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工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍

發(fā)布時間:2024-07-26

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍(通用32篇)

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇1

  1、統(tǒng)籌及管理項目部全面工作;

  2、制定項目的施工組織方案、進(jìn)度計劃、材料計劃、質(zhì)量計劃、并追蹤落實反饋;

  3、深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。正確處理工期、質(zhì)量和品質(zhì)的關(guān)系;

  4、做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時的傳遞和反饋,及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算;

  5、完成公司交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇2

  1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

  2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)整個項目的建設(shè)、施工、協(xié)調(diào);

  3、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。

  4、把握工程信息,及時追蹤,完成施工。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇3

  1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽 訂的合同,保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

  3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。

  4、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

  5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé),保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

  6、預(yù)審竣工資料、組織各專項驗收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等,使工程在質(zhì)量、造價、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

  7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理;

  8、視工程情況及個人能力兼顧項目管理部其他崗位工作,降低管理成本。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇4

  1.參與前期設(shè)計方案的討論,審核施工單位施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、施工布置圖及施工方案

  2. 參與項目相關(guān)的招標(biāo)工作,組織編制各類招標(biāo)文件

  3. 嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)與要求,負(fù)責(zé)項目工程的施工和合同的履行

  4. 嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項目施工成本,對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督,確保裝飾工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)

  5. 參加現(xiàn)場工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)裝飾工程方面的監(jiān)理、負(fù)責(zé)安全文明施工、安裝等專業(yè)工程,并作好巡查記錄

  6. 負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題

  7. 負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗收工作,做好工程交付工作,督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交

  8. 維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、總包、分包的關(guān)系

  9.熟悉圖紙并有繪制圖紙基礎(chǔ)

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇5

  1、有項目管理、工作管理能力及素質(zhì),具備較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,具有較強(qiáng)的項目控制能力;

  2、負(fù)責(zé)項目各種報建、施工、竣工手續(xù)的辦理;

  3、負(fù)責(zé)與設(shè)計、施工隊、監(jiān)理單位等相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作,解決施工所遇到的問題,有效推進(jìn)項目正常施工;

  4、負(fù)責(zé)按設(shè)計圖及公司標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程、施工工序進(jìn)行監(jiān)督和檢查;

  5、負(fù)責(zé)做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在建項目周邊社會關(guān)系及施工方的關(guān)系,確保工程項目正常進(jìn)行;

  7、控制工程關(guān)鍵節(jié)點,制定工程施工進(jìn)度、成本預(yù)算和人工預(yù)算;

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇6

  1、確定項目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,確定管理人員職責(zé);

  2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度;

  4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)實現(xiàn);

  5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作;

  6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料

  8、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇7

  1.負(fù)責(zé)項目的日常管理工作,對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

  2.全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理和運作,落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo),保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

  3.參與施工圖設(shè)計、評審,審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

  4.組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān),并跟蹤問題的解決方案;

  5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收;

  6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇8

  1.熟悉項目部所有工作流程,并熟悉各類施工工藝。

  2. 能把控整個項目的進(jìn)度及質(zhì)量,有問題一般能自行處理妥善。

  3. 熟悉施工工藝和項目管理流程,對工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有一定的掌握能力,熟悉工程驗收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。

  4. 有一定的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及分包管理能力。

  5.能規(guī)范進(jìn)行項目施工資料編制。

  6.熟悉并掌握智能化相關(guān)設(shè)備運用操作,及安裝調(diào)試。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇9

  1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司新項目的初期階段的設(shè)計、工程管理,負(fù)責(zé)新項目交付前的專業(yè)把關(guān)和技術(shù)交底,及交付驗收中的相關(guān)工作;

  2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位、設(shè)計單位、總包單位、相關(guān)分包單位及內(nèi)部各部門之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)商業(yè)配套、物業(yè)相關(guān)工作;

  3、負(fù)責(zé)組織開展公司零星工程項目的設(shè)計、立項、招標(biāo)、預(yù)結(jié)算、施工和驗收等全過程,確保質(zhì)量、安全和投資效果;審核招標(biāo)采購方案,參與各項招標(biāo)采購決策,確保計劃與方案的實施;組織審定各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、計劃和方案;并參與結(jié)算審核審計相關(guān)工作;

  4、組織實施各項目質(zhì)量巡驗,負(fù)責(zé)組織違規(guī)問題的調(diào)查、分析、處理,對潛在不合格隱患/非合理變更發(fā)出整改通知;考核評估項目執(zhí)行情況;并撰寫巡檢報告、項目總結(jié)、成果匯報等;跟蹤項目工程質(zhì)量通病防治情況,并匯總分析和總結(jié);

  5、負(fù)責(zé)紀(jì)錄工程施工過程文件及相應(yīng)資料,組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作;負(fù)責(zé)建筑、設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理單位對房屋建筑及其附屬設(shè)備設(shè)施的運行、維護(hù)保養(yǎng)、維修等管理工作,確保相關(guān)設(shè)備設(shè)施安全正常運作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇10

  1、負(fù)責(zé)項目的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;

  2、編制項目工程總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工規(guī)劃及目標(biāo),制定分階段進(jìn)度計劃和成本控制方案,并檢查督促、指導(dǎo)實現(xiàn)各項目標(biāo),組織協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題;

  3、負(fù)責(zé)對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理,確保項目施工的順利進(jìn)行;

  4、掌握項目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判,及時向公司管理層進(jìn)行反饋;

  5、負(fù)責(zé)項目審批工作,對工程進(jìn)行分階段驗收和最終竣工驗收;

  6、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊管理與技術(shù)輔導(dǎo),提高項目團(tuán)隊的執(zhí)行能力;

  7、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系;

  8、負(fù)責(zé)項目的階段驗收和竣工驗收相關(guān)工作;

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇11

  1、全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

  2、 與開發(fā)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

  3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

  4、科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

  5、 督導(dǎo)項目技術(shù)、成本人員,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。

  6、 接受公司職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向公司匯報工作。

  7、 負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇12

  1、主持部門工作,負(fù)責(zé)部門管理制度和體系建設(shè);

  2、對施工圖紙進(jìn)行審核,及時提出問題并與設(shè)計單位協(xié)商解決;

  3、負(fù)責(zé)對施工單位所報工程進(jìn)度計劃進(jìn)行審核;

  4、負(fù)責(zé)工程項目的管理和運作,確保項目工程計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

  5、配合其他部門做好與工程相關(guān)的工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇13

  1、負(fù)責(zé)管理區(qū)域現(xiàn)場施工工程項目設(shè)計審核、發(fā)包文件制作、預(yù)結(jié)算、質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度監(jiān)控、成本控制、設(shè)計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作,確保各項工程施工符合國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范;

  2、項目前期可研、政府報建等相關(guān)工作;

  3、能夠熟悉、掌握各負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)計圖紙,組織解決與設(shè)計院、施工單位及監(jiān)理公司各專業(yè)間的技術(shù)銜接問題;

  4、編制相關(guān)工程報告、進(jìn)度對比表等;

  5、資料收集及反饋,項目文檔整理及支持;

  6、項目建設(shè)竣工驗收工作及房產(chǎn)證辦理事宜;

  7、工程技術(shù)改造工作;

  8、針對土木工程制定操作和維護(hù)規(guī)程并予以實施;擬訂和執(zhí)行土木外圍設(shè)施的年、季度、月、周、日保養(yǎng)維護(hù)和點檢計劃;

  9、實際運行問題改善,提出有效方案并實施跟進(jìn)工程維修,施工管理;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)及各項臨時性工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇14

  1、負(fù)責(zé)項目上的施工監(jiān)督及工程質(zhì)量的全面管理。

  2、負(fù)責(zé)審查各項規(guī)章制度,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)提出優(yōu)化方案。

  3、結(jié)合公司相關(guān)制度和要求制定項目工程管理平臺相關(guān)制度及管控體系并落地執(zhí)行。

  4、督導(dǎo)項目完成月度、季度、年度工程運營計劃或?qū)m椆こ逃媱潯?/p>

  5、負(fù)責(zé)項目的施工管理工作,保證文明施工、杜絕事故發(fā)生。

  6、參與項目建設(shè)工程各階段的施工質(zhì)量、技術(shù)管理要點的確定與控制,并決策處理相應(yīng)難題,參加工程質(zhì)量驗收工作。

  7、協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系,保證工作正常開展。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇15

  1、對所負(fù)責(zé)項目進(jìn)行全面管理;

  2、根據(jù)項目總體要求,對計劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行有效控制;

  3、制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標(biāo);

  4、參與項目各部門的工作進(jìn)展,對各階段、各部門的工作計劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;

  5、全面指導(dǎo)、控制各部門費用預(yù)算和資金費用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費用計劃和使用情況;

  6、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項目各項工作的順利開展;

  7、深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求,對項目的施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用;

  8、根據(jù)項目管理需要,合理配置人力資源,對相關(guān)部門及人員進(jìn)行調(diào)整、任免、獎懲。

  9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇16

  1、全面負(fù)責(zé)工程項目的指導(dǎo)及管理工作;

  2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn),審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

  3、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)1、全面負(fù)責(zé)工程項目的指導(dǎo)及管理工作;

  2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn),審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

  3、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會,負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;

  4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;

  5、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

  6、負(fù)責(zé)和總包方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào),對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實施。問題研討會,負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇17

  1、全面負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;

  2、負(fù)責(zé)檢查各個工程項目的進(jìn)度,全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系,通過組織和協(xié)調(diào)確保工程如期完成,保證滿足營銷部在工程建設(shè)各個階段的需要;

  3、負(fù)責(zé)公司工程管理整體協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位及供應(yīng)商管理工作;

  4、 負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會,負(fù)責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問題;

  5、現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決工程實施過程中的質(zhì)量問題;

  6、 負(fù)責(zé)公司工程項目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定;

  7、參與規(guī)劃設(shè)計方案論證,參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)及合同的評審與簽定;

  8、參與設(shè)計方案的研討;

  9、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的選擇。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇18

  1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度, 自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成;

  2、負(fù)責(zé)工程項目施工管理全面工作, 對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

  3、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計, 包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案, 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施, 并組織實施;

  4、根據(jù)年(季) 度施工生產(chǎn)計劃, 組織編制季(月) 度施工計劃, 包括勞動力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃, 在實施中隨時調(diào)配;

  5、熟練掌握建筑工程項目管理專業(yè)知識及建筑工程相關(guān)技術(shù)規(guī)程、工程施工及驗收規(guī)范;

  6、熟悉工程施工流程和施工管理要點,能獨立解決工程施工遇到的質(zhì)量技術(shù)問題;

  7、全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、過程的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;

  8、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、 財、 物資, 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系, 及時解決施工中出現(xiàn)的問題;

  9、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審;

  10、負(fù)責(zé)組織制定項目部各類崗位人員的崗位職責(zé)、 權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施,并搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇19

  1、項目投資分析,成本測算,合同文本的起草,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,相關(guān)條款的審核;

  2、施工現(xiàn)場問題處理、資料收集、工程技術(shù)資料及竣工驗收資料整理報驗、工程項目后續(xù)處理,

  3、能對施工流程,施工安全,施工質(zhì)量、進(jìn)度、材料,施工現(xiàn)場管理,工程標(biāo)準(zhǔn)驗收等方面工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),工程變更處理,參與各工程階段及竣工驗收;

  4、工程款收付審核,結(jié)算管理,配合預(yù)算與決算工作;

  5、變更洽商審核及處理索賠事宜。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇20

  1、負(fù)責(zé)電力工程項目管理工作,施工技術(shù)安全、質(zhì)量成本控制及對接工作;

  2、負(fù)責(zé)編寫項目施工方案及組織、技術(shù)措施;

  3、項目施工整體把控;

  4、處理現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的相關(guān)問題;

  5、施工資料編制、記錄、整理、工程相關(guān)單整理;

  6、竣工驗收工作,工程結(jié)算、催收工程款等。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇21

  1、負(fù)責(zé)項目的日常管理工作,對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施管理管控;

  2、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場管理和運作,落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo),保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

  3、參與施工圖設(shè)計、評審,審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程簽證等工程現(xiàn)場管理;

  4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收;

  5、負(fù)責(zé)工程甲方、設(shè)計、監(jiān)理等各方溝通協(xié)調(diào),現(xiàn)場臨時性工作應(yīng)急處理;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇22

  1、負(fù)責(zé)項目全面工作,使工程按合理進(jìn)度實施;

  2、負(fù)責(zé)總包、分包、監(jiān)理單位進(jìn)場施工的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作;

  3、負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行控制,審核工程項目簽證、變更、工程進(jìn)度款支付等;

  4、管理項目。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇23

  1、審核落實項目預(yù)定的質(zhì)量控制技術(shù)措施方案;

  2、審核確認(rèn)施工單位相關(guān)的質(zhì)量保證的資源配置及技術(shù)措施方案;

  3、督導(dǎo)對項目關(guān)鍵質(zhì)量控制點進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理;

  4、督導(dǎo)對施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行施工全過程安全監(jiān)管;

  5、審核項目實施應(yīng)急預(yù)案的措施及辦法,并督導(dǎo)落實;

  6、監(jiān)督對施工、監(jiān)理單位進(jìn)行項目安全管理宣講及培訓(xùn),督促施工單位編制安全應(yīng)急預(yù)案。

  7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)洽商的管理,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報總經(jīng)理審核。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇24

  1.負(fù)責(zé)項目管理流程的建立和組織實施;

  2.負(fù)責(zé)項目的全面管理和運作,把控項目的進(jìn)度、質(zhì)量和安全;

  3.負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和消防實施監(jiān)督與控制;

  4.負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位監(jiān)理工作的實施情況進(jìn)行監(jiān)控;

  5.負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

  6.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場工程全面技術(shù)工作的核查;

  7.負(fù)責(zé)建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題的解決;

  8.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故的處理和解決;

  9.負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、城管、環(huán)保等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

  10.負(fù)責(zé)施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù)。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇25

  負(fù)責(zé)組織工程啟動、施工、調(diào)試運行和竣工驗收等全過程工作;

  協(xié)調(diào)工程施工過程中相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度等各環(huán)節(jié)的有效運作;

  負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項工作,并安排、監(jiān)督現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管工作;

  負(fù)責(zé)組織項目組進(jìn)行工程設(shè)計、施工方案、招標(biāo)文件、合同文件、設(shè)備材料等相關(guān)專業(yè)技術(shù)文件的收集、整理、設(shè)計以及編制;

  5. 負(fù)責(zé)完成工程的成本核算以及風(fēng)險控制,積極配合部門降低不合理的開支,減少庫存壓力,提高經(jīng)濟(jì)效益;

  6. 為客戶提供設(shè)備安裝及調(diào)試的相關(guān)技術(shù)指導(dǎo),及時幫助客戶解決技術(shù)問題。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇26

  1、負(fù)責(zé)房建工程現(xiàn)場管理;

  2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

  3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

  4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。

  5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

  6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;

  7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇27

  a全面負(fù)責(zé)項目整體質(zhì)量安全、進(jìn)度、目標(biāo)成本控制;

  b組織圖紙會審,參與編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書;

  c施工班組篩選落實合同;

  d整個施工過程中處理好各方關(guān)系,促使工程順利驗收移交;

  e熟悉合同文件,設(shè)計圖紙及業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于工程質(zhì)量、進(jìn)度、計量等各項程序,負(fù)責(zé)主持本項目的圖紙會審、工程數(shù)量復(fù)核工作;

  f組織工程成本核算及成本分析、控制工作,負(fù)責(zé)制定項目部的總體或階段性施工組織方案并組織實施;

  g對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量事故,提出處理方案、制定改進(jìn)措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實;

  h 組織實施工程設(shè)計變更,竣工驗收工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇28

  1.負(fù)責(zé)所管理項目的人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行;

  2.協(xié)調(diào)所管項目甲方,監(jiān)理,總包,班組等關(guān)系;

  3.協(xié)助項目資料的完善,方案的編寫及進(jìn)度款項的申報;

  4.審核材料用量,按進(jìn)度計劃預(yù)定材料,控制施工及管理成本;

  5.認(rèn)真考察并評估所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行;

  6.制定每周/每月工作計劃并確保工作計劃的完成,提出計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結(jié);

  7.聽取現(xiàn)場管理人員的工作匯報,并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他項目員工的思想動態(tài)、工作情緒,關(guān)心項目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;

  8.定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報該項目的工作情況,根據(jù)實際運作情況,準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由,以保證項目的人員配置;

  9.加強(qiáng)與甲方的溝通,主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理;

  10.組織安全教育與培訓(xùn)工作,培訓(xùn)對象為現(xiàn)場管理人員及各施工班組,培養(yǎng)工人的安全意識和自我保護(hù)意識,確保在工作崗位上的人身安全;

  11.負(fù)責(zé)各項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計、審核工作,檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇29

  1. 參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)算審查會議,并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額、市場材料價格、人工成本等測算項目成本,編制項目預(yù)算計劃表提交上級領(lǐng)導(dǎo)審核;

  2. 負(fù)責(zé)計算施工圖工程量,編制和審核工程材料用量;

  3. 對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準(zhǔn)確的掌握,與甲方進(jìn)行核實確認(rèn),為項目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;

  4. 參與項目施工過程中成本的控制,包括成本信息收集、匯總、分析,預(yù)警等,并向上級領(lǐng)導(dǎo)提交報告;

  5. 負(fù)責(zé)對項目分包和材料承包商的結(jié)算,對完工工程開展工程竣工核算工作;

  6. 對接項目甲方及審計,完成跟蹤審計、結(jié)算審計配合協(xié)調(diào)工作,跟進(jìn)各項目付款工作;

  7. 及時協(xié)助項目部的工程款回款工作;

  8. 完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇30

  1、負(fù)責(zé)工程項目的全面工作;

  2、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)和審核工程設(shè)計要點;

  3、負(fù)責(zé)工程各階段的施工進(jìn)度;

  4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙,確?茖W(xué)合理;

  5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

  6、審核設(shè)備配置,研究項目開發(fā)過程中的各種設(shè)計,力求不斷創(chuàng)新。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇31

  1、負(fù)責(zé)對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的處理方案;

  2、對項目部提供的材料品牌、規(guī)格、等級審核,負(fù)責(zé)新型建材及設(shè)備的技術(shù)論證;

  3、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的審核及重大技術(shù)問題的處理;

  4、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部和技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;

  5、根據(jù)公司項目進(jìn)行日常監(jiān)督、指導(dǎo)等工作;

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇32

  1、根據(jù)項目管理中心總體工作目標(biāo)要求制定項目施工計劃及施工方案。

  2、負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的管控與協(xié)調(diào)。

  3、負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)、維護(hù)。

  4、根據(jù)本中心要求及項目情況合理制定年度、季度、月度工作目標(biāo)。

  5、嚴(yán)格控制項目成本,確保實現(xiàn)利潤目標(biāo)。

  6、負(fù)責(zé)項目部日常工作的管理,及項目人員的培訓(xùn)與考核。

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