采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（通用28篇）
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇1
1、 在秩序維護(hù)班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)售樓處與會(huì)所出入口安全保衛(wèi)、維持周邊道路的通暢和值勤區(qū)域內(nèi)秩序的工作;為客戶(hù)提供問(wèn)訊、引路等服務(wù)，保障物業(yè)安全。
2、 樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，待客有禮有節(jié)，談吐得當(dāng);處理問(wèn)題機(jī)智果斷，進(jìn)退有度;以軍姿姿勢(shì)站立，交接班時(shí)以列隊(duì)進(jìn)行。
3、 無(wú)人無(wú)車(chē)時(shí)保持軍姿站立，展示物業(yè)秩序維護(hù)員良好形象。
4、 車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)時(shí)形象崗隊(duì)員負(fù)責(zé)敬禮后并以車(chē)輛指揮手勢(shì)示意允許其進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)，然后恢復(fù)以軍姿姿勢(shì)站立。
5、 業(yè)戶(hù)進(jìn)入時(shí)主動(dòng)上前禮貌核實(shí)，是客戶(hù)指引方向，如需幫助，主動(dòng)提供能力范圍內(nèi)幫助。
6、熟記業(yè)主/客戶(hù)車(chē)號(hào)，疏導(dǎo)人員車(chē)輛，保障通道順暢有序;注意出入口周?chē)鷦?dòng)態(tài)，勸阻任何車(chē)輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放。
7、 了解和熟悉售樓處各樓層、單元和通道方位，熟悉經(jīng)常進(jìn)出人員的情況。
8、 有貨車(chē)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)向司機(jī)指明貨車(chē)停車(chē)位置及裝載貨物電梯的方位;查驗(yàn)搬離現(xiàn)場(chǎng)物品的出門(mén)憑證，確認(rèn)證物相符方可放行，出門(mén)憑證留存?zhèn)洳椤?/p>
9、 勸阻未經(jīng)許可的推銷(xiāo)員及其他閑散人員、衣冠不整者等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
10、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員注意及時(shí)了解，與消監(jiān)控值班員協(xié)同布控，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇2
1 、根據(jù)工程進(jìn)度情況，按月(周) 編制物資采購(gòu)和租賃計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后及時(shí)供應(yīng)施工用的材料、機(jī)具、附件等，采購(gòu)材料采取“比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、算成本” 三比一算的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貨比三家，努力降低工程成本。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及地方的有關(guān)物資政策的法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。
3、建立健全并不斷完善項(xiàng)目部物資管理的各項(xiàng)制度，保證物資從計(jì)劃到采購(gòu)、加工訂貨， 到現(xiàn)場(chǎng)消耗、回收利用的各個(gè)環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。
4、按照施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖的要求，嚴(yán)格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。
5、對(duì)危險(xiǎn)品(易燃、 易爆、 有毒) 材料的儲(chǔ)存、發(fā)放，應(yīng)有嚴(yán)格的管理措施和應(yīng)急措施，采購(gòu)運(yùn)輸有專(zhuān)門(mén)的安全教育和交底。
6、及時(shí)組織工程所需物資的合同洽談、評(píng)審、簽訂工作。認(rèn)真審核各種物資的采購(gòu)計(jì)劃和資金計(jì)劃，最大限度地發(fā)揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。7、負(fù)責(zé)做好材料的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)量、驗(yàn)收，做好材料報(bào)表，及時(shí)匯總上報(bào)。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，嚴(yán)防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺，嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責(zé)任書(shū)。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇3
一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
三、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;
四、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
五、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
六、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇4
一、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。
三、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
四、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度和管理，適時(shí)組織上崗安全教育。
五、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底工作的實(shí)施。
六、分解、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查、發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決。
七、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制度的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇5
1 、熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項(xiàng)規(guī)定，靈活運(yùn)用預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，起草合同文件， 參加合同編制及簽訂工作， 處理合同糾紛、 索賠等事宜。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同等合同及合同交底，變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)方面的資料、記錄等。
3、及時(shí)辦理或及時(shí)把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關(guān)職能部門(mén)辦理必要的簽證手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)決算，及時(shí)向上級(jí)和業(yè)務(wù)主管部門(mén)匯報(bào)本工程預(yù)算成本情況。
5、參加圖紙會(huì)審和對(duì)內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會(huì)議，及時(shí)按修改設(shè)計(jì)、補(bǔ)充協(xié)議和會(huì)議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算。
6、收集整理項(xiàng)目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料，以利于工程決算，并做好項(xiàng)目成本分析。
7、與生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門(mén)做好業(yè)務(wù)交圈，控制生產(chǎn)成本。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇6
1、指揮長(zhǎng)受企業(yè)法人委派，并向企業(yè)法人負(fù)責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、成本、安全、總體效益實(shí)施全面管理；
2、組建精干高效的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理班子，搞好項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、合理選配各部門(mén)人員，以及職責(zé)分工，建立健全項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理機(jī)制，并抓好落實(shí)。
3、建立健全崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，參與重大工程的施工組織設(shè)計(jì)的審定工作，實(shí)施工程的勞務(wù)分包及勞務(wù)隊(duì)伍的擇優(yōu)錄用。確保項(xiàng)目部人員和設(shè)備的配置及具體施工方案的落實(shí)，工期保證措施等方面實(shí)施監(jiān)督檢查；
4、堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)命令，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)監(jiān)督和指導(dǎo)，按時(shí)向上級(jí)和監(jiān)理單位匯報(bào)工作；
5、貫徹按勞分配的原則，正確處理好全局利益和局部利益，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系。不斷改善勞動(dòng)條件和職工的勞保福利待遇，充分調(diào)動(dòng)職工參加生產(chǎn)和參與企業(yè)管理積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性；
6、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算制度，把承包指標(biāo)分解到項(xiàng)目、隊(duì)、班組、確保承包合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并及時(shí)索回各項(xiàng)工程款，按時(shí)向公司上交各項(xiàng)承包費(fèi)用；
7、組織協(xié)調(diào)、妥善處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府及其它各種關(guān)系。積極開(kāi)展路地共建活動(dòng)，創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境和生活環(huán)境；
8、組織開(kāi)展安全、質(zhì)量、工期勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷掀起施工高潮；
9、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇7
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制、落實(shí)建筑裝修工程總體進(jìn)度計(jì)劃及施組方案，監(jiān)督計(jì)劃及方案執(zhí)行情況，有效控制工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，保證施工進(jìn)度及工程質(zhì)量滿(mǎn)足合同及規(guī)范要求;
2. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工程全面實(shí)施及控制，科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素;
3. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全;
4. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工程過(guò)程中的人員管理，協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)師、施工人員及業(yè)主的關(guān)系，解決突發(fā)問(wèn)題;
5. 熟悉裝飾工程的施工全過(guò)程與監(jiān)理工作的監(jiān)理程序及監(jiān)理原則;
6. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇8
1、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，做好調(diào)研、論證和立項(xiàng)工作，實(shí)施、完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
2、對(duì)正在進(jìn)行的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督、管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織力量解決技術(shù)難題，保證各研發(fā)項(xiàng)目的`進(jìn)度和質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目的階段評(píng)審，各項(xiàng)目的評(píng)審結(jié)果審核應(yīng)及時(shí)歸稍。
4、向工廠提供準(zhǔn)確、完整的生產(chǎn)技術(shù)資料，解決生產(chǎn)中存在的設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題，保證各研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。
5、對(duì)工程實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)，解決工程實(shí)施中的技術(shù)難題。
6、及時(shí)跟蹤和了解客戶(hù)需求，掌握國(guó)內(nèi)外同行的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出部門(mén)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目前期技術(shù)確認(rèn)：
現(xiàn)場(chǎng)勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)方案的撰寫(xiě)和制作、圖紙深化設(shè)計(jì)、施工方案撰寫(xiě);
2、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工：
根據(jù)施工進(jìn)度表以及施工方案安排施工人員按項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行施工;
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)甲方項(xiàng)目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;
3、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)，以及竣工資料匯總移交。
4、完成公司交辦的其它工作。
5、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
6、精通建筑智能化領(lǐng)域相關(guān)系統(tǒng)及流程、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇10
高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理-國(guó)際業(yè)務(wù) 瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙) 瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙),瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所,瑞華會(huì)計(jì)師 職位描述:
1、制定合理的項(xiàng)目工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)項(xiàng)目執(zhí)行中的相關(guān)工作;
2、能用專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)熟練完成國(guó)內(nèi)外審計(jì)項(xiàng)目;
3、與客戶(hù)建立良好的溝通,維護(hù)客戶(hù)關(guān)系;
4、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查助理人員工作情況,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施;
5、出具審計(jì)業(yè)務(wù)報(bào)告和其他鑒證業(yè)務(wù)報(bào)告;
任職要求:
1、會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、金融等相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2、熟知國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,英語(yǔ)六級(jí)以上,聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)流利。
3、五年以上大中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作經(jīng)歷,具有獨(dú)立帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn);
4、熱愛(ài)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè),能承受持續(xù)的工作壓力,能適應(yīng)境內(nèi)境外出差;
5、擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)先考慮;
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇11
1.熟悉預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)施工工藝，具備所需的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉CAD制圖軟件
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、測(cè)量放線(xiàn)工作。定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問(wèn)題
3.初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案
3.負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料
4.負(fù)責(zé)對(duì)確定的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審
5.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表
6.參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn);
7.監(jiān)督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作
9.配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)
10.認(rèn)真審核工程材料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇12
1、尋找潛在顧客及顧客拜訪(fǎng)。
2、接待展廳內(nèi)顧客、并進(jìn)行車(chē)輛介紹或與顧客試車(chē)。
3、與顧客商定合同，向顧客收取上牌所需證件交付上牌員辦理上牌。
4、注意禮儀、禮節(jié)，隨時(shí)關(guān)注展廳的環(huán)境，保持清潔、清新、整潔而美觀的工作環(huán)境。
5、負(fù)責(zé)展廳內(nèi)展車(chē)的布置，要求展車(chē)：整潔、無(wú)手印、粘貼好標(biāo)志牌。
6、負(fù)責(zé)精品柜的整潔擺放，價(jià)目表清晰，品種分類(lèi)擺放。
7、負(fù)責(zé)跟蹤上牌情況，盡快收齊車(chē)款，及時(shí)將車(chē)輛交給客戶(hù)。
8、負(fù)責(zé)與顧客保持良好的關(guān)系，盡量提高顧客滿(mǎn)意度。
9、負(fù)責(zé)交車(chē)時(shí)向客戶(hù)解釋保修情況及注意事項(xiàng)。
10、負(fù)責(zé)辦理收車(chē)及新車(chē)檢驗(yàn)、加油、清潔和擺放車(chē)輛。
11、填寫(xiě)銷(xiāo)售員負(fù)責(zé)的各種報(bào)表。
12、熟悉廣本系列車(chē)型(參數(shù)、性能特點(diǎn))。
13、市場(chǎng)信息的反饋、收集和總結(jié)，了解市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。
14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。
15、引導(dǎo)新業(yè)務(wù)員熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇13
崗位職責(zé):
一、文檔資料的整理、更新與保存
1、課程通知及相關(guān)資料的更新;
2、課程后的相關(guān)資料的保存;
二、會(huì)務(wù)支持
1、協(xié)助與檢視會(huì)場(chǎng)預(yù)定;
2、會(huì)務(wù)物資的檢視及與會(huì)務(wù)人員的`溝通協(xié)調(diào);
3、會(huì)務(wù)協(xié)助;
三、3c資源的統(tǒng)計(jì)、更新、整理，部分3c公司及ta學(xué)員新感召海星資料;
溝通，確認(rèn).
四、催款、協(xié)助收發(fā)作業(yè)。
五、過(guò)程中的所有短信編發(fā)，一切文字資料的準(zhǔn)備。(作業(yè)、通知、宣傳資料)
七、課前電話(huà)通知。
八、會(huì)務(wù)人員的組織與安排。
九、畢業(yè)證、通訊錄、簽到簿、名牌及義工相框的協(xié)助與檢視。
十、學(xué)員接待.
十一、負(fù)責(zé)人計(jì)劃完畢后兩天內(nèi)寫(xiě)出個(gè)人計(jì)劃并交負(fù)責(zé)人審核。
任職要求:
1.，身高165以上，22周歲以上，大專(zhuān)以上學(xué)歷;
2.有電話(huà)客服、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3.反應(yīng)敏捷，表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力;
4.具備良好的客戶(hù)服務(wù)意識(shí);
5.可接納優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇14
1、制定具體的項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃;
2、跟進(jìn)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);
3、施工單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和管理，分包工程驗(yàn)收及進(jìn)度審核;
4、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持及調(diào)試，深化施工設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)定位，對(duì)施工單位的施工交底;
5、施工過(guò)程資料，竣工資料整理;
6、管理施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)公司IT系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和優(yōu)先相關(guān)的項(xiàng)目，保證項(xiàng)目運(yùn)行的質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理，人員培養(yǎng)，進(jìn)行合理資源配置。
3、作為各業(yè)務(wù)部門(mén)和IT團(tuán)隊(duì)溝通的橋梁，促成雙方順暢溝通并達(dá)成一致意見(jiàn)。
4、組織項(xiàng)目會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目推動(dòng)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行討論，給出解決方案。
5、組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目成員的實(shí)際工作進(jìn)行梳理、指導(dǎo)和培訓(xùn)。
6、部門(mén)內(nèi)部其他臨時(shí)工作。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇16
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外的相關(guān)領(lǐng)域最新動(dòng)態(tài)、政策與規(guī)范等；
2、依據(jù)現(xiàn)行的規(guī)劃原則和設(shè)計(jì)規(guī)范，科學(xué)思考、分析、運(yùn)籌當(dāng)前項(xiàng)目，提供合理有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；
3、編制規(guī)劃方案各階段的設(shè)計(jì)文件及相關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用計(jì)劃；
4、較強(qiáng)的方案構(gòu)思及表現(xiàn)能力，熟稔掌握電腦繪圖軟件或有較強(qiáng)的手繪能力能獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目，完成方案，方案主創(chuàng)；
5、收集“多規(guī)合一”項(xiàng)目及地理信息系統(tǒng)、土地規(guī)劃等行業(yè)的方針、政策以及重大項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，并提供可行性方案。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)政府客戶(hù)軟件實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程管理，負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通、制定具體項(xiàng)目周期進(jìn)度與資源安排，確保項(xiàng)目按期交付，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項(xiàng)目問(wèn)題，有效管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
2、負(fù)責(zé)客戶(hù)二次需求挖掘、需求確認(rèn)與需求管理;
3、保障交付軟件的質(zhì)量符合需求約定，指導(dǎo)并協(xié)助解決實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;
4、編寫(xiě)項(xiàng)目過(guò)程中相關(guān)文檔;
5、推動(dòng)規(guī)范化管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)骨干。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇18
1、帶領(lǐng)項(xiàng)目組人員按計(jì)劃完成集成工程項(xiàng)目：項(xiàng)目啟動(dòng)、客戶(hù)協(xié)同、需求分析、環(huán)境勘測(cè)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工規(guī)程控制、安排項(xiàng)目組人員工作任務(wù)及監(jiān)督;
2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及第三方企業(yè)，確保項(xiàng)目科學(xué)化、規(guī)范化實(shí)施;負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)安排、質(zhì)量檢查工作;協(xié)助公司銷(xiāo)售或客戶(hù)人員完成項(xiàng)目收款節(jié)點(diǎn)工作;
3、帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員組織編寫(xiě)項(xiàng)目方案，負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量管理、成本與風(fēng)險(xiǎn)控制及推進(jìn)，組織項(xiàng)目驗(yàn)收等;并及時(shí)更新項(xiàng)目相關(guān)過(guò)程文檔資料;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，定期舉行項(xiàng)目評(píng)估會(huì)議。并根據(jù)評(píng)估結(jié)果管理項(xiàng)目進(jìn)程;風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)外控制客戶(hù)需求變更及溢出，對(duì)內(nèi)控制項(xiàng)目延期及成本溢出風(fēng)險(xiǎn);
5、項(xiàng)目執(zhí)行完成后，及時(shí)組織進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收、審計(jì)和總結(jié)，產(chǎn)生項(xiàng)目驗(yàn)收文檔和總結(jié)報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)支持與售后服務(wù)工作，參加售前部編寫(xiě)項(xiàng)目投標(biāo)方案，協(xié)助銷(xiāo)售負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案編寫(xiě)與向業(yè)主匯報(bào)。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇19
1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好前期管理、現(xiàn)場(chǎng)工程管理、組織協(xié)調(diào)、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息管理、工程營(yíng)造總結(jié)等工作;
2、負(fù)責(zé)所分管土建工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明的把控;
3、負(fù)責(zé)公司土建項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)支持與管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)管;
4、熟悉施工圖紙，參與圖紙會(huì)審工作;
5、負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的管控，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題;
6、協(xié)助招標(biāo)工作;
7、按照工程進(jìn)度制訂月報(bào)表，實(shí)施核檢;
8、組織協(xié)調(diào)好與施工各方的工作，確保項(xiàng)目按進(jìn)度、質(zhì)量推進(jìn)。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇20
1、 確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。
2、 與客戶(hù)溝通，了解項(xiàng)目的整體需求，能做好產(chǎn)品需求設(shè)計(jì)。并與客戶(hù)保持一定的聯(lián)系，即時(shí)反饋階段性的成果，和即時(shí)更改客戶(hù)提出的合理需求。
3、 制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員。
4、 跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作。
5、 監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔，并與QA即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。
6、開(kāi)發(fā)過(guò)程中的需求變更，項(xiàng)目經(jīng)理需要跟客戶(hù)了解需求，在無(wú)法判斷新的需求對(duì)項(xiàng)目的整理影響程度的情況下，需同項(xiàng)目組成員商量，最后決定是否接收客戶(hù)的需求，然后再跟客戶(hù)協(xié)商。確定要變更需求的情況下，需產(chǎn)生需求變更文檔，更改開(kāi)發(fā)計(jì)劃，通知QA。
7、 項(xiàng)目提交測(cè)試后，項(xiàng)目經(jīng)理需了解測(cè)試結(jié)果，根據(jù)測(cè)試的bug的嚴(yán)重程度來(lái)重新更改開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
8、 向上匯報(bào)。向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項(xiàng)目信息。
9、 項(xiàng)目完成的時(shí)候需要項(xiàng)目總結(jié)，產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)公司臨床部的體系建立，SOP的制定與更新，保證項(xiàng)目質(zhì)量;
2、臨床項(xiàng)目的管理與計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、開(kāi)展和管理、協(xié)調(diào)等;
3、與客戶(hù)溝通需求和監(jiān)控整個(gè)臨床試驗(yàn)進(jìn)程，熟悉一期臨床試驗(yàn)，有BE經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮;
4、負(fù)責(zé)起草并審核臨床試驗(yàn)方案和CRF等與試驗(yàn)相關(guān)資料;
5、負(fù)責(zé)研究單位的調(diào)研篩選、協(xié)議談判，召開(kāi)臨床試驗(yàn)各階段會(huì)議;
6、掌握各中心臨床進(jìn)度，督促臨床方案實(shí)施，及時(shí)妥當(dāng)處理AE和SAE，解決臨床試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
7、加強(qiáng)對(duì)CRA的監(jiān)查質(zhì)量、成本支出的管理;
8、負(fù)責(zé)對(duì)CRA的培訓(xùn)和督導(dǎo)，使之適應(yīng)項(xiàng)目的要求;
9、加強(qiáng)數(shù)據(jù)的管理，及時(shí)收集數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性及完整性;
10、制定合理可行的工作計(jì)劃，遇到超出預(yù)期的困難合理的尋找資源，予以解決;
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇22
1.按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)垃圾房的垃圾，每時(shí)間段結(jié)束，必須沖洗地板、地溝，清潔所經(jīng)途徑及周?chē)睦２⒗皼_洗干凈放置整齊，切斷水，電源。
2.每天必須對(duì)垃圾房墻壁、地板、過(guò)道、垃圾車(chē)等�？课恢�、收貨區(qū)域等作全面清潔衛(wèi)生并保持干凈整潔。
3.在清理垃圾過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有甲方刀、叉、匙、碗、碟等完好餐具，必須歸還及告訴甲方餐務(wù)部帶班主管人員。不得丟棄或作為垃圾運(yùn)出酒店。
4.進(jìn)出酒店區(qū)域，必須接受甲方保安人員的檢查。工作人員必須在垃圾房或垃圾存放區(qū)域作業(yè)，未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)入廚房或酒店其它區(qū)域閑逛。
5.經(jīng)過(guò)的京津新城地段，必須保持干凈，不得掉落垃圾。更不許將任何垃圾倒在京津新城內(nèi)的任何場(chǎng)所。
6.凡是甲方不用的一切垃圾或其它東西，酒店員工只能在經(jīng)理許可下才能拿走，不準(zhǔn)酒店員工從垃圾房隨意拿走酒店不用的任何東西。
7.每周對(duì)垃圾房進(jìn)行大清潔一次，清潔工作必須嚴(yán)格按照酒店要求去做
8.按酒店規(guī)章制度，在處理垃圾的過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)有酒店財(cái)產(chǎn)應(yīng)及時(shí)分類(lèi)登記并交給酒店管事部，不得擅自帶出酒店。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇23
1.組織領(lǐng)導(dǎo)或獨(dú)立完成部門(mén)下達(dá)的`各項(xiàng)造價(jià)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)(包括代建項(xiàng)目、全過(guò)程投資控制項(xiàng)目及社會(huì)業(yè)務(wù));
2.負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目的全部質(zhì)量記錄、技術(shù)交底資料的同步形成、交存、傳遞工作;
3.負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目資料、顧客財(cái)產(chǎn)的保管、存放;
4.負(fù)責(zé)及時(shí)清收咨詢(xún)費(fèi)用;
5.積極、主動(dòng)協(xié)助部門(mén)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇24
1、完成項(xiàng)目所在地信用卡/微貸市場(chǎng)的開(kāi)拓。
2、完成項(xiàng)目咨詢(xún)及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的服務(wù)要求。
3、完成項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間項(xiàng)目目標(biāo)。
4、完成項(xiàng)目的人財(cái)物管理和考核。
5、完成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇25
1、響應(yīng)客戶(hù)建設(shè)需求，宣講公司產(chǎn)品，項(xiàng)目技術(shù)答疑;
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的日常管理和現(xiàn)場(chǎng)工作的安排協(xié)調(diào);
3、根據(jù)公司簽署的合同內(nèi)容指定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行交付，包含定制軟件開(kāi)發(fā);
4、現(xiàn)場(chǎng)安裝公司產(chǎn)品過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和優(yōu)化點(diǎn)進(jìn)行收集、反饋和跟進(jìn);
5、協(xié)調(diào)公司各方資源，保證項(xiàng)目上線(xiàn)，如：架構(gòu)師、研發(fā)中心、技術(shù)支持等。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檔案資料管理工作，包含各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)檔案資料、文件的整理和歸檔。
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目部文件簽批，承擔(dān)項(xiàng)目部文件的收發(fā)、傳閱、存檔工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)類(lèi)明源合同審批流程跟進(jìn)、供應(yīng)商對(duì)接及付款流程辦理以及項(xiàng)目審圖章管理等工作。
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理項(xiàng)目部日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作，以及做好資金計(jì)劃收集提報(bào)工作。
5、協(xié)助辦公行政崗開(kāi)展行政后勤基礎(chǔ)工作，如，考勤統(tǒng)計(jì)、食堂管理、宿舍管理等。
6、協(xié)助安排項(xiàng)目部各類(lèi)會(huì)議并完成會(huì)務(wù)接待工作。
7、協(xié)助開(kāi)展項(xiàng)目部員工團(tuán)建活動(dòng)，積極做好員工關(guān)懷工作。
8、協(xié)助項(xiàng)目總開(kāi)展其他行政辦公工作，確保項(xiàng)目部行政辦公秩序。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇27
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的整體工程管理，包括工程的監(jiān)督，跟進(jìn)，執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程方面制度的制訂、提升和修改。
3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程人員的培訓(xùn)和管理。
4、負(fù)責(zé)施工工藝和材料方面的改進(jìn)、提高。
5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司的整體運(yùn)作和決策
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)移交及檔案管理。
采購(gòu)保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇28
1.在工程管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，代表公司全面履行施工合同約定的內(nèi)容，是履約過(guò)程中完成項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的責(zé)任人。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目印章領(lǐng)用、移交管理，審批以項(xiàng)目部名義簽發(fā)的對(duì)內(nèi)、外文件并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
3.熟悉國(guó)家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)(建筑設(shè)計(jì)通則和強(qiáng)制性條文)，熟悉施工定額、工藝，在項(xiàng)目管理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理程序、規(guī)定和要求。
4.對(duì)裝飾效果總體把握，進(jìn)行工程項(xiàng)目安全與質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及經(jīng)營(yíng)及預(yù)測(cè)、分析、控制，妥善處理與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)、行業(yè)主管部門(mén)等方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件。
5.進(jìn)行竣工交付、指導(dǎo)結(jié)算、配合審計(jì)和工程款催收。
6.參與合同評(píng)審、談判和合同簽訂，在洽談過(guò)程中為項(xiàng)目爭(zhēng)取最多有利條件;拿到合同后，組織項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行全員合同交底，編寫(xiě)并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。
7.負(fù)責(zé)與班組洽商工期、范圍和質(zhì)量要求，參與項(xiàng)目選用班組的招標(biāo)、比價(jià)，最終確定班組后，與班組簽定《勞務(wù)承包合同》。
8.參與材料招標(biāo)和比價(jià)，了解掌握市場(chǎng)行情并與材料供應(yīng)商/生產(chǎn)廠談判和簽定材料采供合同。
9. 與公司簽訂《項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任制》，向工程管理中心申報(bào)開(kāi)工備案，獲取項(xiàng)目編號(hào)，委托刻制項(xiàng)目印章， 并妥善保管。落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)責(zé)任制的實(shí)施。
10. 根據(jù)收款比例、工程進(jìn)度和合同約定，控制供應(yīng)商材料款、勞務(wù)進(jìn)度款的支付比例。
11.組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金計(jì)劃;并按照公司節(jié)點(diǎn)管控制度執(zhí)行。
12.確保按合同規(guī)定保質(zhì)保量按時(shí)竣工，按時(shí)或者提前收回進(jìn)度款、結(jié)算款、保修金。