食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選33篇）

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1

　　根據(jù)訂單工藝特點(diǎn)和車(chē)工技能水平狀況，合理安排工序;

　　跟進(jìn)所在組別的生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

　　提升班組員工車(chē)縫技能;

　　協(xié)助車(chē)間主管管理組上員工。

　　督促好員工OPMAR數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

　　跟進(jìn)好標(biāo)識(shí)牌信息，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題

　　監(jiān)督組上安全事宜，利器捆綁以及廠(chǎng)服的穿戴

　　每日產(chǎn)量及實(shí)際產(chǎn)量的跟進(jìn)，提高員工的生產(chǎn)效率。

　　使用愛(ài)護(hù)好公司設(shè)備，多提供意見(jiàn)

　　多和員工溝通，關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)

　　公司委派的其他任務(wù)。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2

　　1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計(jì)劃,并分解細(xì)化;

　　2、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系的相關(guān)制度流程及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及改善;

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題及難題;

　　6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo),確保月度、季度、年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)所有組員培訓(xùn)、指導(dǎo)、督導(dǎo)管理;

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)各產(chǎn)品的工藝核對(duì)及送樣給品管首檢;

　　3.負(fù)責(zé)本組材料領(lǐng)、補(bǔ)、退、換以及材料損耗的控制;

　　4.負(fù)責(zé)本組機(jī)器設(shè)備、工具的維護(hù)、保管及簡(jiǎn)易的故障處理跟蹤維修

　　5.負(fù)責(zé)本組報(bào)表的制作審核及上交

　　6.負(fù)責(zé)本組不良狀況的報(bào)告及跟蹤改善分析處理;

　　7.負(fù)責(zé)本組效率、品質(zhì)及“7S”的達(dá)標(biāo);

　　8.負(fù)責(zé)公司體系維護(hù)。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4

　　1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;

　　2、督導(dǎo)員工按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)，做好設(shè)備日常保養(yǎng)及6S工作；

　　3、掌握本組品質(zhì)狀況及生產(chǎn)進(jìn)度，如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表；

　　4、督導(dǎo)本組員工按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕定全事故發(fā)生；

　　5、化解并反映本組各種矛盾，及時(shí)反饋本組無(wú)法解決之問(wèn)題點(diǎn)；

　　6、厲行節(jié)約，降低物耗，按照產(chǎn)品目標(biāo)成本，搞好本組的成本控制；

　　7、協(xié)助主管做好基層管理事務(wù)并與其它組良好溝通；

　　8、主持早會(huì)，貫徹公司各項(xiàng)各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行各項(xiàng)制度；

　　9、指導(dǎo)與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓(xùn)；

　　10、控制產(chǎn)品質(zhì)量與提升產(chǎn)品質(zhì)量；

　　11、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)并回饋權(quán)力范圍：

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。

　　2、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)安排半成品，輔料的領(lǐng)取、分配，從車(chē)間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。

　　3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，關(guān)心員工，建設(shè)好本組隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，隨時(shí)檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題須及時(shí)糾正。

　　5、本組的“5S"管理。

　　6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì)，對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。

　　7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對(duì)燈、門(mén)、窗的檢查。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6

　　1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工，日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;

　　2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7

　　1、配合主管工作，合理制定管轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量的控制及生產(chǎn)物料準(zhǔn)備;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的6S管理，辦公環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門(mén)年度方案，并根據(jù)運(yùn)作情況，適時(shí)提出調(diào)整建議;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作，圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證工時(shí)有效率;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作，進(jìn)行過(guò)程識(shí)別;

　　4、召開(kāi)每日班前會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí)，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

　　5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時(shí)間，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率，填寫(xiě)原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

　　7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫(xiě)本組員工的日�？己吮�;

　　9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

　　10、落實(shí)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)7S工作;

　　11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間在制部品盤(pán)點(diǎn)工作;

　　11、協(xié)助主管做好部門(mén)員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

　　12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10

　　1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn);

　　2、確保員工規(guī)范操作作業(yè);

　　3、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員;

　　4、指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

　　5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本;

　　6、5S工作檢查和保持;

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11

　　一、主要工作職責(zé)：根據(jù)服務(wù)顧問(wèn)下達(dá)的維修任務(wù)，合理分配組員施工；對(duì)維修過(guò)程及細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)維修質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)維修進(jìn)度進(jìn)行管控，對(duì)維修速度負(fù)責(zé)；對(duì)維修組員進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)；對(duì)工具設(shè)備進(jìn)行管理保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)；對(duì)衛(wèi)生及安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　二、分配：結(jié)合本班組人員實(shí)際技術(shù)水平、現(xiàn)有任務(wù)量、場(chǎng)地狀況、時(shí)間進(jìn)度等具體條件，合理安排組員實(shí)施維修作業(yè)，盡可能保持各組員之間體能、技術(shù)、效率的對(duì)等均衡；

　　三、質(zhì)量：對(duì)組員的維修過(guò)程經(jīng)行監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)指導(dǎo)維修作業(yè)過(guò)程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，并對(duì)已經(jīng)發(fā)生的'維修質(zhì)量隱患采取補(bǔ)救措施，對(duì)班組完工車(chē)輛進(jìn)行仔細(xì)全面檢查，確保維修質(zhì)量；

　　四、速度：對(duì)維修進(jìn)度進(jìn)行管控，全面把握維修進(jìn)度管理，及時(shí)調(diào)配、調(diào)動(dòng)相關(guān)組員協(xié)助，提高維修效率。

　　五、培訓(xùn)：了解組員培訓(xùn)需求，及時(shí)了解相關(guān)廠(chǎng)家技術(shù)資料和培訓(xùn)教材，并組織班組內(nèi)部不同形式的培訓(xùn)教育，逐步提升班組人員的個(gè)人素質(zhì)。

　　六、設(shè)備：負(fù)責(zé)本班組設(shè)備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報(bào)廢、添置，并建立工具領(lǐng)用臺(tái)帳和保養(yǎng)記錄。

　　七、安全：在班組內(nèi)長(zhǎng)期宣貫安全生產(chǎn)理念，提高全員安全意識(shí)，增加安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)安全防范措施，杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　八、衛(wèi)生：負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生工作的管理、督促和檢查，明確責(zé)任區(qū)域，制定監(jiān)督考核措施，保持地面、工作臺(tái)、工具柜、辦公桌等設(shè)施干凈整潔。

　　九、考核：負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù)，并對(duì)其日常行為、工作業(yè)績(jī)、個(gè)人表現(xiàn)和思想狀況進(jìn)行管理、考核、考評(píng)、提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

　　十、規(guī)范：經(jīng)常學(xué)習(xí)、執(zhí)行、完善車(chē)間各項(xiàng)維修作業(yè)流程和規(guī)范要求，特別要要求組員追求維修過(guò)程的細(xì)節(jié)，對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)的動(dòng)作、力量、方式、語(yǔ)言等，向標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、科學(xué)、精致方向發(fā)展，提高整體服務(wù)水平和服務(wù)形象。

　　十一、管理：在現(xiàn)行管理基礎(chǔ)上，對(duì)售后車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章和流程要求提出建議和意見(jiàn)，形成制度后，率先履行，并監(jiān)督組員執(zhí)行，使之作業(yè)更規(guī)范，流程更順暢，實(shí)施更有效，執(zhí)行更有力。

　　十二、分析：定期匯總、統(tǒng)計(jì)、分析班組作業(yè)數(shù)據(jù)，及時(shí)制訂相應(yīng)工作改進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施。積極匯總、統(tǒng)計(jì)、分析各種質(zhì)量信息、技術(shù)信息和故障信息，制訂相應(yīng)解決方案并實(shí)施

　　十三、氛圍：把握車(chē)間人員個(gè)體動(dòng)態(tài)和思想狀況，并向主管匯報(bào)異常情況，在自己能力范圍內(nèi)，對(duì)組員積極開(kāi)展針對(duì)性思想教育，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和進(jìn)步性。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇12

　　1）負(fù)責(zé)具體組織車(chē)間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2）負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。

　　3）負(fù)責(zé)各工序之間的平衡工作，確保生產(chǎn)線(xiàn)能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況，提出合理化改進(jìn)建議，并上報(bào)研討。但無(wú)權(quán)擅自更改生產(chǎn)工藝。

　　4）認(rèn)真督促生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)，原則上不允許同時(shí)2人及其以上員工同時(shí)離崗。對(duì)于暫缺的工位，生產(chǎn)組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)頂替，確保流水線(xiàn)不中斷，避免造成資源浪費(fèi)。

　　5）要熟悉車(chē)間所有生產(chǎn)類(lèi)文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。

　　6）負(fù)責(zé)編寫(xiě)培訓(xùn)課件，對(duì)新員工進(jìn)行技能培訓(xùn)；定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。

　　7）及時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司精神。

　　8）負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度。組織班組安全活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，組織做好生產(chǎn)工作。

　　9）要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　10）領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇13

　　1.協(xié)助線(xiàn)長(zhǎng)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)人員出勤，排班及現(xiàn)場(chǎng)人力調(diào)配，物料確認(rèn);

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，效率，紀(jì)律的管理檢查;

　　4.協(xié)助上級(jí)處理生產(chǎn)異常;

　　5.監(jiān)督每天生產(chǎn)狀況，滿(mǎn)足生產(chǎn)出貨要求;

　　6.現(xiàn)場(chǎng)6S監(jiān)督管理。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)壓鑄車(chē)間班組人員管理;

　　2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)本班組壓鑄機(jī)調(diào)試，上下模，換型;

　　4、負(fù)責(zé)班組安全及衛(wèi)生管理;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇15

　　1. 嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)企業(yè)原料、中間產(chǎn)品和出企業(yè)產(chǎn)品的檢測(cè)、檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行品管部工作程序;

　　2. 參與原料、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格的質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)，參與對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重要客戶(hù)的質(zhì)量跟蹤及服務(wù)工作，并向有關(guān)部門(mén)反饋信息;

　　3. 對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量情況及時(shí)向技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)反饋信息;

　　4. 接受品管部組織的各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);

　　5. 針對(duì)品管部的工作向技術(shù)部提出合理化建議。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇16

　　1、全面主持項(xiàng)目安保工作；

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督安全防范工作；

　　3、負(fù)責(zé)制定安保工作目標(biāo)，工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況；

　　4、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項(xiàng)目保安、消防工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)提出整改意見(jiàn)，并檢查落實(shí)情況；

　　5、公司安排的其他事項(xiàng)。

　　車(chē)間組長(zhǎng)工作職責(zé)8

　　1、車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備操作、檢修、維護(hù)；

　　2、車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作；

　　3、負(fù)責(zé)車(chē)間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負(fù)責(zé)要求本班職工認(rèn)真執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)分管區(qū)域的工作，帶領(lǐng)下屬員工保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，解決并上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。

　　2、嚴(yán)格按車(chē)間管理規(guī)范及質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)合理安排、協(xié)調(diào)、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)范安全生產(chǎn)、合理使用及維護(hù)設(shè)備。

　　4、積極處理解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生物料、設(shè)備、人員、工藝流程、質(zhì)量等問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，按期完成。

　　5、負(fù)責(zé)調(diào)查分析物料損耗并積極改進(jìn)，努力降低生產(chǎn)成本。

　　6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)并考核下屬員工。

　　7、負(fù)責(zé)組織員工安全培訓(xùn)及安全檢查，執(zhí)行6S，維持改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

　　8、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇19

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理配置車(chē)間各種資源，協(xié)調(diào)下屬各崗位的工作配合;

　　2、熟悉各種產(chǎn)品的工藝及質(zhì)量要求，并嚴(yán)格按要求操作，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的各種成品的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、熟悉包裝車(chē)間的各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施以及會(huì)一些簡(jiǎn)單的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

　　4、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品工藝培訓(xùn)工作;

　　5、針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異常時(shí)，協(xié)助質(zhì)檢員進(jìn)行分析處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度，保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，如噴碼機(jī)等;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇20

　　1、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)的管理;

　　2、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi);

　　4、現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備管理和日常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施;

　　5、班組勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理;

　　6、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作;

　　7、處理和報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)異常;

　　8、對(duì)班組員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提高其綜合能力和素質(zhì);

　　9、通過(guò)激勵(lì)創(chuàng)新，提高員工積極性、能動(dòng)性，優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;

　　10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇21

　　1 按照生產(chǎn)指令，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行本崗位生產(chǎn)操作。

　　2 負(fù)責(zé)GMP的實(shí)施和保證。確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、安全、無(wú)誤。

　　3 負(fù)責(zé)完成本崗位的生產(chǎn)計(jì)劃。

　　4 負(fù)責(zé)本崗位的人員調(diào)配和工作安排。

　　5 負(fù)責(zé)完成本崗位產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率、生產(chǎn)成本的控制。

　　6 對(duì)違規(guī)操作、浪費(fèi)、返工承擔(dān)責(zé)任。對(duì)人為因素延誤生產(chǎn)而增加成本追究責(zé)任。

　　7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄填寫(xiě)如實(shí)、完整、計(jì)算準(zhǔn)確、書(shū)寫(xiě)整潔、不得隨意涂改。對(duì)記錄與工藝不符，與事實(shí)不符，追究責(zé)任。

　　8 負(fù)責(zé)本崗位的生產(chǎn)環(huán)境、人員、設(shè)備、物料、容器具等衛(wèi)生管理程序的執(zhí)行。

　　9 負(fù)責(zé)對(duì)本崗位設(shè)施、設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、清潔。

　　10 負(fù)責(zé)異常情況的及時(shí)上報(bào)反饋和批準(zhǔn)處理的執(zhí)行。

　　11 按生產(chǎn)指令執(zhí)行限額領(lǐng)用程序，負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放、退庫(kù)、交接、簽收。

　　12負(fù)責(zé)與各個(gè)工序進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放，交接、簽收。確保物料進(jìn)出平衡符合設(shè)定的限度。如有差異，必須查明原因，確認(rèn)無(wú)潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)后，方可按照正常產(chǎn)品處理;

　　13 負(fù)責(zé)車(chē)間中間產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)、發(fā)放、保管。

　　14 負(fù)責(zé)車(chē)間物料的入賬、核算、簽收。

　　15 負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間物料的定置管理、存放、確保物料和中間產(chǎn)品的貯存不受影響，并完善記錄;

　　16 負(fù)責(zé)每批剩余物料核對(duì)、入賬。

　　17 負(fù)責(zé)物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理、物料定置區(qū)域管理。

　　18 配合車(chē)間完成原料、輔料、包裝材料的成本統(tǒng)計(jì)和分析。

　　19 完成上級(jí)交辦的其它工作。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇22

　　1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2、當(dāng)班組長(zhǎng)對(duì)每天工作事項(xiàng)進(jìn)行合理的分配安排。

　　3、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度、6S工作檢查和保持。

　　4、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損、提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到客戶(hù)要求。

　　5、及時(shí)糾正不合規(guī)范的行為。

　　6、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇23

　　1)按照主管工作指示，具體負(fù)責(zé)所屬工序的生產(chǎn)計(jì)劃的安排、執(zhí)行，負(fù)責(zé)制程過(guò)程的品質(zhì);

　　2)負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成情況的跟蹤及反饋，并上交日?qǐng)?bào)表;

　　3)檢查所屬生產(chǎn)員工在工作過(guò)程中要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行灌裝，作好自主檢查，問(wèn)題點(diǎn)的改善與執(zhí)行;

　　4)在生產(chǎn)制程中協(xié)助品檢員對(duì)產(chǎn)品的檢查，熟悉所屬工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定;對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)示、分類(lèi)、控制、處理;

　　5)負(fù)責(zé)每一款產(chǎn)品或每道工序完成后的清理工作及下款產(chǎn)品或工序的準(zhǔn)備工作;

　　6)嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生管理要求，帶領(lǐng)員工搞好本車(chē)間的衛(wèi)生工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量;7)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇24

　　1、管理車(chē)間員工約5人日常生產(chǎn)工作安排，對(duì)生產(chǎn)員工的操作崗位培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確立部門(mén)的目標(biāo)、生產(chǎn)流程、規(guī)章制度等，

　　2、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，處理生產(chǎn)異常和作業(yè)交期管理等，

　　3、負(fù)責(zé)日常車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡查依生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行備料、掌握生產(chǎn)信息工作，有效執(zhí)行物料存量控制、成本控制，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　4、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善，創(chuàng)造整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境，確保生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和效率的實(shí)現(xiàn)。

　　5、對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行抽檢和控制，對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)、維修及規(guī)范操作的監(jiān)管，

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)凈菜加工、包裝生產(chǎn)計(jì)劃的安排與落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的管理，制定凈菜加工的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的出勤管理、工作任務(wù)安排、績(jī)效考核等;

　　4、協(xié)助主管負(fù)責(zé)部門(mén)制度與報(bào)表的建立和完善;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性的工作。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇26

　　1、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　2、監(jiān)督管理車(chē)間員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

　　3、管理車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生

　　4、組織車(chē)間員工學(xué)習(xí)個(gè)生產(chǎn)技能

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇27

　　1、制造業(yè)車(chē)間班組管理工作經(jīng)驗(yàn)

　　2、熟知團(tuán)隊(duì)成員的管理技巧(培訓(xùn)、考核、激勵(lì)技巧)

　　3、熟知6S管理體系

　　4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇28

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)員工的工作安排;

　　2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動(dòng)效率;

　　3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作;

　　4、在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)論發(fā)生任何重大問(wèn)題，應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對(duì)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào);

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);

　　6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮，服從管理，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求;

　　7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對(duì)各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn);

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇29

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達(dá)的任務(wù);

　　2.督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程;

　　3.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制;

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇30

　　主要職責(zé)：

　　1、嚴(yán)格服從廠(chǎng)長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)；；

　　2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

　　3、負(fù)責(zé)制定本組的工作計(jì)劃和目標(biāo)；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制；

　　6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤；

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計(jì)；

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員檢查、考核、評(píng)比；

　　10、負(fù)責(zé)車(chē)間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；

　　11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)物量和勞動(dòng)量的`統(tǒng)計(jì)工作；

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間的業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比；

　　13、負(fù)責(zé)秤過(guò)程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計(jì)；

　　14、訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理。

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇31

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。;

　　3.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行;

　　4.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇32

　　1.負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成，生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及達(dá)成。

　　2.負(fù)責(zé)組站日常管理工作及下屬員工管理，培養(yǎng)。

　　3.負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查落實(shí)

　　4.負(fù)責(zé)組站品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成機(jī)持續(xù)改善

　　5.具有良好的溝通能力及跨部門(mén)協(xié)調(diào)能力

食品車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇33

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)縫生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，班組人員的工作安排、調(diào)配與管理;

　　2、合理安排流水線(xiàn)車(chē)位工序，優(yōu)化工序及工價(jià);

　　3、負(fù)責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢，嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，確�？p制質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);

　　5、不斷提高班組技能，降低次品的產(chǎn)生率，控制返修;