工程部主管職責(zé)（精選28篇）

工程部主管職責(zé) 篇1

　　1.負(fù)責(zé)工程部辦公室內(nèi)接聽電話和有關(guān)事務(wù)性工作并為經(jīng)理接待和安排來(lái)訪客等。

　　2.負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部文件、通知、資料的傳閱、回收和保存。

　　3.協(xié)助工程部經(jīng)理搞好設(shè)備運(yùn)行的調(diào)度工作。

　　4.幫助工程部經(jīng)理整理、打印各類報(bào)告、文件資料。

　　5.申領(lǐng)辦公用品及發(fā)放，負(fù)責(zé)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

　　6.負(fù)責(zé)工程部人員的考勤，福利勞保用品的領(lǐng)取和發(fā)放。

　　7.負(fù)責(zé)部門之間文件的傳送，做好部門之間的聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)傳送本部門員工的各類申請(qǐng)單等。

工程部主管職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，技能的提升

　　2、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)、質(zhì)量管理工作，參與項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度計(jì)劃的編制及具體實(shí)施安排

　　3、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制

　　4、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與研發(fā)、銷售、運(yùn)維保障部等相關(guān)部門協(xié)作工作

　　5、參與項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)與施工方案，編制專項(xiàng)安全技術(shù)交底

　　6、負(fù)責(zé)配合銷售人員做好技術(shù)支持(現(xiàn)場(chǎng)勘查、技術(shù)方案、技術(shù)轉(zhuǎn)移、投標(biāo))

　　7、 項(xiàng)目開工、過(guò)程實(shí)施、竣工調(diào)試驗(yàn)收等現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn);

　　8、 及時(shí)了解并跟蹤數(shù)據(jù)中心技術(shù)動(dòng)向，對(duì)比并熟知目前各廠商產(chǎn)品，尋求解決方案。

工程部主管職責(zé) 篇3

　　1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)及驗(yàn)證，送樣

　　2)擬定產(chǎn)品的開發(fā)作業(yè)流程

　　3)擬定有關(guān)原物料使用清單(bom list)及料號(hào)編碼作業(yè)并通知相關(guān)部門進(jìn)行物料準(zhǔn)備

　　4)擬定包裝規(guī)范

　　5)相關(guān)工程規(guī)范及藍(lán)圖等文件的制定，管控

　　6)負(fù)責(zé)制程設(shè)計(jì)開發(fā)及工程文件管控

　　7)擬定有關(guān)制造之作業(yè)規(guī)范

　　8)有關(guān)生產(chǎn)制工具的設(shè)計(jì)與開發(fā)，保養(yǎng)、維護(hù)及維修

　　9)制程問(wèn)題的分析與改善，確保生產(chǎn)作業(yè)順利運(yùn)作

　　10)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)推動(dòng)與執(zhí)行必要之維修作業(yè)

工程部主管職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)完成新酒店項(xiàng)目工程施工，對(duì)工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)完成老酒店改造專項(xiàng)工程施工，對(duì)工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)提供酒店專項(xiàng)工程、工程改造、維修維護(hù)、日常巡檢的專項(xiàng)技術(shù)支持;

　　4、參與工程施工(包括電工、焊工、瓦工、木工、油漆工等技術(shù)施工);

　　5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程部主管職責(zé) 篇5

　　1、每天巡回檢查各系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況，并做好有關(guān)的記錄，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備有異常情況及時(shí)進(jìn)行處理并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;

　　2、協(xié)助客服、保潔做好客戶入住、換房、退房、能源充值、家具調(diào)整等工作;

　　3、負(fù)責(zé)公寓空房、公共區(qū)域工程維修保養(yǎng)工作安排;

　　4、落實(shí)每日抄表工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏問(wèn)題，對(duì)異常情況采取處理措施，保證樓內(nèi)能源的正常供應(yīng);對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象提出建議和處理意見;

　　5、定期聯(lián)系公寓大型設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行保養(yǎng)維修，如遇空調(diào)、空氣能熱水系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備等出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修方給予解決;

　　6、負(fù)責(zé)各系統(tǒng)機(jī)房的清潔衛(wèi)生工作，保證各機(jī)房符合標(biāo)準(zhǔn);

　　7、負(fù)責(zé)工程材料、配件的申購(gòu)，做到“勤進(jìn)少儲(chǔ)”的原則，防止物料用品積壓浪費(fèi)，并配合財(cái)務(wù)做好每月的統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)工作;

　　8、負(fù)責(zé)公寓各類維修工作，熟悉管理區(qū)域內(nèi)公用配套設(shè)施、設(shè)備的種類、分布，掌握各類線路的分布、走向、位置及其維修保養(yǎng)的方法;

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)公攤、住戶房間、自用區(qū)域的水電抄表統(tǒng)計(jì)，每日15日按時(shí)向店長(zhǎng)提供能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

　　10、協(xié)助完成項(xiàng)目的安全防火、安全檢查、雨季防漏、樓宇維護(hù)、能源保障、園區(qū)管理等工作;

　　11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程維修人員班次排班、考勤統(tǒng)計(jì)工作;

　　12、督導(dǎo)工程人員按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施維修操作工作，檢查維修和服務(wù)質(zhì)量，做好工程人員在崗培訓(xùn)和新進(jìn)工程人員的崗位操作培訓(xùn);

　　13、檢查消防設(shè)備設(shè)施是否完好，公寓是否存在消防安全隱患;

　　14、定期組織員工和住戶進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)、消防應(yīng)急預(yù)案演練;

　　15、落實(shí)保安人員每日安全巡視制度;

　　16、監(jiān)督保安人員情況，工作狀態(tài)，每月進(jìn)行月度檢查評(píng)分;

　　17、完成上級(jí)指派的其它任務(wù)。

工程部主管職責(zé) 篇6

　　1、對(duì)工作要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　2、負(fù)責(zé)酒店工作程維修和技術(shù)的組織，指導(dǎo)各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收，安全運(yùn)行，維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。

　　3、審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

　　4、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運(yùn)行。

工程部主管職責(zé) 篇7

　　1負(fù)責(zé)部門人員配置，合理安排人員、工時(shí)，節(jié)約人力資源。

　　2組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。

　　3負(fù)責(zé)制定設(shè)備維保計(jì)劃，工程改造計(jì)劃等。

　　4負(fù)責(zé)樓宇設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理。

　　5負(fù)責(zé)組織對(duì)部門人員的專業(yè)培訓(xùn)及考核。

　　6負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體節(jié)能工作，合理降低相關(guān)成本。

　　7對(duì)工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。

工程部主管職責(zé) 篇8

　　1. 負(fù)責(zé)物業(yè)工程部整體工作;

　　2. 擬定各類設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織、檢查各設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及年檢工作;

　　3. 負(fù)責(zé)組織、參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問(wèn)題的處理;

　　4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng);

　　5. 負(fù)責(zé)監(jiān)管二次裝修的管理工作;

　　6. 負(fù)責(zé)本部門工作制度、流程的編制和對(duì)公司管理體系提出改進(jìn)性工作建議。

工程部主管職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)酒店工程維修的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)酒店的強(qiáng)弱電的正常運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)酒店日常設(shè)施的日常保養(yǎng)和巡查工作，并做好督促、檢查和落實(shí)工作。

　　4、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

　　5、制定各種緊急情況的應(yīng)急方案，以確保在動(dòng)力、電力等系統(tǒng)發(fā)生緊急故障時(shí)，可做到有序、迅速和安全的處理。

　　6、負(fù)責(zé)酒店各類設(shè)施、設(shè)備資料的收集、整理，存檔工作。

工程部主管職責(zé) 篇10

　　1、日常管理：

　　1.1、每日對(duì)酒店進(jìn)行巡檢工作，及時(shí)了解、掌握酒店工程設(shè)備整體運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)管理全店的空調(diào)系統(tǒng),冷熱水供、排系統(tǒng)，木工維修工作和客房設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。

　　1.2、出現(xiàn)維修故障時(shí)，及時(shí)調(diào)配人員處理各種重大工程問(wèn)題。

　　1.3、及時(shí)指正員工的違章操作，確保安全、優(yōu)質(zhì)完成工作，對(duì)不合理的各項(xiàng)措施提出改進(jìn)方案，防止重大人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生。

　　2、能耗管理：

　　2.1、合理控制能源消耗及各項(xiàng)費(fèi)用支出，在保證安全、高效運(yùn)行的前提下，降低維修與運(yùn)行費(fèi)用。每周對(duì)酒店的水電氣使用情況進(jìn)行監(jiān)察，有不合理的現(xiàn)象及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并找出原因。

　　2.2、制定節(jié)能、降耗的措施，并檢查、督導(dǎo)各部門貫徹執(zhí)行。

　　3、團(tuán)隊(duì)管理：

　　加強(qiáng)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，促使員工不斷提高服務(wù)水平和專業(yè)技能。

　　4、設(shè)備保養(yǎng)：

　　在維修、保養(yǎng)施工中，必須注意工作的協(xié)調(diào)與配合。有人協(xié)同工作時(shí)，行機(jī)、停機(jī)前都必須揚(yáng)聲，得到對(duì)方應(yīng)答后方可操作。

　　5、設(shè)施設(shè)備維修及保養(yǎng)：

　　5.1、設(shè)施設(shè)備損壞時(shí)的及時(shí)維修，保證酒店正常運(yùn)營(yíng)。

　　5.2、設(shè)施設(shè)備的及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。

　　5.3、糾正使用不當(dāng)?shù)男袨�，保證設(shè)施設(shè)備使用的安全，增加設(shè)施設(shè)備的使用壽命。

工程部主管職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備管理，掌握酒店能耗及維修狀況;

　　2、安全預(yù)防維保及消防及巡查工作;

　　3、熟悉掌握酒店所有設(shè)備情況;

　　4、組織設(shè)備檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

工程部主管職責(zé) 篇12

　　1、能編寫物業(yè)項(xiàng)目的工作工程指導(dǎo)書，以及項(xiàng)目的工程服務(wù)計(jì)劃，編制項(xiàng)目的工程預(yù)算;

　　2、能及時(shí)向各部門傳達(dá)公司各項(xiàng)工作會(huì)議的精神及頒布的制度，督促嚴(yán)格執(zhí)行;

　　3、落實(shí)人員做好物業(yè)內(nèi)樓宇管理、日常維修及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作;

　　4、審批房屋、公共設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和業(yè)主/租戶裝修申請(qǐng)，組織維修人員按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)，并檢查督促業(yè)主/租戶按規(guī)定進(jìn)行裝修;

　　5、定期向業(yè)委會(huì)報(bào)告物業(yè)維修、更新費(fèi)用的收支賬目，接受審核。

工程部主管職責(zé) 篇13

　　1.計(jì)劃完成酒店設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及外包供應(yīng)商設(shè)備保養(yǎng)(拍照及登記存檔)

　　2.計(jì)劃對(duì)客房房間維修保養(yǎng)(拍照及登記存檔)

　　3.能耗管控巡查公區(qū)樓層能耗浪費(fèi)(有違規(guī)使用設(shè)備拍照提醒)

　　4.能耗抄表存檔及分?jǐn)偙碇谱�、租賃商家能耗費(fèi)用表(分?jǐn)偙硐嚓P(guān)部門及商家簽字后提交付款申請(qǐng)財(cái)務(wù)、自己存檔)

　　5.材料使用登記管理、每月庫(kù)房材料盤點(diǎn)、相關(guān)缺少材料申購(gòu)。

　　6.對(duì)酒店值班人員維修事項(xiàng)檢查及值班人員處理不了的事項(xiàng)給予支持和處理。

　　7.對(duì)部門員工工作內(nèi)容檢查是否及格，有問(wèn)題及時(shí)提出調(diào)整。

　　8.部門員工技能培訓(xùn)。

　　9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)其他工作安排。

工程部主管職責(zé) 篇14

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，對(duì)工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理，向工程部主管負(fù)責(zé)。

　　2、 負(fù)責(zé)審批各專業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新、維保、工程改造、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)算及實(shí)施方案，修訂部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度，報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的工程部管理及監(jiān)管工作，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部。

　　4、加強(qiáng)能源管理，在保證正常運(yùn)行情況下，___限度降低能耗。

　　5、負(fù)責(zé)安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗(yàn)收工作，安排對(duì)裝飾裝修過(guò)程進(jìn)行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造。

　　6、 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理。

　　7、 負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機(jī)電設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　9、 負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理及工程遺留問(wèn)題的處理，做好協(xié)調(diào)工作。

　　10、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案，定期組織培訓(xùn)和演練，遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實(shí)施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故。

　　11、負(fù)責(zé)提供相關(guān)外委項(xiàng)目日常工作考評(píng)意見。

　　12、負(fù)責(zé)組織建立健全設(shè)備設(shè)施檔案：工程維修記錄，技術(shù)資料，設(shè)備說(shuō)明，技術(shù)檔案等整理及存檔。

　　13、負(fù)責(zé)處理工程各專業(yè)日常工作中的各類問(wèn)題。

　　14、負(fù)責(zé)本部門間的溝通與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，做好與其他部門間的溝通和技術(shù)支持。

　　15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管職責(zé) 篇15

　　1、在物業(yè)管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使設(shè)施設(shè)備的管理;

　　2、負(fù)責(zé)管理設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃;

　　3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過(guò)程;

　　4、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證，處理業(yè)戶投訴;

　　5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成其他工作。

工程部主管職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;

　　2、對(duì)工程管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方主體及內(nèi)外部工作關(guān)系;

　　3、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的工程建設(shè)管理問(wèn)題;

　　4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過(guò)程，定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行公司施工項(xiàng)目管理要求標(biāo)準(zhǔn)。

工程部主管職責(zé) 篇17

　　1.制定本部門預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。

　　2.掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保酒店___限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　3.推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。

　　4.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其工作進(jìn)行全面監(jiān)督，解決設(shè)備故障及客人提出問(wèn)題。

　　5.協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

　　6.協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

工程部主管職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理的規(guī)章制度和運(yùn)行、維修和保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行;對(duì)工程部崗位實(shí)行合理化定崗、定編;

　　2、參與工程類各項(xiàng)工作的洽談及合同評(píng)審工作;監(jiān)督工程類工作實(shí)施情況，組織對(duì)工程類工作的質(zhì)量驗(yàn)收并提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

　　3、制定工程材料采購(gòu)和庫(kù)房管理的制度和細(xì)則，合理控制庫(kù)存;

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)等所有記錄文件的整理歸檔工作;

　　5、負(fù)責(zé)制定年度預(yù)算，參加項(xiàng)目專業(yè)外包服務(wù)的談判、評(píng)審、報(bào)價(jià)及驗(yàn)收，確保. 工程質(zhì)量、控制成本;

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

　　7、負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目物業(yè)設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況，每年進(jìn)行運(yùn)行分析總結(jié)上報(bào);

工程部主管職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目工程生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)資料歸檔工作。

　　2.負(fù)責(zé)施工方案及專題施工方案的審核，編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)助、檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)目工程的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料收集整理和歸檔，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的工程資料收集整理是否同生產(chǎn)工序進(jìn)度同步完成。

　　4.協(xié)助各項(xiàng)目工程竣工資料指導(dǎo)，特別對(duì)工程質(zhì)保資料進(jìn)行督促、檢查。

　　5.參與各項(xiàng)目單位工程的分項(xiàng)、分部工程及隱蔽工程驗(yàn)收工作。

　　6.督促各項(xiàng)目工程竣工檔案資料交公司檔案室一套，其余工程竣工資料交給業(yè)主，及當(dāng)?shù)貦n案館，交回公司的檔案資料建立臺(tái)賬備查(含工程的電子版和音像資料)。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦其他事務(wù)。

工程部主管職責(zé) 篇20

　　1、開展督導(dǎo)實(shí)施工程部整體工作;

　　2、負(fù)責(zé)維修工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作;

　　3、負(fù)責(zé)編制服務(wù)范圍內(nèi)設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并制訂相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施;

　　4、負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)房屋本體、電梯、配電設(shè)備、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)校方;

　　5、協(xié)助校方對(duì)設(shè)施設(shè)備維保單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)校方;

　　6、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作建議方案，并協(xié)助校方實(shí)施;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的月度工作績(jī)效考核;

工程部主管職責(zé) 篇21

　　1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程維修部日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施工作;

　　3、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、維修、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;;

　　4、負(fù)責(zé)檢查并發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備故障，及時(shí)采取措施處理并向上級(jí)匯報(bào);

　　5、督促和檢查小區(qū)各系統(tǒng)維修保養(yǎng)計(jì)劃的具體實(shí)施以及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，并隨時(shí)給予技術(shù)方面的指導(dǎo);

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部主管職責(zé) 篇22

　　1、能夠主導(dǎo)新產(chǎn)品前期生產(chǎn)導(dǎo)入分析，形成《產(chǎn)品問(wèn)題履歷表》，要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及提出改善措施;。

　　2、產(chǎn)品批量試制過(guò)程中主導(dǎo)產(chǎn)品零部件的生產(chǎn)及工藝的完善，能夠組織項(xiàng)目小組成員總結(jié)試制問(wèn)題點(diǎn)，并列出改善方案;

　　3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品所需工夾具的準(zhǔn)備及新產(chǎn)品試產(chǎn)指導(dǎo)與跟進(jìn)。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常情況和ECN的處理與跟進(jìn)。

　　5、負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理工作，設(shè)定KPI，并確保各項(xiàng)目標(biāo)能夠有效達(dá)成。評(píng)估生產(chǎn)人員并培養(yǎng)高潛質(zhì)的候選人以滿足業(yè)務(wù)及組織的擴(kuò)張計(jì)劃需求。

工程部主管職責(zé) 篇23

　　1、在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

　　2、對(duì)小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

　　3、熟悉各小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。

　　4、審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。

　　5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正。

　　6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。對(duì)重大故障，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時(shí)處理。

　　7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。

　　8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有計(jì)劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　9、根據(jù)每月檢查情況對(duì)管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評(píng)。

　　10、完成主任交辦的其他任務(wù)。

　　11、確保動(dòng)力、電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。

　　12、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計(jì)劃，每月定期上報(bào)工程部經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　13、對(duì)運(yùn)行故障及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修，并制定有效的預(yù)防措施。

　　14、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制，督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。

　　15、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。

工程部主管職責(zé) 篇24

　　房地產(chǎn)工程部主管崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行;

　　2、施工企業(yè)及采購(gòu)供應(yīng)商招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;組織考察投標(biāo)企業(yè)，并開標(biāo)、定標(biāo)以及合同洽談與簽訂審批;

　　3、全面項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，包括施工進(jìn)度控制、成本控制、材料采購(gòu)、設(shè)備安裝、合同管理等;

　　4、監(jiān)理單位和施工單位管理，工程質(zhì)量檢查監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任;

　　5、現(xiàn)場(chǎng)施工工程合同管理，負(fù)責(zé)處理施工工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;

　　6、構(gòu)建工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度和流程，督促并管理各項(xiàng)日常工作有條不紊的推進(jìn);

　　7、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作，組織竣工資料整理備案歸檔;

　　8、完成項(xiàng)目工程部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作及崗位職責(zé)編制;部門日常管理

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

工程部主管職責(zé) 篇25

　　1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。

　　2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　3、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

　　5、深入現(xiàn)場(chǎng)，跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。

　　6、制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度。

　　7、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃，定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題。

　　8、及時(shí)、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。

　　9、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作。

　　10、與各個(gè)部門之間密切配合，相互溝通。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

　　11、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　12、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

工程部主管職責(zé) 篇26

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，對(duì)工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。

　　2、落實(shí)本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和提出獎(jiǎng)懲建議。

　　3、提出本部門的人員編制計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　4、組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃、檢修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃以及國(guó)家強(qiáng)檢項(xiàng)目的送檢。

　　5、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作，保持設(shè)備完好率和正常運(yùn)行。

　　6、編制每月材料計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報(bào)公司。

　　7、組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算，合理使用和調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的開支，嚴(yán)格控制運(yùn)行維修成本。

　　8、負(fù)責(zé)“叁廢”的排放工作并保證達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、組織員工每天對(duì)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡視，負(fù)責(zé)處理業(yè)主對(duì)設(shè)備環(huán)境的投訴;

　　10、匯總工程部各類設(shè)備技術(shù)資料并建檔。

　　11、嚴(yán)格控制水、電等消耗，降低成本，分月統(tǒng)計(jì)能源消耗計(jì)量工作。

　　12、審查設(shè)備配件的申領(lǐng)計(jì)劃，組織制定并落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施，最大限度的降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。

　　14、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，巡查記錄每月存檔。

　　15、負(fù)責(zé)本部門的安全工作并對(duì)突發(fā)事件盡快做出處理。

　　16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控，嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量，搞好聯(lián)合驗(yàn)收。

　　17、經(jīng)常檢查機(jī)房、庫(kù)房、工作間，保持清潔整齊。

工程部主管職責(zé) 篇27

　　1.管理所有技術(shù)人員完成整個(gè)項(xiàng)目的日常工作量要求，并檢查出勤情況。以正確的質(zhì)量、低廉的價(jià)格和及時(shí)的交付來(lái)支持項(xiàng)目的順利運(yùn)行。

　　2.與不同的利益相關(guān)者或部門協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合EHS要求。

　　3.評(píng)估所有技術(shù)人員的工作表現(xiàn)并提升他們的能力。

　　4.維護(hù)車間設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施。通過(guò)內(nèi)部或外部的教育和培訓(xùn)課程，確保技術(shù)人員獲得必要的能力和技能。

　　5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程。確保車間的6S。

　　6.根據(jù)公司的使命、愿景和價(jià)值觀管理、發(fā)展和激勵(lì)技術(shù)人員。與下屬進(jìn)行員工對(duì)話。

　　7.計(jì)劃和管理裝配和包裝工具，測(cè)量工具的管理和校準(zhǔn)，以及技術(shù)人員日常工作所需的貨架。

　　8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目的空間資源分配。

工程部主管職責(zé) 篇28

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，對(duì)工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理，向工程部主管負(fù)責(zé)。

　　2、 負(fù)責(zé)審批各專業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新、維保、工程改造、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)算及實(shí)施方案，修訂部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度，報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的工程部管理及監(jiān)管工作，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部。

　　4、加強(qiáng)能源管理，在保證正常運(yùn)行情況下，___限度降低能耗。

　　5、負(fù)責(zé)安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗(yàn)收工作，安排對(duì)裝飾裝修過(guò)程進(jìn)行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造。

　　6、 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理。

　　7、 負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機(jī)電設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　9、 負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理及工程遺留問(wèn)題的處理，做好協(xié)調(diào)工作。

　　10、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案，定期組織培訓(xùn)和演練，遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實(shí)施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故。