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工程部主管崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2024-09-27

工程部主管崗位職責(zé)(通用24篇)

工程部主管崗位職責(zé) 篇1

  1.全面負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)設(shè)備的維修、保養(yǎng)、運(yùn)行、節(jié)能及改造,并對(duì)負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)設(shè)備的防火安全負(fù)責(zé)。

  2.制訂設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃,檢查系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況和工作質(zhì)量,確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

  3.建立健全所負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理工作,逐步建立設(shè)備技術(shù)管理檔案及完善更新設(shè)備臺(tái)賬。

  4.組織系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn),并對(duì)分管專(zhuān)業(yè)技改項(xiàng)目負(fù)管理責(zé)任。

  5.提交工程專(zhuān)業(yè),包括定期報(bào)告及緊急事故報(bào)告。

  6.協(xié)助制定各設(shè)備各項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃,并督促各系統(tǒng)遵照實(shí)施。

  7.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)管理檔案和各系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檔案工作。

  8.對(duì)各系統(tǒng)維保質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),并做好記錄及存檔工作。

  9.協(xié)助編制每年、季、月的機(jī)械物料計(jì)劃,做好申購(gòu)及能源消耗的監(jiān)控工作。

工程部主管崗位職責(zé) 篇2

  1、每天營(yíng)業(yè)之前安排員工檢查空調(diào)等電動(dòng)設(shè)備是否正常。

  2、制定崗位規(guī)范、崗位責(zé)任、操作規(guī)范、設(shè)備檢修和保養(yǎng)制度。

  3、制作工程各類(lèi)報(bào)表(如水費(fèi)月報(bào)、電費(fèi)月報(bào)、耗材月報(bào)、維修保養(yǎng)月報(bào))并上報(bào)總辦和財(cái)務(wù)部。掌握能耗規(guī)律,提出公司節(jié)能節(jié)源意見(jiàn)和措施。

  4、制定本部工作計(jì)劃、重大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,各類(lèi)施工計(jì)劃,并認(rèn)真負(fù)責(zé)實(shí)施。

  5、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類(lèi)裝飾布置。

  6、編制培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)下屬人員進(jìn)行強(qiáng)弱電、設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn),提高其技術(shù)水平。

  7、帶領(lǐng)本部人員對(duì)公司的裝飾設(shè)備、電梯、空調(diào)、家具家私、裝飾燈具、地板、衛(wèi)具等進(jìn)行三級(jí)維修、保養(yǎng)和安全預(yù)防工作。

  8、認(rèn)真做好技術(shù)檔案、電器類(lèi)維修保養(yǎng)合同管理工作,督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修、故障處理,零部件更換記錄,每月整理歸檔。

  9、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。

工程部主管崗位職責(zé) 篇3

  酒店工程部主管崗位職責(zé)

  1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。

  3.負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。

  4.制定設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時(shí),積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目,努力完成工作指標(biāo)。

  5.審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

  6.負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門(mén)做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作。

  7.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

  8.深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況,堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所的動(dòng)力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。

  9.與各部門(mén)之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育,培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。

  10.每天記錄設(shè)備的運(yùn)作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況,提交總經(jīng)理。

  11.督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費(fèi)用指標(biāo)。

  12.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。

工程部主管崗位職責(zé) 篇4

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前介查驗(yàn)和集中交付,跟進(jìn)項(xiàng)目缺陷整改;

  2、公共設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃和電梯、安防、給排水系統(tǒng)、配電系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施當(dāng)年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃;

  3、落實(shí)年度維保計(jì)劃,參與項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備大中修方案的編寫(xiě)與實(shí)施;

  4、配合執(zhí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

  5、有一定的前期介入承接查驗(yàn)交付經(jīng)驗(yàn);

  6、持有工程類(lèi)操作證優(yōu)先;

  職位要求:

  1、30-40歲,大專(zhuān)及以上學(xué)歷;

  2、3-5年同崗位管理經(jīng)驗(yàn),大型物業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

工程部主管崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

  3、做好與客戶(hù)(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程部負(fù)責(zé)人、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

  4、擬定工程運(yùn)行計(jì)劃及監(jiān)督工程開(kāi)展情況,確保工程順利進(jìn)行;

  5、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  6、做好與客戶(hù)(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

  7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè)。

工程部主管崗位職責(zé) 篇6

  1.負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶(hù)裝修申請(qǐng);

  2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;

  3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;

  4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;

  5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度;組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

  6.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類(lèi)工程維修信息,采取各種措施予以改進(jìn),并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);

  7.負(fù)責(zé)小區(qū)改進(jìn)、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作;

  8.負(fù)責(zé)審核住戶(hù)維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);

  9.制定工程維修工作計(jì)劃,并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);制定本部門(mén)職員培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施培訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)效果;

工程部主管崗位職責(zé) 篇7

  工程部崗位職責(zé)

  1、在公司項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī),保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實(shí);

  2、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,保障各設(shè)備所需的能源的供給,并做好節(jié)約能源、節(jié)約開(kāi)支的工作;

  3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直到報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作,保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),不能影響使用效果,更不能影響到對(duì)業(yè)主和用戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)調(diào)配、組織人力、物力,及時(shí)完成業(yè)主和用戶(hù)提出的請(qǐng)修要求,為業(yè)主和用戶(hù)提供良好的工作、生活、學(xué)習(xí)條件;

  5、組織擬定設(shè)備管理、操作、維修、養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

  6、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作,落實(shí)好國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策;

  7、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,組織實(shí)施,遇到特殊情況時(shí)及時(shí)調(diào)整、變更計(jì)劃;

  8、組織員工開(kāi)展技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量;

  9、負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修計(jì)劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計(jì)劃,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的落實(shí),并檢查計(jì)劃的完成情況;

  10、負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況,并解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、停止使用或造成其他重大損失的情況發(fā)生;

  11、負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)的運(yùn)行方案并查閱運(yùn)行記錄,敦促下屬人員認(rèn)真負(fù)責(zé),承擔(dān)起相應(yīng)的崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的情況要及時(shí)糾正;

  12、發(fā)生事故時(shí)從技術(shù)角度組織調(diào)查、分析設(shè)備事故出現(xiàn)的原因,1 提出處理意見(jiàn)及工作改進(jìn)措施,以防止同類(lèi)事故的再次發(fā)生;

  13、負(fù)責(zé)制訂所管設(shè)施的更新、改造計(jì)劃,以消除原設(shè)計(jì)和施工中存在的問(wèn)題,并負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督工作,以達(dá)到“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo);

  14、負(fù)責(zé)組織技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高下屬員工的技術(shù)素質(zhì),服務(wù)意識(shí)以及服務(wù)質(zhì)量;

  15、成上級(jí)交代的其他工作。

工程部主管崗位職責(zé) 篇8

  1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃的制定;

  2.定時(shí)保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備開(kāi)機(jī)和關(guān)機(jī)作業(yè);

  3.每周將相關(guān)處理事項(xiàng)記錄呈報(bào)店長(zhǎng)簽發(fā)及上報(bào);

  4.初審保養(yǎng)合約,送店長(zhǎng)審核核定;

  5.安排維修人員工作、排班及記錄考勤;

  6.執(zhí)行新進(jìn)員工培訓(xùn)和輔導(dǎo);

  7.指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)人員機(jī)器設(shè)備操作訓(xùn)練。

工程部主管崗位職責(zé) 篇9

  職位:工程部主管

  部門(mén):辦公室

  直接領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理

  崗位職責(zé):

 。1)每天營(yíng)業(yè)之前安排員工檢查空調(diào)等電動(dòng)設(shè)備是否正常。

 。2)制定崗位規(guī)范、崗位責(zé)任、操作規(guī)范、設(shè)備檢修和保養(yǎng)制度。

 。3)掌握能耗規(guī)律,提出公司節(jié)能節(jié)源意見(jiàn)和措施。

  (4)制定本部工作計(jì)劃、重大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件采購(gòu)計(jì)劃,各類(lèi)施工計(jì)劃,并認(rèn)真負(fù)責(zé)實(shí)施。

 。5)配合策劃部、節(jié)目部搞好各類(lèi)裝飾布置。

  (6)編制培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)下屬人員進(jìn)行強(qiáng)弱電、設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn),提高其技術(shù)水平。

 。7)帶領(lǐng)本部人員對(duì)公司的裝飾設(shè)備、空調(diào)、家具家私、裝飾燈具、地板、衛(wèi)具等進(jìn)行維修、保養(yǎng)和安全預(yù)防工作。

 。8)認(rèn)真做好技術(shù)檔案、電器類(lèi)維修保養(yǎng)管理工作,督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修、故障處理,零部件更換記錄,每月整理歸檔。

 。9)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。

  茲收到金夜俱樂(lè)部《財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)》,本人自愿從事該崗位,并且已經(jīng)明白此《財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)》的內(nèi)容和服務(wù)要求;謹(jǐn)此聲明:本人保證按工作指令中有關(guān)內(nèi)容及質(zhì)量要求,盡職盡責(zé)。工作如果出現(xiàn)失誤或擅離職守,未能按上級(jí)下達(dá)的工作指令內(nèi)容要求完成,愿意接受上級(jí)給予的經(jīng)濟(jì)和各種行政處罰,本人無(wú)怨無(wú)悔。

  員工簽名:

工程部主管崗位職責(zé) 篇10

  1、全面主持工程部的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、重安全、控成本完成任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核本部門(mén)員工的工作,客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn),并對(duì)員工的培訓(xùn),提出獎(jiǎng)懲、使用建議;

  3、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員考核、晉升、錄用、調(diào)崗;

  4、負(fù)責(zé)制程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及工程文件管控 ,工程規(guī)范及藍(lán)圖制定;

  5、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管崗位職責(zé) 篇11

  房地產(chǎn)工程部主管崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行;

  2、施工企業(yè)及采購(gòu)供應(yīng)商招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)部分;組織考察投標(biāo)企業(yè),并開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)以及合同洽談與簽訂審批;

  3、全面項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,包括施工進(jìn)度控制、成本控制、材料采購(gòu)、設(shè)備安裝、合同管理等;

  4、監(jiān)理單位和施工單位管理,工程質(zhì)量檢查監(jiān)督,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任;

  5、現(xiàn)場(chǎng)施工工程合同管理,負(fù)責(zé)處理施工工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;

  6、構(gòu)建工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度和流程,督促并管理各項(xiàng)日常工作有條不紊的推進(jìn);

  7、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作,組織竣工資料整理備案歸檔;

  8、完成項(xiàng)目工程部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作及崗位職責(zé)編制;部門(mén)日常管理

  9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

工程部主管崗位職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)建立各種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng),保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,建立健全各類(lèi)臺(tái)賬。并負(fù)責(zé)安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。

  3、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證設(shè)備處于優(yōu)良的運(yùn)行狀態(tài)。

  4、發(fā)揮主觀能動(dòng)性,改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷,對(duì)重大改造和新建工程需參與設(shè)計(jì),提出建設(shè)性意見(jiàn),并監(jiān)督施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。

  5、現(xiàn)場(chǎng)主導(dǎo)并督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。

  6、有針對(duì)性的開(kāi)展對(duì)機(jī)修工、動(dòng)力設(shè)備操作工、電器操作工進(jìn)行各類(lèi)具體培訓(xùn),提高自身及團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)能力。

  7、與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),保證車(chē)間的正常供電、供氣,協(xié)助車(chē)間做好裝卸工作。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

工程部主管崗位職責(zé) 篇13

  1. 負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶(hù)裝修申請(qǐng);

  2. 負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;

  3. 負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;

  4. 負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;

  5. 負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度;

  6. 組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

  7. 負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類(lèi)工程維修信息,采取各種措施予以改進(jìn),并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);

  8. 負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作,及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);

  9. 負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作,參與重大項(xiàng)目維修施工,保證維修質(zhì)量,確保小區(qū)各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);

  10. 負(fù)責(zé)審核住戶(hù)維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);

  11. 制定工程維修工作計(jì)劃,并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);

  12. 制訂本部門(mén)職員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施培訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)效果;

  13. 組織召開(kāi)工程維修工作例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,安排、指導(dǎo)下級(jí)工作,解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  14. 檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項(xiàng),跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;

  15. 組織本部門(mén)工作人員做好節(jié)約能源工作;

  16. 申請(qǐng)本部門(mén)所需物資,驗(yàn)收采購(gòu)回的物質(zhì)質(zhì)量,監(jiān)督、檢查維修倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作;

  17. 組織人力、物力,及時(shí)完成住戶(hù)提出的請(qǐng)修要求,為住戶(hù)提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);

  18. 負(fù)責(zé)管理處各類(lèi)社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的 組織實(shí)施工作;

  19. 負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作,按時(shí)匯總本部門(mén)質(zhì)量記錄,每月3日前交資料室存檔;

  20. 編寫(xiě)部門(mén)季度工作總結(jié)報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核、匯總;及時(shí)將相關(guān)信息報(bào)信息管理員;

  21. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管崗位職責(zé) 篇14

  1、開(kāi)展督導(dǎo)實(shí)施工程部整體工作;

  2、負(fù)責(zé)維修工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作;

  3、負(fù)責(zé)編制服務(wù)范圍內(nèi)設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并制訂相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施;

  4、負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)房屋本體、電梯、配電設(shè)備、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)校方;

  5、協(xié)助校方對(duì)設(shè)施設(shè)備維保單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)校方;

  6、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作建議方案,并協(xié)助校方實(shí)施;

  7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的月度工作績(jī)效考核;

工程部主管崗位職責(zé) 篇15

  1、對(duì)班組和員工的工作經(jīng)常進(jìn)行總結(jié),向經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

  2、每日下班前對(duì)各機(jī)房、庫(kù)房、工作間進(jìn)行檢查,布置值班任務(wù)和要求,檢查燈、門(mén)是否關(guān)好,設(shè)備是否按規(guī)定關(guān)閉,有無(wú)事故隱患。

  3、關(guān)心員工的工作、生活和思想情況,做好員工的思想工作。

  4、制定本部工作計(jì)劃、重大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,各類(lèi)施工計(jì)劃,并認(rèn)真負(fù)責(zé)實(shí)施。

  5、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類(lèi)裝飾布置。

工程部主管崗位職責(zé) 篇16

  1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項(xiàng)目的工程管理工作;

  2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)本部門(mén)文件發(fā)布前的審核;

  3、監(jiān)督公司各類(lèi)規(guī)章制度的執(zhí)行,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn),提高物業(yè)工程管理水平;

  4、指導(dǎo)公司所轄各項(xiàng)目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;

  5、召集和主持部門(mén)例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決;

  6、定期組織專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)及考核,負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的考評(píng)、考核工作,有效提高公司整體專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平;

  7、及時(shí)處理重大突發(fā)事件,維護(hù)和樹(shù)立公司良好形象;

工程部主管崗位職責(zé) 篇17

  1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排。

  2、協(xié)調(diào)并處理酒店土建、裝修、開(kāi)業(yè)前期的水、電、氣、結(jié)構(gòu)、工程工作以及現(xiàn)場(chǎng)管理事務(wù),發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確保酒店開(kāi)業(yè)前期所有的工程內(nèi)工作順利完成。

  3、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù)、講求質(zhì)量,做到精益求精。

  4、建好鍵全分管人員的職責(zé)和設(shè)備操作規(guī)程,資料檔案管理,備好備件申購(gòu),保管使用等各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

  5、深入現(xiàn)場(chǎng),掌握人員和設(shè)備狀況,堅(jiān)持每天做如下檢查:

  (1)審核運(yùn)行報(bào)表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)采取措施。

  (2)現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所有動(dòng)力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)立即組織盡快處理,并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)通知,事后做好事故分析報(bào)告并存檔。

  6、保障設(shè)備安全運(yùn)行。

工程部主管崗位職責(zé) 篇18

  1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,對(duì)工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。

  2、落實(shí)本部門(mén)的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和提出獎(jiǎng)懲建議。

  3、提出本部門(mén)的人員編制計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4、組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃、檢修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃以及國(guó)家強(qiáng)檢項(xiàng)目的送檢。

  5、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作,保持設(shè)備完好率和正常運(yùn)行。

  6、編制每月材料計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報(bào)公司。

  7、組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算,合理使用和調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,嚴(yán)格控制運(yùn)行維修成本。

  8、負(fù)責(zé)“叁廢”的排放工作并保證達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。

  9、組織員工每天對(duì)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡視,負(fù)責(zé)處理業(yè)主對(duì)設(shè)備環(huán)境的投訴;

  10、匯總工程部各類(lèi)設(shè)備技術(shù)資料并建檔。

  11、嚴(yán)格控制水、電等消耗,降低成本,分月統(tǒng)計(jì)能源消耗計(jì)量工作。

  12、審查設(shè)備配件的申領(lǐng)計(jì)劃,組織制定并落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施,最大限度的降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  13、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。

  14、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度,巡查記錄每月存檔。

  15、負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全工作并對(duì)突發(fā)事件盡快做出處理。

  16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控,嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量,搞好聯(lián)合驗(yàn)收。

  17、經(jīng)常檢查機(jī)房、庫(kù)房、工作間,保持清潔整齊。

工程部主管崗位職責(zé) 篇19

  崗位職責(zé)一:

  工程部督查主管

  1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,并組織人員進(jìn)行實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項(xiàng)目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項(xiàng)目的接管驗(yàn)收和技術(shù)資料交接工作。

  3、巡視、檢查小區(qū)(大廈)公用設(shè)備及設(shè)施運(yùn)行情況,監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對(duì)公用設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)。負(fù)責(zé)處理公共設(shè)備設(shè)施的搶修及由設(shè)備設(shè)施運(yùn)行不正常引起的突發(fā)事故,及時(shí)排除設(shè)備設(shè)施故障。

  4、指導(dǎo)、監(jiān)督屬下的工作,發(fā)現(xiàn)服務(wù)過(guò)程或服務(wù)質(zhì)量不合格的,及時(shí)進(jìn)行糾正并做好預(yù)防措施。

  5、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況,提出對(duì)設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)或技術(shù)改造方案報(bào)物業(yè)服務(wù)中心審核,并制訂零配件的采購(gòu)計(jì)劃。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行評(píng)審并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

  7、負(fù)責(zé)檢查小區(qū)(大廈)住戶(hù)家政維修工作,跟蹤檢查完成情況,確保維修質(zhì)量。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)服務(wù)中心工程機(jī)電人員進(jìn)行培訓(xùn),并對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。

  8、配合供電、供水、供氣、電信等有關(guān)市政部門(mén)進(jìn)行大廈設(shè)施維修、檢查、保養(yǎng)工作。每月配合供電部門(mén)人員抄取大廈所有電表數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)記錄。

  9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

  崗位職責(zé)二:

  工程部維修主管

  1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程維修部日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施工作;

  3、負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行狀況及技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案管理,指導(dǎo)部門(mén)員工做好設(shè)備的使用、維修保養(yǎng)和節(jié)能降耗工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織人員處理;

  4、負(fù)責(zé)檢查并發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備故障,及時(shí)采取措施處理并向上級(jí)匯報(bào);

  5、督促和檢查小區(qū)各系統(tǒng)維修保養(yǎng)計(jì)劃的`具體實(shí)施以及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,并隨時(shí)給予技術(shù)方面的指導(dǎo);

  6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  崗位職責(zé)三:

  工程部設(shè)備主管

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)苑區(qū)所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng),住戶(hù)的各類(lèi)報(bào)修工作。配合管理部做好苑區(qū)清潔,綠化保養(yǎng)和安全管理工作。

  2、制定部門(mén)的年度計(jì)劃,包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算,設(shè)施設(shè)備管理程序及制度,人員編制計(jì)劃及工作內(nèi)容,備品備件申購(gòu)計(jì)劃,能源管理措施,外收工程合同計(jì)劃及安全,環(huán)保等管理工作

  制定部門(mén)內(nèi)各級(jí)員工工作程序,并使之正確且行之有效。

  3、建立工程部各類(lèi)資料管理制度,以符合檔案管理的要求。

  4、檢查各承包商的工作并作出正確評(píng)估,以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。

  5、制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。

  6、檢查和簽署下屬各類(lèi)工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善。

  7、制定各級(jí)員工考核制度,并組織實(shí)施。

  8、負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。

  9、處理客戶(hù)或其他部門(mén)對(duì)本部門(mén)的投訴。

  10、監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律、衣著,確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。

  11、巡查各崗位員工工作狀況。

  12、巡查重要設(shè)備的運(yùn)行狀況和BAS記錄,巡查重大的維修及裝修工作。

  13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門(mén)的工作關(guān)系,確保苑區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運(yùn)行。

  14、定期向總經(jīng)理提交月度、年度工作報(bào)告及計(jì)劃

  崗位職責(zé)四:

  工程部電氣主管

  1、對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成部門(mén)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù);

  2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作;

  4、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶(hù)、維修、保養(yǎng),全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;

  5、負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過(guò)程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

  6、負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);

  7、負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;

  8、負(fù)責(zé)完成日常使用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

  9、負(fù)責(zé)所有涉及本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

  10、負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專(zhuān)業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃和配合填寫(xiě)相關(guān)表格;

  11、負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺(tái)電氣設(shè)備臺(tái)帳,繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;

  12、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;

  13、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作;

  14、負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);

  15、積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本;

  16、每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶(hù)用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報(bào)電量交納電費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)偅?/p>

  17、積極配合部門(mén)內(nèi)其他專(zhuān)業(yè)、其他部門(mén)的工作。

  崗位職責(zé)五:

  工程部裝修監(jiān)管主管

  1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,掌握公司各服務(wù)中心裝修具體數(shù)字及施工進(jìn)度。

  2、了解各服務(wù)中心樓宇分布情況及房屋基本結(jié)構(gòu),室內(nèi)管(線)路基本走向。

  3、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的證件佩載、使用,對(duì)其違章行為嚴(yán)肅處理。

  4、控制施工時(shí)間,主要是規(guī)定時(shí)間外電動(dòng)工具使用及大噪聲施工。

  5、統(tǒng)一空調(diào)掛機(jī)位置,并提醒業(yè)主打孔時(shí)注意墻內(nèi)管線及外墻衛(wèi)生,避免用水流至樓下。

  6、在巡視過(guò)程中應(yīng)注意:

 。1)主體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞,并提醒業(yè)主及時(shí)恢復(fù)。

  (2)提醒業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé),挖掘地下室并監(jiān)督。

 。3)檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。

 。4)有業(yè)主要開(kāi)管道井時(shí)到位要及時(shí),不得推脫搪塞。

  7、對(duì)建筑垃圾要及時(shí)清查,控制垃圾清運(yùn)時(shí)間。

  8、對(duì)待業(yè)主有理有節(jié),業(yè)主提出的不合理要求應(yīng)耐心解釋。

  9、認(rèn)真完成好上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),不得說(shuō)說(shuō)講講,更不得當(dāng)面撞。

  10、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身素質(zhì)。

  11、熱愛(ài)本職工作,勤于思考,為做好工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  12、注意儀容,儀表,樹(shù)立良好形象。

工程部主管崗位職責(zé) 篇20

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等。具體職責(zé)如下:

  1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃:

 。1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

 。2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3.生產(chǎn)過(guò)程管理:

  (1)主持車(chē)間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

 。2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

 。3)監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

 。4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

 。5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:

 。1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

 。2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查,及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,減少停機(jī)時(shí)間,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  (3)按時(shí)考核車(chē)間員工的'5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  (4)掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)部員工合理使用設(shè)備;

  5.車(chē)間生產(chǎn)安全管理:

 。1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

 。3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  6.車(chē)間生產(chǎn)成本控制:

  (1)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  (2)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7.車(chē)間員工管理:

  (1)努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流,強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí),提高工作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)得以完成;

 。2)對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)度表(生產(chǎn)看板)、加班申請(qǐng)表、人員出勤記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進(jìn)行匯總、分析及評(píng)估;

  提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議,定期向總經(jīng)理匯報(bào)。為后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料;

 。3)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

 。4)參與不良品的評(píng)審與處置,組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;

  8.其他工作:

 。1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

 。2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

 。3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程部主管崗位職責(zé) 篇21

  1、安排各項(xiàng)工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護(hù)工作,督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2、每日巡查,按施工單要求驗(yàn)收。檢查每日的工作交接記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。

  3、記好工作記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理、及時(shí)解決。

  4、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。

  5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程部主管崗位職責(zé) 篇22

  1.服從工程部經(jīng)理的安排與管理,按時(shí)完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作,工作認(rèn)真,仔細(xì)。

  2.負(fù)責(zé)每周定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)周完成和進(jìn)行的主要工作、及下周的主要工作安排

  3.提高工程的管理能力和技術(shù)水平,即時(shí)解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題

  4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理,以確,F(xiàn)場(chǎng)施工、生產(chǎn)的正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)并監(jiān)督一切施工按相關(guān)安全管理要求進(jìn)行

  5.做好工程技術(shù)指導(dǎo)工作及每項(xiàng)工程施工技術(shù)考核、現(xiàn)場(chǎng)勘查及相關(guān)數(shù)據(jù)信息采集工作

  6.負(fù)責(zé)驗(yàn)收、監(jiān)督工程部的'相關(guān)工作,確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  7、負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制工程部的備品及物料,做好消耗記錄及備品物料的申請(qǐng)。

  8、負(fù)責(zé)接維修任務(wù)單,按其內(nèi)容安排維修員工,并認(rèn)真做好日常維修記錄和存檔

  9、制定設(shè)備,目標(biāo)項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)物料的定期檢修計(jì)劃,對(duì)需要定期檢修工作進(jìn)行督促和檢查,定期檢查項(xiàng)目運(yùn)行的值班記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求員工立即整改。

  10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

工程部主管崗位職責(zé) 篇23

  1、身體健康,責(zé)任心強(qiáng),大專(zhuān)及以上學(xué)歷,具有工程技術(shù)等級(jí)證書(shū)、高/低壓操作證等相關(guān)職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書(shū)。

  負(fù)責(zé)完成并安排電工日常維修工作及部門(mén)經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù);

  2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問(wèn)題;

  3、配合部門(mén)經(jīng)理完成全年電氣設(shè)備維保計(jì)劃;

  4、具備電氣、自動(dòng)化設(shè)備控制、水電、房屋結(jié)構(gòu)、建筑物維護(hù)等設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。能使用辦公軟件。

  5、負(fù)責(zé)變配電室運(yùn)行的管理工作,出現(xiàn)事故時(shí)指揮迅速進(jìn)行處理;

  7、能獨(dú)立完成正常強(qiáng)電整體工作安排。

工程部主管崗位職責(zé) 篇24

  職責(zé)描述:

  1)制定全面的維修計(jì)劃和預(yù)算,制定工程條線工作計(jì)劃;

  2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作;

  3)負(fù)責(zé)工程方面的日常運(yùn)行和節(jié)支運(yùn)行,預(yù)防和減少工程事故的發(fā)生,合理控制設(shè)備設(shè)施運(yùn)行成本;

  4)分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,對(duì)接收的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收;

  5)建立項(xiàng)目所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維修檔案,安排工程員工工作,考核員工工作狀況,負(fù)責(zé)管理員工紀(jì)律,解決員工之間問(wèn)題;

  6)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行作業(yè)和安全教育及訓(xùn)練,并定期或不定期實(shí)施作業(yè)和安全檢查;

  7)完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

  任職要求:

  1)中專(zhuān)/高中及以上學(xué)歷,年齡在25-50周歲,機(jī)電、電氣、暖通等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2)從事設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)5年以上,至少3年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

  3)精通各類(lèi)建筑設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和維保,具有系統(tǒng)故障診斷和處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力;

  4)具備較高的紀(jì)律性和責(zé)任心,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力;

  5)具有高低壓電工、特種設(shè)備管理等相關(guān)的從業(yè)資格證書(shū)。

工程部主管崗位職責(zé)(通用24篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 工程部主管崗位職責(zé)(精選15篇)

    1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;3、做好與客戶(hù)(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程部...

  • 工程部主管崗位職責(zé)(精選10篇)

    1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;3、做好與客戶(hù)(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程部...

  • 工程部主管崗位職責(zé)(精選19篇)

    1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排。2、協(xié)調(diào)并處理酒店土建、裝修、開(kāi)業(yè)前期的水、電、氣、結(jié)構(gòu)、工程工作以及現(xiàn)場(chǎng)管理事務(wù),發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確保酒店開(kāi)業(yè)前期所有的工程內(nèi)工作順利完成。...

  • 工程部主管崗位職責(zé)(通用16篇)

    1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,對(duì)工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。2、落實(shí)本部門(mén)的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和提出獎(jiǎng)懲建議。...

  • 工程部主管具體崗位職責(zé)要求(精選31篇)

    1、 制定職場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督,確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;2、 擬定負(fù)責(zé)職場(chǎng)的工程專(zhuān)業(yè)年度重點(diǎn)工作制定與分解、實(shí)施、達(dá)成;3、 評(píng)估辦公室設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)情況,給與合理化更新/改造建議及方案。...

  • 企業(yè)工程部主管職責(zé)(精選28篇)

    1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,對(duì)工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理,向工程部主管負(fù)責(zé)。2、 負(fù)責(zé)審批各專(zhuān)業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新、維保、工程改造、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)算及實(shí)施方案,修訂部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行...

  • 工程部主管崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;3、做好與客戶(hù)(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程部...

  • 工程部主管具體崗位職責(zé)(通用28篇)

    1、 制定設(shè)備設(shè)施管理并組織實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督,確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;2、 擬定負(fù)責(zé)職場(chǎng)的工程專(zhuān)業(yè)年度重點(diǎn)工作制定與分解、實(shí)施、達(dá)成;3、 評(píng)估辦公室設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)情況,給與合理化更新/改造建議及方案。...

  • 物業(yè)公司工程部主管崗位職責(zé)(通用3篇)

    1、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水電、土建及房屋的維修;2、負(fù)責(zé)維修設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù);3、依據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況,制定設(shè)備的檢查及保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,確保各系統(tǒng)正常運(yùn)行;4、制定部門(mén)員工的在職培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;5、工程資料建檔、工程管理軟件維護(hù)...

  • 工程部主管職責(zé)(精選29篇)

    1.負(fù)責(zé)工程部辦公室內(nèi)接聽(tīng)電話(huà)和有關(guān)事務(wù)性工作并為經(jīng)理接待和安排來(lái)訪客等。2.負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部文件、通知、資料的傳閱、回收和保存。3.協(xié)助工程部經(jīng)理搞好設(shè)備運(yùn)行的調(diào)度工作。4.幫助工程部經(jīng)理整理、打印各類(lèi)報(bào)告、文件資料。...

  • 酒店工程部主管職責(zé)(通用13篇)

    1、日常管理:1.1、每日對(duì)酒店進(jìn)行巡檢工作,及時(shí)了解、掌握酒店工程設(shè)備整體運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)管理全店的空調(diào)系統(tǒng),冷熱水供、排系統(tǒng),木工維修工作和客房設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。1.2、出現(xiàn)維修故障時(shí),及時(shí)調(diào)配人員處理各種重大工程問(wèn)題。...

  • 工程部主管個(gè)人崗位職責(zé)(通用28篇)

    1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé),并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。3、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。...

  • 工程部主管的職責(zé)(通用32篇)

    1)負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品項(xiàng)目新產(chǎn)品導(dǎo)入,老產(chǎn)品技術(shù)變更;2)畫(huà)產(chǎn)品原理圖,裝配圖,制作規(guī)格書(shū)、物料清單、作業(yè)指導(dǎo)書(shū);3)負(fù)責(zé)PCB拼板設(shè)計(jì),成品包裝設(shè)計(jì),標(biāo)簽設(shè)計(jì);4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的制定;5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝治具、鋼網(wǎng)、特殊包裝件等的外發(fā)制作和...

  • 酒店工程部主管崗位職責(zé)(精選13篇)

    1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)工程部的工作全面管理,保證部門(mén)所負(fù)責(zé)的設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、編制工程部值班人員名單,以確保全體人員合理有效的輪班,保證各班次沒(méi)有人員浪費(fèi)。...

  • 工程部主管具體崗位職責(zé)要求(精選32篇)

    1、 制定職場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督,確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;2、 擬定負(fù)責(zé)職場(chǎng)的工程專(zhuān)業(yè)年度重點(diǎn)工作制定與分解、實(shí)施、達(dá)成;3、 評(píng)估辦公室設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)情況,給與合理化更新/改造建議及方案。...

  • 崗位職責(zé)