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工廠車間主任崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2025-04-05

工廠車間主任崗位職責(zé)(通用33篇)

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇1

  1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長、組檢召開產(chǎn)前會,明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

  2、根據(jù)車間的.生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準(zhǔn)備工作(面、輔料、工藝、設(shè)備、倉庫、裁床等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

  3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

  4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。

  5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。

  6、審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

  責(zé)任:

  1、對公司各項制度在車間得以實施負(fù)責(zé)。

  2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

  3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

  4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。

  5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。

  6、對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

  7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇2

  1、車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人,對車間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

  2、擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實施。

  3、組織開展安全生產(chǎn)競賽等安全活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

  4、組織落實車間級安全教育,并督促檢查班組級安全教育。

  5、組織職工進行安全思想和安全技術(shù)教育,定期進行考核。簽發(fā)新上崗獨立作業(yè)人員的安全作業(yè)證。

  6、組織車間級定期、不定期安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取臨時安全措施,及時向廠部局面報告。

  7、組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時上報。

  8、建立、健全安全、防火組織,領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組安全員的工作。

  9、副主任(值班主任、值班長)在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇3

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度,對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項安全工作。

  3、負(fù)責(zé)材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。

  4、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。

  6、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié),隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。

  7、負(fù)責(zé)對外關(guān)系,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),擴大經(jīng)營組織,解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗收供應(yīng)。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇4

  1.負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn),實施GMP,保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

  2.負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報;

  3.負(fù)責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率)的制定、控制以及統(tǒng)計分析;

  4.負(fù)責(zé)落實對人員、物料進出生產(chǎn)區(qū)進行管理;

  5.負(fù)責(zé)組織落實車間GMP培訓(xùn)計劃的制定與實施,生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗證工作,車間文件的編制、修訂和使用管理;

  6.負(fù)責(zé)車間的人事安排以及人員的工作考核。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇5

  1、根據(jù)車間各崗位的工作職責(zé),做好日常的工作根據(jù)公司產(chǎn)品庫存和銷售情況,制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù);

  2、審核生產(chǎn)周計劃,使生產(chǎn)安排更加合理,確保所有生產(chǎn)能夠按照計劃進行,保證正常供貨;

  3、審核本車間每月要料計劃,核查倉庫物料庫存,確保生產(chǎn)計劃的順利實施;

  4、定期參與公司的供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議、部門例會,提出需協(xié)調(diào)的問題及解決方法;

  5、配合做好新產(chǎn)品的小試、中試、報批、檢查和投產(chǎn)等相關(guān)工作;

  6、制定和完善車間各項規(guī)章制度和流程,建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系;

  7、提升生產(chǎn)管理水平,通過持續(xù)開展精益生產(chǎn)、六西格瑪、GMP、合理化建議、數(shù)據(jù)完整性等項目,確保實現(xiàn)車間內(nèi)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提高;

  8、負(fù)責(zé)以6S管理為基礎(chǔ),著重對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理,監(jiān)督操作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況,加強生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  9、其他臨時性工作。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  6、作業(yè)環(huán)境與5S管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理.

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇7

  一、車間主任

  1、 負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護措施,各消防器材管理,監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。

  2、 關(guān)愛每一位員工,構(gòu)建和諧團隊,需要自己的權(quán)威。

  3、 參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議,轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。

  4、 負(fù)責(zé)每日進料,車間加工料成品入庫,品質(zhì)反饋,問題和計劃。

  5、 合理計劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。

  6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。

  7、 負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配 和申請。

  8、 控制成本,提高經(jīng)濟效益,嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。

  9、 負(fù)責(zé)配合班長,主機手,調(diào)機以及傳授專業(yè)知識,共同提高。

  10、負(fù)責(zé)早例會,周例會,(反映問題,解決問題,總結(jié)不足,改善不足)鼓舞團隊依靠車間,相信車間。

  11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。

  12、負(fù)責(zé)公司的各項制度的.執(zhí)行,公正、公平、公開、 透明化。

  13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項計劃。

  14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的維修。

  15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。

  16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn),共同創(chuàng)造,共同飛躍。

  二、班長

  負(fù)責(zé)配合車間主任完成車間本周計劃,起帶頭作用,懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試,監(jiān)督員工勞保配合,安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除,打擊違章作業(yè)合理利用本班場地物料擺放合理,監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息,教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求,保證產(chǎn)品的合格率,讓員工做事有目標(biāo)有激情有時間觀念,班長有執(zhí)行力,有執(zhí)行度,有計策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。

  三、交接員

  領(lǐng)料員負(fù)責(zé)車間領(lǐng)料每天按時按量有序給車間進料,供應(yīng)及時溝通,負(fù)責(zé)車間勞保發(fā)放,物料領(lǐng)用,文件傳達(dá)和辦公室溝通,(報日產(chǎn)量表,請假簽字,辦卡等)負(fù)責(zé)和員工交談了解員工們的思想,以及車間整體監(jiān)督,(整體監(jiān)督全方位:如品質(zhì),安全防護勞保配備等)。

  四、成品統(tǒng)計員

  負(fù)責(zé)統(tǒng)計車間日產(chǎn)量,班組日產(chǎn)量,成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料,保障車間生產(chǎn),負(fù)責(zé)刀具統(tǒng)計,記錄報告,如有入庫異常時及時報告。

  五、主機手

  負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備日率效,熟知品質(zhì)配合班長完成每周每日計劃,按作業(yè)指導(dǎo)書面作業(yè),負(fù)責(zé)傳、幫、帶、工作,給副手傳授知識,并熟懂設(shè)備功能、操作。

  六、副機手接料

  注意安全,配合主機手工作檢查不良品,按計劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。負(fù)責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機手轉(zhuǎn)為主機手。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇8

  1、 全面負(fù)責(zé)制劑車間生產(chǎn)管理工作;

  2、 負(fù)責(zé)制劑車間廠房設(shè)施、設(shè)備的調(diào)試運行及日常維護保養(yǎng)工作;

  3、 負(fù)責(zé)制劑車間的團隊及制劑生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè);

  4、 負(fù)責(zé)制劑車間的生產(chǎn)安排,對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、安全環(huán)保進行有效控制。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇9

  1. 人員管理

  1)負(fù)責(zé)車間員工調(diào)配、任務(wù)分配,監(jiān)督并激勵車間員工按時、高質(zhì)量完成工作

  2)根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓(xùn)要求和發(fā)展課程

  2. 客戶服務(wù)

  1) 計劃并提高對顧客的關(guān)懷,從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜

  2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

  3. 車間活動/事務(wù)

  1)評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題

  2)根據(jù)管理組的規(guī)定限制購買物品的價格上限

  3)制定人員使用和車間設(shè)備計劃,合理安排工作,確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤率

  4)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助

  5)在正常工作進度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理

  6)抽查車輛的維修,保證工作是按DCAG的規(guī)格進行的

  7)按照既定政策、流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規(guī)范

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇10

  1、協(xié)助進行日常工作計劃的制定、實施、檢查并改進。合理調(diào)度現(xiàn)場,及時處理意外或緊急事件。

  2、 協(xié)助安全管理工作,并檢查安全執(zhí)行情況,車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實施與落實。

  3、 協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立、實施和不斷更新。

  4、 負(fù)責(zé)組織、落實員工培訓(xùn)工作。

  5、 有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量,節(jié)約成本,監(jiān)督設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)及維修情況。

  7、 與客戶保持開放、專業(yè)的交流,向客戶展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。

  8、 完成項目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。

  9、 與項目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。

  10、做到節(jié)能降耗,且不斷提高職業(yè)健康安全意識。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇11

  (1)組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保證公司的名項決策能順利執(zhí)行,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  (2)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  (3)根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);

  (4)推行精益化的管理方法,制定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;

  (5)動員車間員工發(fā)揚團隊合作精神,克服車間員工的“社會閑散效應(yīng)”,建立一支敢打敢拚的優(yōu)秀團隊:

  (6)按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

  (7)根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;

  (8)對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;

  (9)深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  (10)領(lǐng)導(dǎo)車間做好【三定管理】和【3Q5S】管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的整體形象和工作素養(yǎng);

  (11)處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

  (12)積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間所有員工的思想穩(wěn)定;

  (13)配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;以身作則,對車間內(nèi)所有管理人員和普通員工的工作進行監(jiān)督:

  (14)定期組織人員總結(jié)分析生產(chǎn)計劃實施情況,及時解決工作中遇到的問題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗,及時提交生產(chǎn)報表,并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,讓公司領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握生產(chǎn)車間的動態(tài):

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇12

  1.負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;

  2.按ISO9001和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)模式,在車間內(nèi)部建立健全質(zhì)量、環(huán)境保證體系,積極宣傳貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo),促進質(zhì)量、環(huán)境管理體系的正常運行;

  3.按月度生產(chǎn)計劃,做好各工段產(chǎn)值預(yù)算;分解編制各工段月度生產(chǎn)計劃;

  4.產(chǎn)品質(zhì)量、工藝執(zhí)行、原材料損耗情況,采取糾正和預(yù)防措施,處理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

  5.車間所屬各班組的工作協(xié)調(diào),定期主持召開辦公會議、傳達(dá)公司有關(guān)精神,總結(jié)當(dāng)月工作,對車間員工進行必要的質(zhì)量、技術(shù)、安全、道德等教育,提高員工整體素質(zhì);

  6.執(zhí)行公司制度的員工培訓(xùn)計劃。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇13

  1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)管理規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化、修訂并監(jiān)督實施,保障生產(chǎn)部相關(guān)質(zhì)量體系良好運行;

  2、 負(fù)責(zé)按照公司任務(wù)安排生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部員工日常管理,如排班、技能培訓(xùn)、考核等工作;

  4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的日常管理維護保養(yǎng)工作;

  5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,以及生產(chǎn)過程相關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理;

  6、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全工作的組織和日常監(jiān)督考核;

  7、 負(fù)責(zé)公司原材料、成品及其他耗材倉庫日常工作的監(jiān)督管理;

  8、 參與公司新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)工作;

  9、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇14

  1。組織實施車間生產(chǎn)計劃:根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率,負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

  2。生產(chǎn)過程管理:主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  3。生產(chǎn)現(xiàn)場管理:建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

  4。車間生產(chǎn)安全管理:負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  5。車間生產(chǎn)成本控制:統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇15

  1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)是否符合規(guī)定流程;

  2、負(fù)責(zé)測量工位效率,編制生產(chǎn)作業(yè)流程與崗位作業(yè)內(nèi)容;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫系統(tǒng)報檢、車間盤點安排及盤點數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)管理工作;

  5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對生產(chǎn)人員進行考核及培訓(xùn)。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇16

  1、根據(jù)品牌店年度整體目標(biāo),制定、分解自店銷售目標(biāo)并負(fù)責(zé)實施,完成品牌店銷售經(jīng)營目標(biāo);

  2、充分把握市場現(xiàn)狀,關(guān)注行業(yè)銷售相關(guān)信息,制定科學(xué)有效的市場分析體系,確定產(chǎn)品銷售模式及銷售政策;及時、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售業(yè)務(wù)指標(biāo),保證各項指標(biāo)達(dá)成;

  3、維護和拓展對外業(yè)務(wù)合作關(guān)系,牽頭拓展維護同機構(gòu)客戶、政府客戶等重大的關(guān)系,維護大客戶合作關(guān)系;

  4、監(jiān)督、指導(dǎo)銷售部執(zhí)行集團、廠家各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及各項工作標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行銷售業(yè)務(wù)合規(guī)自查;

  5、對銷售客戶滿意度負(fù)責(zé),不斷整改提升客戶滿意度;

  6、負(fù)責(zé)本部門與其他業(yè)務(wù)部門的外部協(xié)調(diào)及部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)及重大投訴;

  7、落實部門架構(gòu)、人員調(diào)整設(shè)置,制定合理激勵方案,定期進行績效評估并幫助員工改善,完善部門員工的培訓(xùn),培養(yǎng)梯隊人才,提升團隊?wèi)?zhàn)斗力;

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇17

  1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

  2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

  3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

  4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

  5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。

  7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

  8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

  9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

  10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

  11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇18

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定,產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度的控制,確保項目按期保質(zhì)完成;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置;

  3、確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效的使用并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;,能及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,定期進行車間檢查;

  5、按組裝生產(chǎn)工藝要求認(rèn)真完成各項生產(chǎn)任務(wù),并對工藝提出持續(xù)改善建議;

  6、負(fù)責(zé)選拔、配備、評價下屬人員,組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作;

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇19

  1.常用立式與臥式加工中心整機設(shè)備的日常調(diào)試與維護,能敏銳應(yīng)對加工中心設(shè)備報警與故障信息。

  2.加工程序的編制,輸入、輸出以及工件參數(shù)輸入、修改等項目的基本操作。

  3.各類刀具的熟練使用、保養(yǎng)、及非標(biāo)刀具的加工制造。

  4.根據(jù)工件及工藝技術(shù)要求,確定工藝路線,并進行試切、修改及加工。

  5.各類零件與部件加工圖紙的識別。

  6.分析加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因。

  7.對數(shù)控類車、銑、磨、鉆技術(shù)及設(shè)備操作有基本了解

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇20

  (1)根據(jù)公司計劃,制定本車間的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

  (2)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督和指導(dǎo),對產(chǎn)品質(zhì)量進行把控,保證產(chǎn)品質(zhì)量

  (3)推行5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

  (4)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對生產(chǎn)成本的控制

  (5)負(fù)責(zé)落實企業(yè)的各項生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),知道員工安全生產(chǎn)

  (6)配合其他部門完開展工作,做好橫向溝通

  (7)完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇21

  1、負(fù)責(zé)合理安排計劃課下達(dá)的生產(chǎn)指令,保證按質(zhì)、按量、按時完成;

  2、全面負(fù)責(zé)原料及包裝材料的管理監(jiān)督工作,做好成本控制;

  3、監(jiān)督所有在做合同的完成進度,確保按時完成并交貨;

  4、全面負(fù)責(zé)計劃生產(chǎn)平衡工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;

  5、監(jiān)督并指導(dǎo)車間其他管理人員的工作;

  6、人員管理與培訓(xùn),加強團隊建設(shè);

  7、負(fù)責(zé)車間的月底盤存工作;

  8、車間安全生產(chǎn)及現(xiàn)場“6S”管理工作;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇22

  1、 負(fù)責(zé)沖壓車間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全管理工作。

  2、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)制定本車間的生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)情況進行生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡,檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保交貨期。

  3、 負(fù)責(zé)及時解決各班組生產(chǎn)過程中遇到的問題,確保生產(chǎn)正常進行。

  4、 負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)工藝文件及設(shè)備操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查實施情況,對不良處提出改進意見。

  5、 負(fù)責(zé)本車間設(shè)施設(shè)備使用狀況定期檢查,落實相關(guān)管理制度,確保設(shè)施設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)。

  6、 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組生產(chǎn)質(zhì)量的檢查及改進指導(dǎo)工作。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇23

  1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行本廠的各項管理制度。

  2 根據(jù)生產(chǎn)部的工作計劃制定車間工作計劃,明確責(zé)任與分工,組織生產(chǎn)工人進行生產(chǎn),督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫。

  3 按下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)的計劃與實施。

  4 負(fù)責(zé)向車間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令,并及時對車間工作進行全面總結(jié)和調(diào)整。

  5起草工藝規(guī)程、崗位操作法、用于生產(chǎn)的各種SOP及用于記錄的各種憑證,審批后,負(fù)責(zé)實施。

  6 抓好各項基礎(chǔ)性管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓(xùn)及生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點,合理安排勞動組織和勞動定員。實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  7 在生產(chǎn)中根據(jù)QA檢查員的處理意見,負(fù)責(zé)對異常情況作緊急處理,并立即向本部門經(jīng)理報告。

  8 參加生產(chǎn)工藝驗證及再驗證工作。

  9保證批生產(chǎn)指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行,確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)完畢后的批記錄交本部門經(jīng)理審閱,交質(zhì)量監(jiān)督部復(fù)審。

  10 負(fù)責(zé)本車間員工的考勤、考核,提出本車間員工的獎罰建議,報本部門經(jīng)理審核。

  11 協(xié)助本部門經(jīng)理編寫、制訂本部門的SOP及其他相關(guān)文件。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇24

  1、車間主任對總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作。

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

  3、組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在產(chǎn)品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

  工作內(nèi)容:

  1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。

  2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。

  3、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。

  4、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)。

  5、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時要備齊生產(chǎn)產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。

  7、積極開展現(xiàn)場指揮管理活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

  8、按時參加公司會議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假。

  9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓(xùn)計劃。

  10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇25

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單按計劃完成生產(chǎn),組織及安排;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制、車間各項目制度和物料管理的執(zhí)行,車間生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)改造,提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調(diào)配資源,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量等;

  3、建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行,加強部門員工的質(zhì)量意識,生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理等;

  4、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全、紀(jì)律、指導(dǎo)、工藝改進等工作;

  5、負(fù)責(zé)本部門的管理、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等工作;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇26

  1、負(fù)責(zé)制定和實施車間各項管理制度、工作流程。

  2、合理安排維修人員分組和進行派工。

  3、實施車間看板管理,監(jiān)督維修進度和時間。

  4、開展并監(jiān)督車間6S具體實施,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

  5、負(fù)責(zé)維修出入批準(zhǔn)。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇27

  1、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)、車間人員工作安排,績效考核,;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理維護,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件,確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求;。

  3、負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用、生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計、產(chǎn)能核算、生產(chǎn)效率

  4、落實成本管理責(zé)任制,從源頭抓起,全面控制直接成本與間接成本,降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善,完善各工藝文件,系統(tǒng)BOM的維護,做好生產(chǎn)車間的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;

  5、車間5S管理,

  6、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立安全生產(chǎn)委員會,定期檢查安全隱患,杜絕違規(guī)操作,防止發(fā)生任何形式的安全事故,預(yù)防職業(yè)病的產(chǎn)生;

  7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;

  9.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件,確保符合體系要求;

  11.通過與其他部門協(xié)作,組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇28

  1、在車間主作的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好自己所管組內(nèi)的工作,執(zhí)行《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的規(guī)定。

  2、合理組織勞動力,充分利用工時,不斷改進檢修工藝,提高檢修質(zhì)量,對本組所修設(shè)備質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

  3、協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系,按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的檢修任務(wù)。

  4、組織本組人員討論、學(xué)習(xí)有關(guān)的新技術(shù),新工藝,提高職工的操作水平,業(yè)務(wù)能力。

  5、監(jiān)督材料的使用情況,堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現(xiàn)象。

  6、認(rèn)真填寫檢修記錄,且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇29

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、人身、財產(chǎn)、消防、設(shè)備安全等工作。

  2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織(計劃、實施、監(jiān)督檢查)、設(shè)備管理、工藝技改、新產(chǎn)品試生產(chǎn)等工作。

  3、負(fù)責(zé)本車間人員的合理配制、節(jié)能降耗、設(shè)備維護保養(yǎng)等工作。

  4、負(fù)責(zé)車間人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,對其工作進行檢查、考核和評比。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇30

  1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)車間各項生產(chǎn)進度,抓好生產(chǎn)計劃,及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  2、服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮,分解車間生產(chǎn)計劃并組織實施,按時、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),實施本車間的質(zhì)量管理、控制及改進工作,做好本車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量記錄;

  4、負(fù)責(zé)主持召開車間各項會議,負(fù)責(zé)車間的安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全;

  5、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

  7、負(fù)責(zé)本車間的日常行政管理及人事管理,車間的人員檢查、監(jiān)督、考核及培訓(xùn),對各崗位人員的合理調(diào)配,以保證生產(chǎn)的正常運行;

  8、做好本車間的成本控制與費用管理,檢查生產(chǎn)情況并及時調(diào)整生產(chǎn)進度;

  10、組織實施‘5S’管理,保證現(xiàn)場的物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生;

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇31

  1、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

  2、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  3、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

  4、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,降低生產(chǎn)成本。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇32

  1、對車間全體員工安全負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

  2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護、檢修及保養(yǎng)。

  3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理,保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

  4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理。

  5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排,編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

  6、負(fù)責(zé)車間各項管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實施。

  7、負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進行分解、量化、考核,制定有效措施,確保完成。

  8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃,進行合理設(shè)備改造。

  9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。

  10、負(fù)責(zé)貫徹落實公司下達(dá)各項指令、決議。

工廠車間主任崗位職責(zé) 篇33

  全面負(fù)責(zé)本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù)

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備和現(xiàn)場管理

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)

  根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況,向技術(shù)部提出工藝、技術(shù)改進的建議

  負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制

  負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各相關(guān)報表、記錄的審核,制作跟進督促統(tǒng)計盤點工作

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃的提出,申報及協(xié)助執(zhí)行

  員工計件工資的審核,異常工資的申報工作

  上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

工廠車間主任崗位職責(zé)(通用33篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 工廠車間主任職責(zé)(通用29篇)

    1.負(fù)責(zé)打包車間每天的日常管理,監(jiān)督執(zhí)行公司各項生產(chǎn)管理制度和流程,規(guī)范記錄、考核,提高員工的作業(yè)效率;2.合理分配好打包車間內(nèi)的各種資源(包括人力、物力及資金),配合完成生產(chǎn)任務(wù)。...

  • 車間主任崗位安全職責(zé)(精選31篇)

    1.負(fù)責(zé)制袋車間訂單的正常生產(chǎn),以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車間的設(shè)備保養(yǎng)與維修,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);3.根據(jù)產(chǎn)能和交期,合理安排人員出勤,提升工時效率;4.統(tǒng)計生產(chǎn)報表,分析生產(chǎn)異常,對流程進行優(yōu)化與調(diào)整;5.主持工序...

  • 車間主任工作職責(zé)歸納(通用30篇)

    1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計劃的合理性,并負(fù)責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)...

  • 4s車間主任崗位職責(zé)(精選28篇)

    1、根據(jù)市場銷售的不同情況,及時、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎勵政策,保證公司的經(jīng)營業(yè)績;2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);3、監(jiān)督、落實銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;4、每月制定銷售分析報告5、制定銷售顧問人員名...

  • 車間主任工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進度的管理;2、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修,并做記錄;3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛...

  • 車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選33篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計劃,結(jié)合車間的各工序能力進行分析、平衡,制定合理高效的車間日計劃,確保生產(chǎn)計劃的到達(dá)。2、對車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進,提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。...

  • 車間主任工作職責(zé)2025職責(zé)(精選31篇)

    1、輔助車間主任完成本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠...

  • 修理車間主任崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度;2、每日主持車間例會,車間人員的安排與管理;3、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn),確?蛻艚黄;4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督;5、現(xiàn)場危險隱患的排查與解決,確保員工安全生產(chǎn);6、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同...

  • 關(guān)于車間主任的工作職責(zé)(精選29篇)

    1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時,負(fù)責(zé)對本部門的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。2、協(xié)助廠長對新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn),工藝的改良等工作,結(jié)合自己的專業(yè)知識,在通過實際操作和理論知識相結(jié)合,掌握新產(chǎn)品方面的知識和要求進行...

  • 車間主任工作職責(zé)工作職能(精選29篇)

    根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計劃,制定人員排班。全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn),制定并實施本部門員工的崗位培訓(xùn),并跟蹤其培訓(xùn)效果,確保員工在生產(chǎn)過程中能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作流程。負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。...

  • 車間主任的崗位職責(zé)范圍(精選29篇)

    1、 根據(jù)訂單與倉管、采購及時溝通了解原料庫存情況,合理安排生產(chǎn)計劃,根據(jù)生產(chǎn)計劃分解各組工作任務(wù);并與銷售內(nèi)勤溝通,確保交貨期2、 組織班、組長及相關(guān)人員對質(zhì)量事故分析并制定有效預(yù)防對策3、 定期組織生產(chǎn)安全與衛(wèi)生檢查及培訓(xùn),...

  • 車間主任工作職責(zé)[集合](精選32篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)車間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;2、日常生產(chǎn)管理,監(jiān)督與檢查,落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成情況,生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進;3、做好生產(chǎn)成本...

  • 擠壓車間主任崗位職責(zé)(通用33篇)

    1.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù)擬制車間作業(yè)計劃,組織落實,確保任務(wù)按期完成。2.負(fù)責(zé)人員、設(shè)備、材料等資源組織調(diào)配,保證生產(chǎn)有序。3.負(fù)責(zé)在車間實施過程控制,分解落實質(zhì)量指標(biāo),保證產(chǎn)品加工符合質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。...

  • 工廠車間主任的崗位職責(zé)(精選33篇)

    1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配,配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作;3、組織每日班會的召開;4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進行;5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)...

  • 車間主任的崗位職責(zé)(精選31篇)

    1、依據(jù)市場預(yù)測和部門生產(chǎn)計劃,組織必要資源,安排車間生產(chǎn),完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)2、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預(yù)期用途,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,完成質(zhì)量目標(biāo)3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提高公司產(chǎn)品競爭力,不斷完善車間成本控制措施4、根據(jù)公司...

  • 崗位職責(zé)