì)議的決議進(jìn)行跟蹤與反饋。
(9)提出所管理分子公司年度績效指標(biāo)建議，根據(jù)各部門需求協(xié)助完成子公司對接。
(10)已上線控股子公司的信息化使用監(jiān)督、功能優(yōu)化等，新引入控股子公司的信息化管理規(guī)劃、建設(shè)。
(11)建立與子公司的日常溝通機(jī)制;搭建子公司及集團(tuán)內(nèi)部職能部門協(xié)同溝通機(jī)制;形成子公司與集團(tuán)內(nèi)部職能部門溝通樞紐。
(12)其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。
物流it經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
職責(zé)：
1、組建、管理團(tuán)隊(duì)，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升成長，完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績目標(biāo);
2、按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定渠道拓展計(jì)劃和策略;
3、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋在渠道拓展過程中所發(fā)生的`問題，及時(shí)調(diào)整渠道拓展方向和提出建議;
4、具有良好的語言表達(dá)能力、溝通技巧、開拓精神、團(tuán)隊(duì)精神和客戶服務(wù)意識(shí)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和溝通能力，良好的協(xié)調(diào)能力;
5、負(fù)責(zé)公司廣告產(chǎn)品的渠道商開發(fā)、培訓(xùn)和支持管理等工作;
6、有效開發(fā)、維護(hù)、管理渠道商，運(yùn)用各種策略技能提升渠道的銷售效能和市場業(yè)績。
物流it經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)政府的公關(guān)關(guān)系，樹立公司的口碑與社會(huì)形象，促進(jìn)和政府的項(xiàng)目合作;
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，為公司運(yùn)營和重大決策提供建議;
3、對品牌、公關(guān)有深刻的.理解和認(rèn)識(shí)，能獨(dú)立制定方案并進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行各類公關(guān)活動(dòng);
4、公關(guān)團(tuán)隊(duì)組建及管理，根據(jù)公司發(fā)展需要聯(lián)絡(luò)、邀請各類社會(huì)資源，與各界媒體保持良好關(guān)系;
5、出席公司相關(guān)公關(guān)活動(dòng)，包括公司與政府職能部門的工作會(huì)議、商協(xié)會(huì)活動(dòng)及公司重大接待等。
物流it經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
職責(zé)：
1、客戶溝通：捕捉客戶的真實(shí)需求，并具備出色的判斷力，準(zhǔn)確把握客戶的合作意向;
2、以客戶和市場為導(dǎo)向，能獨(dú)立進(jìn)行與客戶的.深度溝通，完成對客戶需求的啟發(fā)式引導(dǎo);根據(jù)客戶戰(zhàn)略發(fā)展要求，制定全面的SEO優(yōu)化策略;
3、方案策劃：能準(zhǔn)確理解、把握客戶需求，針對客戶需求能快速、高效地出具解決方案;
4、獨(dú)立客戶提案：擁有豐富的方案策劃、客戶提案經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)變能力強(qiáng)。
物流it經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)市場渠道的開拓和管理維護(hù)，制定渠道策劃、渠道開發(fā)等發(fā)展規(guī)格，并組織實(shí)施、制定項(xiàng)目年度、季度、月度渠道營銷計(jì)劃并且組織實(shí)施執(zhí)行;
2、跟進(jìn)各項(xiàng)渠道外部合作的進(jìn)程和質(zhì)量，完成營銷節(jié)點(diǎn)所需要各種渠道活動(dòng)的落實(shí)和實(shí)施、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行指標(biāo)分解，有效達(dá)成業(yè)績指標(biāo);
3、全面拓寬渠道確保銷售業(yè)績的達(dá)成，對大客戶的建立、維護(hù)、談判、統(tǒng)籌管控項(xiàng)目渠道團(tuán)隊(duì)與外部渠道資源;
4、負(fù)責(zé)渠道客戶問題的.收集、反饋、解決，支持和維系渠道關(guān)系，定期與各渠道機(jī)構(gòu)組織不同的市場活動(dòng)，以推廣公司品牌及尋到潛在的目標(biāo)客戶;
5、按要求完成渠道費(fèi)用立項(xiàng)、驗(yàn)收工作、渠道各類臺(tái)賬填寫及完善，負(fù)責(zé)組織收集相關(guān)行業(yè)政策，分析市場發(fā)展趨。
物流it經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目目標(biāo)成本。通過對工程過程的管理，控制動(dòng)態(tài)成本;
2、負(fù)責(zé)工程、材料采購、服務(wù)采購的`預(yù)算、竣工結(jié)算工作;
3、負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中商務(wù)條款、計(jì)價(jià)方式及工程量清單;
4、完成合同條款的編制;
5、負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行中發(fā)生的簽證變更的金額進(jìn)行審核，包括對簽證變更是否必要提出合理化建議;
6、負(fù)責(zé)對造價(jià)咨詢單位的管理;
7、協(xié)同工程部參與工程管理，對設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh(指各種成本優(yōu)化工作);
物流it經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
職責(zé)：
1、對整個(gè)項(xiàng)目環(huán)境管理運(yùn)作負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)人數(shù)80人(含外包)以下;
2、了解影響項(xiàng)目運(yùn)作的外界資源及信息，具備一定的`判斷力;
3、組織開展管理區(qū)域內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理，環(huán)境因素的識(shí)別、評價(jià)及改進(jìn)工作，以降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并滿足員工、客戶的健康需求;
4、組織并監(jiān)督本項(xiàng)目各環(huán)境業(yè)務(wù)服務(wù)工作，確保完成項(xiàng)目年度質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃;
5、可接受外派至杭州工作的優(yōu)先考慮;
6、3年及以上(50000㎡以上)商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目或星級(jí)酒店同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。