2025車間組長工作職責(zé)（精選30篇）

2025車間組長工作職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)周生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)資源，制定詳細(xì)的日生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)進度，并進行日生產(chǎn)計劃總結(jié);

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境;根據(jù)要求，對車間的工作環(huán)境進行整理、整頓、清掃、清潔。執(zhí)行環(huán)境標(biāo)示的更新和補充;

　　3、及時協(xié)調(diào)車間工藝質(zhì)量問題的跟蹤和設(shè)備故障的排除;

　　4、生產(chǎn)員工管理，包括但不限于例會、技術(shù)培訓(xùn)等;

　　5、突發(fā)事件處理和上級交辦的其他工作。

2025車間組長工作職責(zé) 篇2

　　1﹑在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實與考核。每天員工生產(chǎn)日報表，在第二天九點前，按各崗位分別統(tǒng)計后交到生產(chǎn)文員處。

　　4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序。確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求職工認(rèn)真填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。

　　5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、氣、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報上級，并檢查落實情況。

　　7、負(fù)責(zé)管理本組的生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時、完整交接。

　　8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好工作場所的衛(wèi)生。

　　9、加強本組勞動紀(jì)律的管理，做好組與組的'溝通協(xié)調(diào)。

　　10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補、計劃。

　　11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達(dá)上級。

　　12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠紀(jì)廠規(guī)，每日召開班前班后會議，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表揚先進，搞好班組建設(shè)。

　　13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

2025車間組長工作職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成，生產(chǎn)進度跟進及達(dá)成。

　　2.負(fù)責(zé)組站日常管理工作及下屬員工管理，培養(yǎng)。

　　3.負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)及安全檢查落實

　　4.負(fù)責(zé)組站品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成機持續(xù)改善

　　5.具有良好的溝通能力及跨部門協(xié)調(diào)能力

2025車間組長工作職責(zé) 篇4

　　班組長是確保產(chǎn)品質(zhì)量.安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組長要模范帶頭遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，時刻保持高度的團隊精神和安全意識。帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保蜀完成上級交給的各項工作任務(wù).做好本班組的系列工作。

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)和其他的任務(wù)，確保按時完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.聽從車間的工作安排.積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務(wù).做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項工作的安排與落實，以及公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

　　3.負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況，并進行記錄、匯總。及時上報車間。

　　4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，和設(shè)備安全操作規(guī)程，不違章指揮.不冒險蠻干，反對違規(guī)作業(yè)。

　　5.做好對本班的作業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決.并能及時上報車間.

　　6.嚴(yán)幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行生產(chǎn)，產(chǎn)品與圖紙不符的，應(yīng)與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴(yán)格按照工序質(zhì)量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序（或班組）間交接驗收。

　　7.負(fù)責(zé)對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊。

　　8.負(fù)責(zé)對本班組工具的保管和生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作，以及本班組工作場地的清理工作.負(fù)責(zé)安排好本班組各工序及其設(shè)備的日常清理及定期維護工作.保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)：

　　9.負(fù)責(zé)本班組原材料的領(lǐng)取.教育并監(jiān)督班組成員合理使用原材料，并及時清理灰塵.做到工料盡，場地潔。

　　10.負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作：

　　11.負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；

　　12.負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。

2025車間組長工作職責(zé) 篇5

　　1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進行產(chǎn)品加工，日常維護設(shè)備與處理異常等;

　　2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進行人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

2025車間組長工作職責(zé) 篇6

　　1）負(fù)責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2）負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。

　　3）負(fù)責(zé)各工序之間的平衡工作，確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實際的生產(chǎn)情況，提出合理化改進建議，并上報研討。但無權(quán)擅自更改生產(chǎn)工藝。

　　4）認(rèn)真督促生產(chǎn)線的生產(chǎn)，原則上不允許同時2人及其以上員工同時離崗。對于暫缺的工位，生產(chǎn)組長要負(fù)責(zé)頂替，確保流水線不中斷，避免造成資源浪費。

　　5）要熟悉車間所有生產(chǎn)類文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。

　　6）負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)課件，對新員工進行技能培訓(xùn)；定期組織員工進行學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。

　　7）及時參加生產(chǎn)會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司精神。

　　8）負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項規(guī)章制度。組織班組安全活動，加強員工安全生產(chǎn)教育，組織做好生產(chǎn)工作。

　　9）要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　10）領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

2025車間組長工作職責(zé) 篇7

　　1、安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨;

　　2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員訓(xùn)練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì);

　　4、維護設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量;

　　5、提供每日產(chǎn)出與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線___手資料的掌握;

　　6、維護人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律;

　　7、檢驗技術(shù)人員專業(yè)知識,落實現(xiàn)場教育訓(xùn)練。

2025車間組長工作職責(zé) 篇8

　　主要職責(zé)：

　　1、嚴(yán)格服從廠長的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向廠長負(fù)責(zé)；；

　　2、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

　　3、負(fù)責(zé)制定本組的工作計劃和目標(biāo)；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度安排及控制；

　　6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤；

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計；

　　9、負(fù)責(zé)對下屬人員檢查、考核、評比；

　　10、負(fù)責(zé)車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；

　　11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實物量和勞動量的`統(tǒng)計工作；

　　12、負(fù)責(zé)對各車間的業(yè)績檢查、考核、評比；

　　13、負(fù)責(zé)秤過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計；

　　14、訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理。

2025車間組長工作職責(zé) 篇9

　　1、車間生產(chǎn)設(shè)備操作、檢修、維護;

　　2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作;

　　3、負(fù)責(zé)車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負(fù)責(zé)要求本班職工認(rèn)真執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，并填寫相關(guān)記錄。

2025車間組長工作職責(zé) 篇10

　　1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結(jié)，教育工人愛護公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。

　　4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　6.協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

2025車間組長工作職責(zé) 篇11

　　1、貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)的管理;

　　2、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費;

　　4、現(xiàn)場管理，設(shè)備管理和日常維護保養(yǎng)實施;

　　5、班組勞動紀(jì)律的考核與管理;

　　6、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)統(tǒng)計工作;

　　7、處理和報告現(xiàn)場異常;

　　8、對班組員工進行教育培訓(xùn)，不斷提高其綜合能力和素質(zhì);

　　9、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、能動性，優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;

　　10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本。

2025車間組長工作職責(zé) 篇12

　　1.協(xié)助線長做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)人員出勤，排班及現(xiàn)場人力調(diào)配，物料確認(rèn);

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，效率，紀(jì)律的管理檢查;

　　4.協(xié)助上級處理生產(chǎn)異常;

　　5.監(jiān)督每天生產(chǎn)狀況，滿足生產(chǎn)出貨要求;

　　6.現(xiàn)場6S監(jiān)督管理。

2025車間組長工作職責(zé) 篇13

　　1. 嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量檢驗管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行進企業(yè)原料、中間產(chǎn)品和出企業(yè)產(chǎn)品的檢測、檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行品管部工作程序;

　　2. 參與原料、產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格的質(zhì)量檢測檢驗，參與對重點產(chǎn)品、重要客戶的質(zhì)量跟蹤及服務(wù)工作，并向有關(guān)部門反饋信息;

　　3. 對出現(xiàn)的質(zhì)量情況及時向技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋信息;

　　4. 接受品管部組織的各種專業(yè)培訓(xùn);

　　5. 針對品管部的工作向技術(shù)部提出合理化建議。

2025車間組長工作職責(zé) 篇14

　　1.安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。

　　2.督導(dǎo)技術(shù)人員，安排人員教育訓(xùn)練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　3.安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。

　　4.維護設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

　　5.維護人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

　　6.提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

2025車間組長工作職責(zé) 篇15

　　1、維持整個生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)品質(zhì)的管理與監(jiān)督

　　2、依照生產(chǎn)計劃合理安排人員工作

　　3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場紀(jì)律和6S管理

　　4、對本組人員進行強化訓(xùn)練

　　5、有機電一體化經(jīng)驗者優(yōu)先

2025車間組長工作職責(zé) 篇16

　　1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調(diào)和管理。

　　2、監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程。

　　3、執(zhí)行工作計劃、并監(jiān)督原材料質(zhì)量和現(xiàn)場工藝參數(shù)。

　　4、配合進行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的工藝、設(shè)備準(zhǔn)備。

　　5、執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。

　　6、執(zhí)行糾正預(yù)防措施。

　　7、定期培訓(xùn)員工產(chǎn)品自檢知識、操作技能、6S和安全方面教育。

　　9、配合財務(wù)部、執(zhí)行各項盤點。

2025車間組長工作職責(zé) 篇17

　　1，在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守，認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

　　2，對本工序（所帶班組）的生產(chǎn)效率，品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本工序（所帶班組）消防，安全生產(chǎn)，資產(chǎn)管理，文件資料管理總責(zé)任人。

　　3，負(fù)責(zé)本工序（所帶班組）生產(chǎn)運作，品質(zhì)控制，診斷，改善。

　　4，負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理，培訓(xùn)，教育，考核，指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓(xùn)申請，經(jīng)批準(zhǔn)后予以實施或協(xié)助上級實施；按時完成車間員工的相關(guān)考核。

　　5，嚴(yán)格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況，確保其各種性能達(dá)標(biāo)，符合管理要求。

　　6，督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程，工藝，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制止，糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為，確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　7，加強本工序（所帶班組）設(shè)備，設(shè)施，工具，模具，半成品料，在制品，在用材料等的管理，定期進行盤點。監(jiān)督轄內(nèi)員工對車間工具，機器，設(shè)備，固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng)，并每日巡查其使用，運轉(zhuǎn)，控制（開，關(guān)，維護，保養(yǎng)）狀況，確保正常，符合規(guī)程，規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器，設(shè)備的維護，保養(yǎng)，檢修。

　　8，督導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場（清理，整理，清潔）的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然，整潔。

　　9，完成本工序（所帶班組）當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報，整理工作。

　　10，下班時檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。

　　11，根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進其完成情況。

　　12，不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

　　13，服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務(wù)。

2025車間組長工作職責(zé) 篇18

　　1、根據(jù)GMP驗證要求，編寫工藝驗證、清潔驗證等其它驗證方案，組織實施工藝驗證等其它驗證工作;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助車間工藝員根據(jù)注冊文件和GMP規(guī)范以及公司GMP體系文件要求，制訂車間管理規(guī)程、崗位操作規(guī)程、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄等規(guī)范性和技術(shù)性文件;

　　3、配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品從中試到投產(chǎn)的實施過程。跟進驗證實施，及時報告驗證過程偏差，收集和整理記錄、原始記錄;

　　4、分析各類統(tǒng)計報表，跟進改進計劃;負(fù)責(zé)調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的偏差，并形成偏差調(diào)查報告。

　　5、對原料生產(chǎn)部的各類GMP文件編寫負(fù)責(zé);對原料生產(chǎn)部的管理制度修訂負(fù)責(zé)。

2025車間組長工作職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)壓鑄車間班組人員管理;

　　2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)本班組壓鑄機調(diào)試，上下模，換型;

　　4、負(fù)責(zé)班組安全及衛(wèi)生管理;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2025車間組長工作職責(zé) 篇20

　　1、安排好車間生產(chǎn)，做到計劃均衡，按指令單生產(chǎn)

　　2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點嚴(yán)格控制

　　3、督促車間員工執(zhí)行各項制度和規(guī)定，培訓(xùn)知道員工，不斷提高管理水平

　　4、做好各項記錄及質(zhì)量信息匯總

　　5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護、報關(guān)、衛(wèi)生、安全，確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔

　　如何做好車間組長工作職責(zé)3

　　1、全面負(fù)責(zé)公司配料乳化生產(chǎn)車間的工作;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的管理;

2025車間組長工作職責(zé) 篇21

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

　　2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護技能，提高工作效率。

　　3、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S。

　　4、能堅持崗位原則，勇于承擔(dān)責(zé)任和處理好部門糾紛。

　　5、能夠嚴(yán)以律已、寬以待人、思想先進、團結(jié)同事，在部門有一定的號召力。

2025車間組長工作職責(zé) 篇22

　　1、維持整個生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)品質(zhì)的管理與監(jiān)督

　　2、依照生產(chǎn)計劃合理安排人員工作

　　3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場紀(jì)律和6S管理

　　4、對本組人員進行強化訓(xùn)練

2025車間組長工作職責(zé) 篇23

　　1 、 負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2 、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、安全管理、設(shè)備管理等;

　　3 、 下屬部門的管理及考核工作;

　　4 、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

2025車間組長工作職責(zé) 篇24

　　1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃，包括新進員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確地按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn)，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

2025車間組長工作職責(zé) 篇25

　　1、員工的日常管理(紀(jì)律/考勤/績效等)，現(xiàn)場5“S管控;

　　2、主持本線班前班后會;

　　3、按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)安排;

　　4、生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的管控，監(jiān)督作業(yè)人員遵守生產(chǎn)工藝流程，無違規(guī)操作;

　　5、生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報表的統(tǒng)計;

　　6、生產(chǎn)異常及時匯報、反饋，協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門解決問題，確保生產(chǎn)正常進行。

2025車間組長工作職責(zé) 篇26

　　1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計劃,并分解細(xì)化;

　　2、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運營管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營運體系的相關(guān)制度流程及團隊培養(yǎng)建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護及改善;

　　4、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的問題及難題;

　　6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo),確保月度、季度、年度目標(biāo)的實現(xiàn);

　　7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標(biāo)的達(dá)成。

2025車間組長工作職責(zé) 篇27

　　1.負(fù)責(zé)車間員工工作安排;

　　2.員工紀(jì)律與生產(chǎn)秩序維護;

　　3.員工計件掛數(shù);

　　4.品質(zhì)異常處理;

　　5.車間6S執(zhí)行;

　　6.車間新員工崗位培訓(xùn)。

2025車間組長工作職責(zé) 篇28

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品;

　　3、做好生產(chǎn)績效記錄及生產(chǎn)日報表，提高員工的效率;

　　4、維護生產(chǎn)設(shè)備管理，車間6S管理及消防安全;

　　5、負(fù)責(zé)員工管理，出勤、紀(jì)律、培訓(xùn)等;

　　6、完成廠長及經(jīng)理交代的其他工作。

2025車間組長工作職責(zé) 篇29

　　1、全面主持項目安保工作；

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督安全防范工作；

　　3、負(fù)責(zé)制定安保工作目標(biāo)，工作計劃和實施方案，并監(jiān)督檢查落實情況；

　　4、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項目保安、消防工作，發(fā)現(xiàn)問題主動提出整改意見，并檢查落實情況；

　　5、公司安排的其他事項。

　　車間組長工作職責(zé)8

　　1、車間生產(chǎn)設(shè)備操作、檢修、維護；

　　2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作；

　　3、負(fù)責(zé)車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負(fù)責(zé)要求本班職工認(rèn)真執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，并填寫相關(guān)記錄。

2025車間組長工作職責(zé) 篇30

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據(jù)運作情況，適時提出調(diào)整建議;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

　　6、跟進生產(chǎn)計劃完成進度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

　　7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日�？己吮�;

　　9、落實新進員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;