車間組長有哪些職責(zé)（通用4篇）
車間組長有哪些職責(zé) 篇1
1、負責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。
2、負責(zé)具體任務(wù)的分解、實施，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進百行。
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全___”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持“質(zhì)量___”原則。
5、負責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。
6、嚴格管理度領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。
7、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
車間組長有哪些職責(zé) 篇2
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，全面安排生產(chǎn);
2、推行全面質(zhì)量管理，負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題及時向直接領(lǐng)導(dǎo)報告;
3、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)工作;
4、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;
車間組長有哪些職責(zé) 篇3
1、合理安排操作人員，保證生產(chǎn)線平衡;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確保物料到位、首件制作完好、機臺運轉(zhuǎn)正常;
3、監(jiān)督操作員生產(chǎn)、勞動防護用品佩戴、機臺設(shè)備使用等，順利完成生產(chǎn)計劃;
4、實時監(jiān)控產(chǎn)量達標狀況，不達標時應(yīng)及時反饋，并協(xié)助有關(guān)人員處理問題;
5、負責(zé)班組人員的技能培訓(xùn)，工作方法等持續(xù)改善，確保產(chǎn)品品質(zhì)達標;
6、協(xié)助建立健康、安全、衛(wèi)生工作環(huán)境，確保生產(chǎn)與人身安全;
7、現(xiàn)場生產(chǎn)績效持續(xù)改善;
8、及時、正確地記錄生產(chǎn)報表;
9、理解公司規(guī)章制度，向員工宣導(dǎo)并答疑;
10、維持生產(chǎn)現(xiàn)場秩序，及時與員工溝通，解決員工疑問與處理員工間沖突。
車間組長有哪些職責(zé) 篇4
1.全面負責(zé)本班/組的生產(chǎn)管理、人員管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理等工作
2.主持班內(nèi)班前會、核對生產(chǎn)質(zhì)量信息、組織生產(chǎn)、質(zhì)量確認與自檢、現(xiàn)場管理、產(chǎn)線用料領(lǐng)用與準備、收線后的剩余材料處置、成品入庫、質(zhì)量記錄等。
3.對班組開展傳、幫、帶活動，幫助拉線普通作業(yè)員提高作業(yè)水平等