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關(guān)于車間主任工作職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2025-02-17

關(guān)于車間主任工作職責(zé)(精選28篇)

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇1

  工作職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施、生產(chǎn)組織及調(diào)度;

  2、確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系正常運(yùn)行,控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)組織與計(jì)劃;

  5、優(yōu)化生產(chǎn)流程,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上的人,機(jī),料,法,環(huán)五大生產(chǎn)要素。

  崗位要求

  1、年齡28~40歲,大專以上學(xué)歷;

  2、有板式定制家具柜體廠門板廠3年以上實(shí)際生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)柜體生產(chǎn)流程,柜體結(jié)構(gòu)非常熟悉與了解,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方的經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場(chǎng)管理,具備良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力;

  4、有規(guī)劃,組織,安排柜體廠門板廠兩班制的生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);

  5、能承受一定的工作壓力,有大局觀,領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),工作務(wù)實(shí)。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇2

  1、提出本車間生產(chǎn)計(jì)劃,用料計(jì)劃,經(jīng)審核通過(guò)后組織執(zhí)行;

  2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

  3、規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

  4、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;

  5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題;

  6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

  7、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇3

  車間主任工作職責(zé):

  1 、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;

  2 、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

  3 、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的安排;

  4 、負(fù)責(zé)訂單,工價(jià),工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

  5、制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費(fèi);

  6 擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任人,貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針政策;

  7 對(duì)生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力進(jìn)行培訓(xùn),使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

  車間主任工作職責(zé):

  1 、生產(chǎn)管理:

  1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)劃,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)同步作業(yè)計(jì)劃的制定分解和組織實(shí)施;

  1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)劃,合理調(diào)配人員,滿足生產(chǎn)需求;

  1.3負(fù)責(zé)對(duì)車間生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)督控制,確保生產(chǎn)效率和效益。

  2 質(zhì)量管理:

  2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實(shí)施,確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點(diǎn)的嚴(yán)格執(zhí)行,確保生產(chǎn)質(zhì)量無(wú)事故;

  2.2負(fù)責(zé)各類質(zhì)量問(wèn)題偏差事故的及時(shí)處理分析和上報(bào);

  2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督和控制,確保GMP檢查無(wú)重大缺陷。

  3 、工藝管理:

  3.1依據(jù)工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴(yán)格執(zhí)行;

  3.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)各項(xiàng)工藝參數(shù)的收集資料匯編分析和工藝技術(shù)革新工作。

  4 、成本管理:

  4.1負(fù)責(zé)開展降本增效工作,控制車間生產(chǎn)成本;

  4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織,提高人均產(chǎn)出效益;

  4.3負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算管控工作。

  5 、精益生產(chǎn)管理:

  5.1制定車間精益生產(chǎn)管理實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃;

  5.2組織車間精益生產(chǎn)管理實(shí)施,完成年度精益生產(chǎn)目標(biāo)。

  6 、安全管理:

  6.1依據(jù)設(shè)備操作維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求,對(duì)車間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故;

  6.2負(fù)責(zé)車間物料資產(chǎn)的安全使用。

  7 、制度管理:

  7.1負(fù)責(zé)對(duì)藥業(yè)各項(xiàng)制度政策在車間的傳達(dá)執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)執(zhí)行效果負(fù)責(zé);

  7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定,指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施。

  8 、團(tuán)隊(duì)建設(shè)績(jī)效考核管理。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇4

  1、依據(jù)公司整體規(guī)定,制定本部門規(guī)劃;

  2、制定生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、車間設(shè)備管理;

  4、車間安全管理;

  5、車間6S管理.

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇5

  1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

  2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

  3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

  4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

  5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

  6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

  7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實(shí);

  8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

  11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

  12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

  13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

  14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇6

  1、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  2、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

  4、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

  5、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

  6、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

  7、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇7

  車間主任工作職責(zé):

  1 、按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)貯存,按生產(chǎn)工藝要求,組織凍干車間各崗位員工按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

  2 、按GMP要求編制相關(guān)文件審核批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄,并送交質(zhì)量管理部門;

  3 、完成各種必要的驗(yàn)證工作;

  4 、完成崗位員工的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇8

  車間主任工作職責(zé):

  1、不斷健全完善車間的各項(xiàng)管理制度和工作程序,并通過(guò)對(duì)其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實(shí)施;

  2、根據(jù)公司下達(dá)的公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,制定車間周生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  3、明確車間人員責(zé)任和分工,下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào);

  4、保證車間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量全面負(fù)責(zé);

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核,確保其真實(shí)準(zhǔn)確。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇9

  負(fù)責(zé)病毒包裝工藝放大、濃縮純化工藝放大和工藝優(yōu)化方案設(shè)計(jì)、優(yōu)化、開展與驗(yàn)證工作;

  負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間工藝研究方案、報(bào)告和工藝驗(yàn)證方案、報(bào)告的撰寫與審核;

  負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間STP、SMP和SOP文件的編制與審核工作;

  負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間設(shè)備、物料的選型與驗(yàn)證;

  負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間的日常工作管理,包括但不限于相關(guān)記錄填寫、工作場(chǎng)地環(huán)境維護(hù)以及垃圾、廢物的處理;

  領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇10

  1、 保障設(shè)備防護(hù)裝置的完整性及有效使用;

  2、安全隱患點(diǎn)要及時(shí)改善;驚嚇事故及工傷的處理;

  3、車間安全四模塊的定期執(zhí)行與結(jié)果通報(bào);

  4、5S必需品清單標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行;

  5、為員工提供與設(shè)備相匹配的工具,保障員工使用工具的安全性;

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇11

  1.配合協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成一系列工作;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的日常管理工作,確保完成業(yè)主方下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真履行與業(yè)主方簽訂的包裝及服務(wù)合同;

  3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主方在工作流程上的銜接;

  4.負(fù)責(zé)編制運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和方案,確保資源得到充分合理的使用;

  5.建立和完善本項(xiàng)目的KPI考核制度,落實(shí)員工的崗位技能培訓(xùn);

  6.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中包裝袋供應(yīng)總體平衡,協(xié)調(diào)上下道工序的銜接;

  7.組織制定QHSE管理體系并監(jiān)督運(yùn)行;

  8.完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇12

  1、熟悉35KV環(huán)氧樹脂絕緣件(APG)產(chǎn)品技術(shù)及生產(chǎn)工藝;

  2、本行業(yè)工作5年以上;能獨(dú)立解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題,抗壓能力強(qiáng);

  3、歡迎自帶團(tuán)隊(duì)加盟。

  4、合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。

  5、合理規(guī)劃不同定單加工流程。

  6、負(fù)責(zé)車間日常5S管理。

  7、控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。

  8、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的維修。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇13

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間的'管理工作;

  2、執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng),對(duì)車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé);

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并落實(shí)到各個(gè)班組,并掌握進(jìn)度;

  4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效率;

  5、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  6、對(duì)新進(jìn)廠的員工做好崗位技能培訓(xùn)、和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇14

  車間主任工作職責(zé)7

  1 、協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織執(zhí)行,及時(shí)準(zhǔn)確的向車間傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù),調(diào)度指令及各項(xiàng)通知通報(bào)等。

  2 、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表建立相關(guān)臺(tái)賬。

  3 、項(xiàng)目生產(chǎn)車間的人員日常管理。

  4 、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇15

  1、確保根據(jù)客戶的要求快速地對(duì)客戶的車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修以及全面完成車間的各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)。

  2、確保車間維修技術(shù),高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作以保護(hù)客戶的利益。

  3、根據(jù)員工的不同資質(zhì)和工作效率,及時(shí)制定相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施

  4、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量信息。

  5、協(xié)助售后服務(wù)部開展技術(shù)管理工作。

  6、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商維修質(zhì)量工作,要求形成質(zhì)量分析月報(bào)表,以月報(bào)形式向服務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。

  7、組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組,對(duì)疑難問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。

  8、負(fù)責(zé)維修手冊(cè)、自學(xué)手冊(cè)、HST等技術(shù)資料的正確有效使用。

  9、負(fù)責(zé)規(guī)范使用專用工具。

  10、向售后服務(wù)部技術(shù)支持匯報(bào)工作。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇16

  車間主任工作職責(zé):

  1 、負(fù)責(zé)本車間的日常計(jì)劃編制調(diào)整執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;

  2 、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)車間按訂單計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

  3 、負(fù)責(zé)確保物料工藝執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的規(guī)范化管理;

  4 、不斷提高生產(chǎn)效率效能,降低生產(chǎn)損耗和成本,保證車間5S管理達(dá)標(biāo);

  5、做好生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理和人才培養(yǎng)儲(chǔ)備。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇17

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)達(dá)成公司下達(dá)的生產(chǎn)、質(zhì)量及安全計(jì)劃目標(biāo)。

  4、控制車間生產(chǎn)成本,控制車間人員流失率。

  5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇18

  1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作;

  2.組織生產(chǎn)車間管理文件、產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫、修訂、實(shí)施;

  3.生產(chǎn)計(jì)劃的安排,工人操作的現(xiàn)場(chǎng)管理;

  4.生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  5.生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo);

  6.會(huì)制版校服和運(yùn)動(dòng)服,熟悉全部生產(chǎn)流程及工藝制作;

  7.控制生產(chǎn)成本;

  8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇19

  1、每天生產(chǎn)計(jì)劃制定:系統(tǒng)領(lǐng)料、入庫(kù)手續(xù)的辦理,日需原料訂貨;

  2、生產(chǎn)人員管理:排班、協(xié)調(diào)、考勤管理、績(jī)效考核及日常作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn);

  3、生產(chǎn)過(guò)程中的食品安全檢查、產(chǎn)品質(zhì)量巡檢、工藝改進(jìn)試驗(yàn);

  4、生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)效率督促,能源消耗檢查,低值易耗品管控,做好生產(chǎn)成本控制;

  5、生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢追蹤:設(shè)備故障報(bào)修及維修跟蹤,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全巡查。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇20

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、進(jìn)行生產(chǎn)管理和控制;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)境保護(hù)。

  6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  7、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

  8、完成分配的其它跟進(jìn)事項(xiàng)。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇21

  職位描述

  職責(zé)描述

  1、車間標(biāo)準(zhǔn)化管理的監(jiān)督和實(shí)施,確保質(zhì)量和安全

  2、對(duì)班組人員工作的合理安排

  3、與橫向協(xié)作部門的溝通協(xié)調(diào)

  4、解決日常生產(chǎn)過(guò)程中遇到的'各項(xiàng)問(wèn)題

  職位要求

  1、年齡在35~50歲之間 10年以上工作經(jīng)驗(yàn)

  2、有大型生產(chǎn)企業(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)

  3、有熟練駕駛經(jīng)驗(yàn)

  4、工作地點(diǎn)在嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn),交通工具自備

  5、工作時(shí)間:8:30~~16:30做五休二

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇22

  1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn),并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。

  2、根據(jù)出口部提供的訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計(jì)劃表,做好車間生產(chǎn)計(jì)劃的管理、生產(chǎn)調(diào)度工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督公司生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和考核等工作,監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度,負(fù)責(zé)車間工作效率的改進(jìn)和提高,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)追蹤物料生產(chǎn)情況和采購(gòu)材料入庫(kù)情況,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)流程、使車間生產(chǎn)工序有序進(jìn)行,承擔(dān)自身工作事故責(zé)任與所屬下級(jí)工作事故責(zé)任的的連帶責(zé)任。

  5、負(fù)責(zé)召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間相關(guān)管理制度的擬定及人員培訓(xùn)工作,貫徹公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行車間紀(jì)律,對(duì)車間良好生產(chǎn)紀(jì)律負(fù)責(zé)。

  7、負(fù)責(zé)做好本生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作,作好生產(chǎn)安全的培訓(xùn)。

  8、負(fù)責(zé)車間的人事、行政管理(員工的考勤、人員的增減、辭職);及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)員工在生產(chǎn)和生活中問(wèn)題作出妥善處理,培訓(xùn)與儲(chǔ)備車間各崗位人員,保證車間人員穩(wěn)定。

  9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并幫助操作工人正確地按工藝規(guī)范的要求進(jìn)行操作,隨時(shí)解決生產(chǎn)工藝執(zhí)行中遇到的疑難問(wèn)題。

  10、審核車間的各類報(bào)表、記錄,對(duì)車間報(bào)表與記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé)。

  11、負(fù)責(zé)車間定額管理,作好員工的計(jì)時(shí)與計(jì)件審核工作,確保員工工資計(jì)算合理、公平。

  12、負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料和耗材的定額管理,做好車間次、廢品的及時(shí)清理工作。

  13、負(fù)責(zé)車間做好7S管理。

  14、負(fù)責(zé)組織安排出口訂單的發(fā)貨、裝柜的管理。

  15、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇23

  1、負(fù)責(zé)車間人員安排調(diào)度,跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃保證生產(chǎn)有序進(jìn)行;

  2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、快速解決生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及改進(jìn),組織、計(jì)劃、指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng);

  6、現(xiàn)場(chǎng)管理制度的規(guī)范與編制、作業(yè)指導(dǎo)書的編制與執(zhí)行;

  7、對(duì)人員培訓(xùn)、降低生產(chǎn)損耗、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的合格率等有經(jīng)驗(yàn);

  8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔,6S執(zhí)行能力強(qiáng)。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇24

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇25

  1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間管理。

  2 負(fù)責(zé)車間與其它部門之間的協(xié)調(diào),各崗位人員的合理調(diào)配。

  3 負(fù)責(zé)主持車間的質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的實(shí)施,并接受質(zhì)量管理部的監(jiān)督。

  4 對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),保質(zhì)保量完成車間生產(chǎn)任務(wù)

  5.組織車間員工制訂與本車間有關(guān)的GMP文件,并審核。

  6 負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作。

  7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,保證生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按GMP進(jìn)行。

  8 審核批生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及其它的有關(guān)車間報(bào)表。

  9 負(fù)責(zé)車間一切行政工作:如考勤、獎(jiǎng)勵(lì)等。

  10 負(fù)責(zé)本車間安全工作。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇26

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃排班排產(chǎn),保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)分析統(tǒng)計(jì)本車間人員和設(shè)備的產(chǎn)能負(fù)荷,并積極提出改善建議;

  3、負(fù)責(zé)本車間員工管理,組織開早會(huì)及其他會(huì)議,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和假期,確認(rèn)車間員工的考勤;

  4、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫,并培訓(xùn)教育員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和安全生產(chǎn)手冊(cè)操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、與技術(shù)部配合,組織車間人員解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開展技術(shù)革新、通過(guò)工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低物料消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度;

  6、協(xié)助支持品管部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織、分析、解決質(zhì)量問(wèn)題,并確保該問(wèn)題不再重復(fù)發(fā)生;

  7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理,監(jiān)督指導(dǎo)員工進(jìn)行點(diǎn)檢工作,并按照年度保養(yǎng)計(jì)劃完成保養(yǎng);

  8、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境;

  9、完成上級(jí)安排的其他工作;接受公司行政稽核和財(cái)務(wù)審計(jì);對(duì)本車間的產(chǎn)品延期、質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備損壞負(fù)責(zé);

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇27

  1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,安排好車間生產(chǎn),做好車間管理工作。

  2、按“生產(chǎn)計(jì)劃單”核對(duì)樣品、款式、顏色、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)。

  3、對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反映。

  4、要做好員工的思想工作,搞好車間文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證車間環(huán)境清潔,標(biāo)識(shí)清楚。

  5、落實(shí),生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo),各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作。

  6、在生產(chǎn)安排中,車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進(jìn)度、工作時(shí)間,以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

關(guān)于車間主任工作職責(zé) 篇28

  1、全面負(fù)責(zé)機(jī)加工車間的各項(xiàng)工作,合理安排車間任務(wù),保證車間維修車輛進(jìn)度和維修質(zhì)量。

  2、督促員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,協(xié)助維修車間做好公司設(shè)備維修,提高設(shè)備使用率。

  3、做好業(yè)務(wù)聯(lián)系及顧客的走訪和回訪。

  4、調(diào)度加工車間任務(wù),做好人力、物力調(diào)劑平衡工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,以身作則,帶頭執(zhí)行。

  5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策。

  6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);

  8、處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

  9、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  10、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和經(jīng)理安排的其他工作。

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