模具車間組長工作職責(zé)（通用35篇）

模具車間組長工作職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

　　2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護(hù)技能，提高工作效率。

　　3、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度、推進(jìn)5S。

　　4、能堅持崗位原則，勇于承擔(dān)責(zé)任和處理好部門糾紛。

　　5、能夠嚴(yán)以律已、寬以待人、思想先進(jìn)、團(tuán)結(jié)同事，在部門有一定的號召力。

模具車間組長工作職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案，并根據(jù)運(yùn)作情況，適時提出調(diào)整建議;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作，進(jìn)行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

　　7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

　　9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

模具車間組長工作職責(zé) 篇3

　　1、員工的日常管理(紀(jì)律/考勤/績效等)，現(xiàn)場5“S管控;

　　2、主持本線班前班后會;

　　3、按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)安排;

　　4、生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的管控，監(jiān)督作業(yè)人員遵守生產(chǎn)工藝流程，無違規(guī)操作;

　　5、生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報表的統(tǒng)計;

　　6、生產(chǎn)異常及時匯報、反饋，協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門解決問題，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

模具車間組長工作職責(zé) 篇4

　　1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工，日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;

　　2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

模具車間組長工作職責(zé) 篇5

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品注塑、制造及車間管理

　　生產(chǎn)中合格率控制，遇到生產(chǎn)問題有基礎(chǔ)解決能力

　　對產(chǎn)品不良有初步分析能力

　　車間、設(shè)備5S

　　服從工作安排

模具車間組長工作職責(zé) 篇6

　　1.負(fù)責(zé)全車間的日常管理工作

　　2.負(fù)責(zé)車間整體的生產(chǎn)計劃安排及統(tǒng)籌

　　3.負(fù)責(zé)車間6s的執(zhí)行及監(jiān)督

　　4.有3年以上帶線經(jīng)驗

　　5.能配合加班有責(zé)任心、能吃苦耐勞、服從安排.有良好的溝通能力

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場過程質(zhì)量的控制，執(zhí)行生產(chǎn)流程控制，做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理

模具車間組長工作職責(zé) 篇7

　　一、主要工作職責(zé)：根據(jù)服務(wù)顧問下達(dá)的維修任務(wù)，合理分配組員施工；對維修過程及細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，對維修質(zhì)量負(fù)責(zé)；對維修進(jìn)度進(jìn)行管控，對維修速度負(fù)責(zé)；對維修組員進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)，對團(tuán)隊建設(shè)負(fù)責(zé)；對工具設(shè)備進(jìn)行管理保養(yǎng)，對設(shè)備財產(chǎn)負(fù)責(zé)；對衛(wèi)生及安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)察，對衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　二、分配：結(jié)合本班組人員實(shí)際技術(shù)水平、現(xiàn)有任務(wù)量、場地狀況、時間進(jìn)度等具體條件，合理安排組員實(shí)施維修作業(yè)，盡可能保持各組員之間體能、技術(shù)、效率的對等均衡；

　　三、質(zhì)量：對組員的維修過程經(jīng)行監(jiān)控，現(xiàn)場及時指導(dǎo)維修作業(yè)過程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，并對已經(jīng)發(fā)生的'維修質(zhì)量隱患采取補(bǔ)救措施，對班組完工車輛進(jìn)行仔細(xì)全面檢查，確保維修質(zhì)量；

　　四、速度：對維修進(jìn)度進(jìn)行管控，全面把握維修進(jìn)度管理，及時調(diào)配、調(diào)動相關(guān)組員協(xié)助，提高維修效率。

　　五、培訓(xùn)：了解組員培訓(xùn)需求，及時了解相關(guān)廠家技術(shù)資料和培訓(xùn)教材，并組織班組內(nèi)部不同形式的培訓(xùn)教育，逐步提升班組人員的個人素質(zhì)。

　　六、設(shè)備：負(fù)責(zé)本班組設(shè)備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報廢、添置，并建立工具領(lǐng)用臺帳和保養(yǎng)記錄。

　　七、安全：在班組內(nèi)長期宣貫安全生產(chǎn)理念，提高全員安全意識，增加安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)安全防范措施，杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　八、衛(wèi)生：負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生工作的管理、督促和檢查，明確責(zé)任區(qū)域，制定監(jiān)督考核措施，保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設(shè)施干凈整潔。

　　九、考核：負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù)，并對其日常行為、工作業(yè)績、個人表現(xiàn)和思想狀況進(jìn)行管理、考核、考評、提出獎罰意見。

　　十、規(guī)范：經(jīng)常學(xué)習(xí)、執(zhí)行、完善車間各項維修作業(yè)流程和規(guī)范要求，特別要要求組員追求維修過程的細(xì)節(jié)，對每一項作業(yè)的動作、力量、方式、語言等，向標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、科學(xué)、精致方向發(fā)展，提高整體服務(wù)水平和服務(wù)形象。

　　十一、管理：在現(xiàn)行管理基礎(chǔ)上，對售后車間各項規(guī)章和流程要求提出建議和意見，形成制度后，率先履行，并監(jiān)督組員執(zhí)行，使之作業(yè)更規(guī)范，流程更順暢，實(shí)施更有效，執(zhí)行更有力。

　　十二、分析：定期匯總、統(tǒng)計、分析班組作業(yè)數(shù)據(jù)，及時制訂相應(yīng)工作改進(jìn)計劃并組織實(shí)施。積極匯總、統(tǒng)計、分析各種質(zhì)量信息、技術(shù)信息和故障信息，制訂相應(yīng)解決方案并實(shí)施

　　十三、氛圍：把握車間人員個體動態(tài)和思想狀況，并向主管匯報異常情況，在自己能力范圍內(nèi)，對組員積極開展針對性思想教育，保持團(tuán)隊的穩(wěn)定性和進(jìn)步性。

模具車間組長工作職責(zé) 篇8

　　1、維持整個生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)品質(zhì)的管理與監(jiān)督

　　2、依照生產(chǎn)計劃合理安排人員工作

　　3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場紀(jì)律和6S管理

　　4、對本組人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練

模具車間組長工作職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員(20~30人一個班組)的工作安排與調(diào)配;

　　2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;

　　3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

　　4、負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達(dá)與執(zhí)行;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

模具車間組長工作職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)壓鑄車間班組人員管理;

　　2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)本班組壓鑄機(jī)調(diào)試，上下模，換型;

　　4、負(fù)責(zé)班組安全及衛(wèi)生管理;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

模具車間組長工作職責(zé) 篇11

　　1 、 負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2 、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、安全管理、設(shè)備管理等;

　　3 、 下屬部門的管理及考核工作;

　　4 、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

模具車間組長工作職責(zé) 篇12

　　1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。

　　4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　6.協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

模具車間組長工作職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確地按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn)，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

模具車間組長工作職責(zé) 篇14

　　1.熟悉自動化設(shè)備的組裝流程，

　　2.合理安排操作人員及指導(dǎo)操作人員的安全、規(guī)范操作作業(yè)

　　3.生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督控制和品質(zhì)異常及時處理

　　4.設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備性能和安全

　　5.對物料的使用進(jìn)行控制，以免浪費(fèi)物料

　　6.車間內(nèi)的現(xiàn)場管理和安全管理

模具車間組長工作職責(zé) 篇15

　　1、安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨;

　　2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì);

　　4、維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量;

　　5、提供每日產(chǎn)出與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線___手資料的掌握;

　　6、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律;

　　7、檢驗技術(shù)人員專業(yè)知識,落實(shí)現(xiàn)場教育訓(xùn)練。

模具車間組長工作職責(zé) 篇16

　　1，負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)、車間生產(chǎn)組織、人員安排等;

　　2，組織并召開每日車間開班會、下班會議，總結(jié)生產(chǎn)過程以及宣導(dǎo)公司各項制度，

　　3，生產(chǎn)工單下達(dá)、生產(chǎn)過程控制及跟蹤，異常問題處理，工單完成入庫情況;

　　4，各項KPI達(dá)成情況，日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、測試數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總，建成電子檔;

　　5，車間團(tuán)隊建設(shè)、骨干培養(yǎng)，人員技能、員工質(zhì)量意識，設(shè)備管理、輔料，易耗品等生產(chǎn)成本管控、統(tǒng)計、匯總;

　　6，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編制并完善車間各項制度，配合工藝部門優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書，提高生產(chǎn)效率，檢查并跟蹤車間員工作業(yè)手法，

　　7，車間6S制度的執(zhí)行與檢查，發(fā)現(xiàn)不符合項及時改善。

模具車間組長工作職責(zé) 篇17

　　1.協(xié)助線長做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)人員出勤，排班及現(xiàn)場人力調(diào)配，物料確認(rèn);

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，效率，紀(jì)律的管理檢查;

　　4.協(xié)助上級處理生產(chǎn)異常;

　　5.監(jiān)督每天生產(chǎn)狀況，滿足生產(chǎn)出貨要求;

　　6.現(xiàn)場6S監(jiān)督管理。

模具車間組長工作職責(zé) 篇18

　　1、按生產(chǎn)計劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn);

　　2、確保員工規(guī)范操作作業(yè);

　　3、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員;

　　4、指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

　　5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本;

　　6、5S工作檢查和保持;

模具車間組長工作職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;

　　3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

　　4、負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達(dá)與執(zhí)行;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

模具車間組長工作職責(zé) 篇20

　　1﹑在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。每天員工生產(chǎn)日報表，在第二天九點(diǎn)前，按各崗位分別統(tǒng)計后交到生產(chǎn)文員處。

　　4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序。確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求職工認(rèn)真填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。

　　5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、氣、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報上級，并檢查落實(shí)情況。

　　7、負(fù)責(zé)管理本組的生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時、完整交接。

　　8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好工作場所的衛(wèi)生。

　　9、加強(qiáng)本組勞動紀(jì)律的管理，做好組與組的'溝通協(xié)調(diào)。

　　10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)、計劃。

　　11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達(dá)上級。

　　12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠紀(jì)廠規(guī)，每日召開班前班后會議，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表揚(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。

　　13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

模具車間組長工作職責(zé) 篇21

　　1. 監(jiān)督各生產(chǎn)各個車間按照標(biāo)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、儲存規(guī)范落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過程，安排每日生產(chǎn)量;熟知食品行業(yè)休閑肉制品生產(chǎn)線、速凍調(diào)制食品生產(chǎn)線工藝流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)。

　　2. 督促各生產(chǎn)各個車間嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程生產(chǎn)、儲存，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，為公司節(jié)約成本;

　　3. 落實(shí)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修，指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設(shè)備運(yùn)行良好，滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;

　　4. 4、配合公司新品研發(fā)技術(shù)

　　5. 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的衛(wèi)生管理，督促并檢查各車間、人員衛(wèi)生實(shí)施情況，確保滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求 。

　　6. 執(zhí)行并落實(shí)公司的各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

　　7. 支持質(zhì)監(jiān)部的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8. 不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

模具車間組長工作職責(zé) 篇22

　　1. 嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量檢驗管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)企業(yè)原料、中間產(chǎn)品和出企業(yè)產(chǎn)品的檢測、檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行品管部工作程序;

　　2. 參與原料、產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格的質(zhì)量檢測檢驗，參與對重點(diǎn)產(chǎn)品、重要客戶的質(zhì)量跟蹤及服務(wù)工作，并向有關(guān)部門反饋信息;

　　3. 對出現(xiàn)的質(zhì)量情況及時向技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋信息;

　　4. 接受品管部組織的各種專業(yè)培訓(xùn);

　　5. 針對品管部的工作向技術(shù)部提出合理化建議。

模具車間組長工作職責(zé) 篇23

　　1、根據(jù)周生產(chǎn)計劃落實(shí)生產(chǎn)資源，制定詳細(xì)的日生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并進(jìn)行日生產(chǎn)計劃總結(jié);

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境;根據(jù)要求，對車間的工作環(huán)境進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔。執(zhí)行環(huán)境標(biāo)示的更新和補(bǔ)充;

　　3、及時協(xié)調(diào)車間工藝質(zhì)量問題的跟蹤和設(shè)備故障的排除;

　　4、生產(chǎn)員工管理，包括但不限于例會、技術(shù)培訓(xùn)等;

　　5、突發(fā)事件處理和上級交辦的其他工作。

模具車間組長工作職責(zé) 篇24

　　職責(zé)描述:

　　1、輔助車間主任做好人員、現(xiàn)場、物料安排、設(shè)備等管理工作。

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行控制和統(tǒng)計。

　　4、負(fù)責(zé)做好車間5s、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。

　　5、參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。

　　6、輔助車間主任對員工操作技能、崗位操作規(guī)程的培訓(xùn),推廣先進(jìn)的操作方法,不斷提高員工的技術(shù)水平。

　　7、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。

　　8、每天做好日報表并向車間主任匯報。

　　9、完成車間主任交付的其它任務(wù)。

　　任職要求:

　　1、大專以上文憑。

　　2.、有同行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗一年以上。

　　公司福利:

　　1、提供住宿(熱水器、空調(diào)、電視、網(wǎng)絡(luò)、桌子、衣柜、床)

　　2、餐費(fèi)補(bǔ)貼

　　3、五險

　　4、重大節(jié)假日有禮品發(fā)放。

　　5、做六休一,一天8小時。

模具車間組長工作職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)凈菜加工、包裝生產(chǎn)計劃的安排與落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的管理，制定凈菜加工的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的出勤管理、工作任務(wù)安排、績效考核等;

　　4、協(xié)助主管負(fù)責(zé)部門制度與報表的建立和完善;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性的工作。

模具車間組長工作職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的落實(shí)、生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量的控制及生產(chǎn)物料準(zhǔn)備;

　　3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的6S管理，辦公環(huán)境現(xiàn)場管理;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

模具車間組長工作職責(zé) 篇27

　　1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

　　2、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);

　　3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作;

　　4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

模具車間組長工作職責(zé) 篇28

　　1.負(fù)責(zé)口罩的生產(chǎn)、品質(zhì)管控、倉儲;

　　2.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、處理生產(chǎn)過程的異常、確保效率提升，品質(zhì)過關(guān);

　　3.負(fù)責(zé)設(shè)備操作、簡單維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行，成本控制;

　　4.按照口罩工藝要求以及排產(chǎn)安排，正確操作;

　　5.執(zhí)行生產(chǎn)命令，在領(lǐng)料后，做好檢驗工作;

　　6.現(xiàn)場異常情況的跟蹤及處理;

　　7.按照生產(chǎn)要求，正確跟進(jìn)填寫生產(chǎn)相關(guān)記錄;

　　8.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

模具車間組長工作職責(zé) 篇29

　　崗位職責(zé)

　　1、 班組長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的全面工作。

　　2、 負(fù)責(zé)做好本組的正當(dāng)思想工作，安全教育工作。

　　3、 帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。

　　4、 負(fù)責(zé)檢查本班組個崗位所有人員執(zhí)行各項制度和規(guī)程的情況，對違規(guī)違制行為要及時制止，并給以批評教育。

　　5、 按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時處理。

　　操作規(guī)程

　　一 維修鉗工操作規(guī)程

　　1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符安全要求的工具。

　　2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設(shè)備機(jī)械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、

　　潤滑保養(yǎng)等要求，每天對設(shè)備進(jìn)行巡檢、點(diǎn)檢，掌握運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。放鋼時，到現(xiàn)場協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。

　　3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴(yán)禁野蠻操作和設(shè)備帶病運(yùn)行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進(jìn)行認(rèn)真檢查。

　　4、設(shè)備點(diǎn)檢、維修、搶修時，應(yīng)主動與操作工呼應(yīng)，以防誤操作傷人，設(shè)備檢修必須切斷電源，并與電工聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行警告牌制度。

　　5、設(shè)備上的電氣線路和器件，以及電動工具發(fā)生故障，應(yīng)交電工修理，不得自行拆卸，不準(zhǔn)自行敷設(shè)線路和安裝臨時電源。

　　6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護(hù)，正確使用工具，防止因揮動工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。

　　7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù)，應(yīng)檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠，工具必須放在工具袋里，不得隨意散放，安全帶必須系扎緊固，并在牢固的結(jié)構(gòu)件上系牢；不能使用安全帶時，必須鋪好2m2以上安全板。

　　8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結(jié)實(shí)的

　　牽繩拉住，必要時設(shè)人監(jiān)擴(kuò)，高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線下。

　　9、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動，不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機(jī)件時，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動設(shè)備時，應(yīng)將皮帶卸下。

　　10、嚴(yán)禁用沾有油污的手去動用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時，必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。

　　11、清洗零件時，嚴(yán)禁明火作業(yè)，不準(zhǔn)用汽油清洗零件、擦洗設(shè)備或地面，廢油必須倒入指定容器內(nèi)，定期回收，不準(zhǔn)倒入下水道。

　　12、拆裝或吊運(yùn)大型設(shè)備部件、多人操作時，必須有一人指揮，同行車工、掛鉤工要密切配合協(xié)調(diào)，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應(yīng)將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩(wěn)。

　　13、在油庫、煤氣區(qū)等危險區(qū)域動用明火作業(yè)，必須辦理好審批手續(xù)，且必須有兩人以上方可操作，并攜帶好煤氣報警器等防護(hù)工具。

　　14、檢修后試車前，必須將各防護(hù)、保險裝置安裝牢固，并檢查設(shè)備內(nèi)外是否有遺留物；安全防護(hù)裝置未安裝好的設(shè)備，不準(zhǔn)試車，不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。

　　15、工作場所保持清潔，油液、污水不得流在地上；工作

　　完畢或因故離開工作現(xiàn)場，必須將設(shè)備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢，必須清理工作場所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。

　　16、按照規(guī)定要求,定期對減速箱,導(dǎo)輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴(yán)重的須及時補(bǔ)油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。

　　17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結(jié)晶器后應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行試壓，在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。

　　18、生產(chǎn)通電運(yùn)行前,對所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)全面檢查,先檢查緊固件、運(yùn)動件、減速箱、傳動帶等空載運(yùn)行是否正常,再檢驗各種介質(zhì)管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認(rèn)無誤后方可通知通電。

　　二 電焊工操作規(guī)程

　　1、電焊學(xué)徒工在工作不到半年時間和未取得合格證以前，不得單獨(dú)操作；電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法，經(jīng)考試合格后，發(fā)給安全操作證后，方可單獨(dú)操作。

　　2、為了防止觸電，必須遵守：

　　1）電焊設(shè)備的外殼及配電盤和構(gòu)架的金屬外殼，均要有可靠的接地線。

　　2）所有的導(dǎo)線，必須根據(jù)電流強(qiáng)度的'大小來選擇，并須

　　有良好的絕緣；工作地點(diǎn)的導(dǎo)線應(yīng)有防止機(jī)械損傷和高溫的措施。

　　3）所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路，必要時設(shè)立防護(hù)措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應(yīng)請電工及時更換修理。

　　4）移動電焊機(jī)時，必須切斷電源。

　　5）在焊接過程中，如發(fā)現(xiàn)電焊機(jī)外導(dǎo)電部分有漏電情況，應(yīng)立即拉下閘刀開關(guān)，通知電工檢修。

　　6）焊工工作臺和焊件均應(yīng)接地。

　　7）禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺電焊機(jī)工作。

　　8）在金屬容器、鍋爐內(nèi)進(jìn)行焊接時，應(yīng)注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過36V（潮濕地方不得超過12V）；三是根據(jù)工作情況，每隔一定的時間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護(hù)用品或備好絕緣墊等。

　　9）雨天禁止在沒有頂棚的場所進(jìn)行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險。

　　10）在潮濕地上工作時，要用絕緣墊或站在干燥木板上。

　　11）工作前要檢查所有設(shè)備、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關(guān)掉電源。

　　3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷，必須遵守：

　　1）嚴(yán)禁不佩帶防護(hù)面罩進(jìn)行操作。

　　2）必須正確地使用好防護(hù)用具，戴好手套、扎好鞋蓋等。

模具車間組長工作職責(zé) 篇30

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案，并根據(jù)運(yùn)作情況，適時提出調(diào)整建議;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作，進(jìn)行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

　　7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

　　9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

　　10、落實(shí)車間現(xiàn)場7S工作;

　　11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點(diǎn)工作;

　　11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計劃的實(shí)施;

　　12、完成上級交辦的臨時性工作。

模具車間組長工作職責(zé) 篇31

　　1、 可以自行編排工序及計價

　　2、有較強(qiáng)的分工序能力

　　3、熟知各種面料的用針，衣車要求

　　4、良好的服從意識較高的執(zhí)行力，抗壓能力強(qiáng)，有一定的溝通協(xié)調(diào)

　　5、接受生產(chǎn)任務(wù)，指導(dǎo)下屬作業(yè)，確保工藝符合要求;嚴(yán)格把握各類作業(yè)的尺寸，確保質(zhì)量符合客戶要求;

　　6、負(fù)責(zé)對下屬作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決問題.核對配合及生產(chǎn)工序是否正確合理，流水線是否平衡;

　　7、控制本組生產(chǎn)進(jìn)度反映生產(chǎn)確保貨期無誤;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本組的人員工作關(guān)系，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)成本控制，降低返工率，次品率;

　　8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車、雙針、钑車，能獨(dú)立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力，具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力.具有很強(qiáng)的責(zé)任感和團(tuán)隊意識.

模具車間組長工作職責(zé) 篇32

　　1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。

　　2、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計劃，及時安排半成品，輔料的領(lǐng)取、分配，從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。

　　3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，關(guān)心員工，建設(shè)好本組隊伍，加強(qiáng)團(tuán)隊精神。

　　4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時糾正。

　　5、本組的“5S"管理。

　　6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計，對當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。

　　7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

模具車間組長工作職責(zé) 篇33

　　1、按照領(lǐng)導(dǎo)安排要求，按時按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);

　　2、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作;

　　3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成本崗以外的任務(wù);

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

模具車間組長工作職責(zé) 篇34

　　1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場員工的工作安排;

　　2、負(fù)責(zé)控制各項生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、充分調(diào)動和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動效率;

　　3、遵守各項安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作;

　　4、在生產(chǎn)過程中無論發(fā)生任何重大問題，應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報;

　　5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計;

　　6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮，服從管理，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求;

　　7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn);

模具車間組長工作職責(zé) 篇35

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù);

　　2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程;

　　3.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制;