項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些(精選31篇)
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇1
1、全面負責(zé)施工項目的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行、項目計劃進度、質(zhì)量安全和成本控制,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;
3、負責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
4、負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù);
5、負責(zé)開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇2
1. 根據(jù)合同工期要求,建立以工期目標為主體的施工生產(chǎn)保證體系,確定工程總目標和階段性目標,制訂總體工程計劃,確保工程合同工期及經(jīng)營目標的實現(xiàn)
2.協(xié)助組織制定實施施工生產(chǎn)計劃的執(zhí)行并進行監(jiān)督和控制
3.協(xié)助負責(zé)項目部及施工現(xiàn)場的綜合管理,確保施工計劃和指標的完成
4.協(xié)助負責(zé)施工生產(chǎn)過程中的安全管理、質(zhì)量管理和進度管理符合有關(guān)合同
5.協(xié)助負責(zé)組織制定施工生產(chǎn)、安全管理、質(zhì)量管理等各項管理制度,操作規(guī)范和技術(shù)規(guī)范
6.其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇3
1、負責(zé)與甲方溝通、協(xié)調(diào);
2、負責(zé)現(xiàn)場項目管理,根據(jù)圖紙組織執(zhí)行現(xiàn)場施工活動、質(zhì)量監(jiān)督;
3、與設(shè)計師、工程師和預(yù)算員溝通合作制定項目進度計劃,把控跟進每天和每周的短期計劃;
4、管理施工的成本、質(zhì)量和進度;
5、負責(zé)項目結(jié)算與收款。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇4
1、負責(zé)產(chǎn)品總體方案設(shè)計,并組織研發(fā)人員進行產(chǎn)品開發(fā)及小批量試制。
2、熟悉軍工產(chǎn)品研發(fā)管理流程,負責(zé)項目全過程管理。
3、負責(zé)協(xié)調(diào)項目相關(guān)內(nèi)外部資源,保證項目正常推進。
4、負責(zé)與客戶對接,知悉客戶需求并及時解決;組織產(chǎn)品進行整機聯(lián)調(diào),并解決聯(lián)調(diào)中的問題。
5、協(xié)助領(lǐng)域經(jīng)理完成項目相關(guān)工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇5
1負責(zé)WMS項目業(yè)務(wù)需求收集整理,含相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理.
2.負責(zé)WMS的項目實施,含實施規(guī)劃,系統(tǒng)配置、測試等;
3.負責(zé)WMS項目運維工作,含系統(tǒng)常規(guī)問題的解決及根據(jù)業(yè)務(wù)需求進行系統(tǒng)配置,測試.
4.負責(zé)WMS項目管理工作,推進跟蹤項目進度;
5.負責(zé)項目驗收和總結(jié)
6 負責(zé)組織各部門人員對現(xiàn)場操作和管理人員進行培訓(xùn);
7.負責(zé)編寫操作手冊,需求說明書等項目相關(guān)文檔;
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇6
1、制定和維護項目管理流程,并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負責(zé)與客戶溝通需求及討論。實施對接項目管理,制定項目計劃和排期、分解項目任務(wù);
3、根據(jù)項目的進展情況,隨時向項目相關(guān)人員通報項目相關(guān)進展,如計劃、成本、質(zhì)量、時間等
4、推進跨部門的項目合作,對于項目遇到的資源問題、進度問題、開發(fā)問題能夠有效解決;
5、消除項目之間的沖突和重復(fù)勞動,優(yōu)化資源配置;;
6、收集和總結(jié)項目過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn),形成和完善技術(shù)文檔并使之標準化;
7、參與公司產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)和實施測試等相關(guān)工作,編寫相關(guān)文檔;
8、組織和參與與客戶的交流和培訓(xùn),包括面對面交流和遠程視頻會議;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇7
1.負責(zé)河湖綜合整治工程項目的計劃、進度、質(zhì)量、安全、成本的全面管理;
2.按照確定的施工組織設(shè)計方案組織施工、控制工程成本,達成項目經(jīng)營管理目標;
3.按照公司各項管理制度負責(zé)項目日常管理;
4.協(xié)調(diào)、處理好項目甲方、監(jiān)理、分包單位等各相關(guān)方面的關(guān)系;
5.負責(zé)項目結(jié)算、回款及二次市場開發(fā);
6.協(xié)調(diào)、解決施工現(xiàn)場各種問題;
7.完成上級交辦的其他事務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇8
1、參與項目考察、設(shè)計進度、方案設(shè)計論證、施工圖審查及設(shè)計成果的審核把關(guān);
2、 參與養(yǎng)殖場、飼料廠、水產(chǎn)品食品加工廠等各類項目設(shè)計標準的制定、修改、更新,以及跟進后期執(zhí)行情況及效果;
3、參與項目驗收、成本優(yōu)化的配合及建議工作;
4、對各項目人員進行專業(yè)上的必要培訓(xùn);
5、其他日常工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇9
1、負責(zé)公司工程項目施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度、秩序等方面的管理,擔負與甲方或分包方之間的協(xié)調(diào)、配合;
2、格守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔當、勇于負責(zé),正確行使各種管理權(quán)限,公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系;
3、施工隊伍進駐工地后,應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準備工作;
4、在施工過程中,認真指導(dǎo)各班組嚴格按照標準組織施工,抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期;
5、認真督促分包方做好施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度的落實,施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決;
6、認真抓好分包方的管理,切實履行職責(zé),落實各項賞罰措施;
7、認真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇10
1、全面負責(zé)工程項目的施工、進度、質(zhì)量、安全、成本等管理,建立和組織實施項目管理制度。
2、負責(zé)編制總體施工計劃,提供工程施工、設(shè)計方面的技術(shù)評價,并組織項目內(nèi)部技術(shù)會審和交底,對方案進行優(yōu)化、調(diào)整。
3、負責(zé)制定工程項目的人力、物資、設(shè)備等計劃和調(diào)配工作。
4、負責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題
5、嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)的材料、半成品是否合格,堆碼、運輸、裝卸是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。
6、負責(zé)跟蹤設(shè)計變更的執(zhí)行情況并配合造價員做好工程量的確認。
7、負責(zé)工程質(zhì)量的檢驗、專項驗收、竣工驗收、及時回款。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇11
1、組織宣傳貫徹公司使命、愿景、管理方針(價值觀)和管理總目標。
2、明確項目的各項管理目標并分解落實。
3、根據(jù)項目管理人員的配備情況,明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。
4、組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃,編制項目管理策劃書、施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)等策劃文件。
5、審批項目受控文件請單和記錄管理清單,搞好文件和記錄檔案管理。
6、組織制定和實施成本控制計劃,確保完成成本控制目標。
7、建立適當?shù)臏贤āf(xié)商和信息交通渠道、負責(zé)施工期間的顧客溝通、對項目管理體系的有效性進行溝通。(如生產(chǎn)例會)
8、組織項目人員學(xué)習(xí)標準、規(guī)范和管理手冊及其他有關(guān)知識,進行安全生產(chǎn)和環(huán)境管理教育,滿足各項管理工作的需要。
9、組織搞好施工現(xiàn)場管理,滿足顧客要求和產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的安排。
10、審批項目編制的不符合處置方案,督促項目技術(shù)負貴人組織進行不符合的處置。
11、組織相關(guān)信息分析,審批項目制定的糾正和預(yù)防措施。
12、組織制定并實施合同履行控制方案,注重項目工期管理。
13、落實資金管理制度和財務(wù)制度,合理使用項目資金。
?14、組織做好分包隊伍管理,做好工程計算工作。
15、負責(zé)策劃并組織實施收尾工作。
16、負責(zé)公司企業(yè)文化的傳導(dǎo),組織項目文化建設(shè),創(chuàng)造良好工作氛圍。
17、負責(zé)項目人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇12
1、負責(zé)土建圖紙的審核,工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪、進行土建工程概預(yù)算,督促設(shè)計單位按要求對圖紙進行修改和完善
2、施工過程中,組織施工,負責(zé)土建施工質(zhì)量、進度和成本的控制,解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題
3、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各單位關(guān)系
4、組織人員審查竣工資料,對單位工程和單項工程初驗和組織竣工驗收,做出土建工程結(jié)算核定意見,辦理結(jié)算單
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇13
1、負責(zé)公司新藥研發(fā)項目管理工作,包括調(diào)研、方案建立、研發(fā)、資料撰寫、組織協(xié)調(diào)、任務(wù)調(diào)配及進度控制等;
2、負責(zé)制定、跟進新藥研發(fā)計劃;督促跟進項目研究進展,解決項目中遇到的問題;
3、負責(zé)對相關(guān)各部門工作銜接、工作安排與問題解決;
4、負責(zé)藥品注冊資料的撰寫和整理;
5、負責(zé)與國內(nèi)外注冊相關(guān)部門進行業(yè)務(wù)溝通;
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇14
1、負責(zé)工程類項目管理,包括項目實施計劃、實施過程中的成本控制、進度控制、質(zhì)量把關(guān)、風(fēng)險管理;
2、負責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、主管機關(guān)等相關(guān)方,以確保項目順利進行;
3、協(xié)調(diào)項目組成員的工作,保質(zhì)保量的完成既定目標;
4、負責(zé)項目變更的相關(guān)工作;
5、對各承包方進行監(jiān)控管理,對承包單位的結(jié)算請款進行審核;
6、負責(zé)主導(dǎo)項目驗收及結(jié)算,確保項目按計劃回款。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇15
1、負責(zé)公司展廳類業(yè)務(wù)設(shè)計、施工的全流程項目管理;
2、主持項目進度、工期、質(zhì)量、安全以及竣工交付的相關(guān)管理工作;
3、主持編制各項施工組織設(shè)計方案和編制工程進度計劃表;
4、負責(zé)項目施工質(zhì)量、進度和成本的控制等現(xiàn)場管理,需根據(jù)項目需求監(jiān)督項目場地,解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;
5、負責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;
6、與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判,友好溝通,維護關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇16
1. 嚴格把控整個項目執(zhí)行過程的安全、質(zhì)量、進度,控制項目的執(zhí)行成本;
2. 負責(zé)項目團隊成員、施工成員的組織管理,就工藝要求、文明施工、安全交底等培訓(xùn);
3. 檢查詳細設(shè)計圖紙,制定采購計劃;
4. 監(jiān)控項目采購進度、到貨狀況;
5. 編制施工計劃和施工方案;
6. 保持和業(yè)主的良好溝通,定期參加業(yè)主的項目會議,配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。
7. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇17
1、良好的溝能力,協(xié)助甲方對所在項目進行管理,保證項目關(guān)鍵里程的按時完成;
2、根據(jù)項目負責(zé)人要求編寫項目推廣方案、培訓(xùn)計劃、部署方案等相關(guān)文檔;
3、收集項目成員提出的問題及需求,進行合理的篩選后跟相關(guān)負責(zé)人進行溝通確認最后反饋結(jié)果。
4、按時,且保質(zhì)保量地完成公司分派的各項工作任務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇18
1)根據(jù)產(chǎn)品線研發(fā)規(guī)劃,調(diào)研、論證可投資項目
2)制定項目開發(fā)計劃,牽頭組織項目實施,把控項目的開發(fā)進度
3)新項目的生產(chǎn)轉(zhuǎn)化和市場轉(zhuǎn)化
4)研判同行競品,打造核心競爭優(yōu)勢
5)負責(zé)項目知識產(chǎn)權(quán)工作、科技項目申報材料的編制。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇19
1. 負責(zé)研發(fā)領(lǐng)域信息系統(tǒng)的應(yīng)用實施與推廣,包括配合外部供應(yīng)商進行系統(tǒng)或解決方案的實施。
2. 負責(zé)對應(yīng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)訪談、需求收集與分析、方案設(shè)計、業(yè)務(wù)描述文檔編寫、系統(tǒng)功能的測試與驗證等。
3. 負責(zé)研發(fā)領(lǐng)域簡單IT解決方案的制定與推行。
4. 負責(zé)所屬領(lǐng)域小型項目的管理與執(zhí)行。
5. 組織用戶進行單元、集成測試與驗證。
6. 發(fā)現(xiàn)、提高、解決應(yīng)用系統(tǒng)運行中存在的問題,包括使用不便、功能不足、流程缺點等。
7. 應(yīng)用系統(tǒng)的日常使用問題解答與定位支持、簡單數(shù)據(jù)技術(shù)問題的處理以及處理因用戶操作導(dǎo)致的異常問題。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇20
1、解決系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)難題。
2、負責(zé)軟件研發(fā)團隊技術(shù)的培養(yǎng)和提高,帶領(lǐng)本部門進行產(chǎn)品研發(fā),帶領(lǐng)團隊完成研發(fā)任務(wù)。
3、全程參與需求分析、概要設(shè)計,組織并完成詳細設(shè)計并承擔核心代碼的編制。
4、確定項目開發(fā)計劃文檔,量化任務(wù),分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作。
5、各部門、各項目組之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓(xùn)工作。
6. 完成公司的交代的其他工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇21
1、受公司領(lǐng)導(dǎo),是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組,織貫徹實施;
3、負責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;
4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;
5、負責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制,爭創(chuàng)文明安全工地;
7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會,協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題和矛盾。達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;
8、主持項目部的生產(chǎn)例會,落實施工生產(chǎn)計劃和完成情況;
9、組織制定并貫徹項目成品保護措施和應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)方案;
10、負責(zé)工程各階段的竣工驗收,具體負責(zé)質(zhì)量事故,安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見;
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇22
1、全面負責(zé)商業(yè)寫字樓的商管、保潔綠化 、停車場、消防安全等方面的全面管理工作;
2、負責(zé)進行市場開拓和潛在客戶開發(fā)等方面的工作;
3、負責(zé)商業(yè)寫字樓、保潔、綠化、消殺等服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作, 負責(zé)審核停車場收費服務(wù)及日常管理的籌劃、經(jīng)營工作;
4、負責(zé)本部門人員的檢查、督促、考核工作, 負責(zé)涉及本部門的租戶、顧客投訴處理;
5、負責(zé)與派出所、街道辦、綜治辦等政府部門的溝通與協(xié)調(diào)工作;
6、積極響應(yīng)集團及公司號召,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇23
1、負責(zé)家用服務(wù)機器人新產(chǎn)品項目管理工作,包括人員的工作安排、項目進度控制、質(zhì)量控制及人員協(xié)調(diào)等;
2、負責(zé)項目計劃制定、評審和發(fā)布,監(jiān)控整個計劃的執(zhí)行,識別項目執(zhí)行風(fēng)險路徑并及時采取措施進行糾偏,確保項目順利實施;
3、與公司內(nèi)部職能部門進行充分溝通和協(xié)調(diào),及時解決項目開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險,保證項目按時按質(zhì)交付;
4、確保項目過程/活動的標準化、規(guī)范化;
5、負責(zé)組織項目評審委員會成員參與項目不同階段的評審工作;
6、負責(zé)整個項目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào);
7、負責(zé)對項目進展進行測量及分析,定期發(fā)布相關(guān)項目分析報告;
8、項目結(jié)束時,組織結(jié)項工作,整理各種相關(guān)文件。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇24
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令、法規(guī)及相關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,全面負責(zé)工程的一切事務(wù);
2、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理,按規(guī)定搞好安全防范措施,貫徹安全生產(chǎn)宗旨,在各種經(jīng)濟承包中必須做到講效益先講安全,抓生產(chǎn)先抓安全。;
3、認真熟悉施工圖紙、編制施工組織計劃、根據(jù)設(shè)計方案完成整體工程,并負責(zé)施工安全技術(shù)措施的落實;
4、會同相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工;
5、 制定適合工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工定期開會學(xué)習(xí),合理安排、引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù);
6、認真熟悉并履行建設(shè)工程施工合同條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益;
7、 根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地;
8、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表;
9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂簽訂工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定;
10、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知相關(guān)管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益;
11、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單,認真記錄好項目經(jīng)理臺賬;
12、深入實際了解團隊成員的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納成員的合理化建議,保質(zhì)保量順利完成工程施工任務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇25
1、全面負責(zé)工程質(zhì)量、進度、造價、成本等各方面的生產(chǎn)計劃制定、進度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行,對整個項目負責(zé);
2.、負責(zé)生產(chǎn)組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作,把控工程質(zhì)量、進度、造價及成本;
3.、全面負責(zé)項目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作,能夠較好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團隊以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;
4.、協(xié)助工程招投標、預(yù)決算等方面工作;
5.、執(zhí)行過程中對于分包隊伍、供應(yīng)商定期考核、評價;
6.、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇26
1) 組織編制所負責(zé)項目的項目實施策劃
2) 組織編制施工組織設(shè)計及專項方案
3) 組織編制成本計劃、進度計劃、質(zhì)量計劃、安全計劃等專項計劃
4) 組織項目人員落實各項成本、進度、質(zhì)量、安全等項目管理目標
5) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部的安全文明及施工管理工作
6) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部材料采購、分包采購等采購管理工作
7) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部技術(shù)、資料等技術(shù)管理工作
8) 負責(zé)現(xiàn)場項目部與業(yè)主、材料供應(yīng)商、分包商的預(yù)決算工作
9) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部行政后勤工作
10) 組織項目人員召開各類項目專題會議并監(jiān)督落實會議決議
11) 負責(zé)與各外部單位建立并維護良好關(guān)系
12) 組織編制并督促落實項目收尾計劃
13) 組織工程移交的辦理
14) 組織項目人員開展項目總結(jié)
15) 負責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的各項審核、審批等日常事務(wù)
16) 負責(zé)本部門內(nèi)部管理(預(yù)算、計劃、制度執(zhí)行、總結(jié)、考核、內(nèi)部培訓(xùn)等)
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇27
1. 按照公司年度研發(fā)戰(zhàn)略,項目研發(fā)實施方案的起草、組織討論及確認;
2. 主導(dǎo)新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)工作,項目開發(fā)計劃、方案制定和實施,組織技術(shù)論證和項目評審;
3. 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排項目實施進度;
4. 項目申報資料的部分撰寫工作及整套審核工作;
5. 承擔項目后續(xù)注冊、核查、抽檢、答辯等;
6. 項目落地工作的組織實施:包括納入GMP系統(tǒng)的試制、臨床樣品的試制、動態(tài)核查批樣品的試制、上市首三批的工藝驗證等;
7. 負責(zé)解決研發(fā)過程中出現(xiàn)的各種疑難問題,與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào);
8. 建立和管理研發(fā)技術(shù)檔案,推動公司研發(fā)管理的規(guī)范化建設(shè);
9. 建立跨部門的有效溝通機制和落實外部客戶資源搭建,保障研發(fā)項目順暢執(zhí)行;
10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇28
1、作為公司代表,對接開發(fā)商、總包單位、吊裝班組、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司等外部單位;協(xié)調(diào)好外部關(guān)系;
2、消化客戶對于產(chǎn)品原材料的規(guī)格、品牌、檢測要求;
3、負責(zé)項目交底及技術(shù)交底工作;
4、各類生產(chǎn)方案制作;
5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品在生產(chǎn)、運輸、吊裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后的處理;
6、對接、跟蹤現(xiàn)場進度計劃安排,引導(dǎo)計劃專員制作、調(diào)整各項計劃;
7、參與圖紙前期圖紙審查與消化;
8、處理項目簽證、變更;
9、與其他部門的支持與配合工作;
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇29
1、負責(zé)產(chǎn)品的全過程項目管理,高效推進團隊合作完成業(yè)務(wù)目標;
2、負責(zé)制定項目計劃和時間表,規(guī)范相應(yīng)流程規(guī)則和項目的完成標準;
3、推動團隊日常執(zhí)行工作,負責(zé)進度跟蹤和控制,風(fēng)險監(jiān)控,確保工作按計劃完成;
4、建立清晰、透明、高效的溝通機制,推進團隊的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)。
5、熟悉項目管理的相關(guān)知識,并具有項目全過程管理的能力;具有較強的管理思路、方法,具有3年以上大中型項目管理及運營經(jīng)驗的優(yōu)先。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇30
認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作及技術(shù)指導(dǎo);
全面負責(zé)公司的施工項目、設(shè)備安裝項目的管理。做好項目的安全、質(zhì)量、人員調(diào)度、進度等工作,對項目的工程技術(shù)和施工進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理;
參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,并提出合理建議;
嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定,結(jié)合工程所在地的實際情況,與當?shù)叵嚓P(guān)部門保持良好的工作關(guān)系;
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇31
1.負責(zé)施工組織設(shè)計的編制、審核
2.有豐富的機電設(shè)備安裝經(jīng)驗(管道、儀表、鋼結(jié)構(gòu)等)
3.負責(zé)項目工程量的確定,懂預(yù)結(jié)算
4.有化工廠安裝維保經(jīng)驗者優(yōu)先考慮
5.各工種的銜接協(xié)調(diào),與甲方單位的溝通。
6.工作許可證的申請,統(tǒng)計;外來施工人員施工安全及質(zhì)量監(jiān)督。
7.備品備件的管理。
8.負責(zé)安排晨會、周會,分析生產(chǎn)情況,安排每日工作任務(wù)和統(tǒng)計完成情況,提出解決問題的方法和措施。
9.負責(zé)培訓(xùn)、開發(fā)和指導(dǎo)工廠所有員工,包括質(zhì)量、安全及如何降本增效意識