項目經(jīng)理部管理職責（通用10篇）

項目經(jīng)理部管理職責 篇1

　　1、收集尋找市場機會或其他業(yè)務機會;

　　2、負責項目評估與立項;

　　3、接觸政府、協(xié)會及企業(yè)項目負責人跟蹤推進項目機會;

　　4、組織參加各類會議、論壇、展會等平臺交流活動;

　　5、與公司技術部門保持密切互動;

　　6、公司領導交辦的其他任務。

項目經(jīng)理部管理職責 篇2

　　1、承接新項目需求導入、成本分析、風險控制及項目結案的全過程計劃管理。

　　2、按照承接的客戶需求工作安排項目負責人。

　　3、審核部門成員項目管理質量，并指導及糾正相應的改善及補救措施。

　　4、為項目部門的成本控制、產品交付質量、計劃管理等負領導責任;

　　5、部門內流程制度的完善及部門成員的工作考核。

　　6、團隊人才培養(yǎng)及團隊建設。

項目經(jīng)理部管理職責 篇3

　　1. 負責項目部團隊建設及公司各項目的管控。

　　2. 根據(jù)合同及客戶需求，明確供貨范圍，做好項目規(guī)劃，負責與客戶方溝通，推動各職能部門按項目要求開展各項工作，協(xié)調各項資源以達成項目目標。

　　3. 組織設計圖紙內部評審，并與客戶方進行會簽工作;

　　4. 協(xié)調、推進、督促和檢查公司內部相關職能部門在設計、采購、生產、安裝等環(huán)節(jié)的執(zhí)行，積極處理項目問題;及時預警項目異常情況并推動處理。

　　5. 負責組織客戶方預驗收工作;

　　6. 負責安排客戶現(xiàn)場設備安裝調試工作;

　　7. 負責安排提供終驗收所需文檔資料并推動項目達成終驗收條件;

　　8. 進行項目小結，總結項目過程問題及項目管理經(jīng)驗;

項目經(jīng)理部管理職責 篇4

　　1、建立及執(zhí)行工程項目相關的業(yè)務運營標準流程，規(guī)范運作工程項目業(yè)務;

　　2、負責公司辦公家具、酒店工程、精裝房家具、大客戶家具等工程項目產品的銷售及服務;

　　3、制定工程項目年度銷售任務指標、渠道拓展規(guī)劃及達成策略，并進行分解，確保年度銷售任務的達成;

　　4、搜集全國工程項目信息，并對有效工程項目進行工程報備跟進管理;

　　5、提供工程項目專業(yè)服務及支持，完成工程項目報價、工程項目投標，為工程項目提供攻關支持;

　　6、控制合作與合同風險，處理項目執(zhí)行過程中的異常事件，確保項目如期交付;

　　7、制訂團隊的考核計劃與指標，制訂相關激勵及獎勵方案。

項目經(jīng)理部管理職責 篇5

　　1、負責實施公司所承接的測繪工程項目工作;

　　2、負責按各測繪項目質量管理要求安排工作任務、進度，并合理安排調配作業(yè)人員達成工作任務，確認工作成果并保證工作質量;

　　3、負責工作任務、進度、成果報告編制、匯報以及工作中疑難問題的處理解決;

　　4、負責測繪項目外業(yè)生產指導監(jiān)督，內業(yè)處理質檢把關，能適應公司內外業(yè)結合作業(yè)的工作模式;

　　5、對所屬團隊同事進行培訓，培養(yǎng)，考核。在充分配合公司政策并目標一致的情況下充分發(fā)揮員工的積極性，建立團結，活力，有戰(zhàn)斗力的團隊;

　　6、完成領導交代的其他相關工作任務。

項目經(jīng)理部管理職責 篇6

　　1、負責產品研發(fā)設計前的測試工作。

　　2、負責項目立項調研及相關資料的收集、整理、立項報告的撰寫。

　　3、各部門的技術支持。

　　4、有扎實的專業(yè)基礎知識，責任心強，工作態(tài)度認真、細致，具有刻苦鉆研及團隊合作的精神。

項目經(jīng)理部管理職責 篇7

　　1.執(zhí)行公司管理方針，制定項目部管理目標及各項工作指令，并采取措施使員工得到及時了解項目部決策和工作要求；《管理計劃》

　　2.項目經(jīng)理為貫標第一負責人，負責項目部管理體系機構設置與管理職能的分配；

　　3.任免項目部管理人員；確定職能分配和各級人員的職責權限，并確保各部門之間能有效溝通；

　　4.批閱上級有關質量、環(huán)境保護與職業(yè)健康安全的重要文件并組織落實；

　　5.參加或組織重大事故的調查處理工作；

　　6.與分包單位簽署項目的5小協(xié)議；

　　7.負責審批環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、危險源清單、不可容許的風險清單及方案。

　　8.參加工程竣工驗收。

　　9.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的`規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。

　　10.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及年、季、月施工進度計劃。

　　11.組織檢查項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算。

　　12.項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務清理工作；

　　13.在公司核準的工資總額內制定項目職工的收入分配方案。

　　14.按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工給予處罰。

項目經(jīng)理部管理職責 篇8

　　1、負責醫(yī)療設備產品生命周期管理;

　　2、負責產品的需求分析、設計分析、產品注冊、產品維護等工作;

　　3、負責項目計劃的制定，組織項目團隊按照計劃進行工作推進，完成產品各階段的開發(fā)任務;

　　4、組織項目團隊進行產品方案的設計;

　　5、負責項目關鍵節(jié)點評審(方案評審、樣機評審、測試驗證和設計轉換評審);

　　6、推動項目問題解決，組織技術問題攻關;

　　7、管理項目成本和產品成本。

項目經(jīng)理部管理職責 篇9

　　一、認真貫徹國家有關技術方針，政策和上級頒發(fā)的技術標準，規(guī)范、規(guī)程及各項制度。

　　二、全面負責本項目的技術工作，組織編制項目技術規(guī)劃，項目施工組織設計及工種施工技術方案，制定項目技術管理制度并組織實施。

　　三、參加圖紙會審和技術交底，接收和簽發(fā)圖紙變更材料代換通知書，負責施工中所發(fā)生的一切技術問題的處理事宜。

　　四、負責復查單位工程的測量定位，平水放線工作，參加分項工程、隱蔽工程的'驗評，認真檢查分包工程質量，督促其按有關施工驗收規(guī)范及規(guī)程進行施工及自查。

　　五、主持對工程質量的定期檢查，評議整改及工程質量驗評，指導督促施工現(xiàn)場各級人員做好質量記錄，消除工程質量能病和隱患。

　　六、積極推、應用新技術、新工藝、新結構、新材料、新設備、并制定相應的安全技術措施。

　　七、負責組織、指導工程檔案中各類技術資料的簽證、收集、整理工作，做到技術資料收集和整理與現(xiàn)場施工同步，工程完資料全，且資料質量過關。

項目經(jīng)理部管理職責 篇10

　　1、負責公司臨床試驗的項目管理工作，對所負責的臨床研究項目進行全面的質量控制與進度管理，確保所有試驗嚴格按照臨床試驗方案、標準操作程序/內部操作流程和中國法規(guī)進行。

　　2、進行中心篩選、主要研究者和參加研究者確定，及時完成項目的總體費用預算，提交上級審批;

　　3、制定項目總的進度計劃表，按計劃完成試驗項目的全面啟動、執(zhí)行與結束工作，在項目過程中識別、監(jiān)測并及時應對各種風險，正確評估相應風險對項目的整體影響;

　　4、作為臨床試驗的主要聯(lián)絡人，代表公司及項目團隊同相關部門機構保持及時有效的溝通，確保項目相關重要信息被準確完整的傳遞，培養(yǎng)并保持與中心及客戶的良好關系

　　5、按照制定的試驗方案，完成相應的文件資料，提交上級主管審核，取得中心倫理批件;

　　6、領導安排的其他工作。