4s車間主任崗位職責(zé)(精選28篇)
4s車間主任崗位職責(zé) 篇1
1、根據(jù)市場銷售的不同情況,及時、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎勵政策,保證公司的經(jīng)營業(yè)績;
2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);
3、監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;
4、每月制定銷售分析報告
5、制定銷售顧問人員名額需求計劃
6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率,并定期進(jìn)行績效評估
7、建立和維護(hù)員工培訓(xùn),發(fā)展和激勵的制度
4s車間主任崗位職責(zé) 篇2
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,制定公司銷售戰(zhàn)略,制定年度/月度銷售目標(biāo),與相關(guān)部門制定附件精品業(yè)務(wù)計劃,并保證目標(biāo)完成;
2、與客戶關(guān)系管理部共同制定銷售滿意度年度目標(biāo),負(fù)責(zé)銷售滿意度工作推進(jìn)、改善和目標(biāo)達(dá)成,維護(hù)品牌形象、提升銷售滿意度;
3、負(fù)責(zé)展廳銷售、衍生業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的制度、流程的制定和開展;
4、負(fù)責(zé)銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業(yè)務(wù)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控,并推進(jìn)改善;
5、按照銷售流程、促銷政策等開展銷售工作,與市場部共同制定銷售策略。
4s車間主任崗位職責(zé) 篇3
1)制定執(zhí)行銷售戰(zhàn)略、推進(jìn)銷售量
2)提高客戶滿意度,增強(qiáng)銷售服務(wù)質(zhì)量
3)根據(jù)公司及工作要求安排員工
4)營造部門良好環(huán)境,調(diào)動員工積極性、發(fā)揮員工潛能
5)監(jiān)督實(shí)施公司的管理制度
6)負(fù)責(zé)處理客戶投訴、業(yè)務(wù)爭議
4s車間主任崗位職責(zé) 篇4
1、根據(jù)品牌店年度整體目標(biāo),制定、分解自店銷售目標(biāo)并負(fù)責(zé)實(shí)施,完成品牌店銷售經(jīng)營目標(biāo);
2、充分把握市場現(xiàn)狀,關(guān)注行業(yè)銷售相關(guān)信息,制定科學(xué)有效的市場分析體系,確定產(chǎn)品銷售模式及銷售政策;及時、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售業(yè)務(wù)指標(biāo),保證各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;
3、維護(hù)和拓展對外業(yè)務(wù)合作關(guān)系,牽頭拓展維護(hù)同機(jī)構(gòu)客戶、政府客戶等重大的關(guān)系,維護(hù)大客戶合作關(guān)系;
4、監(jiān)督、指導(dǎo)銷售部執(zhí)行集團(tuán)、廠家各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行銷售業(yè)務(wù)合規(guī)自查;
5、對銷售客戶滿意度負(fù)責(zé),不斷整改提升客戶滿意度;
6、負(fù)責(zé)本部門與其他業(yè)務(wù)部門的外部協(xié)調(diào)及部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)及重大投訴;
7、落實(shí)部門架構(gòu)、人員調(diào)整設(shè)置,制定合理激勵方案,定期進(jìn)行績效評估并幫助員工改善,完善部門員工的培訓(xùn),培養(yǎng)梯隊(duì)人才,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
4s車間主任崗位職責(zé) 篇5
1、貫徹落實(shí)企業(yè)文化精神,培養(yǎng)銷售顧問的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高銷售部門員工的綜合素質(zhì)。
2、協(xié)助市場部企劃營銷業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作及方法。
3、制定本部門年度、季度、月份、周、天銷售目標(biāo)和計劃,并具體落實(shí)實(shí)施。
4、經(jīng)常調(diào)查分析汽車市場走勢及周邊市場情況,采取相應(yīng)的營銷策略和方法。
5、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和本公司規(guī)定的價格政策,直接監(jiān)督檢查銷售顧問的營銷工作。
6、規(guī)范管理下屬人員正確執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并公平公正地對其進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。
7、負(fù)責(zé)廠家各類銷售商務(wù)政策研究、分析,并有效運(yùn)用;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。
4s車間主任崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有大型制衣廠管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,具備過硬的質(zhì)量意識;負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計;
5、具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作,具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
4s車間主任崗位職責(zé) 篇7
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
3.下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動計劃與實(shí)施;
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
4s車間主任崗位職責(zé) 篇8
崗位職責(zé):
1)根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;
3)主持車間例會,參與品質(zhì)問題的'分析,監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
4)推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí);
5)負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;
6)組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);
7)配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;
8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
4s車間主任崗位職責(zé) 篇9
崗位職責(zé):
1、根據(jù)訂單需求,合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發(fā)貨等事宜,確保倉庫日常工作順利開展;
2、加強(qiáng)對倉庫規(guī)范化的管理,確保貨物存放安全、規(guī)范、整潔;
3、監(jiān)督管理倉庫收料、盤點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作;
4、監(jiān)督協(xié)助盤點(diǎn)工作,按要求完成各類數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計及分析,確保賬物一致;
5、管理、指導(dǎo)下屬的工作,并進(jìn)行績效考核,同時做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作;
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
4s車間主任崗位職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)匯總和審核、發(fā)布機(jī)械加工的工單指令并負(fù)責(zé)其的發(fā)布傳達(dá)。
2.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作的完成情況,如原材料的領(lǐng)用、量具的領(lǐng)用、刀具及工裝的準(zhǔn)備和領(lǐng)用等。
4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進(jìn)度,匯總生產(chǎn)報表。根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況進(jìn)行及時調(diào)整,確保如期完成。
5.負(fù)責(zé)加工區(qū)域的6S管理(制定,執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的技能培訓(xùn)的安排和評估。
6.負(fù)責(zé)根據(jù)不合格品處理工藝,并落實(shí)不合格品的處理(如返工,分揀等)
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況,對非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進(jìn)行培訓(xùn)和糾正。
8.負(fù)責(zé)參與制定糾正及預(yù)防措施,并負(fù)責(zé)確保這些措施的執(zhí)行。
9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場零件的標(biāo)識管理。確,F(xiàn)場零件的可追溯性。
10.負(fù)責(zé)匯總和分析生產(chǎn)中發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備及產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量問題,并向上級匯報。
11.負(fù)責(zé)向技術(shù)部反映現(xiàn)場作業(yè)工藝更改的要求,并經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。
12.負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)的任務(wù)。
13.負(fù)責(zé)監(jiān)督SAP相關(guān)信息的輸入,及相關(guān)的質(zhì)量記錄的存檔工作。
15.激勵、指導(dǎo)、考核下屬的相關(guān)工作
16.完成上級要求的其它工作任務(wù)。
4s車間主任崗位職責(zé) 篇11
1、車間計劃執(zhí)行、落實(shí)包括生產(chǎn)計劃、車間工位工序計劃等;
2、車間的質(zhì)量的控制、成本的控制;
3、工藝執(zhí)行,車間現(xiàn)場管理,設(shè)備保養(yǎng);
4、員工培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
4s車間主任崗位職責(zé) 篇12
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)服裝車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)服裝車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“服裝質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格服裝提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
4s車間主任崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的搭建與不斷優(yōu)化與執(zhí)行;制定生產(chǎn)計劃、庫存計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)指標(biāo)等管控流程,全方位管理生產(chǎn)線;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理和工作流程的規(guī)范管理;;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作,負(fù)責(zé)各車間、線體的人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作;
4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,防范潛在安全隱患和處理安全事故;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;提升產(chǎn)品品質(zhì)并交付及降低生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的8S管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序;
7、主導(dǎo)精益生產(chǎn)、減少浪費(fèi)(8大浪費(fèi))、優(yōu)化生產(chǎn)流程及價值分析與改善;組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作;
8、負(fù)責(zé)本部門各種體系審核,二方、三方認(rèn)證及整改等工作;
9、負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用預(yù)算編制與成本管控,以及生產(chǎn)報表的編制、審核、上報工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
4s車間主任崗位職責(zé) 篇14
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃
2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理和監(jiān)督
3、建立并推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
4、進(jìn)行車間生產(chǎn)安全管理
5、進(jìn)行車間生產(chǎn)成本控制
6、對車間員工進(jìn)行管理
7、進(jìn)行與車間管理相關(guān)的其他工作
4s車間主任崗位職責(zé) 篇15
1、確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn),貯存,以保證藥品質(zhì)量;
2、確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程;
3、確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門;
4、確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài);
5、組織生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的實(shí)施等;
4s車間主任崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場員工的工作安排。
2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、調(diào)動和發(fā)揮班組員工的積極性,降低成本和提高勞動效率。
3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度,不違章指揮,不違章操作。
4、在生產(chǎn)過程中重大問題,立即采取有效措施積極處理應(yīng)對,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報。
5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計。
6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序,服從管理,嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求。
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)。
8、記錄當(dāng)天生產(chǎn)情況,及時通報,跟蹤確認(rèn),處理異常。
9、完成公司和部門交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
4s車間主任崗位職責(zé) 篇17
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作;
2、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)車間的產(chǎn)品裝配計劃及執(zhí)行;
3、主持召開每周生產(chǎn)例會;
4、生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào),車間員工的技能培訓(xùn)、考核和補(bǔ)充,車間設(shè)備、財產(chǎn)管理和維護(hù);
5、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、組織相關(guān)人員研究解決車間生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)及質(zhì)量問題;
6、提交車間工藝改進(jìn)建議,將現(xiàn)場操作具體流程編成文件存檔;
7、車間生產(chǎn)報表、人員出入、請假、考勤等表單的審核;
8、執(zhí)行車間6S及現(xiàn)場管理,文明、安全生產(chǎn);
9、帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
10、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的其它工作安排。
4s車間主任崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和安全教育;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號管理、記錄要求清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、尾料的管理等;
5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報表和經(jīng)濟(jì)核算工作;
6、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
4s車間主任崗位職責(zé) 篇19
1、 全面負(fù)責(zé)車間管理,嚴(yán)格按照GMP要求組織生產(chǎn);
2、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行,確保完成生產(chǎn)任務(wù);
3、 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正及改進(jìn);
4、 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,根據(jù)公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、制定生產(chǎn)部實(shí)施方案,隱患整改的落實(shí)與檢查;
5、 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制、技術(shù)改進(jìn);
6、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求;
7、 負(fù)責(zé)文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作;
8、 負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和車間GMP現(xiàn)場管理;
9、 對本部門人員進(jìn)行崗位績效考核。
4s車間主任崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計;
4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
4s車間主任崗位職責(zé) 篇21
1、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄,組織處理。
2、下班前聽取當(dāng)天工作情況的.反饋,對重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和布置,負(fù)責(zé)相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò)。
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場整改的落實(shí),按要求對相關(guān)危險源進(jìn)行定期識別。
4、各類設(shè)備的大修計劃執(zhí)行情況監(jiān)督,效果驗(yàn)證。
5、教育員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)(OPL/SOP),貫徹維修質(zhì)量理念,把好維修質(zhì)量關(guān),確保設(shè)備的運(yùn)行安全、可靠、經(jīng)濟(jì)。
4s車間主任崗位職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)金工車間的人員管理、生產(chǎn)任務(wù)的現(xiàn)場安排和跟進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)普車工、數(shù)控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機(jī)加工藝、工序的指導(dǎo)和安排。
3、負(fù)責(zé)計件單價的核定。
4s車間主任崗位職責(zé) 篇23
1、整個生產(chǎn)過程中的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,保質(zhì)、保量、合理成本下完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計;
4、編制年度、季度、月度績效計劃、目標(biāo)分解等,組織實(shí)施考核、測評、面談;
5、負(fù)責(zé)本部門ISO、GMP、HACCP、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)體系運(yùn)行。
4s車間主任崗位職責(zé) 篇24
1.負(fù)責(zé)維修車間生產(chǎn)調(diào)度與日常管理;
2.直接負(fù)責(zé)機(jī)電車間/鈑噴車間的人員及業(yè)務(wù)管理;
3.車間5S、安全生產(chǎn)及環(huán)境管理;
4.監(jiān)控維修設(shè)備、工具良好使用并協(xié)助修復(fù),保養(yǎng)和采購維修設(shè)備;
5.每月定期作輔料預(yù)算,并合理控制輔料成本;
6.督促預(yù)約車輛優(yōu)先進(jìn)行作業(yè);
7.車間現(xiàn)場巡視,執(zhí)行車輛維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題,并對技工進(jìn)行指導(dǎo);
8.車輛調(diào)度工作。
4s車間主任崗位職責(zé) 篇25
(1)了解生產(chǎn)中心各部門的業(yè)務(wù)范圍與職責(zé),深入了解業(yè)務(wù),提出改善建議;
(2)組織生產(chǎn),處理車間生產(chǎn)過程中各類問題,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
(3)組織開展節(jié)能降耗工作,降低產(chǎn)品制造成本,實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo);
(4)負(fù)責(zé)車間的安全管理,檢查監(jiān)督車間環(huán)境衛(wèi)生,保持生產(chǎn)環(huán)境整潔有序;
(5)負(fù)責(zé)北區(qū)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目工作;
4s車間主任崗位職責(zé) 篇26
1、 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃
(3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率
2、 生產(chǎn)過程管理
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量
3、 生產(chǎn)現(xiàn)場管理
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識
(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
(3)按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí)
4s車間主任崗位職責(zé) 篇27
1、負(fù)責(zé)口服固體制劑車間日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃制定、安全生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、報表統(tǒng)計工作;
3、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、批記錄、崗位操作規(guī)程等GMP文件。
4、負(fù)責(zé)編制固體制劑產(chǎn)品工藝驗(yàn)證、設(shè)備清潔驗(yàn)證方案和報告。
5、做好車間人員安全和技能培訓(xùn)、績效考核工作。
4s車間主任崗位職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)大米加工工藝開發(fā),同生產(chǎn)緊密結(jié)合,協(xié)助解決實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
2、負(fù)責(zé)米制品產(chǎn)品開發(fā),開發(fā)稻米加工副產(chǎn)物的增值化利用途徑
3、解決客戶提出的問題
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和事項(xiàng)