生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)（精選3篇）
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé) 篇1
車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”具體職責(zé)如下：
1、組織實(shí)施銷售部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);
4、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人處保存。
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);
6、對(duì)車間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;
7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
8、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;
9、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
10、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通.
11、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作，車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé) 篇2
1、設(shè)置生產(chǎn)部架構(gòu)、人員配置與工作職責(zé)，建設(shè)并完善各項(xiàng)工作流程，管理部門(mén)日常工作;
2、制定年度/季度生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施;
3、建立公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)控原材料、大貨生產(chǎn)過(guò)程，確保貨品質(zhì)量;
4、掌握大貨生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決生產(chǎn)中的質(zhì)量事故，對(duì)交期、質(zhì)量、成本負(fù)責(zé);
5、審核所有貨品的生產(chǎn)計(jì)劃、定價(jià)、排單、合同簽署、對(duì)賬及付款工作;
6、建立供應(yīng)商與加工廠評(píng)估機(jī)制，定期評(píng)估，優(yōu)化現(xiàn)有資源并開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)資源;
7、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作;
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé) 篇3
1、協(xié)助董事長(zhǎng)/總經(jīng)理制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;
2、對(duì)生產(chǎn)工藝及流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等進(jìn)行完善并有效執(zhí)行;
3、組織制定生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等;
4、參與市場(chǎng)調(diào)研、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、打樣、制作、圖紙會(huì)審等;
5、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源對(duì)人員、設(shè)備、產(chǎn)品進(jìn)行有效管理，發(fā)揮效能;
6、避免質(zhì)量、工藝的問(wèn)題，完善售后服務(wù)，避免客戶投訴;
7、安全生產(chǎn)管理，人員、車間、工具、設(shè)備、宿舍的安全管控;
8、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提供有效的建議和意見(jiàn);
9、推動(dòng)5S及質(zhì)量管理體系的執(zhí)行;
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;