車間組長工作職責(zé)與工作要求（精選31篇）

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇1

　　1、負(fù)責(zé)壓鑄車間班組人員管理;

　　2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)本班組壓鑄機(jī)調(diào)試，上下模，換型;

　　4、負(fù)責(zé)班組安全及衛(wèi)生管理;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇2

　　1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計劃,并分解細(xì)化;

　　2、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營運(yùn)體系的相關(guān)制度流程及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及改善;

　　4、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的問題及難題;

　　6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo),確保月度、季度、年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇3

　　1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

　　2、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);

　　3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作;

　　4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇4

　　1、安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨 ;

　　2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo) ;

　　3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì) ;

　　4、維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量 ;

　　5、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線___手資料的掌握 ;

　　6、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律 ;

　　7、檢驗(yàn)技術(shù)人員專業(yè)知識,落實(shí)現(xiàn)場教育訓(xùn)練。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品;

　　3、做好生產(chǎn)績效記錄及生產(chǎn)日報表，提高員工的效率;

　　4、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備管理，車間6S管理及消防安全;

　　5、負(fù)責(zé)員工管理，出勤、紀(jì)律、培訓(xùn)等;

　　6、完成廠長及經(jīng)理交代的其他工作。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

　　2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護(hù)技能，提高工作效率。

　　3、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S。

　　4、能堅(jiān)持崗位原則，勇于承擔(dān)責(zé)任和處理好部門糾紛。

　　5、能夠嚴(yán)以律已、寬以待人、思想先進(jìn)、團(tuán)結(jié)同事，在部門有一定的號召力。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇7

　　1.負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成，生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及達(dá)成。

　　2.負(fù)責(zé)組站日常管理工作及下屬員工管理，培養(yǎng)。

　　3.負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查落實(shí)

　　4.負(fù)責(zé)組站品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成機(jī)持續(xù)改善

　　5.具有良好的溝通能力及跨部門協(xié)調(diào)能力

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇8

　　1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調(diào)和管理。

　　2、監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程。

　　3、執(zhí)行工作計劃、并監(jiān)督原材料質(zhì)量和現(xiàn)場工藝參數(shù)。

　　4、配合進(jìn)行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的工藝、設(shè)備準(zhǔn)備。

　　5、執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。

　　6、執(zhí)行糾正預(yù)防措施。

　　7、定期培訓(xùn)員工產(chǎn)品自檢知識、操作技能、6S和安全方面教育。

　　9、配合財務(wù)部、執(zhí)行各項(xiàng)盤點(diǎn)。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇9

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。;

　　3.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行;

　　4.完成上級交辦的其他工作任務(wù);

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇10

　　1.安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。

　　2.督導(dǎo)技術(shù)人員，安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　3.安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

　　4.維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

　　5.維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

　　6.提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇11

　　1. 嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)企業(yè)原料、中間產(chǎn)品和出企業(yè)產(chǎn)品的檢測、檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行品管部工作程序;

　　2. 參與原料、產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格的質(zhì)量檢測檢驗(yàn)，參與對重點(diǎn)產(chǎn)品、重要客戶的質(zhì)量跟蹤及服務(wù)工作，并向有關(guān)部門反饋信息;

　　3. 對出現(xiàn)的質(zhì)量情況及時向技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋信息;

　　4. 接受品管部組織的各種專業(yè)培訓(xùn);

　　5. 針對品管部的工作向技術(shù)部提出合理化建議。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇12

　　1）負(fù)責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2）負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。

　　3）負(fù)責(zé)各工序之間的平衡工作，確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況，提出合理化改進(jìn)建議，并上報研討。但無權(quán)擅自更改生產(chǎn)工藝。

　　4）認(rèn)真督促生產(chǎn)線的生產(chǎn)，原則上不允許同時2人及其以上員工同時離崗。對于暫缺的工位，生產(chǎn)組長要負(fù)責(zé)頂替，確保流水線不中斷，避免造成資源浪費(fèi)。

　　5）要熟悉車間所有生產(chǎn)類文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。

　　6）負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)課件，對新員工進(jìn)行技能培訓(xùn)；定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。

　　7）及時參加生產(chǎn)會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司精神。

　　8）負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度。組織班組安全活動，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，組織做好生產(chǎn)工作。

　　9）要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　10）領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇13

　　1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動;負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。

　　4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　6.協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇14

　　1、負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，由車間主管培訓(xùn)合格后，安排適當(dāng)?shù)墓の粏为?dú)作業(yè)，并對員工的工作技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，如樣品的指導(dǎo)、特殊訂單（非按板）的技術(shù)指導(dǎo)；

　　2、負(fù)責(zé)對《生產(chǎn)單》中的常規(guī)訂貨，特殊訂貨的原材料、技術(shù)要求、交貨期等方面的評審；

　　3、及時請購訂單所需的原材料并跟催到位情況，保證車間訂單所需的半成品材料的正常供應(yīng)，以確保出貨順暢；

　　4、負(fù)責(zé)員工日常工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和監(jiān)督；對本部門出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析匯總，做好記錄上報主管部門；客戶投訴質(zhì)量問題的補(bǔ)件后續(xù)糾正預(yù)防措施的處理：

　　5、負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；

　　6、負(fù)責(zé)對每日車間的生產(chǎn)產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量的記錄和匯總，并按款型配套生產(chǎn)；（6S車間的整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、

　　7、負(fù)責(zé)車間6S作的開展和維持；安全）；

　　8、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的標(biāo)識與核對工作；

　　9、有責(zé)任、有義務(wù)對其它部門的各項(xiàng)工作咨詢提供幫助，并明確回復(fù)咨詢內(nèi)容。如有投訴，調(diào)查清責(zé)任之后，視情況予以處理；

　　10、負(fù)責(zé)車間的機(jī)器設(shè)備的安全生產(chǎn)防范與排除，以及日常保養(yǎng)；

　　11、負(fù)責(zé)對本車間人員的工作績效考核及現(xiàn)場紀(jì)律監(jiān)督，并按每月考核結(jié)果，填寫員工考評意見并報告；

　　12、主持召開每日早會，安排當(dāng)日工作重點(diǎn)，及個人工作計劃；

　　13、召開每周車間生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)計劃；傳達(dá)公司各項(xiàng)工作指令；傳達(dá)公司的客戶投訴品質(zhì)事項(xiàng)以及糾正預(yù)防行動等并予以監(jiān)督實(shí)行；

　　14、參加每日生產(chǎn)碰頭會，檢討有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度及應(yīng)變措施；參加每周的品質(zhì)會議，對會議提出的問題與改善措施進(jìn)行監(jiān)督與實(shí)施。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇15

　　1、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)的管理;

　　2、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi);

　　4、現(xiàn)場管理，設(shè)備管理和日常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施;

　　5、班組勞動紀(jì)律的考核與管理;

　　6、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)統(tǒng)計工作;

　　7、處理和報告現(xiàn)場異常;

　　8、對班組員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提高其綜合能力和素質(zhì);

　　9、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、能動性，優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;

　　10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇16

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的落實(shí)、生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量的控制及生產(chǎn)物料準(zhǔn)備;

　　3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的6S管理，辦公環(huán)境現(xiàn)場管理;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇17

　　1、維持整個生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)品質(zhì)的管理與監(jiān)督

　　2、依照生產(chǎn)計劃合理安排人員工作

　　3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場紀(jì)律和6S管理

　　4、對本組人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇18

　　1.每日根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員進(jìn)行崗位安排。

　　2.每日早上對生產(chǎn)報表確認(rèn)，對領(lǐng)料、退料、入庫及時跟蹤落實(shí)。

　　3.每日根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員進(jìn)行崗位安排。

　　4.每日早上對生產(chǎn)報表確認(rèn)，對領(lǐng)料、退料、入庫及時跟蹤落實(shí)。

　　5.確保員工作業(yè)日報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

　　6.生產(chǎn)前準(zhǔn)備好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料。

　　7.協(xié)助系長做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動。

　　8.督促課室員工完成每天的生產(chǎn)計劃，確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。

　　9.保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產(chǎn)。

　　10.物料，輔料，勞保用品合理發(fā)放與成本控制。

　　11.發(fā)生品質(zhì)異常時與前工程的溝通聯(lián)絡(luò)。

　　12.對課室員工進(jìn)行績效考核、考勤記錄、加班申報、產(chǎn)能統(tǒng)計等。

　　13.課室每日早會的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導(dǎo)與監(jiān)督教育.

　　14.完成上級主管安排的`工作。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇19

　　1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;

　　2、督導(dǎo)員工按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，做好設(shè)備日常保養(yǎng)及6S工作；

　　3、掌握本組品質(zhì)狀況及生產(chǎn)進(jìn)度，如實(shí)填寫生產(chǎn)日報表；

　　4、督導(dǎo)本組員工按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕定全事故發(fā)生；

　　5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點(diǎn)；

　　6、厲行節(jié)約，降低物耗，按照產(chǎn)品目標(biāo)成本，搞好本組的成本控制；

　　7、協(xié)助主管做好基層管理事務(wù)并與其它組良好溝通；

　　8、主持早會，貫徹公司各項(xiàng)各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行各項(xiàng)制度；

　　9、指導(dǎo)與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓(xùn)；

　　10、控制產(chǎn)品質(zhì)量與提升產(chǎn)品質(zhì)量；

　　11、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)并回饋權(quán)力范圍：

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇20

　　1. 每日根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員進(jìn)行崗位安排。

　　2. 每日早上對生產(chǎn)報表確認(rèn)，對領(lǐng)料、退料、入庫及時跟蹤落實(shí)。

　　3. 每日根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員進(jìn)行崗位安排。

　　4. 每日早上對生產(chǎn)報表確認(rèn)，對領(lǐng)料、退料、入庫及時跟蹤落實(shí)。

　　5. 確保員工作業(yè)日報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

　　6. 生產(chǎn)前準(zhǔn)備好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料。

　　7. 協(xié)助系長做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動。

　　8. 督促教育課室員工完成每天的生產(chǎn)計劃，確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。

　　9. 保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產(chǎn)。

　　10. 物料，輔料，勞保用品合理發(fā)放與成本控制。

　　11. 發(fā)生品質(zhì)異常時與前工程的溝通聯(lián)絡(luò)。

　　12. 對課室員工進(jìn)行績效考核、考勤記錄、加班申報、產(chǎn)能統(tǒng)計等。

　　13. 課室每日早會的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導(dǎo)與監(jiān)督教育.

　　14.完成上級主管安排的其它工作。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇21

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理配置車間各種資源，協(xié)調(diào)下屬各崗位的工作配合;

　　2、熟悉各種產(chǎn)品的工藝及質(zhì)量要求，并嚴(yán)格按要求操作，對車間生產(chǎn)的各種成品的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、熟悉包裝車間的各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施以及會一些簡單的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

　　4、對新進(jìn)員工進(jìn)行專業(yè)的產(chǎn)品工藝培訓(xùn)工作;

　　5、針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)異常時，協(xié)助質(zhì)檢員進(jìn)行分析處理，并及時向上級匯報;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度，保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，如噴碼機(jī)等;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇22

　　職責(zé)描述:

　　1、輔助車間主任做好人員、現(xiàn)場、物料安排、設(shè)備等管理工作。

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行控制和統(tǒng)計。

　　4、負(fù)責(zé)做好車間5s、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。

　　5、參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項(xiàng)目改善工作。

　　6、輔助車間主任對員工操作技能、崗位操作規(guī)程的培訓(xùn),推廣先進(jìn)的操作方法,不斷提高員工的技術(shù)水平。

　　7、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。

　　8、每天做好日報表并向車間主任匯報。

　　9、完成車間主任交付的其它任務(wù)。

　　任職要求:

　　1、大專以上文憑。

　　2.、有同行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)一年以上。

　　公司福利:

　　1、提供住宿(熱水器、空調(diào)、電視、網(wǎng)絡(luò)、桌子、衣柜、床)

　　2、餐費(fèi)補(bǔ)貼

　　3、五險

　　4、重大節(jié)假日有禮品發(fā)放。

　　5、做六休一,一天8小時。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇23

　　根據(jù)訂單工藝特點(diǎn)和車工技能水平狀況，合理安排工序;

　　跟進(jìn)所在組別的生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

　　提升班組員工車縫技能;

　　協(xié)助車間主管管理組上員工。

　　督促好員工OPMAR數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

　　跟進(jìn)好標(biāo)識牌信息，及時解決現(xiàn)場發(fā)生的問題

　　監(jiān)督組上安全事宜，利器捆綁以及廠服的穿戴

　　每日產(chǎn)量及實(shí)際產(chǎn)量的跟進(jìn)，提高員工的生產(chǎn)效率。

　　使用愛護(hù)好公司設(shè)備，多提供意見

　　多和員工溝通，關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)

　　公司委派的其他任務(wù)。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇24

　　1、維持整個生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)品質(zhì)的管理與監(jiān)督

　　2、依照生產(chǎn)計劃合理安排人員工作

　　3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場紀(jì)律和6S管理

　　4、對本組人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練

　　5、有機(jī)電一體化經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇25

　　1、懂LED底漆和uv底漆面漆及水性漆流程和操作弊病處理;

　　2、精通精益生產(chǎn)模式，了解現(xiàn)場人員安排，有一定的IE工程知識。

　　3、了解機(jī)器人噴涂，往復(fù)機(jī)器噴涂，UV線條機(jī)器噴涂，UV輥涂設(shè)備的操作技巧及詳細(xì)參數(shù);

　　4、對現(xiàn)場安全操作有較強(qiáng)的警覺思維。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇26

　　1.負(fù)責(zé)所有組員培訓(xùn)、指導(dǎo)、督導(dǎo)管理;

　　2.負(fù)責(zé)對各產(chǎn)品的工藝核對及送樣給品管首檢;

　　3.負(fù)責(zé)本組材料領(lǐng)、補(bǔ)、退、換以及材料損耗的控制;

　　4.負(fù)責(zé)本組機(jī)器設(shè)備、工具的維護(hù)、保管及簡易的故障處理跟蹤維修

　　5.負(fù)責(zé)本組報表的制作審核及上交

　　6.負(fù)責(zé)本組不良狀況的報告及跟蹤改善分析處理;

　　7.負(fù)責(zé)本組效率、品質(zhì)及“7S”的達(dá)標(biāo);

　　8.負(fù)責(zé)公司體系維護(hù)。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇27

　　1、配合主管工作，合理制定管轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)計劃;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇28

　　一、主要工作職責(zé)：根據(jù)服務(wù)顧問下達(dá)的維修任務(wù)，合理分配組員施工；對維修過程及細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，對維修質(zhì)量負(fù)責(zé)；對維修進(jìn)度進(jìn)行管控，對維修速度負(fù)責(zé)；對維修組員進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)，對團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)；對工具設(shè)備進(jìn)行管理保養(yǎng)，對設(shè)備財產(chǎn)負(fù)責(zé)；對衛(wèi)生及安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)察，對衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　二、分配：結(jié)合本班組人員實(shí)際技術(shù)水平、現(xiàn)有任務(wù)量、場地狀況、時間進(jìn)度等具體條件，合理安排組員實(shí)施維修作業(yè)，盡可能保持各組員之間體能、技術(shù)、效率的對等均衡；

　　三、質(zhì)量：對組員的維修過程經(jīng)行監(jiān)控，現(xiàn)場及時指導(dǎo)維修作業(yè)過程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，并對已經(jīng)發(fā)生的'維修質(zhì)量隱患采取補(bǔ)救措施，對班組完工車輛進(jìn)行仔細(xì)全面檢查，確保維修質(zhì)量；

　　四、速度：對維修進(jìn)度進(jìn)行管控，全面把握維修進(jìn)度管理，及時調(diào)配、調(diào)動相關(guān)組員協(xié)助，提高維修效率。

　　五、培訓(xùn)：了解組員培訓(xùn)需求，及時了解相關(guān)廠家技術(shù)資料和培訓(xùn)教材，并組織班組內(nèi)部不同形式的培訓(xùn)教育，逐步提升班組人員的個人素質(zhì)。

　　六、設(shè)備：負(fù)責(zé)本班組設(shè)備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報廢、添置，并建立工具領(lǐng)用臺帳和保養(yǎng)記錄。

　　七、安全：在班組內(nèi)長期宣貫安全生產(chǎn)理念，提高全員安全意識，增加安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)安全防范措施，杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　八、衛(wèi)生：負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生工作的管理、督促和檢查，明確責(zé)任區(qū)域，制定監(jiān)督考核措施，保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設(shè)施干凈整潔。

　　九、考核：負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù)，并對其日常行為、工作業(yè)績、個人表現(xiàn)和思想狀況進(jìn)行管理、考核、考評、提出獎罰意見。

　　十、規(guī)范：經(jīng)常學(xué)習(xí)、執(zhí)行、完善車間各項(xiàng)維修作業(yè)流程和規(guī)范要求，特別要要求組員追求維修過程的細(xì)節(jié)，對每一項(xiàng)作業(yè)的動作、力量、方式、語言等，向標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、科學(xué)、精致方向發(fā)展，提高整體服務(wù)水平和服務(wù)形象。

　　十一、管理：在現(xiàn)行管理基礎(chǔ)上，對售后車間各項(xiàng)規(guī)章和流程要求提出建議和意見，形成制度后，率先履行，并監(jiān)督組員執(zhí)行，使之作業(yè)更規(guī)范，流程更順暢，實(shí)施更有效，執(zhí)行更有力。

　　十二、分析：定期匯總、統(tǒng)計、分析班組作業(yè)數(shù)據(jù)，及時制訂相應(yīng)工作改進(jìn)計劃并組織實(shí)施。積極匯總、統(tǒng)計、分析各種質(zhì)量信息、技術(shù)信息和故障信息，制訂相應(yīng)解決方案并實(shí)施

　　十三、氛圍：把握車間人員個體動態(tài)和思想狀況，并向主管匯報異常情況，在自己能力范圍內(nèi)，對組員積極開展針對性思想教育，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和進(jìn)步性。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇29

　　1)按照主管工作指示，具體負(fù)責(zé)所屬工序的生產(chǎn)計劃的安排、執(zhí)行，負(fù)責(zé)制程過程的品質(zhì);

　　2)負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成情況的跟蹤及反饋，并上交日報表;

　　3)檢查所屬生產(chǎn)員工在工作過程中要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行灌裝，作好自主檢查，問題點(diǎn)的改善與執(zhí)行;

　　4)在生產(chǎn)制程中協(xié)助品檢員對產(chǎn)品的檢查，熟悉所屬工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定;對不合格品進(jìn)行標(biāo)示、分類、控制、處理;

　　5)負(fù)責(zé)每一款產(chǎn)品或每道工序完成后的清理工作及下款產(chǎn)品或工序的準(zhǔn)備工作;

　　6)嚴(yán)格執(zhí)行車間環(huán)境衛(wèi)生管理要求，帶領(lǐng)員工搞好本車間的衛(wèi)生工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量;7)上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項(xiàng)。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇30

　　1，在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

　　2，對本工序（所帶班組）的生產(chǎn)效率，品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本工序（所帶班組）消防，安全生產(chǎn)，資產(chǎn)管理，文件資料管理總責(zé)任人。

　　3，負(fù)責(zé)本工序（所帶班組）生產(chǎn)運(yùn)作，品質(zhì)控制，診斷，改善。

　　4，負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理，培訓(xùn)，教育，考核，指揮。根據(jù)實(shí)際提出臨時培訓(xùn)申請，經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施或協(xié)助上級實(shí)施；按時完成車間員工的相關(guān)考核。

　　5，嚴(yán)格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況，確保其各種性能達(dá)標(biāo)，符合管理要求。

　　6，督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)程，工藝，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制止，糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為，確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　7，加強(qiáng)本工序（所帶班組）設(shè)備，設(shè)施，工具，模具，半成品料，在制品，在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。監(jiān)督轄內(nèi)員工對車間工具，機(jī)器，設(shè)備，固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，并每日巡查其使用，運(yùn)轉(zhuǎn)，控制（開，關(guān)，維護(hù)，保養(yǎng)）狀況，確保正常，符合規(guī)程，規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)，檢修。

　　8，督導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場（清理，整理，清潔）的各項(xiàng)工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然，整潔。

　　9，完成本工序（所帶班組）當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報，整理工作。

　　10，下班時檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。

　　11，根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況。

　　12，不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

　　13，服從工作安排，完成上級臨時布置的各項(xiàng)任務(wù)。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇31

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案，并根據(jù)運(yùn)作情況，適時提出調(diào)整建議;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作，進(jìn)行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

　　7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日�？己吮�;

　　9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

　　10、落實(shí)車間現(xiàn)場7S工作;

　　11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點(diǎn)工作;

　　11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計劃的實(shí)施;

　　12、完成上級交辦的臨時性工作。