車間組長具體的崗位職責(zé)要求(通用28篇)
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇1
1)按照主管工作指示,具體負(fù)責(zé)所屬工序的生產(chǎn)計(jì)劃的安排、執(zhí)行,負(fù)責(zé)制程過程的品質(zhì);
2)負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成情況的跟蹤及反饋,并上交日報(bào)表;
3)檢查所屬生產(chǎn)員工在工作過程中要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行灌裝,作好自主檢查,問題點(diǎn)的改善與執(zhí)行;
4)在生產(chǎn)制程中協(xié)助品檢員對產(chǎn)品的檢查,熟悉所屬工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定;對不合格品進(jìn)行標(biāo)示、分類、控制、處理;
5)負(fù)責(zé)每一款產(chǎn)品或每道工序完成后的清理工作及下款產(chǎn)品或工序的準(zhǔn)備工作;
6)嚴(yán)格執(zhí)行車間環(huán)境衛(wèi)生管理要求,帶領(lǐng)員工搞好本車間的衛(wèi)生工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量;7)上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇2
1、負(fù)責(zé)分管區(qū)域的工作,帶領(lǐng)下屬員工保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),解決并上報(bào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類問題。
2、嚴(yán)格按車間管理規(guī)范及質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)合理安排、協(xié)調(diào)、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。
3、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)范安全生產(chǎn)、合理使用及維護(hù)設(shè)備。
4、積極處理解決生產(chǎn)過程中發(fā)生物料、設(shè)備、人員、工藝流程、質(zhì)量等問題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,按期完成。
5、負(fù)責(zé)調(diào)查分析物料損耗并積極改進(jìn),努力降低生產(chǎn)成本。
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)并考核下屬員工。
7、負(fù)責(zé)組織員工安全培訓(xùn)及安全檢查,執(zhí)行6S,維持改進(jìn)現(xiàn)場環(huán)境。
8、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇3
1. 車間日常生產(chǎn)指導(dǎo),現(xiàn)場管理跟進(jìn),監(jiān)督檢查生產(chǎn)全過程;
2. 負(fù)責(zé)管理車間設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)行;
3. 核查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況,監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量,保證最終的產(chǎn)品質(zhì)量。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇4
1. 每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對人員進(jìn)行崗位安排。
2. 每日早上對生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn),對領(lǐng)料、退料、入庫及時(shí)跟蹤落實(shí)。
3. 每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對人員進(jìn)行崗位安排。
4. 每日早上對生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn),對領(lǐng)料、退料、入庫及時(shí)跟蹤落實(shí)。
5. 確保員工作業(yè)日報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
6. 生產(chǎn)前準(zhǔn)備好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料。
7. 協(xié)助系長做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動。
8. 督促教育課室員工完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃,確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。
9. 保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產(chǎn)。
10. 物料,輔料,勞保用品合理發(fā)放與成本控制。
11. 發(fā)生品質(zhì)異常時(shí)與前工程的溝通聯(lián)絡(luò)。
12. 對課室員工進(jìn)行績效考核、考勤記錄、加班申報(bào)、產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)等。
13. 課室每日早會的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導(dǎo)與監(jiān)督教育.
14.完成上級主管安排的其它工作。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇5
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;
3、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
4、負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;
5、輔助車間主管各項(xiàng)事務(wù),要求會低壓配電柜,控制柜的裝配及接線。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇6
1. 監(jiān)督各生產(chǎn)各個(gè)車間按照標(biāo)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)、儲存規(guī)范落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過程,安排每日生產(chǎn)量;熟知食品行業(yè)休閑肉制品生產(chǎn)線、速凍調(diào)制食品生產(chǎn)線工藝流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)。
2. 督促各生產(chǎn)各個(gè)車間嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程生產(chǎn)、儲存,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高效率,為公司節(jié)約成本;
3. 落實(shí)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修,指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定,確保設(shè)備運(yùn)行良好,滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;
4. 4、配合公司新品研發(fā)技術(shù)
5. 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的衛(wèi)生管理,督促并檢查各車間、人員衛(wèi)生實(shí)施情況,確保滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求 。
6. 執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
7. 支持質(zhì)監(jiān)部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
8. 不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,杜絕一切安全事故發(fā)生。
9. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇7
1.熟悉自動化設(shè)備的組裝流程,
2.合理安排操作人員及指導(dǎo)操作人員的安全、規(guī)范操作作業(yè)
3.生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督控制和品質(zhì)異常及時(shí)處理
4.設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作,確保設(shè)備性能和安全
5.對物料的使用進(jìn)行控制,以免浪費(fèi)物料
6.車間內(nèi)的現(xiàn)場管理和安全管理
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇8
1、懂LED底漆和uv底漆面漆及水性漆流程和操作弊病處理;
2、精通精益生產(chǎn)模式,了解現(xiàn)場人員安排,有一定的IE工程知識。
3、了解機(jī)器人噴涂,往復(fù)機(jī)器噴涂,UV線條機(jī)器噴涂,UV輥涂設(shè)備的操作技巧及詳細(xì)參數(shù);
4、對現(xiàn)場安全操作有較強(qiáng)的警覺思維。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇9
1、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全文明生產(chǎn)的管理;
2、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
3、控制生產(chǎn)成本,減少浪費(fèi);
4、現(xiàn)場管理,設(shè)備管理和日常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施;
5、班組勞動紀(jì)律的考核與管理;
6、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作;
7、處理和報(bào)告現(xiàn)場異常;
8、對班組員工進(jìn)行教育培訓(xùn),不斷提高其綜合能力和素質(zhì);
9、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性、能動性,優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;
10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),降低成本。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇10
1、維持整個(gè)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,負(fù)責(zé)品質(zhì)的管理與監(jiān)督
2、依照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員工作
3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場紀(jì)律和6S管理
4、對本組人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練
5、有機(jī)電一體化經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇11
1、按照領(lǐng)導(dǎo)安排要求,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);
2、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作;
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成本崗以外的任務(wù);
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇12
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案,并根據(jù)運(yùn)作情況,適時(shí)提出調(diào)整建議;
2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作,圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,保證工時(shí)有效率;
3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作,進(jìn)行過程識別;
4、召開每日班前會,針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時(shí),協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,并及時(shí)向上級匯報(bào);
5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;
6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度,記錄生產(chǎn)時(shí)間,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);
7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;
8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;
9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇13
1、負(fù)責(zé)壓鑄車間班組人員管理;
2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)本班組壓鑄機(jī)調(diào)試,上下模,換型;
4、負(fù)責(zé)班組安全及衛(wèi)生管理;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇14
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場員工的工作安排;
2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、充分調(diào)動和發(fā)揮班組員工的積極性,不斷降低成本和提高勞動效率;
3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度,不違章指揮,不違章操作;
4、在生產(chǎn)過程中無論發(fā)生任何重大問題,應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對,并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào);
5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);
6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序,聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮,服從管理,嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求;
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn);
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇15
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員(20~30人一個(gè)班組)的工作安排與調(diào)配;
2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;
3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;
4、負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇16
1、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨 ;
2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo) ;
3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì) ;
4、維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量 ;
5、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線___手資料的掌握 ;
6、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律 ;
7、檢驗(yàn)技術(shù)人員專業(yè)知識,落實(shí)現(xiàn)場教育訓(xùn)練。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇17
1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù);
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程;
3.監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制;
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇18
1、全面主持項(xiàng)目安保工作;
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督安全防范工作;
3、負(fù)責(zé)制定安保工作目標(biāo),工作計(jì)劃和實(shí)施方案,并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;
4、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項(xiàng)目保安、消防工作,發(fā)現(xiàn)問題主動提出整改意見,并檢查落實(shí)情況;
5、公司安排的其他事項(xiàng)。
車間組長工作職責(zé)8
1、車間生產(chǎn)設(shè)備操作、檢修、維護(hù);
2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作;
3、負(fù)責(zé)車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負(fù)責(zé)要求本班職工認(rèn)真執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,并填寫相關(guān)記錄。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇19
1、負(fù)責(zé)車縫生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),班組人員的工作安排、調(diào)配與管理;
2、合理安排流水線車位工序,優(yōu)化工序及工價(jià);
3、負(fù)責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢,嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè),確?p制質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);
5、不斷提高班組技能,降低次品的產(chǎn)生率,控制返修;
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇20
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配工作任務(wù),保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗,做好白夜班管理及提升自主維護(hù)技能,提高工作效率。
3、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S。
4、能堅(jiān)持崗位原則,勇于承擔(dān)責(zé)任和處理好部門糾紛。
5、能夠嚴(yán)以律已、寬以待人、思想先進(jìn)、團(tuán)結(jié)同事,在部門有一定的號召力。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇21
1、根據(jù)GMP驗(yàn)證要求,編寫工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等其它驗(yàn)證方案,組織實(shí)施工藝驗(yàn)證等其它驗(yàn)證工作;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助車間工藝員根據(jù)注冊文件和GMP規(guī)范以及公司GMP體系文件要求,制訂車間管理規(guī)程、崗位操作規(guī)程、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄等規(guī)范性和技術(shù)性文件;
3、配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品從中試到投產(chǎn)的實(shí)施過程。跟進(jìn)驗(yàn)證實(shí)施,及時(shí)報(bào)告驗(yàn)證過程偏差,收集和整理記錄、原始記錄;
4、分析各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,跟進(jìn)改進(jìn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的偏差,并形成偏差調(diào)查報(bào)告。
5、對原料生產(chǎn)部的各類GMP文件編寫負(fù)責(zé);對原料生產(chǎn)部的管理制度修訂負(fù)責(zé)。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇22
1按照生產(chǎn)指令,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行本崗位生產(chǎn)操作。
2負(fù)責(zé)GMP的實(shí)施和保證。確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、安全、無誤。
3負(fù)責(zé)完成本崗位的生產(chǎn)計(jì)劃。
4負(fù)責(zé)本崗位的人員調(diào)配和工作安排。
5負(fù)責(zé)完成本崗位產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率、生產(chǎn)成本的控制。
6對違規(guī)操作、浪費(fèi)、返工承擔(dān)責(zé)任。對人為因素延誤生產(chǎn)而增加成本追究責(zé)任。
7負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄填寫如實(shí)、完整、計(jì)算準(zhǔn)確、書寫整潔、不得隨意涂改。對記錄與工藝不符,與事實(shí)不符,追究責(zé)任。
8負(fù)責(zé)本崗位的生產(chǎn)環(huán)境、人員、設(shè)備、物料、容器具等衛(wèi)生管理程序的執(zhí)行。
9負(fù)責(zé)對本崗位設(shè)施、設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、清潔。
10負(fù)責(zé)異常情況的及時(shí)上報(bào)反饋和批準(zhǔn)處理的`執(zhí)行。
11按生產(chǎn)指令執(zhí)行限額領(lǐng)用程序,負(fù)責(zé)與倉庫進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放、退庫、交接、簽收。
12負(fù)責(zé)與各個(gè)工序進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放,交接、簽收。確保物料進(jìn)出平衡符合設(shè)定的限度。如有差異,必須查明原因,確認(rèn)無潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)后,方可按照正常產(chǎn)品處理;
13負(fù)責(zé)車間中間產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)、發(fā)放、保管。
14負(fù)責(zé)車間物料的入賬、核算、簽收。
15負(fù)責(zé)監(jiān)督車間物料的定置管理、存放、確保物料和中間產(chǎn)品的貯存不受影響,并完善記錄;
16負(fù)責(zé)每批剩余物料核對、入賬。
17負(fù)責(zé)物料狀態(tài)標(biāo)識管理、物料定置區(qū)域管理。
18配合車間完成原料、輔料、包裝材料的成本統(tǒng)計(jì)和分析。
19完成上級交辦的工作。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇23
1、員工的日常管理(紀(jì)律/考勤/績效等),現(xiàn)場5“S管控;
2、主持本線班前班后會;
3、按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排;
4、生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的管控,監(jiān)督作業(yè)人員遵守生產(chǎn)工藝流程,無違規(guī)操作;
5、生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì);
6、生產(chǎn)異常及時(shí)匯報(bào)、反饋,協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門解決問題,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇24
班組長是確保產(chǎn)品質(zhì)量.安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),班組長要模范帶頭遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,時(shí)刻保持高度的團(tuán)隊(duì)精神和安全意識。帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想,高效率、低成本,按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保蜀完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù).做好本班組的系列工作。
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)和其他的任務(wù),確保按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2.聽從車間的工作安排.積極主動地配合完成車間交辦的各項(xiàng)工作任務(wù).做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí),以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
3.負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總。及時(shí)上報(bào)車間。
4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,和設(shè)備安全操作規(guī)程,不違章指揮.不冒險(xiǎn)蠻干,反對違規(guī)作業(yè)。
5.做好對本班的作業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決.并能及時(shí)上報(bào)車間.
6.嚴(yán)幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品與圖紙不符的,應(yīng)與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴(yán)格按照工序質(zhì)量交接驗(yàn)收制度進(jìn)行自檢、互檢、專檢和工序(或班組)間交接驗(yàn)收。
7.負(fù)責(zé)對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊。
8.負(fù)責(zé)對本班組工具的保管和生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作,以及本班組工作場地的清理工作.負(fù)責(zé)安排好本班組各工序及其設(shè)備的日常清理及定期維護(hù)工作.保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn):
9.負(fù)責(zé)本班組原材料的領(lǐng)取.教育并監(jiān)督班組成員合理使用原材料,并及時(shí)清理灰塵.做到工料盡,場地潔。
10.負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作:
11.負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機(jī)停、燈滅等;
12.負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交換檢驗(yàn)、檢查工作。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇25
1 、 負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2 、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、安全管理、設(shè)備管理等;
3 、 下屬部門的管理及考核工作;
4 、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇26
根據(jù)訂單工藝特點(diǎn)和車工技能水平狀況,合理安排工序;
跟進(jìn)所在組別的生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;
提升班組員工車縫技能;
協(xié)助車間主管管理組上員工。
督促好員工OPMAR數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
跟進(jìn)好標(biāo)識牌信息,及時(shí)解決現(xiàn)場發(fā)生的問題
監(jiān)督組上安全事宜,利器捆綁以及廠服的穿戴
每日產(chǎn)量及實(shí)際產(chǎn)量的跟進(jìn),提高員工的生產(chǎn)效率。
使用愛護(hù)好公司設(shè)備,多提供意見
多和員工溝通,關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)
公司委派的其他任務(wù)。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇27
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;
3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;
4、負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇28
1、安排好車間生產(chǎn),做到計(jì)劃均衡,按指令單生產(chǎn)
2、對本車間各崗位工作合理安排,并對各工作管理點(diǎn)嚴(yán)格控制
3、督促車間員工執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定,培訓(xùn)知道員工,不斷提高管理水平
4、做好各項(xiàng)記錄及質(zhì)量信息匯總
5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、報(bào)關(guān)、衛(wèi)生、安全,確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔
如何做好車間組長工作職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)公司配料乳化生產(chǎn)車間的工作;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的管理;