辦公室主任職責(zé)內(nèi)容（精選28篇）

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)組織召開例行各類會議，整理會議紀(jì)要，對會議決議的貫徹落實進(jìn)行檢查、督促

　　2、負(fù)責(zé)及時收集反饋公司各部門、各經(jīng)營單位的工作狀況，組織協(xié)調(diào)解決異常

　　3、負(fù)責(zé)公司對外溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌處理對外公共關(guān)系

　　4、負(fù)責(zé)公司黨、團(tuán)、工會等統(tǒng)籌管理工作，落實總經(jīng)理臨時交辦的其他事務(wù)

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)處理外部公共關(guān)系，商務(wù)洽談、商務(wù)接待，展示良好的企業(yè)形象;

　　2、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作對外形象宣傳、公司網(wǎng)站宣傳、公司企業(yè)文化建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)組織起草公司重要文件、公司內(nèi)部會議的組織和召開工作、活動的組織和執(zhí)行;

　　5、辦公室內(nèi)務(wù)管理

　　6、負(fù)責(zé)公司車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、年檢等

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1.協(xié)助處理公司內(nèi)外部工作安排、事務(wù)的銜接、流程對接于跟進(jìn)、落實;

　　2.協(xié)助公司處理政府、行業(yè)、涉外事務(wù)的公共關(guān)系，及相關(guān)聯(lián)信息的披露;

　　3協(xié)助公司參與事務(wù)性項目的洽談，收集關(guān)聯(lián)行業(yè)業(yè)務(wù)信息，提供依據(jù)和分析意見;

　　4.撰寫郵件、公文、報告等各種文件，并對文件進(jìn)行管理，同時負(fù)責(zé)文件信息上傳下達(dá)工作;

　　5處理涉及總裁辦公的文件、郵件、傳真等各種渠道的信息，做到合理過濾和正確傳達(dá)，負(fù)責(zé)相關(guān)拜訪人員的接待;

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　3、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;

　　4負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司的行政、后勤工作，保障公司在任何情況下能夠順利的開展各項工作，確保公司的安全穩(wěn)定以及正常運作;

　　2、 撰寫行政相關(guān)文案、配合公司各類活動開展;

　　3、執(zhí)行監(jiān)督行政后勤管理的各項規(guī)章制度;

　　4、 負(fù)責(zé)公司各種會議組織、接待、外聯(lián)管理工作;

　　5、 管理公司固定資產(chǎn)，做好成本控制。

　　6、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查各項管理制度及會議決定的執(zhí)行情況;

　　2.負(fù)責(zé)公司定期和年度考核的組織實施工作;

　　3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的接待、來訪和協(xié)調(diào)工作，對提出的問題和意見及時解決或上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

　　4.負(fù)責(zé)綜合性公文的寫作、傳遞、傳達(dá)、催辦與檢查;

　　5.負(fù)責(zé)組織人事檔案的定期審查和整理工作等;

　　6.負(fù)責(zé)辦公室、后勤等部門管理協(xié)調(diào)工作;

　　7.組織負(fù)責(zé)公司的會議、活動、商務(wù)接待等工作;

　　8.負(fù)責(zé)接待方案的制定及餐飲、住宿安排及車輛調(diào)度等相關(guān)工作的落實;

　　9.協(xié)助總經(jīng)理完成匯報類、總結(jié)類公文寫作工作。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　一、團(tuán)隊管理

　　1.統(tǒng)籌管理公司行政、宣傳、文秘及后勤工作

　　2.負(fù)責(zé)對團(tuán)隊狀態(tài)進(jìn)行診斷，知曉團(tuán)隊目前存在的問題，并給出解決方案。

　　3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)，指導(dǎo)下屬開展工作，并對其進(jìn)行考核培養(yǎng)。

　　4.負(fù)責(zé)企業(yè)文化在部門內(nèi)的宣導(dǎo)、落地，營造積極健康的團(tuán)隊氛圍。

　　二、體系建設(shè)(制度、流程、規(guī)范)

　　1.負(fù)責(zé)建立并完善辦公室工作的體系、制度、流程，使其規(guī)范高效運作。

　　2.負(fù)責(zé)對辦公室體系運作情況進(jìn)行監(jiān)督和診斷，不斷優(yōu)化組織體系，提高辦公室工作能力。

　　三、重要文稿起草與審核

　　1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，編制公司年度總結(jié)、安排及各類匯報材料、上報材料的撰寫及調(diào)研。

　　2.根據(jù)市委、市政府的公文管理辦法，審核公司各部門及子公司起草的重要文件。

　　四、業(yè)務(wù)參謀

　　在公司重大決策、重大事件上，為董事長和總經(jīng)理提供有建設(shè)性的意見或建議，發(fā)揮參謀作用。

　　五、公共關(guān)系

　　1.負(fù)責(zé)與市政府及相關(guān)部門溝通聯(lián)絡(luò)，建立良好交流渠道。

　　2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署集團(tuán)公司重要商務(wù)、公務(wù)接待工作。

　　六、重大活動組織

　　負(fù)責(zé)擬定重大活動方案。

　　七、其他工作

　　1.印章管理：根據(jù)公司印章管理辦法，統(tǒng)一印制公司各類印章，并備案登記留檔備查。

　　2.費用審核：編制公司行政辦公費用預(yù)算，審核公司辦公費用、車輛費用、宣傳費用、招待費用。

　　3.工作督辦：負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)安排的重點工作跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)推進(jìn)過程中存在的問題，與實施主體商討講究解決辦法。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　全面負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、調(diào)動，考核，薪資和各項人力資源相關(guān)工作;

　　負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門之間的綜合協(xié)調(diào);

　　負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度和流程的執(zhí)行和向總部匯報;

　　負(fù)責(zé)公司執(zhí)行力監(jiān)督工作，公共關(guān)系及企業(yè)危機(jī)的協(xié)調(diào)與管理;

　　負(fù)責(zé)對外公關(guān)工作，建立、維護(hù)與市場所轄區(qū)域/潛在項目所在地政府部委、合作機(jī)構(gòu)等的信息交流渠道與關(guān)系，參與前期的溝通談判工作。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)有關(guān)文件資料的起草、整理、歸檔以及管理;

　　2、負(fù)責(zé)各類會議的組織安排;

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司相關(guān)事務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)部分行政工作。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、制定公司行政制度、完善和細(xì)化辦公管理和業(yè)務(wù)流程;

　　2、參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會議及大型活動;

　　3、制定、執(zhí)行公司的辦公設(shè)備及辦公用品采購計劃，安排人員管理和發(fā)放;

　　4、管理公文、行政檔案、證章等重要資料;管理公共環(huán)境衛(wèi)生、安全、秩序;

　　5、做好員工、各部門及上級之間的溝通工作;

　　6、協(xié)助對外聯(lián)絡(luò)與接待工作;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的事項。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　一、掌握科學(xué)的教育理念，樹立正確的人才觀，了解國內(nèi)外教育前沿信息，努力推進(jìn)學(xué)校(幼兒園)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程。以實施素質(zhì)教育、全面培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，制訂學(xué)校(幼兒園)的教育科研發(fā)展規(guī)劃和教育科研工作的方針、政策以及工作計劃。

　　二、理論與實際相結(jié)合，遵循教育科研規(guī)律，從實際出發(fā)，切實加強(qiáng)教育科研的開展。既要注重前瞻性、系統(tǒng)性，又要注重實效性。

　　三、加強(qiáng)對教師教育科研的崗位培訓(xùn)，組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，普及教育科研基礎(chǔ)知識，引導(dǎo)教師積極投入到教育科研中去，以科研帶動教學(xué)和教改。

　　四、根據(jù)上級教育科研部門的要求，認(rèn)真抓好學(xué)校(幼兒園)集體或個人承擔(dān)的各級各類立項課題的管理，確保按期完成，出好成果，出精品。

　　五、堅持“立足現(xiàn)實、著眼發(fā)展、突出重點，全面推進(jìn)”的課題研究的原則，制訂校(幼兒園)級課題的立項制度，擴(kuò)大教育科研的參與面 ，抓好課題申報、論證、立項、計劃、實施、總結(jié)和成果推廣等課題管理各環(huán)節(jié)，使教育科研走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。

　　六、及時開展各種課題研究咨詢活動，解決課題研究中的問題，促進(jìn)理論和教育實踐的結(jié)合，主動為課題研究者提供指導(dǎo)、咨詢和信息服務(wù)，同時主動加強(qiáng)與上級教育科研部門的聯(lián)系，及時匯報學(xué)校教育科研和課題研究的進(jìn)展情況，求得上級有關(guān)部門的幫助指導(dǎo)。

　　七、通過多種渠道積極宣傳教育科研和教學(xué)改革的信息，引導(dǎo)教師吸收和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)教育思想和教改經(jīng)驗，結(jié)合自己的和學(xué)校的實際情況進(jìn)行創(chuàng)造性地發(fā)揮。

　　八、定期舉辦各種形式的學(xué)校(幼兒園)教育科研評獎活動，及時推廣教師的教育科研研究成果并匯集成冊。

　　九、努力構(gòu)建課題組、兼職教科研員等形式的學(xué)校(幼兒園)群眾性教育科研網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對教育科研骨干的培養(yǎng)，促進(jìn)廣大青年教師從實踐型、經(jīng)驗型轉(zhuǎn)化為科研型。

　　十、加強(qiáng)與教導(dǎo)處等有關(guān)部門的協(xié)同作戰(zhàn)，努力探索優(yōu)化教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量的途徑和辦法，注意將信息技術(shù)引進(jìn)課堂，把提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校(幼兒園)教育科研的出發(fā)點和歸宿。

　　十一、加強(qiáng)學(xué)校(幼兒園)教育科研檔案管理，認(rèn)真做好教育科研資料的收集、鑒定、整理、保管等工作，充分開發(fā)學(xué)校(幼兒園)教育科研資料資源。

　　十二、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)進(jìn)修，努力提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)特別是教育科研能力，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神和合作精神，爭做教育教學(xué)改革的帶頭人，教育理論和教育實踐相結(jié)合的探索者。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全院的行政管理和文秘工作（人事、總務(wù)、后勤、安全保衛(wèi)等）。

　　2、安排各種行政會議，做好會議記錄，負(fù)責(zé)綜合醫(yī)院的工作計劃、總結(jié)及草擬有關(guān)文件，并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用、打字、外勤，通訊聯(lián)絡(luò)、群眾來信來訪處理、參觀及來賓的接待等工作。？

　　4、 負(fù)責(zé)本室人員的政治學(xué)習(xí)。經(jīng)常深入各科室了解工作情況，加以綜合分析，向院長匯報，并提供改進(jìn)工作的參考意見。

　　5、經(jīng)常了解和掌握職工生活中的實際情況，對老、病、婚、喪、家庭生活有困難的職工，及時向院長或董事會反映，提出幫助建議。

　　6、負(fù)責(zé)做好醫(yī)院的環(huán)境保護(hù)和醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排全院總值班工作。？

　　7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政考核，每月1號將考核情況匯總交給醫(yī)院核算辦。按辦公會決議、醫(yī)院規(guī)章制度接待或辦理院內(nèi)相關(guān)行政事務(wù)。？

　　8、負(fù)責(zé)院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)行政辦公室的全面工作，審批公司日常行政事務(wù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)構(gòu)建公司行政管理體系、做好公司行政規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)管理;

　　3、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度與管理、后勤維修等工作;

　　4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和辦公區(qū)的管理，各種行政設(shè)備、辦公用品的采購及維護(hù);

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜;

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、安委會主任是公司的安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，對本公司的安全工作負(fù)主要責(zé)任，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、定期主持召開安全生產(chǎn)例會，向廣大職工報告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

　　4、在新、改、擴(kuò)建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。對其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工安全、健康的措施。

　　5、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過“原則嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

　　6、重視職工的勞動條件和公司的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動保護(hù)工作。

　　7、批準(zhǔn)、發(fā)布本公司的各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　8、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的'安全技術(shù)和管理方法，審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。

　　3、協(xié)助安委會主任做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項，負(fù)責(zé)組織貫徹落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。

　　4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。 5、組織各部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向安委會主任及上級有關(guān)部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

　　6、發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任的處理意見。

　　7、公司內(nèi)實行的各級承包，以及與外單位的各項承包合同中，都必須有安全技術(shù)指標(biāo)，安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認(rèn)真考核。

　　8、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。對安全生產(chǎn)、衛(wèi)生防護(hù)等工作有突出貢獻(xiàn)者，給予表揚和獎勵。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女職工特殊保護(hù)工作、休息休假及工時管理工作和勞動保護(hù)用品的管理工作。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　一、負(fù)責(zé)綜合文字工作，審核黨政發(fā)文文稿;

　　二、負(fù)責(zé)調(diào)研、協(xié)調(diào)、督辦工作和重要會議、校務(wù)活動的組織籌備等工作;

　　三、負(fù)責(zé)印章管理、保密、外事、合同管理、信息、信訪、統(tǒng)計、檔案、辦公自動化、報刊征訂、收發(fā)等工作;

　　四、負(fù)責(zé)會議、接待、協(xié)調(diào)等服務(wù)工作;

　　五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　辦公室主任的職責(zé)大致包括承辦職責(zé)、參謀職責(zé)、管理職責(zé)、協(xié)調(diào)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)五個方面。

　　(一)承辦職責(zé)

　　承辦職責(zé)指辦公室主任對領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹、實施，承辦各職能部門乃至下級機(jī)關(guān)、基層群眾轉(zhuǎn)辦事項等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。從其承辦的工作內(nèi)容來看，大體有三個方面：

　　1.承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交辦的事項

　　領(lǐng)導(dǎo)決策有時是"統(tǒng)一研究，分頭落實"，有時是領(lǐng)導(dǎo)個人決斷。作為負(fù)責(zé)本機(jī)關(guān)、本單位綜合辦事機(jī)構(gòu)的辦公室主任，對領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交辦事項負(fù)有直接的承辦責(zé)任。即使是領(lǐng)導(dǎo)同志交由其他部門或其他人辦理的事項，辦公室主任亦有協(xié)助辦理的責(zé)任；有時，一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門不便也不宜承辦的事項，則須由辦公室主任具體承擔(dān)、落實。

　　2.承辦上級部門主辦的事項

　　辦公室既是本級黨政機(jī)關(guān)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是獨立存在的個體；又是從中央到地方整個辦公系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，是依存于大整體的部分。各級辦公室之間通過加強(qiáng)聯(lián)系，既"各自為陣"，又"協(xié)同作戰(zhàn)"，充分發(fā)揮辦公機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效能，以便更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，這是不少地方總結(jié)、創(chuàng)造出來的成功經(jīng)驗。上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的辦公室向下級機(jī)關(guān)辦公室交辦一些事情，辦公室主任應(yīng)主動牽頭承辦，或督促所屬工作人員從速辦理。上一級辦公機(jī)關(guān)及其負(fù)責(zé)人向下級辦公機(jī)關(guān)及其負(fù)責(zé)人交辦事項的范圍較廣，除了調(diào)研任務(wù)之外，還有諸如信息反愧來信來訪以及系統(tǒng)內(nèi)部自身業(yè)務(wù)建設(shè)等具體事宜，都需要下一級承辦者認(rèn)真辦理。

　　3.承辦同級各職能部門和下級單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項

　　為了保持領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作的正常秩序，各職能部門和下級單位向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)同志匯報請示工作，往往不直接去找領(lǐng)導(dǎo)同志本人，而是先找辦公室主任。辦公室作為所在單位與外界聯(lián)系的窗口和紐帶，經(jīng)常需要安排、處理各職能部門和下級機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)辦的事項。例如，某部門要興辦一項事業(yè)，須專題行文報請領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)；行文經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的辦公室登記后，工作人員要交由主任批辦，辦公室主任要負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，商討是否召開會議研究，要開何種會議，讓哪些人參加等等。待領(lǐng)導(dǎo)指示后，辦公室主任即可將領(lǐng)導(dǎo)指示意見轉(zhuǎn)告各職能部門和下級有關(guān)單位和部門具體貫徹執(zhí)行。

　　辦公室主任"承辦"的具體形式，主要有"主辦"、"會辦"、"轉(zhuǎn)辦"、"催辦"等。"主辦"即直接負(fù)責(zé)具體辦理；"會辦"即會同有關(guān)部門和單位聯(lián)合辦理；"轉(zhuǎn)辦"即轉(zhuǎn)由其他有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人辦理；"催辦"作為"會辦"、"轉(zhuǎn)辦"的有益補(bǔ)充，它是指督促、協(xié)助有關(guān)單位、部門和人員從速辦理有關(guān)事項。無論是"主辦"、"會辦"，還是"轉(zhuǎn)辦"、"催辦"，辦公室主任都應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，切不可敷衍塞責(zé)，草率從事。

　　(二)參謀職責(zé)

　　參謀職責(zé)指辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。決策是指導(dǎo)者的基本職能，社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部努力實現(xiàn)決策民主化。科學(xué)化，這除對領(lǐng)導(dǎo)干部本身提出更高、更嚴(yán)的要求外，還需要各級辦公室成為卓有成效的"智囊團(tuán)參謀部"，辦公室主任應(yīng)當(dāng)理所當(dāng)然地成為"參謀長"，積極主動地輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。這既是領(lǐng)導(dǎo)決策民主化、科學(xué)化的迫切需要，又是新時期賦予辦公室主任工作的一項重要任務(wù)。

　　辦公室主任履行其"參謀"職責(zé)，有其獨特的便利和優(yōu)勢：

　　(1)辦公室主任工作與領(lǐng)導(dǎo)層的工作同步運行與操作。由于辦公室的工作有著同其他部門明顯不同的從屬性特點，領(lǐng)導(dǎo)層確定要抓的工作，也多是辦公室主任著力要辦的事情，正是由于這種"思維共振"，使得辦公室主任的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)的工作合拍，從而為辦公室主任輔助領(lǐng)導(dǎo)決策提供了便利。

　　(2)辦公室主任與領(lǐng)導(dǎo)層之間具有經(jīng)常接觸的便利條件，可以隨時找機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)陳述自己的見解和主張。

　　(3)辦公室主任接觸面大，信息較為靈通，對外聯(lián)系廣泛，客觀上為領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的"參謀"提供了便利條件。為正確履行"參謀"職責(zé)，辦公室主任要依據(jù)黨和國家政策，緊緊圍繞本地區(qū)、本部門、本單位的工作目標(biāo)和主要任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的重大問題，積極主動地組織和參與各種調(diào)查研究，做好信息的收集、篩癬傳遞工作，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料，進(jìn)行綜合分析，去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，從而提出完成各項工作任務(wù)和進(jìn)行決策的有利因素和不利因素，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實施科學(xué)的宏觀決策和有效的指揮，保證各項工作目標(biāo)和任務(wù)的～完成。

　　要正確發(fā)揮辦公室主任的"參謀"職責(zé)，應(yīng)當(dāng)注意如下兩點：

　　1.在一定情況下與領(lǐng)導(dǎo)唱"對臺戲"

　　辦公室主任是一個雙重性的角色，他既是秘書班子的"大班長"，又是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的"參謀長"。作為"大班長"和"參謀長"，他是以貫徹和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖為使命，并以領(lǐng)會和貫徹的準(zhǔn)確性和徹底性作為評價其工作優(yōu)劣的基本指標(biāo)；作為"參謀長"，則要依靠獨立的科學(xué)研究成果為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，以提出多少真知灼見作為評價其工作優(yōu)劣的根本標(biāo)志。辦公室主任既要認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，又要勇于直言，使領(lǐng)導(dǎo)兼聽而明。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀，領(lǐng)導(dǎo)決策后多反饋

　　在領(lǐng)導(dǎo)決策前，辦公室主任要通過調(diào)查研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)廣泛收集同決策密切相關(guān)的各種信息，然后進(jìn)行縱向、橫向的可行性研究，經(jīng)過加工和篩選，為領(lǐng)導(dǎo)提供選擇的方案；在領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，辦公室主任要通過調(diào)查研究，收集和整理方方面面的意見反饋，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行冷靜周密的思考提供準(zhǔn)確的依據(jù)，堅定領(lǐng)導(dǎo)決策的信心和決心；在領(lǐng)導(dǎo)決策后，辦公室主任要通過調(diào)查研究，了解和掌握決策意見的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好跟蹤反饋，保證決策順利地貫徹落實，或根據(jù)變化了的客觀形勢及時

　　進(jìn)行調(diào)整。

　　在領(lǐng)導(dǎo)決策的全過程中，辦公室主任的"參謀"職責(zé)是十分重要的。從對領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮作用的方向上看，辦公室主任的參謀職能可以分為三種類型：一是"順向"參謀，即緊隨領(lǐng)導(dǎo)決策的方向所進(jìn)行的"輔助性參謀"；二是"逆向參謀"，即當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖不符合實際情況時，辦公室主任所進(jìn)行的"勸阻性參謀"；三是"側(cè)向"參謀，即當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)集中主要精力考慮某一方面工作時，辦公室主任為避免領(lǐng)導(dǎo)顧此失彼而進(jìn)行的"

　　提示性參謀"。

　　(三)管理職責(zé)

　　指辦公室主任在對行政事務(wù)進(jìn)行管理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和辦公室工作的實踐，辦公室主任的管理職責(zé)主要有兩個方面：

　　1.文書管理

　　文書工作是機(jī)關(guān)日常工作的組成部分，是實現(xiàn)機(jī)關(guān)職能的重要手段之一。黨政機(jī)關(guān)的公文工作，即指圍繞公文的擬制、處理與保管工作而需要進(jìn)行的由撰稿、審稿、簽發(fā)、印刷、收發(fā)、登記、批辦、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的整個運轉(zhuǎn)流程。辦公室作為單位的綜合辦事機(jī)構(gòu)的樞紐機(jī)構(gòu)，承擔(dān)文書工作是其主要任務(wù)之一。一般來說，辦公室內(nèi)部均設(shè)有秘書科(股)、資料室、機(jī)要室、文印室、收發(fā)室等，分別負(fù)責(zé)辦理公文工作各個環(huán)節(jié)的具體事宜。辦公室主任對文書工作的管理，主要體現(xiàn)在參照各級黨政機(jī)關(guān)制定的機(jī)關(guān)公文處理辦法，結(jié)合本單位的具體情況，建立、健全各項有關(guān)制度；指導(dǎo)、督促各文書處理部門的工作，確保公文擬制的適用、準(zhǔn)確、周密，確保文書處理的及時、準(zhǔn)確、迅速，避免拖拉、積壓而貽誤工作。

　　2.信息管理

　　辦公室主任輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策，發(fā)揮參謀職能，主要是通過向領(lǐng)導(dǎo)提供適用信息和依據(jù)信息出謀獻(xiàn)策而實現(xiàn)的。嚴(yán)格地說，信息工作也屬文書工作范疇，但鑒于它是各級辦公室的一項"新興事業(yè)"，而且十分重要，需要辦公室主任予以特別重視。所以有必要將其單列為辦公室主任管理職能中的一項。在這種情況下，辦公室主任應(yīng)從如下方面對信息工作進(jìn)行管理。

　　(1)加強(qiáng)對信息網(wǎng)絡(luò)的管理。目前，各單位已基本形成以該單位辦公室的信息機(jī)構(gòu)為中心包括下級各辦公室信息機(jī)構(gòu)在內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò)(當(dāng)然，該級信息機(jī)構(gòu)又同時以上級的'信息機(jī)構(gòu)為中心)。辦公室主任首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)中心即該辦公室內(nèi)的信息處(科、組)的管理，使其在信息網(wǎng)絡(luò)內(nèi)發(fā)揮帶頭、促進(jìn)作用。其次，還要注意對整個網(wǎng)絡(luò)的管理。如健全制度，對下級或同級其他信息機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織共同行動等等。

　　(2)加強(qiáng)對信息傳遞方向的管理。信息傳遞的方向如何，即與領(lǐng)導(dǎo)決策的需求是順應(yīng)，還是相逆，這是辦公室主任應(yīng)當(dāng)控制、管理的。一般說來，領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息可分為兩種類型：一是"追蹤型信息"，即指領(lǐng)導(dǎo)決策形成并付諸實施以后，通過"跟蹤追擊"迅速反映實施范圍以內(nèi)的有關(guān)動態(tài)；二是"超前型信息"，即指領(lǐng)導(dǎo)決策之前，向領(lǐng)導(dǎo)提供的能夠反映該決策的基儲趨向及效應(yīng)的"資料信息"，或某個較重要的問題發(fā)生之前反映其跡象、趨勢的"信號性信息"。

　　(四)協(xié)調(diào)職責(zé)

　　指辦公室主任在聯(lián)系內(nèi)外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室是行政管理工作過程中信息溝通的中樞部門。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的決策、指令、指示要通過辦公室向各專業(yè)主管部門、職能部門、下屬單位以及全社會傳遞。單位所屬各部門和其他方面反饋回來的信息經(jīng)過綜合匯集到辦公室，辦公室對反饋回來的信息經(jīng)過綜合、分析、篩選，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。作為各級黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位辦事機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人的辦公室主任，在承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的工作中起著重要的作用。

　　辦公室主任要全面履行其協(xié)調(diào)職責(zé)，要著力做好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)等多方面的工作�？v向協(xié)調(diào)，即致力于上下級之間關(guān)系溝通，上令下行，下情上達(dá)，上下緊密配合，步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。辦公室主任在這方面的職責(zé)主要體現(xiàn)在：當(dāng)上級的決定、決議、指示、命令形成后要盡快向下傳達(dá)，使之得以認(rèn)真貫徹執(zhí)行，以保證政令暢通，上令下行；當(dāng)下級對上級的某一決定、指示不理解或不完全理解時，要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神去做解釋說服工作；當(dāng)下級對上級的指示、決定、命令有不同意見時，要及時、準(zhǔn)確地予以反映，使下情得以上達(dá)，以利于上下溝通，步調(diào)一致；當(dāng)下級某一單位某項工作領(lǐng)先時，應(yīng)積極組織力量去調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，及時予以推廣以點帶面。當(dāng)下級某一單位某項工作處于落后狀態(tài)時，要積極主動地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點幫助，"以面促點"，"以面帶點"，使之盡快迎頭趕上；橫向協(xié)調(diào)，即致力于"左鄰右舍"、同級各業(yè)務(wù)部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)部門的一些部門性文件、規(guī)定，一般均須先報送辦公室主任修改、審閱，進(jìn)行協(xié)調(diào)，以免對同一事項的規(guī)定不盡吻合，使下級難以適從；業(yè)務(wù)部門的一些重要工作安排，如召開請領(lǐng)導(dǎo)參加的會議、開展由領(lǐng)導(dǎo)同志"掛帥"的突擊性、臨時性工作任務(wù)等，一般也須經(jīng)辦公室主任統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以避免部門之間"撞車"和領(lǐng)導(dǎo)"超負(fù)荷"現(xiàn)象的發(fā)生；當(dāng)各業(yè)務(wù)部門、各單位因認(rèn)識和處理問題的角度不同引起矛盾時，辦公室主任更應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)職責(zé)，對過去已有明文規(guī)定的事項，要維護(hù)政策的嚴(yán)肅性，督促有關(guān)方面或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促有關(guān)方面加以認(rèn)真貫徹落實；對過去尚無明文規(guī)定的，要在認(rèn)真聽取各方意見的基礎(chǔ)上，處理好各有關(guān)政策精神的銜接，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決的意見和建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作出裁決，把各方的意見統(tǒng)一到總政策上來；內(nèi)部協(xié)調(diào)，即以辦公室內(nèi)部的人員、工作為對象，使其和諧、協(xié)調(diào)地開展工作。辦公室主任要著力于室領(lǐng)導(dǎo)成員和室內(nèi)各單位(處、室、科、組)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。在室領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)，要注意發(fā)揮副職的作用，要按照合理分工、分層次管理的原則，根據(jù)其特長，讓副職負(fù)責(zé)某方面或幾方面的工作，以充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。

　　(五)領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)

　　統(tǒng)一指揮是發(fā)揮組織作用，貫徹執(zhí)行決策的最重要條件。要真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的指揮作用，必須有日常的統(tǒng)一指揮。所謂日常指揮，具體地講，就是領(lǐng)導(dǎo)者按照

　　既定的決策和計劃，對所屬組織的人員合理地分配任務(wù)或布置工作，及時指導(dǎo)和處理發(fā)生的問題。領(lǐng)導(dǎo)者的日常指揮，大體可以分為兩種，即執(zhí)行性指揮和應(yīng)變性指揮。

　　執(zhí)行性指揮他可以叫做調(diào)度性指揮。這種指揮是在目標(biāo)既定、方案現(xiàn)成的情況下，主。要解決貫徹落實的問題。領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行這種指揮時，應(yīng)當(dāng)思考的重點是怎么干、什么時間干，成功的關(guān)鍵在于堅強(qiáng)的毅力和組織技巧。工作中必須注意把握住兩點：一是人、財、物各種力量的調(diào)配、組合要科學(xué)、合理，力求達(dá)到投人少、收效大；二是行動時機(jī)的抉擇，要順乎時勢，挑選最佳時刻，避開各種阻力和不利因素，利用一切助力和有利條件。比如一個軍事指揮員指揮一場運動戰(zhàn)，就有一個捕捉作戰(zhàn)時機(jī)的問題。不能抓住敵人的薄弱環(huán)節(jié)時，不戰(zhàn)；不是占據(jù)有利的地形條件時，也不戰(zhàn)；倘若自己的優(yōu)勢兵力尚未集結(jié)起來時，還是不戰(zhàn)�？傊�，一個高明的指揮員決不打無準(zhǔn)備無把握之仗，戰(zhàn)則必勝，攻則必克。

　　應(yīng)變性指揮，這是指在領(lǐng)導(dǎo)活動過程中遇到了新情況，或者出現(xiàn)了不測事件，針對客觀環(huán)境的變化靈活機(jī)動地實施指揮。領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行應(yīng)變性指揮時，首先要考慮的是繼續(xù)干還是不干，是按原計劃干下去還是改變計劃。取勝的決竅在于審時度勢和機(jī)動靈活。(孫子·兵勢篇)中說："善戰(zhàn)者，求之于勢。"又說："善戰(zhàn)人之勢，如轉(zhuǎn)回石于千切之山者"。這就是說，善于指揮作戰(zhàn)的將軍，總是憑借天時、地利等客觀情勢去求得勝利。他們依托客觀形勢而采取自己的行動，猶如在高山上滾動一塊圓形的石頭一樣，"石圓則易移，山高則勢大"。領(lǐng)導(dǎo)者在工作過程中遇到情況變化，就得因時制宜、因地制宜地進(jìn)行靈活指揮，切不可固守原定計劃，一成不變，堅持蠻干。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，帶領(lǐng)全公司人員履行公司辦公室職責(zé);

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查各項管理制度及會議決定的執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和修正公司的各項管理制度;協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)及配套服務(wù)和協(xié)調(diào)處理工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司定期和年度考核的組織實施工作;

　　5、負(fù)責(zé)對外簽訂各類行政合同文稿的審核工作;

　　6、根據(jù)公司及各部門的用人計劃組織招聘工作，審核員工崗位調(diào)整方案;

　　7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的接待、來訪和協(xié)調(diào)工作，對提出的問題和意見及時解決或報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

　　8、負(fù)責(zé)起草公司行政綜合性工作、報告、總結(jié)、協(xié)議、規(guī)劃等文件;

　　9、負(fù)責(zé)審核公司各部門的相關(guān)文件及審核工作;

　　10、負(fù)責(zé)公司宣傳、投訴及輿情管控工作;

　　11、負(fù)責(zé)綜合性公文的傳遞、傳達(dá)、催辦與檢查。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1.負(fù)責(zé)局黨政綜合性工作規(guī)劃、計劃、報告、總結(jié)、決議、決定、命令、會議紀(jì)要的起草和審核以局名義發(fā)出的文件文稿及局領(lǐng)導(dǎo)講話等公文的起草和處理。

　　2.負(fù)責(zé)局黨委會議、局務(wù)會議、局長辦公會議、局黨委和行政綜合工作會議的時間和議程安排、會務(wù)文件和材料準(zhǔn)備、會場布置等工作的組織和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)會議決議、決定執(zhí)行落實情況的檢査并向局領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　3.根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)對呈送文件的批示，負(fù)責(zé)落實和催辦;批轉(zhuǎn)上級部門文件，督促執(zhí)行貫徹。

　　4.深人實際、調(diào)查研究，抓好信息工作，向局領(lǐng)導(dǎo)傳遞和反饋各方面的信息;為局領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供可靠的依據(jù)，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

　　5.協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)部門之間的意見分歧和工作矛盾，提出相應(yīng)的解決辦法和備選方案。

　　6.負(fù)責(zé)黨的組織宣傳日常工作的組織指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行政策，協(xié)調(diào)局黨委組織宣傳工作的安排、檢査和信息收集，及時掌握動態(tài)并向局領(lǐng)導(dǎo)匯報反饋。

　　7.協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)全局精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理等工作。

　　8.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)接待、交通、通訊、網(wǎng)絡(luò)、后勤等事務(wù)工作，審批機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費的使用。

　　9.負(fù)責(zé)組織抓好局機(jī)關(guān)房地資產(chǎn)、工作生活設(shè)施設(shè)備、車輛等的管理運用，厲行節(jié)檢、反對浪費，充分發(fā)揮資產(chǎn)設(shè)施的利用效益。

　　10.組織承辦和協(xié)調(diào)督促人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦理工作。

　　11.協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理干部職工和人民群眾的來信、來電、來訪工作。

　　12.協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好全局的保密工作和局機(jī)關(guān)的機(jī)要工作。

　　13.協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)搞好社會各級各界各方面的工作聯(lián)系。

　　14.抓好辦公室隊伍思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)辦公室人員管理，關(guān)心辦公室人員的學(xué)習(xí)、工作和生活。

　　15.承辦省水利廳辦公室交辦的事項。

　　16.承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)

　　2、辦公室內(nèi)務(wù)工作管理，督促檢查辦公室工作人員履行崗位職責(zé)狀況并予以考核

　　3、負(fù)責(zé)公司人事行政管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督

　　4、協(xié)調(diào)解決各部門之間的業(yè)務(wù)工作，做好各部門的績效考核與職能監(jiān)控管理

　　5、負(fù)責(zé)公司相關(guān)會議的組織、安排與布置以及會議決議的督辦事項，組織策劃公司團(tuán)體活動

　　6、負(fù)責(zé)對公來訪人員的接待，負(fù)責(zé)公司相關(guān)公告關(guān)系的建立、維護(hù)和持續(xù)

　　7、負(fù)責(zé)董總經(jīng)理有關(guān)文件的起草、修改、審核

　　8、完成總經(jīng)理交辦的其他事項

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、負(fù)責(zé)酒店總經(jīng)理辦公室的日常管理工作，負(fù)責(zé)辦公室各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門工作制度，組織并催促辦公室人員完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的.各項工作任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會議的安排、記錄，并催促檢查決議、決定的執(zhí)行落實，促進(jìn)各項工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　3、負(fù)責(zé)來文、來電、函件的批處工作，起草并核發(fā)公司各項通知、報告、工作方案、總結(jié)等公文。

　　4、做好飯店公司印信的管理和使用，以及下屬各企業(yè)行政公章的刻制、啟用、回收和銷毀工作。

　　5、合理調(diào)度車輛，最大限度滿足各部門的工作需要。催促司機(jī)及時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)及車輛各類證件年檢。

　　6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　負(fù)責(zé)子公司文件流轉(zhuǎn);溝通內(nèi)部聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報;將領(lǐng)導(dǎo)批示件下發(fā)并留存。

　　對子公司形成的各種文件、合同、協(xié)議、函、會議紀(jì)要等正式文件的書寫規(guī)范化進(jìn)行審查。

　　負(fù)責(zé)以子公司名義發(fā)文的文件編號、登記、下發(fā)管理。

　　負(fù)責(zé)子公司級別的會議安排和來訪接待工作，負(fù)責(zé)子公司固定資產(chǎn)的管理，建立相關(guān)管理臺賬，行政預(yù)算及費用管理，負(fù)責(zé)子公司辦公家具、辦公用品的購置、登記、保養(yǎng)、統(tǒng)計等管理工作。

　　對子公司運營中的潛在危機(jī)進(jìn)行研究，并提供相應(yīng)的解決、化解措施。

　　評估子公司重大決策和實施方案，及時提供預(yù)警指導(dǎo)意見。負(fù)責(zé)提起子公司內(nèi)部崗位調(diào)整建議及方案，報集團(tuán)審批。

　　在集團(tuán)人力資源部指導(dǎo)下制定、維護(hù)子公司的崗位說明書。

　　依據(jù)集團(tuán)確定的人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)子公司非中層崗位員工的招聘工作。依權(quán)限將子公司相關(guān)招聘(競聘)、錄用、任免、晉升等結(jié)果報集團(tuán)人力資源部備案。

　　依據(jù)集團(tuán)確定的培訓(xùn)規(guī)劃，制定子公司年度培訓(xùn)計劃，上報集團(tuán)審核。按確定的年度培訓(xùn)計劃分解為季度、月度培訓(xùn)計劃并組織子公司的培訓(xùn)工作，并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)。負(fù)責(zé)子公司培訓(xùn)費用的管理。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　(一)在院長、副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的秘書、行政管理工作。

　　(二)安排各種行政會議，做好會議記錄，負(fù)責(zé)綜合醫(yī)院的工作計劃，總結(jié)及草擬有關(guān)文件，并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。

　　(三)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記，轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。

　　(四)負(fù)責(zé)本室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員作好印鑒、打字、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、人民群眾來訪處理、參觀及來賓的接待等工作。

　　(五)負(fù)責(zé)緊急事件匯報、處理;

　　(六)醫(yī)院負(fù)責(zé)院長的聯(lián)系工作，衛(wèi)生局負(fù)責(zé)主任的聯(lián)系; 6、院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作;

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、主動溝通協(xié)調(diào)其他科室共同完成任務(wù)，并為各部門、各科室提供辦公用品。

　　2、完成對評審標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自查，并進(jìn)行自查評分。根據(jù)自查情況及存在問題制定整改方案，并督促科室整改。

　　3、負(fù)責(zé)撰寫達(dá)標(biāo)升等有關(guān)的文件、材料、達(dá)標(biāo)升等匯報材料，并編印成達(dá)標(biāo)升等《匯報材料匯編》。

　　4、制定對全院職工進(jìn)行達(dá)標(biāo)升等及相關(guān)工作培訓(xùn)計劃，并協(xié)助相關(guān)部門完成相關(guān)培訓(xùn)工作，達(dá)到評審標(biāo)準(zhǔn)的`要求。

　　5、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　學(xué)校辦公室

　　一、主持學(xué)校辦公室全面工作。

　　二、協(xié)助黨委、行政了解掌握黨的路線、方針、政策和國家法律、法令的貫徹執(zhí)行情況以及上級教育行政部門重要指示和黨紀(jì)、政紀(jì)方面的重大問題。

　　三、協(xié)助黨委、行政做好工作安排，督促檢查上級黨組織和上級教育行政部門的指示以及黨委和行政決策的執(zhí)行情況。做好黨委各部、行政各處及各院系之間的協(xié)調(diào)工作。

　　四、組織和主持草擬全校性工作計劃、工作總結(jié)、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織安排好黨委常委會、校務(wù)會和其它重大會議。

　　五、協(xié)助校保密委員會做好保密宣傳、教育和管理工作。

　　六、搞好辦公室的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和環(huán)境建設(shè)。

　　七、根據(jù)黨委、行政中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的要求，研究制定辦公室工作計劃，統(tǒng)籌安排辦公室各項工作。

　　八、做好網(wǎng)絡(luò)中心的規(guī)劃、建設(shè)和發(fā)展工作。

　　九、負(fù)責(zé)辦公室經(jīng)費和黨務(wù)活動費的審批管理工作。

　　十、組織處理校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作范圍內(nèi)的一切工作并完成年度計劃。

　　負(fù)責(zé)擬訂、審核公司的有關(guān)對外的一切文件。

　　負(fù)責(zé)組織檢查公司計劃、制度、職責(zé)的落實情況。

　　負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展計劃的擬訂和檢查、名額編制、控制及執(zhí)行。

　　人員的'任免、考勤、獎懲、差假、遷調(diào)、退休、工資、保險等事項的辦理。

　　員工教育與培訓(xùn)計劃的擬訂和實施。

　　員工工作安全、福利、保險、退休等辦法的擬訂和實施。

　　有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理。

　　員工違反公司規(guī)程與失職的調(diào)查及處理。

　　在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。

　　負(fù)責(zé)公司的接待工作。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1、負(fù)責(zé)組織辦公用物資供應(yīng)計劃的.制定審核，組織物品的采購工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計核算工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會工作，開展年度總結(jié)評比和表彰工作。

　　3、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對上級主管部門的聯(lián)系等工作。

　　4、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。

　　5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1、負(fù)責(zé)全院考勤工作和安全節(jié)能工作，定期和不定期地進(jìn)行檢查和評定，并與各科室獎金掛勾。

　　2、按照醫(yī)院分配方案，管理獎酬金的計算與發(fā)放，不斷推動全院的分配改革，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)杠桿的`作用。

　　3、關(guān)心群眾生活，與工會相互配合，搞好群眾的生活福利和文體活動。

　　4、負(fù)責(zé)院長委托的其他工作。

辦公室主任職責(zé)內(nèi)容 篇28

　　實施管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)公司日常行政工作的運行，包括固定資產(chǎn)的管理、人事管理、檔案管理、辦公費用的分?jǐn)傄约皩�控制成本的方法提出建議;

　　組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、及各類會議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照;

　　協(xié)助管理公司的重要資質(zhì)證件;

　　協(xié)調(diào)公司內(nèi)部其他行政人事等工作;

　　完成上級主管交辦的其他工作。