車間主任的崗位職責(zé)2025(通用31篇)
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇1
1、負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定,產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度的控制,確保項目按期保質(zhì)完成;
2、負責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置;
3、確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效的使用并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;,能及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
4、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,定期進行車間檢查;
5、按組裝生產(chǎn)工藝要求認真完成各項生產(chǎn)任務(wù),并對工藝提出持續(xù)改善建議;
6、負責(zé)選拔、配備、評價下屬人員,組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作;
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇2
1、嚴格按工藝,圖紙,制度進行生產(chǎn),確保產(chǎn)品符合要求。
2、負責(zé)廠區(qū),現(xiàn)場“6s”管理,產(chǎn)品標識和可追溯性管理,做到文明管理,杜絕浪費,
3、組織,負責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備,設(shè)施(如,沖床 ,焊機,電源,及其他設(shè)備)的日常保養(yǎng)工作,
4、積極配合銷售技術(shù)參與(如,提量,安裝及生產(chǎn)工藝的解答)。
5、積極配合,參與對不合格產(chǎn)品的評審,處置,控制工作。
6、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各部門的技術(shù)接口,對生產(chǎn)不當(dāng)和嚴重不均衡而造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題,負責(zé)。
7、負責(zé) 外協(xié)外包產(chǎn)品的技術(shù),質(zhì)量負責(zé)。
8、負責(zé)生產(chǎn)物料,外協(xié)采購入庫,做到心中有數(shù)。
9、提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率及生產(chǎn)工藝流程技術(shù)革新。
10、負責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,擬定本部門及下屬各部門的工作目標及工作計劃。組織實施,指導(dǎo),協(xié)調(diào),監(jiān)督,和考核工作。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇3
1、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求,建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。
2、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合注塑部的實際運作特點,制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。
3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓(xùn),提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
4、制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的培訓(xùn)計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5S”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等,不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。
6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇4
1、負責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
2、負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄。
3、負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。
4、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
5、負責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時向管理層反映。
6、負責(zé)定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率。
7、負責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
8、負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
9、 負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇5
一、基本信息
部門:
生產(chǎn)部
崗位名稱:
裝車車間主任
崗位職系:
車間管理
工作地點:
邯鄲市
直接上級崗位:
生產(chǎn)部長
直接下屬崗位:
車間班組長
二、崗位概述
根據(jù)公司經(jīng)營方針和經(jīng)營目標編制裝配車間生產(chǎn)計劃,負責(zé)物料控制及紀律、衛(wèi)生等日常事物的管理;保證質(zhì)量、提高產(chǎn)能、控制成本。
三、主要工作職責(zé)
生產(chǎn)管理
1.在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作。
2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責(zé)編制車間作業(yè)計劃。主持召開車間生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。
3.負責(zé)按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)。
4.配合有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。
5.負責(zé)本車間所有使用物品的保護與管理。
6.負責(zé)生產(chǎn)進度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理,嚴格控制物料浪費,為公司節(jié)約成本。
7.確保車間各項工作符合要求,負責(zé)對各生產(chǎn)工序進行質(zhì)量巡查。
8.服從命令,聽從指揮,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。
9.負責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明安全生產(chǎn);下班后負責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源。
10.負責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護和保養(yǎng),確保滿足生產(chǎn)需要。
11.負責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。
12.負責(zé)組織按產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求、工藝文件進行生產(chǎn)作業(yè),確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
13.負責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進建議。
14.對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,包括整個車間內(nèi)的勞動紀律、工藝紀律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況,以及各生產(chǎn)線的人員管理情況;
15.負責(zé)監(jiān)督審核本車間工人的考勤、加班情況,合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人,使之出勤處于較高狀態(tài),提高生產(chǎn)效率;對本車間工人的合理化建議及時采用并上報,及時協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛盾;
16.協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系。對車間人員安排、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議,并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進行增補或修正;
17.及時處理或匯報本車間發(fā)生的緊急事務(wù);
18.完成上級布置的其它工作。
質(zhì)量保證:
1、負責(zé)建立自檢自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控,對不合格的部件不能進入下道裝配工序、不合格的整機不入庫。
2、對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全責(zé)。組織督促成品檢驗員進行檢驗。
統(tǒng)計報表:
1.負責(zé)統(tǒng)計本車間當(dāng)月生產(chǎn)數(shù)據(jù),確保記錄的真實性、及時性、準確性、完整性。
2.按時上交生產(chǎn)、質(zhì)量月匯總報表。
學(xué)習(xí)培訓(xùn):
積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
5S:
保持本崗位的5S現(xiàn)場規(guī)范。
內(nèi)部管理
人員管理:人員內(nèi)部調(diào)動、獎懲、考核、培訓(xùn)日常管理。
文件管理:對圖紙及公司內(nèi)部文件的管理。
四、崗位權(quán)限范圍
1.服從生產(chǎn)部長的指揮;
2.有權(quán)拒絕不合格零部件及外采件進入車間;
3.有權(quán)制止任何人在本車間內(nèi)的違紀行為;
4.有權(quán)調(diào)動、安排本車間人員工作;
5.對本車間員工的獎、懲有決定權(quán),對本車間員工的考勤、加班有審核權(quán),對本車間員工的雇、辭有審核權(quán)、對本車間班組長的任免有直接建議權(quán)。
6.對直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及評價權(quán)。
7.對部門工作的決策管理權(quán)。
8.對部門相關(guān)資料的審核批準權(quán)。
五、工作關(guān)系
外部:
由生產(chǎn)部長協(xié)調(diào)
內(nèi)部:
生產(chǎn)部、采購部、技術(shù)部、質(zhì)量部、其他職能部門、下屬職位
六、最低任職要求
教育程度&工作經(jīng)驗
1.專科及以上學(xué)歷,機械相關(guān)專業(yè);
2.獲得工程師職稱;
3.在機械行業(yè)內(nèi)有10年以上工作經(jīng)驗。
專業(yè)技能
1.精通機械制造方面的知識;
2熟悉質(zhì)量管理體系的建立及運行;
3.熟悉GB文件的實施內(nèi)容。
素質(zhì)要求
1.責(zé)任心。
2.工作嚴謹穩(wěn)健。
編制
李紅芳
審核
批準
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇6
1、嚴格遵守機修工安全操作條例,盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行;
2、接到維修任務(wù)后,及時,高效進行相關(guān)設(shè)備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;
4、認真作業(yè),準確判斷,提高維修質(zhì)量;
5、完工后,所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚,完整備案備查;
6、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、負責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇7
1、 根據(jù)庫存產(chǎn)品、銷售需求制定月度生產(chǎn)加工計劃,組織合理分配協(xié)調(diào)各組加工任務(wù);
2、 本部門員工日常管理,貫徹公司各項制度;
3、 認真落實設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收及出入庫流程;
4、 定期組織內(nèi)部員工進行技術(shù)培訓(xùn);
5、 編寫車間管理制度,對車間安全生產(chǎn)、5S管理全面負責(zé);
6、 認真執(zhí)行公司日報、周報制度,認真做好工作日志,按時提供生產(chǎn)報表,并分析任務(wù)完成進度及問題;
7、 負責(zé)控制加工、調(diào)試中輔助材料和低值易耗品的消耗,降低生產(chǎn)成本;
8、 對返修儀器進行情況分析,并制定出合理的改進計劃,保證加工調(diào)試質(zhì)量;
9、 負責(zé)車間整理、整頓、清掃、清潔工作,零部件、半成品、成品擺放整齊,做到三清:桌面清、地面清、產(chǎn)品清;
10、 發(fā)揚協(xié)作風(fēng)格,搞好加工車間與倉庫之間的橫向協(xié)調(diào)關(guān)系;
11、 負責(zé)加工車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員考勤、人員紀律及班組長的任用
12、與技術(shù)主管配合,完成整體加工任務(wù)、提高產(chǎn)品品質(zhì)、控制生產(chǎn)成本。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇8
主持車間的日常工作,組織、協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全、管理等工作,督促車間人員完成各自的工作;
負責(zé)車間重要制度的建立健全,及制度的執(zhí)行、落實工作;
定期組織車間的工作例會,研究、布置、總結(jié)近期的工作;
負責(zé)車間工作月度/年度計劃制定、推進落實及工作總結(jié);
持續(xù)完善車間的工作流程及工作規(guī)范,并貫徹實施;
審核車間各類報表及原輔材料的領(lǐng)用;
組織相關(guān)人員對本車間設(shè)備、產(chǎn)品工藝進行技術(shù)攻關(guān),不斷解決生產(chǎn)、設(shè)備疑難雜癥,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)的運行;
全面負責(zé)車間成本控制工作,制定并執(zhí)行降本壓費措施,提升車間綜合績效;
全面負責(zé)車間的人員管理工作,編制車間員工培訓(xùn)、績效、考勤等方案,并組織實施;
協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理部、人力資源部、質(zhì)控中心、銷售部、供應(yīng)部及其它職能部門及客戶之間的關(guān)系;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇9
1、全面負責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;
2、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)任務(wù)的安排;
4、負責(zé)訂單,工價,工期的確認,根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;
5、制定生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費;
6、對生產(chǎn)各崗位負責(zé)人的管理能力進行培訓(xùn),使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益.
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇10
1、組織班前會議,記錄班前會遲到的人員并上報,宣導(dǎo)上一班和前一天生產(chǎn)出現(xiàn)的問題、公司的規(guī)章制度、安全注意事項、以及當(dāng)班需要注意的事項;
2、監(jiān)督各車間組長是否按照規(guī)定要求溝通,并監(jiān)督組長對人員與衛(wèi)生方面的現(xiàn)場管理;
3、不定時巡查各車間,檢查各崗員工是否按照規(guī)定要求作業(yè),并對違規(guī)者給予相應(yīng)的教育、指導(dǎo)等處理;
4、做好與各車間主任之間的書面交接,記錄好當(dāng)班的設(shè)備、質(zhì)量、人員、考勤、安全等方面的實際運作情況;
5、對車間現(xiàn)場的擺放、衛(wèi)生進行檢查,對不達標者限定期限整改;
6、監(jiān)督員工的考勤并填寫日報表,對違章者提報處理;
7、培養(yǎng)各車間儲備組長和組長,提升組長能力、為公司做好基層管理員的儲備工作;
8、負責(zé)新進員工的二級培訓(xùn)與考核,對生產(chǎn)員工的組織安排與技能考核;
9、及時處理車間異常,提出合理化建議;
10、負責(zé)生產(chǎn)成本控制,確保成本達標;
11、產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)流程必須嚴格按照公司要求,及時與QC配合溝通。
12、執(zhí)行上級安排,及時完成上級交代的任務(wù)。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇11
負責(zé)工廠污水處理車間的全面管理;
污水站各類指標制定,污水工相關(guān)人員培訓(xùn);
監(jiān)控污水處理站的處理系統(tǒng)正常運行,污水處理設(shè)備的維護及檢修;
處理水廠內(nèi)各種異常問題;
與EHS部門共同維護環(huán)保問題,保證水質(zhì)排放的各項指標達標。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇12
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇13
1、組織制劑車間生產(chǎn)管理,考慮設(shè)備的生產(chǎn)能力、工時以及生產(chǎn)費用。
2、過程工藝改進提高以及工藝驗證:
3、協(xié)助經(jīng)理實施GMP,來確保我們的產(chǎn)品質(zhì)量安全;積極遵守公司的相關(guān)政策,確保日常生產(chǎn)的操作安全保護。
4、協(xié)助經(jīng)理建立專業(yè)的生產(chǎn)團隊:發(fā)展和培訓(xùn)下屬,增強其GMP意識,專業(yè)技能和工作能力;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇14
1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議,堅持“三不放過”的原則,及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題,并提出糾正、預(yù)防和改善措施。
2、做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通,樹立“內(nèi)部客戶”的思想,配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作,讓內(nèi)部客戶滿意。
3、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)運作順利正常。
4、積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步,逐步推行量化管理、看板管理、目標管理,配合公司整體發(fā)展的需要。
5、堅持技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,與時俱進,力求持續(xù)改善,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少料耗和不良率,以降低生產(chǎn)成本。
6、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作,確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況,并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的行為負責(zé)。
7、安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
9、積極參加培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識,不斷完善和提升自己,適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇15
1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、編制月度、年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇16
1、沖壓車間人員工作安排、思想溝通、技能培訓(xùn);
2、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)任務(wù),按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn);
3、品質(zhì)把控;
4、部門的安全和5S督導(dǎo);
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇17
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。
3、負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4、負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負責(zé)人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6、負責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
7、負責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
8、參與驗證及再驗證工作,并負責(zé)制訂該工作計劃及實施細則。
9、檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責(zé)人和通知有關(guān)部門。
10、負責(zé)本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
11、負責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇18
1、積極推行“5S”目視管理活動,搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作,確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。
2、貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導(dǎo)屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責(zé),并監(jiān)督其履行職責(zé)。
4、做好本部門員工的考勤工作,科學(xué)合理地制訂開機員工的計件工資標準,嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對各級員工進行公正考評,并建立績效考核和激勵機制,充分調(diào)動各級員工的工作積極性。
5、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性,科學(xué)合理地設(shè)定注塑參九條件,并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇19
1、車間主任對總經(jīng)理負責(zé),在公司生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)車間各項管理工作
2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。
3、強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。
4、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
14、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時完成各項生產(chǎn)計劃。
15、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
16、按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)
17、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)
18、嚴格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的`同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行
19、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)
20、按時參加公司會議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假
21、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓(xùn)計劃 積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
22、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I
23、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
24、各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準確
25、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
26、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責(zé)人,對車間進行全面管理
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇20
1、負責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作;
2、文件編制修訂和執(zhí)行落實各項工作;
3、在生產(chǎn)過程中嚴格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn);
4、負責(zé)員工工藝培訓(xùn)和GMP現(xiàn)場管理;
5、負責(zé)生產(chǎn)過程中技術(shù)分析和現(xiàn)場技術(shù)的解決;
6、負責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標匯總和分析;
7、對批記錄審查,物料平衡檢查;
8、協(xié)同工藝員工進行車間生產(chǎn)工藝管理。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇21
1、負責(zé)醫(yī)用口罩車間團隊的管理,包括員工調(diào)配、培訓(xùn)、考核等;
2、負責(zé)車間設(shè)備管理,包括日常設(shè)備調(diào)試及故障維修等,保障設(shè)備的正常動作;
3、對每天投產(chǎn)的數(shù)量與質(zhì)量負責(zé),保障產(chǎn)品按時交付;
4、做好車間的安全防護工作,保障安全生產(chǎn);
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇22
1、執(zhí)行公司總生產(chǎn)計劃,按照計劃進度完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)處理;
2、保證產(chǎn)品符合客戶的時間、質(zhì)量要求;
3、控制原輔材料使用,降低公司材料成本;
4、改進車間管理水平,推進精益生產(chǎn);
5、持續(xù)改善生產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量,降低廢品率,減少客戶投訴;
6、持續(xù)改善生產(chǎn)效率,降低故障停機時間,減少換型時間;
7、生產(chǎn)、質(zhì)量異常及時處理,協(xié)調(diào)各部門協(xié)助生產(chǎn)降低停機時間;
8、新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)組織;
9、負責(zé)車間安全管理,保證安全生產(chǎn);
10、培訓(xùn)、考核和選拔車間員工,組建高效團隊;
11、制定和完善車間各項管理制度;
12、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇23
1.負責(zé)生產(chǎn)計劃管理,編制《生產(chǎn)產(chǎn)能提升方案》并組織執(zhí)行;
2.負責(zé)生產(chǎn)過程管理,發(fā)現(xiàn)車間重大問題并組織整改;
3.負責(zé)車間生產(chǎn)質(zhì)量提升和質(zhì)量檢查工作;
4.負責(zé)開展車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康教育培訓(xùn),車間安全、環(huán)保隱患排查等;
5.負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備點檢、盤點、日常保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時整改;
6.負責(zé)車間人才儲備,員工工作指導(dǎo)和激勵考核。
7.負責(zé)建立和完善部門、車間制度、流程、工具、標準等。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇24
1、負責(zé)全廠的安全生產(chǎn)管理工作,并對總經(jīng)理負責(zé);
2、負責(zé)車間生產(chǎn)人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn);
3、負責(zé)組織車間各項規(guī)章制度的執(zhí)行,并監(jiān)督實施;
4、負責(zé)對各生產(chǎn)部門的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性;
5、負責(zé)對生產(chǎn)工藝流程的監(jiān)督實施;
6、負責(zé)組織設(shè)備、裝置的改造,維護及保養(yǎng)工作,對設(shè)備的定期檢修準確及時的作出決策;
7、召集生產(chǎn)調(diào)度會議,發(fā)布有關(guān)生產(chǎn)的通知通告,編、審生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度,審批生產(chǎn)用具、用品申購,對質(zhì)量事故實施責(zé)任界定與處理;
8、審核每日、每月車間各類生產(chǎn)報表,組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展;
9、協(xié)助各部門做好各種技術(shù)改進實驗、產(chǎn)品試驗和全面質(zhì)量管理工作;品質(zhì)事故、顧客投訴的處理與相關(guān)責(zé)任人應(yīng)負責(zé)任的界定;
10、負責(zé)生產(chǎn)與采購、銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調(diào)整生產(chǎn)方案;
11、對全廠產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);
12、完成公司交給的其他工作。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇25
1.組織管理: 制定、修訂冷軋螺紋鋼車間的崗位設(shè)置標準及人員編制;制定車間日常人員出勤管理;
2.生產(chǎn)工藝流程: 根據(jù)冷軋螺紋鋼車間技術(shù)要求,組織各崗位按時、按質(zhì)、按量達到生產(chǎn)要求
根據(jù)冷軋螺紋生產(chǎn)要求,制定制釘生產(chǎn)工藝流程,產(chǎn)品質(zhì)量檢查標準,并檢查實施情況
3.成本管控: 根據(jù)五金廠成本管控要求,對所有物料出、入庫進行審核
根據(jù)五金廠備件管理要求,按月提備件需求;
4.設(shè)備管理: 設(shè)備維護維修,技術(shù)流程及優(yōu)化,對冷軋鋼筋工序做了改進,提升生產(chǎn)效率,對員工現(xiàn)場操作培訓(xùn),提高員工的作業(yè)技能,宣導(dǎo)并培訓(xùn)設(shè)備的保養(yǎng)和使用知識
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇26
1、負責(zé)銀飾生產(chǎn)、物控、質(zhì)控、工程日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
2、負責(zé)組織編制生產(chǎn)工藝流程,新產(chǎn)品試生產(chǎn),生產(chǎn)問題分析等工作;
3、根據(jù)公司計劃等制定生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,保質(zhì)準時完成生產(chǎn);
4、負責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂,檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行,并激勵其工作績效。
6、完善生產(chǎn)體系的管理流程,監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);
7、監(jiān)督流水線生產(chǎn)過程,監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量,組織人員進行質(zhì)量分析,發(fā)掘質(zhì)量隱患,提出改善方案。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇27
1:負責(zé)注塑部日常生產(chǎn)運作安排,包括人員,機臺設(shè)備,模具,色粉,碎料房等
2:根據(jù)生產(chǎn)計劃要求,合理安排生產(chǎn),準確的達成出貨計劃
3:定期進行人員培訓(xùn),包括技能,安全,消防,6S等
4:制定并完善部門管理制度,銜接與其他部門的溝通
5:約束并監(jiān)督領(lǐng)班的生產(chǎn)運作,減低生產(chǎn)損耗!
6:良好的質(zhì)量意識,豐富的處理異常問題的經(jīng)驗
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇28
1.組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;
3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;
4.對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素養(yǎng);
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇29
1、負責(zé)口服固體制劑車間日常管理工作;
2、負責(zé)車間生產(chǎn)計劃制定、安全生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、報表統(tǒng)計工作;
3、負責(zé)編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、批記錄、崗位操作規(guī)程等GMP文件。
4、負責(zé)編制固體制劑產(chǎn)品工藝驗證、設(shè)備清潔驗證方案和報告。
5、做好車間人員安全和技能培訓(xùn)、績效考核工作。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇30
1.負責(zé)按照計劃組織生產(chǎn)。
2.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和注塑技術(shù)指導(dǎo)。
3.生產(chǎn)進度、質(zhì)量的跟蹤及如何提升產(chǎn)量。
4.塑膠成本的控制、減少損耗。
5.組織下屬對不良問題檢討召開會議,研究對策培訓(xùn)。
6.執(zhí)行不良品的處理、安排、嚴格實施糾正和預(yù)防措施方案,確?蛻魸M意。
7.“6S”的執(zhí)行與維護。
8.監(jiān)督機修及時維修各類機械及設(shè)備。
9.主動與相關(guān)部門負責(zé)人做好工作上的協(xié)調(diào)。
10.制訂本部門目標,落實本部門的培訓(xùn)計劃。
11.有權(quán)對下屬的選用、任免和升遷,并對下屬的每位員工進行績效和能力的評審。
車間主任的崗位職責(zé)2025 篇31
1、遵守公司各項管理制度,全面負責(zé)物化車間的運行管理工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織、督導(dǎo)生產(chǎn)活動,確保全面完成各項年度、月度生產(chǎn)任務(wù)和運行指標;
3、組織、協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中的來料、制程、人員、環(huán)境、安全等異常事件,切實做到“規(guī)范管理、安全處置、穩(wěn)定運行”;
4、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備定期檢查,隨時掌握生產(chǎn)動態(tài),異常情況及時協(xié)調(diào)處理;
5、開源節(jié)流、降本增效,控制生產(chǎn)成本在經(jīng)營指標范圍內(nèi);
6、協(xié)助做好生產(chǎn)線應(yīng)急救援演練及安全管理工作。