物業(yè)公司運營部崗位職責(zé)（通用5篇）
物業(yè)公司運營部崗位職責(zé) 篇1
1、負責(zé)公司信息對接及發(fā)布;
2、商業(yè)項目運營數(shù)據(jù)管理;
3、負責(zé)公司各項運營數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析、定期制作并發(fā)布運營報告;
4、負責(zé)組織部門以及區(qū)域級別會議，形成會議記錄及會議決議的跟進;
5、負責(zé)為上級進行專業(yè)分析提供數(shù)據(jù)和資料初步分析支持。
物業(yè)公司運營部崗位職責(zé) 篇2
1. 負責(zé)前期于甲方合作的商務(wù)條件的洽談及物業(yè)服務(wù)合同的簽訂對接工作;
2. 負責(zé)項目進場的籌備工作，及與營銷負責(zé)人和項目負責(zé)人的相關(guān)工作溝通、協(xié)調(diào);
3. 項目信息(性質(zhì)、體量)等相關(guān)信息的收集及梳理;
4. 在人力資源部門的協(xié)助下完成案場物業(yè)工作團隊的組建;
5. 負責(zé)公司相關(guān)體系文件的執(zhí)行和貫徹落實工作;
6. 統(tǒng)籌調(diào)動各職能及相關(guān)部門，協(xié)助新項目的進場及后期工作的推進。
7. 全面主持各子項目的銷售配合及前期介入工作，完成公司下達的各項工作指標;
物業(yè)公司運營部崗位職責(zé) 篇3
1.、協(xié)助物業(yè)部開展物業(yè)督導(dǎo)工作，主要負責(zé)機電工程方面。
2、負責(zé)運營項目升級改造的機電工程方案編制，施工管理監(jiān)督工作;
3、主導(dǎo)項目承接查驗工作，并根據(jù)查驗結(jié)果，督促施工單位限時整改，直到合格。
4、定期組織召開工程相關(guān)會議，推動工程進展，分析相關(guān)問題，把關(guān)進度和質(zhì)量。
5、審核物業(yè)工程相關(guān)工作計劃，推動、檢查落實進度，把關(guān)質(zhì)量。
6、建立項目工程相關(guān)資料、圖紙等文件，確保檔案完整。
7、督導(dǎo)物業(yè)工程工作的開展，定期巡查項目現(xiàn)場檢查工程情況，總結(jié)分析問題，給予指導(dǎo)意見。
8、參與物業(yè)公司各設(shè)備系統(tǒng)外判工作的開展，把關(guān)外判過程及監(jiān)督后期服務(wù)質(zhì)量是。
9、協(xié)調(diào)項目工程遺留問題的處理，跟進進度，把關(guān)工程質(zhì)量。
10、對項目二次裝修申請進行審核把關(guān)，避免二次裝修給項目帶來遺留問題或影響。
物業(yè)公司運營部崗位職責(zé) 篇4
1.負責(zé)品質(zhì)管理體系的搭建與落地;
2.利用公司數(shù)字化管理工具與數(shù)據(jù)反饋，對專業(yè)數(shù)據(jù)進行跟蹤，進行質(zhì)量管理分析并制定優(yōu)化管理措施，督促現(xiàn)場管理整改與落地;
3.負責(zé)根據(jù)客戶反饋及現(xiàn)場實際情況，制定對一線管理團隊的考核、管理動作以督促現(xiàn)場品質(zhì)及管理效率的提升
物業(yè)公司運營部崗位職責(zé) 篇5
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定年度運營計劃;
2、按照公司管理指標制定各項目運營分解及節(jié)點計劃，及時提出預(yù)警及調(diào)整建議，對項目全過程進行合理管控，并對計劃執(zhí)行情況進行分析總結(jié)，;
3、對各項目的運營情況進行相關(guān)分析，并撰寫專題分析報告并上報;
4、 組織對各項目年度及月度工作計劃及目標管理責(zé)任的檢查、考核;
5、負責(zé)對公司計劃、運營管理類重要工作事項、公司領(lǐng)導(dǎo)批示、相關(guān)綜合性會議決定事項的督辦落實;