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項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2025-01-07

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選31篇)

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào);

  2、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督;

  3、負(fù)責(zé)案例,技術(shù)及資源的整理;

  4、負(fù)責(zé)標(biāo)書編制及配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行招標(biāo)過程有關(guān)外聯(lián)事宜;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

  1. 根據(jù)項(xiàng)目方案實(shí)地勘察進(jìn)行合理性、可行性確認(rèn),提出修改方案;

  2. 根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度,參加項(xiàng)目例會并進(jìn)行相關(guān)的溝通協(xié)調(diào);

  3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)場前的準(zhǔn)備及相關(guān)方的相關(guān)協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)資源調(diào)配,實(shí)施現(xiàn)場安裝、質(zhì)量、進(jìn)度管理;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的進(jìn)場檢驗(yàn),完成檢驗(yàn)記錄,合理處置異常;

  4. 參與項(xiàng)目驗(yàn)收,根據(jù)項(xiàng)目要求及驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的處置;

  5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目回訪,項(xiàng)目改造、增訂需求及項(xiàng)目實(shí)施;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

  1、IT支撐組需招聘一名能夠同時(shí)支撐現(xiàn)有OA、EHR、考勤等系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理;

  2、該員工工作包括:在現(xiàn)有支撐系統(tǒng)框架下:完成各項(xiàng)需求的實(shí)施,針對項(xiàng)目做長期的管理

  工作內(nèi)容

  1、公司內(nèi)部各系統(tǒng)的需求開發(fā)與日常維護(hù),保障IT支撐體系流暢運(yùn)轉(zhuǎn);

  2、在致遠(yuǎn)OA系統(tǒng)框架內(nèi),快速完成工單新建、優(yōu)化、流程新建、組織架構(gòu)調(diào)整等工作的實(shí)施;

  3、能夠進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)庫開發(fā),完成數(shù)據(jù)查詢和控制等工作;

  4、針對所負(fù)責(zé)的系統(tǒng),進(jìn)行長期的項(xiàng)目管理,及時(shí)解決各類故障并提供優(yōu)化服務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

  1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照流程實(shí)施設(shè)計(jì)和開發(fā)內(nèi)窺鏡產(chǎn)品的工作,確保按照計(jì)劃達(dá)成項(xiàng)目進(jìn)度;

  2、識別項(xiàng)目的資源需求,協(xié)調(diào)資源確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)順利開展;

  3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃,組織策劃各階段活動,并對項(xiàng)目組成員進(jìn)行工作分配與協(xié)調(diào);

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)建設(shè),人員激勵(lì)與考評

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件的管理

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的對外活動,諸如創(chuàng)新申報(bào)、醫(yī)生合作等

  7、完成上級安排的其他工作

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

  1、熟悉圖紙根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進(jìn)度、設(shè)備、勞動力、材料等

  2、對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督

  3、負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的前期施工、結(jié)尾等各個(gè)階段的一切組織管理工作

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

  1.負(fù)責(zé)教育項(xiàng)目的交付工作,把控整合項(xiàng)目過程,對外(客戶方)協(xié)調(diào)各部門,對內(nèi)(公司內(nèi)部)調(diào)配研發(fā)資源與人力;

  2.項(xiàng)目周期與關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,包括項(xiàng)目啟動、編寫項(xiàng)目計(jì)劃書、控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量;

  3.把控項(xiàng)目進(jìn)度,確定項(xiàng)目階段性的時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保項(xiàng)目按時(shí)、順利完成,及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度;

  4.做好項(xiàng)目成本管理,合理規(guī)劃時(shí)間、范圍、資源,為項(xiàng)目相關(guān)人員提供及時(shí)、準(zhǔn)確的項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告;

  5.參與建立項(xiàng)目管理體系,協(xié)助制定項(xiàng)目總體管理計(jì)劃。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

  1、根據(jù)客戶公司需求,對客戶公司行業(yè)及職位進(jìn)行分析,參與制定人選尋訪方案;

  2、收集及整理侯選人資料,初步篩選簡歷;

  3、多渠道快速尋訪候選人,進(jìn)行初步面試和評估;

  4、溝通協(xié)調(diào)候選人與公司之間的面試安排,跟進(jìn)進(jìn)展并及時(shí)反饋;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

  1、管理所在物業(yè)項(xiàng)目的日常工作(含保潔、運(yùn)送、護(hù)工、電梯、工程、秩序等);

  2、負(fù)責(zé)組織制訂項(xiàng)目部年度、季度、月度工作計(jì)劃,并組織相關(guān)人員落實(shí);

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作質(zhì)量體系的建立并持續(xù)改進(jìn),定期組織專業(yè)技能及行為規(guī)范培訓(xùn),不斷提升服務(wù)水平;

  4、負(fù)責(zé)定期與甲方的溝通回訪及投訴反饋工作,確,F(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn);

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防及跟蹤;

  7、負(fù)責(zé)對下屬的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)。

  8、負(fù)責(zé)及時(shí)有效處理業(yè)主的重大投訴和各類突發(fā)應(yīng)急事件。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助編制項(xiàng)目部的規(guī)章制度,項(xiàng)目計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組建,對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程,全面管理;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制,對分包商,供應(yīng)商進(jìn)行控制監(jiān)管和評審;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方,監(jiān)理方日常工作關(guān)系。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

  1、全面主持物業(yè)服務(wù)工作,確保物業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及管理指標(biāo)的完成;

  2、確定物業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé);

  3、負(fù)責(zé)物業(yè)工作職責(zé)的制定與監(jiān)督考核;

  4、負(fù)責(zé)常用法規(guī)文件和公司管理體系文件規(guī)定及公司決議在本物業(yè)的貫徹、落實(shí);

  5、負(fù)責(zé)制定物業(yè)的工作計(jì)劃,組織實(shí)施并檢查其落實(shí)情況;負(fù)責(zé)工程預(yù)算、日常管理經(jīng)費(fèi)的初審工作,審核各項(xiàng)合同的收付工作,實(shí)時(shí)掌握管理費(fèi)的收繳情況,合理控制物業(yè)費(fèi)用的工支;

  6、全面負(fù)責(zé)大廈內(nèi)的安全管理工作,全面預(yù)防和制止治安案件的發(fā)生;

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的其他業(yè)務(wù)統(tǒng)籌工作,如公寓租賃情況分析等;

  8、協(xié)調(diào)與政府主管部門及相關(guān)單位的關(guān)系。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

  1.按照公司統(tǒng)一部署,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的管理、組織、規(guī)劃工作,明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明目標(biāo);

  2.主持部門管理工作,負(fù)責(zé)工程管理部組織架構(gòu)的建設(shè),明確管理人員的分工職責(zé),建立、健全工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度;

  3.參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)工作;

  4.根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定本項(xiàng)目的具體質(zhì)量管理方案,明確各工程管理人員的具體質(zhì)量職責(zé),檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);

  5.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和本體建設(shè)工作,制定并落實(shí)企業(yè)文化學(xué)習(xí)、各項(xiàng)培訓(xùn)、考核計(jì)劃;

  6.根據(jù)進(jìn)度管理目標(biāo),制定本項(xiàng)目總體及分階段進(jìn)度計(jì)劃和具體進(jìn)度控制方案,明確各階段具體工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé),檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo);

  7.根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)制定本項(xiàng)目的具體實(shí)施方案,明確各工程管理人員的具體職責(zé),檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo);

  8.負(fù)責(zé)對監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理工作,督促工程管理人員對監(jiān)理工作的檢查和考評;

  9.負(fù)責(zé)與政府職能部門、公用事業(yè)單位、集團(tuán)職能部門、項(xiàng)目公司各部門和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

  10.配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、成本測算、營銷策劃等管理工作;項(xiàng)目工程交付及交付后維保管理工作;負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目工程營造總結(jié)及后評價(jià)工作;

  11.負(fù)責(zé)召開工程部周例會、晨會、各類專題會議,督促完成部門晨會記錄、部門日志及各類會議紀(jì)要的編制;

  12.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

  1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目景觀工程管理,景觀工程成本管理,施工圖優(yōu)化,工程現(xiàn)場施工;

  2、編制園林綠化、景觀工程(工程進(jìn)度)計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)園林綠化、景觀工程竣工驗(yàn)收,監(jiān)控施工進(jìn)度、質(zhì)量,并解決相關(guān)技術(shù)問題。

  4、獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的能力,與開發(fā)商溝通的能力。熟悉并負(fù)責(zé)過高端景觀項(xiàng)目的施工。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

  1.負(fù)責(zé)橋梁類工程的BIM技術(shù)咨詢項(xiàng)目管理,負(fù)責(zé)橋梁類BIM技術(shù)應(yīng)用與實(shí)施的項(xiàng)目方案編制、流程編寫、計(jì)劃制定、工作安排、過程執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)工作成果考核、項(xiàng)目成本管控等,確保咨詢項(xiàng)目的順利實(shí)施與交付;

  2. 對外負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等各外部單位進(jìn)行項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)、會議聯(lián)絡(luò)、工作匯報(bào)等;

  3. 對與BIM結(jié)合的項(xiàng)目建設(shè)管理系統(tǒng)和運(yùn)維管理系統(tǒng)的開發(fā)有一定認(rèn)識和理解。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

  1.施工過程中,負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制,解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門解決存在的設(shè)計(jì)問題,提出解決方案,協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

  2. 組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收,作出土建工程結(jié)算核定意見,辦理結(jié)算單,做好相關(guān)過程管理資料的收集和整理;

  3.負(fù)責(zé)土建圖紙的審核,工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪,進(jìn)行土建工程概預(yù)算,協(xié)助招標(biāo)工作,參加招標(biāo)工程圖紙答疑,草擬土建專業(yè)相關(guān)條款。

  4. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

  1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、管理;

  (2) 與用戶單位積極溝通,及時(shí)向我方反饋項(xiàng)目進(jìn)展;

  (3) 組織編制項(xiàng)目實(shí)施方案、制定工作計(jì)劃。

  技術(shù)要求:

  (1) 具有配用電項(xiàng)目項(xiàng)目 3 年以上實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)或電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

  (2) 具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,較高的責(zé)任感;積極的工作心態(tài)、較好的抗壓能力。

  (3) 熟悉項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計(jì)劃管理方法。

  (4) 具有良好的項(xiàng)目文檔編制能力。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

  1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證;

  3、負(fù)責(zé)對分包單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

  4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù);

  5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

  6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員編制;

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

  1、主持制定項(xiàng)目的管理目標(biāo),并組織實(shí)施。全面負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目管理人員的分工崗位責(zé)任制,組織、管理和負(fù)責(zé)項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素,確保工程順利完成;

  2、負(fù)責(zé)組織、健全項(xiàng)目的質(zhì)量管理保證體系,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系;

  4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會和相關(guān)會議,并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行

  5、參與公司各項(xiàng)決策制定、配合公司經(jīng)營部招投標(biāo)、商談合同等工作;

  6、配合成本控制部計(jì)量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;

  7、配合財(cái)務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)回款支付、日常開支成本控制等工作;

  8、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目的竣工工程的驗(yàn)收和移交工作 。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

  1、通過拜訪、網(wǎng)絡(luò)、電話等多渠道尋找客戶,了解客戶需求,尋找銷售機(jī)會并完成銷售任務(wù);

  2、為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),針對問題給予解決方案;

  3、老客戶跟蹤、維護(hù),建立良好的合作關(guān)系,開發(fā)轉(zhuǎn)介紹客戶;

  4、了解和掌握同行業(yè)銷售信息,建立數(shù)據(jù)庫為銷售方案提供有效支撐;

  5、有一定的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)及市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

  1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排現(xiàn)場安裝和施工進(jìn)度;

  2.根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度安排貨物進(jìn)場計(jì)劃;

  3.貨物進(jìn)場前跟進(jìn)和檢查安裝面情況;

  4.根據(jù)現(xiàn)場情況安排和組織安裝人員施工計(jì)劃;

  5.根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度請款;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期物業(yè)管理介入與日常管理工作。

  2、制定項(xiàng)目年度工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃并分解各部門實(shí)施。

  3、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、工程、保安、保潔、收費(fèi)等工作。

  4、代表項(xiàng)目與業(yè)主方溝通協(xié)調(diào),出具月度報(bào)告和不定期專項(xiàng)報(bào)告上報(bào)。

  5、制定項(xiàng)目各項(xiàng)物管制度與表單。

  6、負(fù)責(zé)外包工作的綜合考評及外聯(lián)協(xié)作工作。

  7、完成業(yè)主方和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

  1. 負(fù)責(zé)公司燃?xì)獍踩稍冺?xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施。

  2. 負(fù)責(zé)咨詢項(xiàng)目調(diào)研、危險(xiǎn)源辨識、合規(guī)性評價(jià)、業(yè)務(wù)流程梳理、運(yùn)行輔導(dǎo)與體系優(yōu)化;

  3. 對綜合體燃?xì)馍虡I(yè)用戶進(jìn)行專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估;

  4. 編制燃?xì)庑袠I(yè)化的培訓(xùn)教材,實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn);

  5. 結(jié)合燃?xì)鈽I(yè)務(wù)特點(diǎn),對工程驗(yàn)收、巡線管理、用戶安檢、隱患管理等進(jìn)行專項(xiàng)優(yōu)化;

  6. 進(jìn)行咨詢項(xiàng)目組織,組織項(xiàng)目組和客戶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源調(diào)配,控制咨詢項(xiàng)目時(shí)間與進(jìn)程,確保咨詢服務(wù)過程按照方案保質(zhì)保量、及時(shí)的完成;

  7. 協(xié)助公司總經(jīng)理,總結(jié)、回顧和優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施過程,評估項(xiàng)目效果和質(zhì)量,以保證持續(xù)改進(jìn),不斷提升客戶滿意度。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

  1、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)安全監(jiān)測相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的全過程管理,按照國家及公司的有關(guān)規(guī)定以及合同要求,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目施工任務(wù);

  2、具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場管理能力;

  3、根據(jù)項(xiàng)目合同指定施工組織方案和計(jì)劃;

  4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、變更等全面進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管控及重大問題的處理;

  5、參與工程招標(biāo)文件及施工合同的起草與恰談,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面條款負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

  1. 熟悉各條線業(yè)務(wù)并具有協(xié)調(diào)各條線的能力;

  2. 嚴(yán)格遵守公司及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照項(xiàng)目合同履行服務(wù);

  3. 嚴(yán)格遵守公司人事制度,按照公司及合同要求,組織完成人事事宜;

  4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,根據(jù)預(yù)算加以實(shí)施,及時(shí)催討項(xiàng)目應(yīng)收賬款;

  5. 主持項(xiàng)目日常工作,圍繞公司年度目標(biāo)制定計(jì)劃并具體實(shí)施;

  6. 加強(qiáng)走動式管理,積極協(xié)調(diào)和督導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題;

  7. 積極配合院方重大活動、突發(fā)事件處理方面所需要的服務(wù),建立良好的人際關(guān)系,提升滿意度;

  8. 監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、工作程序、計(jì)劃任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí);

  9. 妥善處理項(xiàng)目運(yùn)行中產(chǎn)生的各類投訴和突發(fā)事件;

  10. 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目各級管理崗位的指導(dǎo)、考核和評價(jià);

  11. 保持與公司的密切聯(lián)系,定期報(bào)告相關(guān)重要信息;

  12.跟蹤上一日工作布置,確定是否落實(shí),巡視醫(yī)院重點(diǎn)區(qū)域。關(guān)注各部門工作開展,對投訴或發(fā)生的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。抽查各部門規(guī)范服務(wù)、規(guī)范操作,檢查主管工作;

  13. 對有投訴病區(qū)、科室重點(diǎn)關(guān)注,檢查整改落實(shí)情況。與院方相關(guān)部門進(jìn)行溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

  1、全面負(fù)責(zé)公司工程所有項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

  2、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會,負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;

  3、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;

  4、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

  5、能控制項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等;

  7、指導(dǎo)預(yù)算人員辦理月進(jìn)度款、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;

  8、能制定工程部合理可行的各項(xiàng)制度;

  9、對工程項(xiàng)目整體班組的管理;

  10、合理的制定工程上的材料計(jì)劃制度,管控和執(zhí)行情況;

  11、能處理工程項(xiàng)目上遇到的各種問題;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

  1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目投資機(jī)會研究、投融資策劃、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、資金申請報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)報(bào)告、評估咨詢報(bào)告等;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和審批部門溝通,及時(shí)解決項(xiàng)目咨詢中的問題等;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

  1、 按照公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施咨詢項(xiàng)目;

  2、 按照合同要求制定項(xiàng)目總體計(jì)劃、階段計(jì)劃和周計(jì)劃與總結(jié);

  3、 負(fù)責(zé)各階段成果的提交匯報(bào);

  4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)培訓(xùn)的實(shí)施;

  5、 負(fù)責(zé)考核團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn);

  6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)案后的成果文件整理和案例編寫。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

  1、項(xiàng)目計(jì)劃管理:編制項(xiàng)目開發(fā)一二三級節(jié)點(diǎn),組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

  2、項(xiàng)目施工管理:負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理;負(fù)責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理,進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及簽證,組織各項(xiàng)施工圖交底工作;

  3、工程驗(yàn)收和交樓管理:組織規(guī)劃驗(yàn)收、主體工程竣工和分項(xiàng)工程等各項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收;組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;

  4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的組織協(xié)調(diào),對重大問題及時(shí)提出解決方案;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常管理工作,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工;

  2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程項(xiàng)目的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等管理工作;

  3、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì);

  4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施符合施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督及管控;

  5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收及結(jié)算,確保項(xiàng)目按計(jì)劃回款。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇29

  1負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、策劃物業(yè)管理部的日常工作、計(jì)劃、安排,建立建全本部門的管理制度;確定工作目標(biāo),制定工作計(jì)劃,做好工作安排,做好每月、季、年度的工作總結(jié);擬定各項(xiàng)管理制度和管理措施,定期對各部門的工作監(jiān)察協(xié)調(diào),以檢討及改善本部門的管理水平;

  2 負(fù)責(zé)物業(yè)管理體系的正常運(yùn)作,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)不合格項(xiàng)的處理和糾正,預(yù)防措施及跟蹤;

  3 根據(jù)項(xiàng)目情況編制管理預(yù)算等;掌握部門固定資產(chǎn)及每月的物料消耗,并加以控制;

  4 指導(dǎo)深度項(xiàng)目管理體系建立及實(shí)施員工培訓(xùn);負(fù)責(zé)制定員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和培訓(xùn);

  5 審閱巡查報(bào)告、投拆記錄、事件報(bào)告、管理日記簿等,對出現(xiàn)的問題迅速處理;處理租戶的重大投訴;

  6 協(xié)調(diào)與相關(guān)部門及對外政府部門的工作關(guān)系;建立良好的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)與其他部門的工作;

  7 對物業(yè)管理處辦公范圍的防火安全負(fù)責(zé),為物業(yè)管理處的防火責(zé)任人。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇30

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

  2、負(fù)責(zé)制定物業(yè)項(xiàng)目月度、年度工作計(jì)劃,確保工作計(jì)劃順利完成,部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

  3、定期進(jìn)行現(xiàn)場品質(zhì)檢查,提出整改意見并監(jiān)督,直至整改完成,確保高品質(zhì)的服務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)整體客戶滿意度提升計(jì)劃,并結(jié)合實(shí)際情況落實(shí)至各項(xiàng)目,以滿足客戶需求。

  5、制定客戶服務(wù)規(guī)范和制度,設(shè)計(jì)并優(yōu)化客戶服務(wù)各種流程。

  6、適當(dāng)處理服務(wù)的故障和客戶的投訴,控制消費(fèi)者滿意度的的跟蹤及分析。

  7、全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇31

  1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全過程綜合管理工作,并對負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行有效管控;

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,編制施工計(jì)劃,對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)與政府主管部門、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各方相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司工程管理制度,加強(qiáng)項(xiàng)目簽證、變更等成本管理,負(fù)責(zé)工程款進(jìn)度審核、報(bào)審、支付申請審批及申請工作;

  6、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)搭建及管理,并對其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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