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生產(chǎn)主任工作職責主要有哪些

發(fā)布時間:2024-11-15

生產(chǎn)主任工作職責主要有哪些(精選5篇)

生產(chǎn)主任工作職責主要有哪些 篇1

  1. 負責根據(jù)潔凈車間(口罩)生產(chǎn)計劃,合理制定月度人員安排,確保生產(chǎn)計劃及時完成;

  2. 負責潔凈車間(口罩)的成本控制,做好月度預算及總結(jié)工作,確保成本控制最優(yōu)化,使本車間產(chǎn)品成本始終處于行業(yè)領先水平;

  3.工段生產(chǎn)指令的下達,對生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)設施、環(huán)境衛(wèi)生、工藝穩(wěn)定性、操作合規(guī)性、記錄完整性、產(chǎn)品中控情況等進行巡回檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品收率;

  4. 負責確保生產(chǎn)過程出現(xiàn)的偏差、變更及時報告,并且參與偏差的調(diào)查、評價工作,對偏差做出積極有效的糾正預防措施;

  5. 參與制定、修訂本車間的生產(chǎn)工藝規(guī)程、批記錄、SOP等文件,確保本車間的生產(chǎn)工作有法可依;

  6. 負責車間GMP常態(tài)化管理,定期的車間自檢工作,GMP認證缺陷項的控制;

  7. 負責制定車間年度培訓主計劃及實施跟蹤,負責車間員工的培訓管理,確保車間生產(chǎn)人員都是經(jīng)過培訓且合格;

  8. 負責確保車間廠房、設備、儀器的維護、維修申請及維修后的驗收,確保設備完好,保證生產(chǎn)的順利進行;

  9. 負責車間人員考核(記錄完整性、操作符合性、5S、衛(wèi)生、出勤率、執(zhí)行力等),確保員工工作能力提高、操作規(guī)范;

  10. 負責改進(包括技術(shù)改進、質(zhì)量改進、工藝改進),協(xié)調(diào)相關部門,制定解決方案并實施。

生產(chǎn)主任工作職責主要有哪些 篇2

  1.對負責的生產(chǎn)區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運行全面負責;

  2.在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下,在規(guī)定時間完成生產(chǎn)計劃;

  3.負責所在區(qū)域設備工器具的日常保養(yǎng)工作,確保設備及人員正常運作;

  4.負責本區(qū)域人員的崗位技能、質(zhì)量培訓,所屬區(qū)域定崗定員;

  5.組織員工節(jié)能降耗,合理利用資源,控制原料的投入產(chǎn)出及水、電、汽浪費情況;

  6.負責本區(qū)域人員管理,審核員工出勤,對員工日常表現(xiàn)進行考評,融洽員工關系。

生產(chǎn)主任工作職責主要有哪些 篇3

  1、根據(jù)車間月度生產(chǎn)計劃,下達并分發(fā)生產(chǎn)指令給各生產(chǎn)崗位,并根據(jù)生產(chǎn)計劃做好員工排班;

  2、負責車間各崗位之間的人員的協(xié)調(diào);

  3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督,確保各生產(chǎn)崗位根據(jù)生產(chǎn)指令按操作規(guī)程及工藝規(guī)程要求進行生產(chǎn);

  4、負責車間文件的管理,公司相關制度/通知有效傳達至崗位員工;

  5、處理車間緊急情況,落實車間應急方案;

  6、完成領導安排的其他工作;

生產(chǎn)主任工作職責主要有哪些 篇4

 、 按生產(chǎn)計劃,做好人員的合理配置;

 、 根據(jù)人員能力及綜合素質(zhì),協(xié)調(diào)、合理安排工作崗位;

 、 協(xié)調(diào)班組內(nèi)、外人際關系,構(gòu)建良好的溝通平臺;

 、 根據(jù)生產(chǎn)計劃及產(chǎn)品配方,協(xié)調(diào)原輔料的供應及領用、成品的取樣及入庫;

 、 定期安排對原物料的抽檢、領用審核工作,保證物料使用及數(shù)量的準確;

 、 監(jiān)察生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng),協(xié)調(diào)設備故障維修;

 、 監(jiān)察設備的運行狀況,掌握、熟悉生產(chǎn)設備,能有預見性發(fā)現(xiàn)、解決問題;

 、 確保人員、設備、車間環(huán)境等符合“5S”、“HACCP”、“ISO22000”等質(zhì)量體系的要求;

 、 監(jiān)督、指導生產(chǎn)操作人員按操作程序及方法正確操作;

生產(chǎn)主任工作職責主要有哪些 篇5

  1、全面負責工廠的生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)計劃、設備運轉(zhuǎn)、現(xiàn)場管理等工作,確保生產(chǎn)的正常運行和后勤保障,無事故發(fā)生。

  2、組織安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品交期與品質(zhì)。對生產(chǎn)進度安排和生產(chǎn)過程監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時采取糾正預防措施予以解決。

  3、組織員工學習交流和專業(yè)技術(shù)培訓,不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、加強部門團隊建設;調(diào)動員工積極性,提高勞動生產(chǎn)率。

  5、參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)改進等重大活動的研討。

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