工程部主管職責(zé)（通用33篇）

工程部主管職責(zé) 篇1

　　1.負(fù)責(zé)工程部辦公室內(nèi)接聽電話和有關(guān)事務(wù)性工作并為經(jīng)理接待和安排來訪客等。

　　2.負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部文件、通知、資料的傳閱、回收和保存。

　　3.協(xié)助工程部經(jīng)理搞好設(shè)備運(yùn)行的調(diào)度工作。

　　4.幫助工程部經(jīng)理整理、打印各類報告、文件資料。

　　5.申領(lǐng)辦公用品及發(fā)放，負(fù)責(zé)填報有關(guān)報表。

　　6.負(fù)責(zé)工程部人員的考勤，福利勞保用品的領(lǐng)取和發(fā)放。

　　7.負(fù)責(zé)部門之間文件的傳送，做好部門之間的聯(lián)絡(luò)工作，及時傳送本部門員工的各類申請單等。

工程部主管職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，技能的提升

　　2、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)、質(zhì)量管理工作，參與項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度計劃的編制及具體實(shí)施安排

　　3、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制

　　4、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與研發(fā)、銷售、運(yùn)維保障部等相關(guān)部門協(xié)作工作

　　5、參與項(xiàng)目施工組織總設(shè)計與施工方案，編制專項(xiàng)安全技術(shù)交底

　　6、負(fù)責(zé)配合銷售人員做好技術(shù)支持(現(xiàn)場勘查、技術(shù)方案、技術(shù)轉(zhuǎn)移、投標(biāo))

　　7、 項(xiàng)目開工、過程實(shí)施、竣工調(diào)試驗(yàn)收等現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，把控項(xiàng)目風(fēng)險，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn);

　　8、 及時了解并跟蹤數(shù)據(jù)中心技術(shù)動向，對比并熟知目前各廠商產(chǎn)品，尋求解決方案。

工程部主管職責(zé) 篇3

　　1、在物業(yè)管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使設(shè)施設(shè)備的管理;

　　2、負(fù)責(zé)管理設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃;

　　3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過程;

　　4、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證，處理業(yè)戶投訴;

　　5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成其他工作。

工程部主管職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理的規(guī)章制度和運(yùn)行、維修和保養(yǎng)計劃并監(jiān)督實(shí)施，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行;對工程部崗位實(shí)行合理化定崗、定編;

　　2、參與工程類各項(xiàng)工作的洽談及合同評審工作;監(jiān)督工程類工作實(shí)施情況，組織對工程類工作的質(zhì)量驗(yàn)收并提交驗(yàn)收報告;

　　3、制定工程材料采購和庫房管理的制度和細(xì)則，合理控制庫存;

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測等所有記錄文件的整理歸檔工作;

　　5、負(fù)責(zé)制定年度預(yù)算，參加項(xiàng)目專業(yè)外包服務(wù)的談判、評審、報價及驗(yàn)收，確保. 工程質(zhì)量、控制成本;

　　6、負(fù)責(zé)組織對工程管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

　　7、負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目物業(yè)設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理，對設(shè)備的運(yùn)行情況，每年進(jìn)行運(yùn)行分析總結(jié)上報;

工程部主管職責(zé) 篇5

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，對工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理，向工程部主管負(fù)責(zé)。

　　2、 負(fù)責(zé)審批各專業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新、維保、工程改造、設(shè)備采購計劃、預(yù)算及實(shí)施方案，修訂部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度，報物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的工程部管理及監(jiān)管工作，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部。

　　4、加強(qiáng)能源管理，在保證正常運(yùn)行情況下，___限度降低能耗。

　　5、負(fù)責(zé)安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗(yàn)收工作，安排對裝飾裝修過程進(jìn)行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造。

　　6、 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理。

　　7、 負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機(jī)電設(shè)備、計量設(shè)備、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　9、 負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理及工程遺留問題的處理，做好協(xié)調(diào)工作。

　　10、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案，定期組織培訓(xùn)和演練，遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實(shí)施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故。

　　11、負(fù)責(zé)提供相關(guān)外委項(xiàng)目日常工作考評意見。

　　12、負(fù)責(zé)組織建立健全設(shè)備設(shè)施檔案：工程維修記錄，技術(shù)資料，設(shè)備說明，技術(shù)檔案等整理及存檔。

　　13、負(fù)責(zé)處理工程各專業(yè)日常工作中的各類問題。

　　14、負(fù)責(zé)本部門間的溝通與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，做好與其他部門間的溝通和技術(shù)支持。

　　15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管職責(zé) 篇6

　　1負(fù)責(zé)部門人員配置，合理安排人員、工時，節(jié)約人力資源。

　　2組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。

　　3負(fù)責(zé)制定設(shè)備維保計劃，工程改造計劃等。

　　4負(fù)責(zé)樓宇設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理。

　　5負(fù)責(zé)組織對部門人員的專業(yè)培訓(xùn)及考核。

　　6負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體節(jié)能工作，合理降低相關(guān)成本。

　　7對工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。

工程部主管職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;

　　2、對工程管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方主體及內(nèi)外部工作關(guān)系;

　　3、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的工程建設(shè)管理問題;

　　4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程，定期匯報工程進(jìn)展情況。

　　5、負(fù)責(zé)對公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報，嚴(yán)格執(zhí)行公司施工項(xiàng)目管理要求標(biāo)準(zhǔn)。

工程部主管職責(zé) 篇8

　　1、每天巡回檢查各系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況，并做好有關(guān)的記錄，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備有異常情況及時進(jìn)行處理并上報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;

　　2、協(xié)助客服、保潔做好客戶入住、換房、退房、能源充值、家具調(diào)整等工作;

　　3、負(fù)責(zé)公寓空房、公共區(qū)域工程維修保養(yǎng)工作安排;

　　4、落實(shí)每日抄表工作，及時發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏問題，對異常情況采取處理措施，保證樓內(nèi)能源的正常供應(yīng);對浪費(fèi)現(xiàn)象提出建議和處理意見;

　　5、定期聯(lián)系公寓大型設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行保養(yǎng)維修，如遇空調(diào)、空氣能熱水系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備等出現(xiàn)故障，應(yīng)及時聯(lián)系維修方給予解決;

　　6、負(fù)責(zé)各系統(tǒng)機(jī)房的清潔衛(wèi)生工作，保證各機(jī)房符合標(biāo)準(zhǔn);

　　7、負(fù)責(zé)工程材料、配件的申購，做到“勤進(jìn)少儲”的原則，防止物料用品積壓浪費(fèi)，并配合財務(wù)做好每月的統(tǒng)計盤點(diǎn)工作;

　　8、負(fù)責(zé)公寓各類維修工作，熟悉管理區(qū)域內(nèi)公用配套設(shè)施、設(shè)備的種類、分布，掌握各類線路的分布、走向、位置及其維修保養(yǎng)的方法;

　　9、負(fù)責(zé)對公攤、住戶房間、自用區(qū)域的水電抄表統(tǒng)計，每日15日按時向店長提供能源統(tǒng)計數(shù)據(jù);

　　10、協(xié)助完成項(xiàng)目的安全防火、安全檢查、雨季防漏、樓宇維護(hù)、能源保障、園區(qū)管理等工作;

　　11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程維修人員班次排班、考勤統(tǒng)計工作;

　　12、督導(dǎo)工程人員按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施維修操作工作，檢查維修和服務(wù)質(zhì)量，做好工程人員在崗培訓(xùn)和新進(jìn)工程人員的崗位操作培訓(xùn);

　　13、檢查消防設(shè)備設(shè)施是否完好，公寓是否存在消防安全隱患;

　　14、定期組織員工和住戶進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)、消防應(yīng)急預(yù)案演練;

　　15、落實(shí)保安人員每日安全巡視制度;

　　16、監(jiān)督保安人員情況，工作狀態(tài)，每月進(jìn)行月度檢查評分;

　　17、完成上級指派的其它任務(wù)。

工程部主管職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)酒店工程維修的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)酒店的強(qiáng)弱電的正常運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)酒店日常設(shè)施的日常保養(yǎng)和巡查工作，并做好督促、檢查和落實(shí)工作。

　　4、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

　　5、制定各種緊急情況的應(yīng)急方案，以確保在動力、電力等系統(tǒng)發(fā)生緊急故障時，可做到有序、迅速和安全的處理。

　　6、負(fù)責(zé)酒店各類設(shè)施、設(shè)備資料的收集、整理，存檔工作。

工程部主管職責(zé) 篇10

　　1、能編寫物業(yè)項(xiàng)目的工作工程指導(dǎo)書，以及項(xiàng)目的工程服務(wù)計劃，編制項(xiàng)目的工程預(yù)算;

　　2、能及時向各部門傳達(dá)公司各項(xiàng)工作會議的精神及頒布的制度，督促嚴(yán)格執(zhí)行;

　　3、落實(shí)人員做好物業(yè)內(nèi)樓宇管理、日常維修及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作;

　　4、審批房屋、公共設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)計劃和業(yè)主/租戶裝修申請，組織維修人員按時保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)，并檢查督促業(yè)主/租戶按規(guī)定進(jìn)行裝修;

　　5、定期向業(yè)委會報告物業(yè)維修、更新費(fèi)用的收支賬目，接受審核。

工程部主管職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟進(jìn)完成新酒店項(xiàng)目工程施工，對工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟進(jìn)完成老酒店改造專項(xiàng)工程施工，對工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)提供酒店專項(xiàng)工程、工程改造、維修維護(hù)、日常巡檢的專項(xiàng)技術(shù)支持;

　　4、參與工程施工(包括電工、焊工、瓦工、木工、油漆工等技術(shù)施工);

　　5、完成上級交辦的其他工作。

工程部主管職責(zé) 篇12

　　1、日常管理：

　　1.1、每日對酒店進(jìn)行巡檢工作，及時了解、掌握酒店工程設(shè)備整體運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)管理全店的空調(diào)系統(tǒng),冷熱水供、排系統(tǒng)，木工維修工作和客房設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。

　　1.2、出現(xiàn)維修故障時，及時調(diào)配人員處理各種重大工程問題。

　　1.3、及時指正員工的違章操作，確保安全、優(yōu)質(zhì)完成工作，對不合理的各項(xiàng)措施提出改進(jìn)方案，防止重大人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生。

　　2、能耗管理：

　　2.1、合理控制能源消耗及各項(xiàng)費(fèi)用支出，在保證安全、高效運(yùn)行的前提下，降低維修與運(yùn)行費(fèi)用。每周對酒店的水電氣使用情況進(jìn)行監(jiān)察，有不合理的現(xiàn)象及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，并找出原因。

　　2.2、制定節(jié)能、降耗的措施，并檢查、督導(dǎo)各部門貫徹執(zhí)行。

　　3、團(tuán)隊(duì)管理：

　　加強(qiáng)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，促使員工不斷提高服務(wù)水平和專業(yè)技能。

　　4、設(shè)備保養(yǎng)：

　　在維修、保養(yǎng)施工中，必須注意工作的協(xié)調(diào)與配合。有人協(xié)同工作時，行機(jī)、停機(jī)前都必須揚(yáng)聲，得到對方應(yīng)答后方可操作。

　　5、設(shè)施設(shè)備維修及保養(yǎng)：

　　5.1、設(shè)施設(shè)備損壞時的及時維修，保證酒店正常運(yùn)營。

　　5.2、設(shè)施設(shè)備的及時維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。

　　5.3、糾正使用不當(dāng)?shù)男袨�，保證設(shè)施設(shè)備使用的安全，增加設(shè)施設(shè)備的使用壽命。

工程部主管職責(zé) 篇13

　　1.計劃完成酒店設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及外包供應(yīng)商設(shè)備保養(yǎng)(拍照及登記存檔)

　　2.計劃對客房房間維修保養(yǎng)(拍照及登記存檔)

　　3.能耗管控巡查公區(qū)樓層能耗浪費(fèi)(有違規(guī)使用設(shè)備拍照提醒)

　　4.能耗抄表存檔及分?jǐn)偙碇谱鳌⒆赓U商家能耗費(fèi)用表(分?jǐn)偙硐嚓P(guān)部門及商家簽字后提交付款申請財務(wù)、自己存檔)

　　5.材料使用登記管理、每月庫房材料盤點(diǎn)、相關(guān)缺少材料申購。

　　6.對酒店值班人員維修事項(xiàng)檢查及值班人員處理不了的事項(xiàng)給予支持和處理。

　　7.對部門員工工作內(nèi)容檢查是否及格，有問題及時提出調(diào)整。

　　8.部門員工技能培訓(xùn)。

　　9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)其他工作安排。

工程部主管職責(zé) 篇14

　　1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)及驗(yàn)證，送樣

　　2)擬定產(chǎn)品的開發(fā)作業(yè)流程

　　3)擬定有關(guān)原物料使用清單(bom list)及料號編碼作業(yè)并通知相關(guān)部門進(jìn)行物料準(zhǔn)備

　　4)擬定包裝規(guī)范

　　5)相關(guān)工程規(guī)范及藍(lán)圖等文件的制定，管控

　　6)負(fù)責(zé)制程設(shè)計開發(fā)及工程文件管控

　　7)擬定有關(guān)制造之作業(yè)規(guī)范

　　8)有關(guān)生產(chǎn)制工具的設(shè)計與開發(fā)，保養(yǎng)、維護(hù)及維修

　　9)制程問題的分析與改善，確保生產(chǎn)作業(yè)順利運(yùn)作

　　10)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)推動與執(zhí)行必要之維修作業(yè)

工程部主管職責(zé) 篇15

　　1. 負(fù)責(zé)物業(yè)工程部整體工作;

　　2. 擬定各類設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃組織、檢查各設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及年檢工作;

　　3. 負(fù)責(zé)組織、參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問題的處理;

　　4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項(xiàng);

　　5. 負(fù)責(zé)監(jiān)管二次裝修的管理工作;

　　6. 負(fù)責(zé)本部門工作制度、流程的編制和對公司管理體系提出改進(jìn)性工作建議。

工程部主管職責(zé) 篇16

　　1、對工作要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　2、負(fù)責(zé)酒店工作程維修和技術(shù)的組織，指導(dǎo)各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收，安全運(yùn)行，維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。

　　3、審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的月、季、年保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

　　4、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運(yùn)行。

工程部主管職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備管理，掌握酒店能耗及維修狀況;

　　2、安全預(yù)防維保及消防及巡查工作;

　　3、熟悉掌握酒店所有設(shè)備情況;

　　4、組織設(shè)備檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

工程部主管職責(zé) 篇18

　　1.制定本部門預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。

　　2.掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保酒店___限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　3.推行節(jié)能運(yùn)行計劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。

　　4.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，對其工作進(jìn)行全面監(jiān)督，解決設(shè)備故障及客人提出問題。

　　5.協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

　　6.協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

工程部主管職責(zé) 篇19

　　1、在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

　　2、對小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

　　3、熟悉各小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。

　　4、審核運(yùn)行報表，掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。

　　5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。

　　6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。對重大故障，立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時處理。

　　7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

　　8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計劃，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有計劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　9、根據(jù)每月檢查情況對管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評。

　　10、完成主任交辦的其他任務(wù)。

工程部主管職責(zé) 篇20

　　1、根據(jù)國家管理規(guī)范及公司管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況細(xì)化物業(yè)管理制度、操作規(guī)程，并檢查督促落實(shí)情況;

　　2、開展項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修、保潔等工作的安排與落實(shí);

　　3、保障項(xiàng)目的物業(yè)環(huán)境、安全環(huán)境及設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行;

　　4、定期巡視檢查，審核水電運(yùn)行報表，對項(xiàng)目的物業(yè)、安全風(fēng)險事先預(yù)防;

　　5、組織制定項(xiàng)目設(shè)備更新、工程改造、重大維修計劃，報公司審批后實(shí)施;

　　6、對各項(xiàng)能源損耗、費(fèi)用支出嚴(yán)格控制，做到高效低能;

　　7、及時組織人力處理事故或設(shè)備故障，妥善安排防范措施，減少事故及設(shè)備故障的發(fā)生;

　　8、開展相關(guān)培訓(xùn)，訓(xùn)練提升本部門工作人員的物業(yè)安全技能，提升本部門及其他部門人員的物業(yè)安全常識。

工程部主管職責(zé) 篇21

　　1、對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：

　�、僦饕�設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

　�、跈z查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

　�、郜F(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。

　�、軐�(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正設(shè)施。

　�、輰忛嗊\(yùn)行報表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　2、設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到"三不漏"(不漏油、不漏氣、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。

　　3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗。

　　4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　5、切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到"三干凈"(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈)、"四不漏"(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。

　　6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。

　　7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。

　　8、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。

　　9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;

　　10、及時完成上級交辦的其他工作。

　　11、對班組和員工的工作經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)，向經(jīng)理提出獎懲意見。

　　12、每日下班前對各機(jī)房、庫房、工作間進(jìn)行檢查，布置值班任務(wù)和要求，檢查燈、門是否關(guān)好，設(shè)備是否按規(guī)定關(guān)閉，有無事故隱患。

　　13、關(guān)心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。

　　14、制定本部工作計劃、重大維修保養(yǎng)計劃、備件購進(jìn)計劃，各類施工計劃，并認(rèn)真負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　15、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。

工程部主管職責(zé) 篇22

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前介查驗(yàn)和集中交付，跟進(jìn)項(xiàng)目缺陷整改；

　　2、公共設(shè)備年度保養(yǎng)計劃和電梯、安防、給排水系統(tǒng)、配電系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施當(dāng)年養(yǎng)護(hù)計劃；

　　3、落實(shí)年度維保計劃，參與項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備大中修方案的編寫與實(shí)施；

　　4、配合執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；

　　5、有一定的前期介入承接查驗(yàn)交付經(jīng)驗(yàn)；

　　6、持有工程類操作證優(yōu)先；

　　職位要求：

　　1、30-40歲，大專及以上學(xué)歷；

　　2、3-5年同崗位管理經(jīng)驗(yàn)，大型物業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；

工程部主管職責(zé) 篇23

　　1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對項(xiàng)目的工程進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、重安全、控成本完成任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的培訓(xùn)，提出獎懲、使用建議;

　　3、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員考核、晉升、錄用、調(diào)崗;

　　4、負(fù)責(zé)制程設(shè)計開發(fā)及工程文件管控 ，工程規(guī)范及藍(lán)圖制定;

　　5、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管職責(zé) 篇24

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程部的管理工作，適時制定(完善)工程部的各項(xiàng)管理制度，以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施。

　　2、負(fù)責(zé)園區(qū)工程技術(shù)方面的控制、管理工作，包括各類設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修和保養(yǎng)的組織實(shí)施和管理。

　　3、設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的`技術(shù)狀態(tài)。

　　4、對物業(yè)設(shè)備、設(shè)施提出完善、整改方案。

　　5、負(fù)責(zé)對使用中的測量儀器進(jìn)行周期性檢測和日常管理。

　　6、負(fù)責(zé)本部門文件、資料的管理。

工程部主管職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

　　2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

　　3、做好與客戶(甲方)、設(shè)計師、工程部負(fù)責(zé)人、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

　　4、擬定工程運(yùn)行計劃及監(jiān)督工程開展情況，確保工程順利進(jìn)行;

　　5、定期檢查工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計報表;

　　6、做好與客戶(甲方)、設(shè)計師、工程監(jiān)理、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

　　7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè)。

工程部主管職責(zé) 篇26

　　1. 負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請;

　　2. 負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;

　　3. 負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;

　　4. 負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;

　　5. 負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度;

　　6. 組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7. 負(fù)責(zé)及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時向經(jīng)理匯報;

　　8. 負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，及時辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);

　　9. 負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作，參與重大項(xiàng)目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);

　　10. 負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);

　　11. 制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);

　　12. 制訂本部門職員工培訓(xùn)計劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;

　　13. 組織召開工程維修工作例會或?qū)ｎ}會議，安排、指導(dǎo)下級工作，解決下級工作中出現(xiàn)的問題;

　　14. 檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;

　　15. 組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;

　　16. 申請本部門所需物資，驗(yàn)收采購回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項(xiàng)工作;

　　17. 組織人力、物力，及時完成住戶提出的請修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);

　　18. 負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的工作的 組織實(shí)施工作;

　　19. 負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時匯總本部門質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔;

　　20. 編寫部門季度工作總結(jié)報部門經(jīng)理審核、匯總;及時將相關(guān)信息報信息管理員;

　　21. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管職責(zé) 篇27

　　1)負(fù)責(zé)國內(nèi)外產(chǎn)品項(xiàng)目新產(chǎn)品導(dǎo)入，老產(chǎn)品技術(shù)變更;

　　2)畫產(chǎn)品原理圖，裝配圖，制作規(guī)格書、物料清單、作業(yè)指導(dǎo)書;

　　3)負(fù)責(zé)PCB拼板設(shè)計，成品包裝設(shè)計，標(biāo)簽設(shè)計;

　　4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的制定;

　　5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝治具、鋼網(wǎng)、特殊包裝件等的外發(fā)制作和確認(rèn);

　　6)負(fù)責(zé)DFM,DFMEA,PFMEA的制作;

　　7)確認(rèn)定制件，替代物料規(guī)格書與樣品;

　　8)給市場，采購，PMC，生產(chǎn)，品質(zhì)提供技術(shù)支持。

工程部主管職責(zé) 篇28

　　1、在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

　　2、對小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

　　3、熟悉各小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。

　　4、審核運(yùn)行報表，掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。

　　5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。

　　6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。對重大故障，立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時處理。

　　7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

　　8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計劃，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有計劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　9、根據(jù)每月檢查情況對管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評。

　　10、完成主任交辦的其他任務(wù)。

　　11、確保動力、電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。

　　12、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計劃，每月定期上報工程部經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　13、對運(yùn)行故障及時組織人力進(jìn)行搶修，并制定有效的預(yù)防措施。

　　14、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制，督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。

　　15、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。

工程部主管職責(zé) 篇29

　　房地產(chǎn)工程部主管崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行;

　　2、施工企業(yè)及采購供應(yīng)商招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;組織考察投標(biāo)企業(yè)，并開標(biāo)、定標(biāo)以及合同洽談與簽訂審批;

　　3、全面項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理，包括施工進(jìn)度控制、成本控制、材料采購、設(shè)備安裝、合同管理等;

　　4、監(jiān)理單位和施工單位管理，工程質(zhì)量檢查監(jiān)督，對工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任;

　　5、現(xiàn)場施工工程合同管理，負(fù)責(zé)處理施工工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

　　6、構(gòu)建工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度和流程，督促并管理各項(xiàng)日常工作有條不紊的推進(jìn);

　　7、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作，組織竣工資料整理備案歸檔;

　　8、完成項(xiàng)目工程部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作及崗位職責(zé)編制;部門日常管理

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

工程部主管職責(zé) 篇30

　　1、對班組和員工的工作經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)，向經(jīng)理提出獎懲意見。

　　2、每日下班前對各機(jī)房、庫房、工作間進(jìn)行檢查，布置值班任務(wù)和要求，檢查燈、門是否關(guān)好，設(shè)備是否按規(guī)定關(guān)閉，有無事故隱患。

　　3、關(guān)心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。

　　4、制定本部工作計劃、重大維修保養(yǎng)計劃、備件購進(jìn)計劃，各類施工計劃，并認(rèn)真負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　5、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。

工程部主管職責(zé) 篇31

　　1.負(fù)責(zé)手持無繩吸塵器、電動牙刷、電動洗地機(jī)等產(chǎn)品的整體結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，包括原型設(shè)計、內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計、風(fēng)道設(shè)計等，同時與外觀工業(yè)設(shè)計人員對接設(shè)計細(xì)節(jié);

　　2.建立仿真分析手段，優(yōu)化吸塵器及清潔類產(chǎn)品的氣流風(fēng)道，負(fù)責(zé)風(fēng)道的打樣，提出測試方案，以及問題點(diǎn)分析和優(yōu)化，與電機(jī)、硬件部分協(xié)調(diào)一致，及時完成整機(jī)設(shè)計開發(fā);

　　3.負(fù)責(zé)把握產(chǎn)品的塑膠工藝流程以及表面處理，跟蹤模具廠以及委外生產(chǎn)的技術(shù)問題并及時處理，保證交期;

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)部分的測試計劃制定，以及開發(fā)階段的相關(guān)結(jié)構(gòu)部分測試以及驗(yàn)證，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門完成生產(chǎn)計劃;

　　5.負(fù)責(zé)OEM和ODM客戶產(chǎn)品制造過程的監(jiān)督、質(zhì)量把控以及處理產(chǎn)品制造過程中的異常情況。

工程部主管職責(zé) 篇32

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目景觀施工的進(jìn)度與效果的管理;

　　2、協(xié)同景觀設(shè)計人員，溝通景觀設(shè)計方案、擴(kuò)初、施工圖及施工期間的全程把控工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部、乙方施工單位及外部相關(guān)單位部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

工程部主管職責(zé) 篇33

　　1、對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：

　�、僦饕�設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

　�、跈z查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

　�、郜F(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。

　�、軐�(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正設(shè)施。

　　⑤審閱運(yùn)行報表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　2、設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到"三不漏"（不漏油、不漏氣、不漏水）、"五良好"（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好）。

　　3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗。

　　4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　5、切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到"三干凈"（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈）、"四不漏"（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。

　　6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。

　　7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。

　　8、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷；對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。

　　9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求；

　　10、及時完成上級交辦的其他工作。