工程部主管具體崗位職責(zé)要求（精選31篇）

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇1

　　1、 制定職場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督，確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;

　　2、 擬定負(fù)責(zé)職場(chǎng)的工程專業(yè)年度重點(diǎn)工作制定與分解、實(shí)施、達(dá)成;

　　3、 評(píng)估辦公室設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)情況，給與合理化更新/改造建議及方案。

　　4、 管控項(xiàng)目供電、暖通、電梯、消防運(yùn)行，規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);

　　5、 制定物業(yè)工程類采購(gòu)計(jì)劃，確保現(xiàn)場(chǎng)工程物料齊備;

　　6、 定期對(duì)樓宇供電、暖通、消防、電梯運(yùn)行情況的核實(shí)，督促業(yè)主/物業(yè)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的不合格項(xiàng)整改;

　　7、 推進(jìn)新交付項(xiàng)目的前期介入、設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)、以及不合格項(xiàng)整改，并提出合理化建議;

　　8、 負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)和考核工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平;

　　9、 負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;

　　10、 根據(jù)甲方要求，進(jìn)行評(píng)估以及執(zhí)行小型整改工作。

　　11、 跟蹤、管控本項(xiàng)目涉及的能源消耗，確保公司的節(jié)能計(jì)劃實(shí)施

　　12、 管理施工/維修相關(guān)的供應(yīng)商，包括大物業(yè)、施工方、維修分包等。

　　13、 完成甲方交辦的其他工作。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇2

　　1、在工程經(jīng)理的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助負(fù)責(zé)部門日常運(yùn)作。

　　2、確保公寓內(nèi)部所管轄的系統(tǒng)及附屬設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)指示，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位職責(zé)

　　3、監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及遵守員工守則，在工程經(jīng)理不在的情況下負(fù)責(zé)部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇3

　　1.負(fù)責(zé)手持無繩吸塵器、電動(dòng)牙刷、電動(dòng)洗地機(jī)等產(chǎn)品的整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，包括原型設(shè)計(jì)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、風(fēng)道設(shè)計(jì)等，同時(shí)與外觀工業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)接設(shè)計(jì)細(xì)節(jié);

　　2.建立仿真分析手段，優(yōu)化吸塵器及清潔類產(chǎn)品的氣流風(fēng)道，負(fù)責(zé)風(fēng)道的打樣，提出測(cè)試方案，以及問題點(diǎn)分析和優(yōu)化，與電機(jī)、硬件部分協(xié)調(diào)一致，及時(shí)完成整機(jī)設(shè)計(jì)開發(fā);

　　3.負(fù)責(zé)把握產(chǎn)品的塑膠工藝流程以及表面處理，跟蹤模具廠以及委外生產(chǎn)的技術(shù)問題并及時(shí)處理，保證交期;

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)部分的測(cè)試計(jì)劃制定，以及開發(fā)階段的相關(guān)結(jié)構(gòu)部分測(cè)試以及驗(yàn)證，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　5.負(fù)責(zé)OEM和ODM客戶產(chǎn)品制造過程的監(jiān)督、質(zhì)量把控以及處理產(chǎn)品制造過程中的異常情況。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇4

　　1、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、重安全、控成本完成任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育培訓(xùn)，提出獎(jiǎng)懲、使用建議;

　　3、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員考核、晉升、錄用、調(diào)崗;

　　4、負(fù)責(zé)制程設(shè)計(jì)開發(fā)及工程文件管控 ，工程規(guī)范及藍(lán)圖制定;

　　5、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇5

　　1.全面負(fù)責(zé)分管專業(yè)設(shè)備的維修、保養(yǎng)、運(yùn)行、節(jié)能及改造，并對(duì)負(fù)責(zé)分管專業(yè)設(shè)備的防火安全負(fù)責(zé)。

　　2.制訂設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃，檢查系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況和工作質(zhì)量，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

　　3.建立健全所負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理工作，逐步建立設(shè)備技術(shù)管理檔案及完善更新設(shè)備臺(tái)賬。

　　4.組織系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)，并對(duì)分管專業(yè)技改項(xiàng)目負(fù)管理責(zé)任。

　　5.提交工程專業(yè)報(bào)告,包括定期報(bào)告及緊急事故報(bào)告。

　　6.協(xié)助制定各設(shè)備各項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃，并督促各系統(tǒng)遵照實(shí)施。

　　7.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)管理檔案和各系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檔案工作。

　　8.對(duì)各系統(tǒng)維保質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，并做好記錄及存檔工作。

　　9.協(xié)助編制每年、季、月的機(jī)械物料計(jì)劃，做好申購(gòu)及能源消耗的監(jiān)控工作。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇6

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目景觀施工的進(jìn)度與效果的管理;

　　2、協(xié)同景觀設(shè)計(jì)人員，溝通景觀設(shè)計(jì)方案、擴(kuò)初、施工圖及施工期間的全程把控工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部、乙方施工單位及外部相關(guān)單位部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇7

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前介查驗(yàn)和集中交付，跟進(jìn)項(xiàng)目缺陷整改；

　　2、公共設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃和電梯、安防、給排水系統(tǒng)、配電系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施當(dāng)年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃；

　　3、落實(shí)年度維保計(jì)劃，參與項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備大中修方案的編寫與實(shí)施；

　　4、配合執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；

　　5、有一定的前期介入承接查驗(yàn)交付經(jīng)驗(yàn)；

　　6、持有工程類操作證優(yōu)先；

　　職位要求：

　　1、30-40歲，大專及以上學(xué)歷；

　　2、3-5年同崗位管理經(jīng)驗(yàn)，大型物業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇8

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算和籌備，保證項(xiàng)目的按期竣工和投入營(yíng)運(yùn);

　　2、參與會(huì)審工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案與工程施工圖、工程預(yù)決算、招投標(biāo)、竣工圖等;

　　3、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目施工合同，督促施工單位履行工程施工合同、《工程施工安全協(xié)議》并實(shí)施我方施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

　　4、協(xié)調(diào)、會(huì)審施工方編制的項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，包括施工進(jìn)度及人員、設(shè)備、材料組織計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量管理和安全措施等;

　　5、協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備和技術(shù)交底，負(fù)責(zé)與施工方、業(yè)主、物業(yè)、近鄰的溝通;

　　6、組織工程項(xiàng)目例會(huì)及專業(yè)技術(shù)會(huì)議，及時(shí)解決施工中存在的及時(shí)問題;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和整體工程竣工驗(yàn)收，并配合落實(shí)整改;

　　8、在工程施工期間協(xié)調(diào)好乙方及工程施工有關(guān)的各個(gè)方面的關(guān)系，并按工程施工的進(jìn)度做好支付各階段的工程款的手續(xù);

　　9、保證項(xiàng)目水電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)作;

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目固定資產(chǎn)的維修、維護(hù)、申購(gòu)，報(bào)廢的審核和管理。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇9

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，對(duì)工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。

　　2、落實(shí)本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和提出獎(jiǎng)懲建議。

　　3、提出本部門的人員編制計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　4、組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃、檢修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃以及國(guó)家強(qiáng)檢項(xiàng)目的送檢。

　　5、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作，保持設(shè)備完好率和正常運(yùn)行。

　　6、編制每月材料計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報(bào)公司。

　　7、組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算，合理使用和調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的開支，嚴(yán)格控制運(yùn)行維修成本。

　　8、負(fù)責(zé)“叁廢”的排放工作并保證達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、組織員工每天對(duì)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡視，負(fù)責(zé)處理業(yè)主對(duì)設(shè)備環(huán)境的投訴;

　　10、匯總工程部各類設(shè)備技術(shù)資料并建檔。

　　11、嚴(yán)格控制水、電等消耗，降低成本，分月統(tǒng)計(jì)能源消耗計(jì)量工作。

　　12、審查設(shè)備配件的申領(lǐng)計(jì)劃，組織制定并落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施，最大限度的降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。

　　14、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，巡查記錄每月存檔。

　　15、負(fù)責(zé)本部門的安全工作并對(duì)突發(fā)事件盡快做出處理。

　　16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控，嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量，搞好聯(lián)合驗(yàn)收。

　　17、經(jīng)常檢查機(jī)房、庫(kù)房、工作間，保持清潔整齊。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇10

　　房地產(chǎn)工程部主管崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行;

　　2、施工企業(yè)及采購(gòu)供應(yīng)商招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;組織考察投標(biāo)企業(yè)，并開標(biāo)、定標(biāo)以及合同洽談與簽訂審批;

　　3、全面項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，包括施工進(jìn)度控制、成本控制、材料采購(gòu)、設(shè)備安裝、合同管理等;

　　4、監(jiān)理單位和施工單位管理，工程質(zhì)量檢查監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任;

　　5、現(xiàn)場(chǎng)施工工程合同管理，負(fù)責(zé)處理施工工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

　　6、構(gòu)建工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度和流程，督促并管理各項(xiàng)日常工作有條不紊的推進(jìn);

　　7、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作，組織竣工資料整理備案歸檔;

　　8、完成項(xiàng)目工程部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作及崗位職責(zé)編制;部門日常管理

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇11

　　1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。

　　2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　3、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

　　5、深入現(xiàn)場(chǎng)，跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。

　　6、制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度。

　　7、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃，定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問題。

　　8、及時(shí)、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。

　　9、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作。

　　10、與各個(gè)部門之間密切配合，相互溝通。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

　　11、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　12、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇12

　　1、對(duì)班組和員工的工作經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)，向經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見。

　　2、每日下班前對(duì)各機(jī)房、庫(kù)房、工作間進(jìn)行檢查，布置值班任務(wù)和要求，檢查燈、門是否關(guān)好，設(shè)備是否按規(guī)定關(guān)閉，有無事故隱患。

　　3、關(guān)心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。

　　4、制定本部工作計(jì)劃、重大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，各類施工計(jì)劃，并認(rèn)真負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　5、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇13

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)律制度和安全操作規(guī)程，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定所管轄范圍內(nèi)的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并進(jìn)行落實(shí)、檢查;

　　2、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時(shí)填寫設(shè)備維修記錄表，規(guī)范日常維修管理;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外包工程的進(jìn)展情況;

　　4、負(fù)責(zé)參與二次裝修相關(guān)專業(yè)的圖紙審核，施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢，竣工驗(yàn)收及客戶入住和退租時(shí)的收樓;

　　5、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)公共區(qū)域墻面、地面、門等設(shè)施維修、油漆翻新，保持廣場(chǎng)品牌形象;

　　6、負(fù)責(zé)定期開展對(duì)所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作, 本班組的技術(shù)檔案、交接班記錄等原始記錄的存檔;

　　7、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組處理突發(fā)應(yīng)急事件, 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇14

　　1.制定本部門預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。

　　2.掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保酒店___限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　3.推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。

　　4.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其工作進(jìn)行全面監(jiān)督，解決設(shè)備故障及客人提出問題。

　　5.協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

　　6.協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇15

　　職位：工程部主管

　　部門：辦公室

　　直接領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理

　　崗位職責(zé)：

　�。�1）每天營(yíng)業(yè)之前安排員工檢查空調(diào)等電動(dòng)設(shè)備是否正常。

　�。�2）制定崗位規(guī)范、崗位責(zé)任、操作規(guī)范、設(shè)備檢修和保養(yǎng)制度。

　�。�3）掌握能耗規(guī)律，提出公司節(jié)能節(jié)源意見和措施。

　�。�4）制定本部工作計(jì)劃、重大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件采購(gòu)計(jì)劃，各類施工計(jì)劃，并認(rèn)真負(fù)責(zé)實(shí)施。

　�。�5）配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。

　�。�6）編制培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)下屬人員進(jìn)行強(qiáng)弱電、設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平。

　�。�7）帶領(lǐng)本部人員對(duì)公司的裝飾設(shè)備、空調(diào)、家具家私、裝飾燈具、地板、衛(wèi)具等進(jìn)行維修、保養(yǎng)和安全預(yù)防工作。

　　（8）認(rèn)真做好技術(shù)檔案、電器類維修保養(yǎng)管理工作，督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修、故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔。

　　（9）遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。

　　茲收到金夜俱樂部《財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)》，本人自愿從事該崗位，并且已經(jīng)明白此《財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)》的內(nèi)容和服務(wù)要求；謹(jǐn)此聲明：本人保證按工作指令中有關(guān)內(nèi)容及質(zhì)量要求，盡職盡責(zé)。工作如果出現(xiàn)失誤或擅離職守，未能按上級(jí)下達(dá)的工作指令內(nèi)容要求完成，愿意接受上級(jí)給予的經(jīng)濟(jì)和各種行政處罰，本人無怨無悔。

　　員工簽名：

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇16

　　1.負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請(qǐng);

　　2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;

　　3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;

　　4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;

　　5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度;組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　6.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);

　　7.負(fù)責(zé)小區(qū)改進(jìn)、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作;

　　8.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);

　　9.制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);制定本部門職員培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇17

　　1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程維修部日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施工作;

　　3、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、維修、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;;

　　4、負(fù)責(zé)檢查并發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備故障，及時(shí)采取措施處理并向上級(jí)匯報(bào);

　　5、督促和檢查小區(qū)各系統(tǒng)維修保養(yǎng)計(jì)劃的具體實(shí)施以及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，并隨時(shí)給予技術(shù)方面的指導(dǎo);

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇18

　　1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃的制定；

　　2.定時(shí)保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備開機(jī)和關(guān)機(jī)作業(yè)；

　　3.每周將相關(guān)處理事項(xiàng)記錄呈報(bào)店長(zhǎng)簽發(fā)及上報(bào)；

　　4.初審保養(yǎng)合約，送店長(zhǎng)審核核定；

　　5.安排維修人員工作、排班及記錄考勤；

　　6.執(zhí)行新進(jìn)員工培訓(xùn)和輔導(dǎo)；

　　7.指導(dǎo)相關(guān)部門人員機(jī)器設(shè)備操作訓(xùn)練。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇19

　　工程部崗位職責(zé)

　　1、在公司項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實(shí)；

　　2、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，保障各設(shè)備所需的能源的供給，并做好節(jié)約能源、節(jié)約開支的工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直到報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，不能影響使用效果，更不能影響到對(duì)業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量；

　　4、負(fù)責(zé)調(diào)配、組織人力、物力，及時(shí)完成業(yè)主和用戶提出的請(qǐng)修要求，為業(yè)主和用戶提供良好的工作、生活、學(xué)習(xí)條件；

　　5、組織擬定設(shè)備管理、操作、維修、養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　6、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作，落實(shí)好國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策；

　　7、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，組織實(shí)施，遇到特殊情況時(shí)及時(shí)調(diào)整、變更計(jì)劃；

　　8、組織員工開展技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量；

　　9、負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修計(jì)劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計(jì)劃，經(jīng)工程部經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的落實(shí)，并檢查計(jì)劃的完成情況；

　　10、負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況，并解決有關(guān)技術(shù)問題，以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、停止使用或造成其他重大損失的情況發(fā)生；

　　11、負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)的運(yùn)行方案并查閱運(yùn)行記錄，敦促下屬人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，承擔(dān)起相應(yīng)的崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的情況要及時(shí)糾正；

　　12、發(fā)生事故時(shí)從技術(shù)角度組織調(diào)查、分析設(shè)備事故出現(xiàn)的原因，1 提出處理意見及工作改進(jìn)措施，以防止同類事故的再次發(fā)生；

　　13、負(fù)責(zé)制訂所管設(shè)施的更新、改造計(jì)劃，以消除原設(shè)計(jì)和施工中存在的問題，并負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督工作，以達(dá)到“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)；

　　14、負(fù)責(zé)組織技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高下屬員工的技術(shù)素質(zhì)，服務(wù)意識(shí)以及服務(wù)質(zhì)量；

　　15、成上級(jí)交代的其他工作。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇20

　　1、在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

　　2、對(duì)小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

　　3、熟悉各小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。

　　4、審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。

　　5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正。

　　6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。對(duì)重大故障，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時(shí)處理。

　　7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。

　　8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有計(jì)劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　9、根據(jù)每月檢查情況對(duì)管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評(píng)。

　　10、完成主任交辦的其他任務(wù)。

　　11、確保動(dòng)力、電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。

　　12、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計(jì)劃，每月定期上報(bào)工程部經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　13、對(duì)運(yùn)行故障及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修，并制定有效的預(yù)防措施。

　　14、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制，督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。

　　15、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇21

　　1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排。

　　2、協(xié)調(diào)并處理酒店土建、裝修、開業(yè)前期的水、電、氣、結(jié)構(gòu)、工程工作以及現(xiàn)場(chǎng)管理事務(wù)，發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保酒店開業(yè)前期所有的工程內(nèi)工作順利完成。

　　3、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)、講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　4、建好鍵全分管人員的職責(zé)和設(shè)備操作規(guī)程，資料檔案管理，備好備件申購(gòu)，保管使用等各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

　　5、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，堅(jiān)持每天做如下檢查：

　　(1)審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)采取措施。

　　(2)現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所有動(dòng)力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即組織盡快處理，并及時(shí)向有關(guān)部門通知，事后做好事故分析報(bào)告并存檔。

　　6、保障設(shè)備安全運(yùn)行。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇22

　　1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)及驗(yàn)證，送樣

　　2)擬定產(chǎn)品的開發(fā)作業(yè)流程

　　3)擬定有關(guān)原物料使用清單(bom list)及料號(hào)編碼作業(yè)并通知相關(guān)部門進(jìn)行物料準(zhǔn)備

　　4)擬定包裝規(guī)范

　　5)相關(guān)工程規(guī)范及藍(lán)圖等文件的制定，管控

　　6)負(fù)責(zé)制程設(shè)計(jì)開發(fā)及工程文件管控

　　7)擬定有關(guān)制造之作業(yè)規(guī)范

　　8)有關(guān)生產(chǎn)制工具的設(shè)計(jì)與開發(fā)，保養(yǎng)、維護(hù)及維修

　　9)制程問題的分析與改善，確保生產(chǎn)作業(yè)順利運(yùn)作

　　10)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)推動(dòng)與執(zhí)行必要之維修作業(yè)

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇23

　　1、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;

　　2、對(duì)工程管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方主體及內(nèi)外部工作關(guān)系;

　　3、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的工程建設(shè)管理問題;

　　4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程，定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行公司施工項(xiàng)目管理要求標(biāo)準(zhǔn)。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇24

　　1.全面負(fù)責(zé)分管專業(yè)設(shè)備的維修、保養(yǎng)、運(yùn)行、節(jié)能及改造，并對(duì)負(fù)責(zé)分管專業(yè)設(shè)備的防火安全負(fù)責(zé)。

　　2.制訂設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃，檢查系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況和工作質(zhì)量，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

　　3.建立健全所負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理工作，逐步建立設(shè)備技術(shù)管理檔案及完善更新設(shè)備臺(tái)賬。

　　4.組織系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)，并對(duì)分管專業(yè)技改項(xiàng)目負(fù)管理責(zé)任。

　　5.提交工程專業(yè),包括定期報(bào)告及緊急事故報(bào)告。

　　6.協(xié)助制定各設(shè)備各項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃，并督促各系統(tǒng)遵照實(shí)施。

　　7.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)管理檔案和各系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檔案工作。

　　8.對(duì)各系統(tǒng)維保質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，并做好記錄及存檔工作。

　　9.協(xié)助編制每年、季、月的機(jī)械物料計(jì)劃，做好申購(gòu)及能源消耗的監(jiān)控工作。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇25

　　1、每天營(yíng)業(yè)之前安排員工檢查空調(diào)等電動(dòng)設(shè)備是否正常。

　　2、制定崗位規(guī)范、崗位責(zé)任、操作規(guī)范、設(shè)備檢修和保養(yǎng)制度。

　　3、制作工程各類報(bào)表（如水費(fèi)月報(bào)、電費(fèi)月報(bào)、耗材月報(bào)、維修保養(yǎng)月報(bào)）并上報(bào)總辦和財(cái)務(wù)部。掌握能耗規(guī)律，提出公司節(jié)能節(jié)源意見和措施。

　　4、制定本部工作計(jì)劃、重大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，各類施工計(jì)劃，并認(rèn)真負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　5、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。

　　6、編制培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)下屬人員進(jìn)行強(qiáng)弱電、設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平。

　　7、帶領(lǐng)本部人員對(duì)公司的裝飾設(shè)備、電梯、空調(diào)、家具家私、裝飾燈具、地板、衛(wèi)具等進(jìn)行三級(jí)維修、保養(yǎng)和安全預(yù)防工作。

　　8、認(rèn)真做好技術(shù)檔案、電器類維修保養(yǎng)合同管理工作，督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修、故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔。

　　9、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇26

　　1、根據(jù)國(guó)家管理規(guī)范及公司管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況細(xì)化物業(yè)管理制度、操作規(guī)程，并檢查督促落實(shí)情況;

　　2、開展項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修、保潔等工作的安排與落實(shí);

　　3、保障項(xiàng)目的物業(yè)環(huán)境、安全環(huán)境及設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行;

　　4、定期巡視檢查，審核水電運(yùn)行報(bào)表，對(duì)項(xiàng)目的物業(yè)、安全風(fēng)險(xiǎn)事先預(yù)防;

　　5、組織制定項(xiàng)目設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃，報(bào)公司審批后實(shí)施;

　　6、對(duì)各項(xiàng)能源損耗、費(fèi)用支出嚴(yán)格控制，做到高效低能;

　　7、及時(shí)組織人力處理事故或設(shè)備故障，妥善安排防范措施，減少事故及設(shè)備故障的發(fā)生;

　　8、開展相關(guān)培訓(xùn)，訓(xùn)練提升本部門工作人員的物業(yè)安全技能，提升本部門及其他部門人員的物業(yè)安全常識(shí)。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇27

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，對(duì)工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理，向工程部主管負(fù)責(zé)。

　　2、 負(fù)責(zé)審批各專業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新、維保、工程改造、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)算及實(shí)施方案，修訂部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度，報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的工程部管理及監(jiān)管工作，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部。

　　4、加強(qiáng)能源管理，在保證正常運(yùn)行情況下，___限度降低能耗。

　　5、負(fù)責(zé)安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗(yàn)收工作，安排對(duì)裝飾裝修過程進(jìn)行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造。

　　6、 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理。

　　7、 負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機(jī)電設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　9、 負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理及工程遺留問題的處理，做好協(xié)調(diào)工作。

　　10、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案，定期組織培訓(xùn)和演練，遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實(shí)施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故。

　　11、負(fù)責(zé)提供相關(guān)外委項(xiàng)目日常工作考評(píng)意見。

　　12、負(fù)責(zé)組織建立健全設(shè)備設(shè)施檔案：工程維修記錄，技術(shù)資料，設(shè)備說明，技術(shù)檔案等整理及存檔。

　　13、負(fù)責(zé)處理工程各專業(yè)日常工作中的各類問題。

　　14、負(fù)責(zé)本部門間的溝通與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，做好與其他部門間的溝通和技術(shù)支持。

　　15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇28

　　1)負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品項(xiàng)目新產(chǎn)品導(dǎo)入，老產(chǎn)品技術(shù)變更;

　　2)畫產(chǎn)品原理圖，裝配圖，制作規(guī)格書、物料清單、作業(yè)指導(dǎo)書;

　　3)負(fù)責(zé)PCB拼板設(shè)計(jì)，成品包裝設(shè)計(jì)，標(biāo)簽設(shè)計(jì);

　　4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的制定;

　　5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝治具、鋼網(wǎng)、特殊包裝件等的外發(fā)制作和確認(rèn);

　　6)負(fù)責(zé)DFM,DFMEA,PFMEA的制作;

　　7)確認(rèn)定制件，替代物料規(guī)格書與樣品;

　　8)給市場(chǎng)，采購(gòu)，PMC，生產(chǎn)，品質(zhì)提供技術(shù)支持。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇29

　　1，負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入的測(cè)試工裝,治具的制作及生產(chǎn)流程優(yōu)化改善提案;

　　2，負(fù)責(zé)工程測(cè)試相關(guān)流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的編制及修訂、審核等;

　　3，根據(jù)測(cè)試結(jié)果制訂工裝設(shè)備產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格;

　　4，負(fù)責(zé)定期對(duì)公司內(nèi)部，如技術(shù)員、PIE、品管部門人員進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試操作培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)培訓(xùn)

　　5，負(fù)責(zé)工程部測(cè)試工程師的管理與培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;

　　6，協(xié)助研發(fā)經(jīng)理規(guī)劃制定公司的開發(fā)戰(zhàn)略與策略，協(xié)助研發(fā)推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施測(cè)試，實(shí)現(xiàn)研發(fā)管理目標(biāo)。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇30

　　1、確保動(dòng)力、電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。

　　2、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計(jì)劃，每月定期上報(bào)工程部經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　3、對(duì)運(yùn)行故障及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修，并制定有效的預(yù)防措施。

　　4、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制，督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。

　　5、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。

工程部主管具體崗位職責(zé)要求 篇31

　　1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

　　2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

　　3、做好與客戶(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程部負(fù)責(zé)人、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

　　4、擬定工程運(yùn)行計(jì)劃及監(jiān)督工程開展情況，確保工程順利進(jìn)行;

　　5、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　6、做好與客戶(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

　　7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè)。