生產(chǎn)主任工作職責主要有哪些（精選5篇）
生產(chǎn)主任工作職責主要有哪些 篇1
1. 負責根據(jù)潔凈車間(口罩)生產(chǎn)計劃，合理制定月度人員安排，確保生產(chǎn)計劃及時完成;
2. 負責潔凈車間(口罩)的成本控制，做好月度預算及總結(jié)工作，確保成本控制最優(yōu)化，使本車間產(chǎn)品成本始終處于行業(yè)領先水平;
3.工段生產(chǎn)指令的下達，對生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)設施、環(huán)境衛(wèi)生、工藝穩(wěn)定性、操作合規(guī)性、記錄完整性、產(chǎn)品中控情況等進行巡回檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品收率;
4. 負責確保生產(chǎn)過程出現(xiàn)的偏差、變更及時報告，并且參與偏差的調(diào)查、評價工作，對偏差做出積極有效的糾正預防措施;
5. 參與制定、修訂本車間的生產(chǎn)工藝規(guī)程、批記錄、SOP等文件，確保本車間的生產(chǎn)工作有法可依;
6. 負責車間GMP常態(tài)化管理，定期的車間自檢工作，GMP認證缺陷項的控制;
7. 負責制定車間年度培訓主計劃及實施跟蹤，負責車間員工的培訓管理，確保車間生產(chǎn)人員都是經(jīng)過培訓且合格;
8. 負責確保車間廠房、設備、儀器的維護、維修申請及維修后的驗收，確保設備完好，保證生產(chǎn)的順利進行;
9. 負責車間人員考核(記錄完整性、操作符合性、5S、衛(wèi)生、出勤率、執(zhí)行力等)，確保員工工作能力提高、操作規(guī)范;
10. 負責改進(包括技術(shù)改進、質(zhì)量改進、工藝改進)，協(xié)調(diào)相關部門，制定解決方案并實施。
生產(chǎn)主任工作職責主要有哪些 篇2
1.對負責的生產(chǎn)區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運行全面負責;
2.在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，在規(guī)定時間完成生產(chǎn)計劃;
3.負責所在區(qū)域設備工器具的日常保養(yǎng)工作，確保設備及人員正常運作;
4.負責本區(qū)域人員的崗位技能、質(zhì)量培訓，所屬區(qū)域定崗定員;
5.組織員工節(jié)能降耗，合理利用資源，控制原料的投入產(chǎn)出及水、電、汽浪費情況;
6.負責本區(qū)域人員管理,審核員工出勤,對員工日常表現(xiàn)進行考評，融洽員工關系。
生產(chǎn)主任工作職責主要有哪些 篇3
1、根據(jù)車間月度生產(chǎn)計劃，下達并分發(fā)生產(chǎn)指令給各生產(chǎn)崗位，并根據(jù)生產(chǎn)計劃做好員工排班;
2、負責車間各崗位之間的人員的協(xié)調(diào);
3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督，確保各生產(chǎn)崗位根據(jù)生產(chǎn)指令按操作規(guī)程及工藝規(guī)程要求進行生產(chǎn);
4、負責車間文件的管理，公司相關制度/通知有效傳達至崗位員工;
5、處理車間緊急情況，落實車間應急方案;
6、完成領導安排的其他工作;
生產(chǎn)主任工作職責主要有哪些 篇4
�、� 按生產(chǎn)計劃，做好人員的合理配置;
�、� 根據(jù)人員能力及綜合素質(zhì)，協(xié)調(diào)、合理安排工作崗位;
�、� 協(xié)調(diào)班組內(nèi)、外人際關系，構(gòu)建良好的溝通平臺;
�、� 根據(jù)生產(chǎn)計劃及產(chǎn)品配方，協(xié)調(diào)原輔料的供應及領用、成品的取樣及入庫;
�、� 定期安排對原物料的抽檢、領用審核工作，保證物料使用及數(shù)量的準確;
�、� 監(jiān)察生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)，協(xié)調(diào)設備故障維修;
�、� 監(jiān)察設備的運行狀況，掌握、熟悉生產(chǎn)設備，能有預見性發(fā)現(xiàn)、解決問題;
�、� 確保人員、設備、車間環(huán)境等符合“5S”、“HACCP”、“ISO22000”等質(zhì)量體系的要求;
�、� 監(jiān)督、指導生產(chǎn)操作人員按操作程序及方法正確操作;
生產(chǎn)主任工作職責主要有哪些 篇5
1、全面負責工廠的生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)計劃、設備運轉(zhuǎn)、現(xiàn)場管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運行和后勤保障，無事故發(fā)生。
2、組織安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交期與品質(zhì)。對生產(chǎn)進度安排和生產(chǎn)過程監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時采取糾正預防措施予以解決。
3、組織員工學習交流和專業(yè)技術(shù)培訓，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。
4、加強部門團隊建設;調(diào)動員工積極性，提高勞動生產(chǎn)率。
5、參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)改進等重大活動的研討。