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4s車間主任崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2025-04-03

4s車間主任崗位職責(zé)(精選28篇)

4s車間主任崗位職責(zé) 篇1

  1、根據(jù)市場(chǎng)銷售的不同情況,及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策,保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);

  2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);

  3、監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

  4、每月制定銷售分析報(bào)告

  5、制定銷售顧問人員名額需求計(jì)劃

  6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率,并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估

  7、建立和維護(hù)員工培訓(xùn),發(fā)展和激勵(lì)的制度

4s車間主任崗位職責(zé) 篇2

  1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,制定公司銷售戰(zhàn)略,制定年度/月度銷售目標(biāo),與相關(guān)部門制定附件精品業(yè)務(wù)計(jì)劃,并保證目標(biāo)完成;

  2、與客戶關(guān)系管理部共同制定銷售滿意度年度目標(biāo),負(fù)責(zé)銷售滿意度工作推進(jìn)、改善和目標(biāo)達(dá)成,維護(hù)品牌形象、提升銷售滿意度;

  3、負(fù)責(zé)展廳銷售、衍生業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的制度、流程的制定和開展;

  4、負(fù)責(zé)銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業(yè)務(wù)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控,并推進(jìn)改善;

  5、按照銷售流程、促銷政策等開展銷售工作,與市場(chǎng)部共同制定銷售策略。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇3

  1)制定執(zhí)行銷售戰(zhàn)略、推進(jìn)銷售量

  2)提高客戶滿意度,增強(qiáng)銷售服務(wù)質(zhì)量

  3)根據(jù)公司及工作要求安排員工

  4)營(yíng)造部門良好環(huán)境,調(diào)動(dòng)員工積極性、發(fā)揮員工潛能

  5)監(jiān)督實(shí)施公司的管理制度

  6)負(fù)責(zé)處理客戶投訴、業(yè)務(wù)爭(zhēng)議

4s車間主任崗位職責(zé) 篇4

  1、根據(jù)品牌店年度整體目標(biāo),制定、分解自店銷售目標(biāo)并負(fù)責(zé)實(shí)施,完成品牌店銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

  2、充分把握市場(chǎng)現(xiàn)狀,關(guān)注行業(yè)銷售相關(guān)信息,制定科學(xué)有效的市場(chǎng)分析體系,確定產(chǎn)品銷售模式及銷售政策;及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售業(yè)務(wù)指標(biāo),保證各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;

  3、維護(hù)和拓展對(duì)外業(yè)務(wù)合作關(guān)系,牽頭拓展維護(hù)同機(jī)構(gòu)客戶、政府客戶等重大的關(guān)系,維護(hù)大客戶合作關(guān)系;

  4、監(jiān)督、指導(dǎo)銷售部執(zhí)行集團(tuán)、廠家各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行銷售業(yè)務(wù)合規(guī)自查;

  5、對(duì)銷售客戶滿意度負(fù)責(zé),不斷整改提升客戶滿意度;

  6、負(fù)責(zé)本部門與其他業(yè)務(wù)部門的外部協(xié)調(diào)及部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)及重大投訴;

  7、落實(shí)部門架構(gòu)、人員調(diào)整設(shè)置,制定合理激勵(lì)方案,定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估并幫助員工改善,完善部門員工的培訓(xùn),培養(yǎng)梯隊(duì)人才,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇5

  1、貫徹落實(shí)企業(yè)文化精神,培養(yǎng)銷售顧問的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高銷售部門員工的綜合素質(zhì)。

  2、協(xié)助市場(chǎng)部企劃營(yíng)銷業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作及方法。

  3、制定本部門年度、季度、月份、周、天銷售目標(biāo)和計(jì)劃,并具體落實(shí)實(shí)施。

  4、經(jīng)常調(diào)查分析汽車市場(chǎng)走勢(shì)及周邊市場(chǎng)情況,采取相應(yīng)的營(yíng)銷策略和方法。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和本公司規(guī)定的價(jià)格政策,直接監(jiān)督檢查銷售顧問的營(yíng)銷工作。

  6、規(guī)范管理下屬人員正確執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并公平公正地對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

  7、負(fù)責(zé)廠家各類銷售商務(wù)政策研究、分析,并有效運(yùn)用;

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有大型制衣廠管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,具備過硬的質(zhì)量意識(shí);負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能很好的分析問題和解決問題;

  6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作,具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇7

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

4s車間主任崗位職責(zé) 篇8

  崗位職責(zé):

  1)根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

  3)主持車間例會(huì),參與品質(zhì)問題的'分析,監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

  4)推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);

  5)負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;

  6)組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);

  7)配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;

  8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇9

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)訂單需求,合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發(fā)貨等事宜,確保倉(cāng)庫(kù)日常工作順利開展;

  2、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化的管理,確保貨物存放安全、規(guī)范、整潔;

  3、監(jiān)督管理倉(cāng)庫(kù)收料、盤點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作;

  4、監(jiān)督協(xié)助盤點(diǎn)工作,按要求完成各類數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計(jì)及分析,確保賬物一致;

  5、管理、指導(dǎo)下屬的工作,并進(jìn)行績(jī)效考核,同時(shí)做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作;

  6、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇10

  1.負(fù)責(zé)匯總和審核、發(fā)布機(jī)械加工的工單指令并負(fù)責(zé)其的發(fā)布傳達(dá)。

  2.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

  3.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作的完成情況,如原材料的領(lǐng)用、量具的領(lǐng)用、刀具及工裝的準(zhǔn)備和領(lǐng)用等。

  4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進(jìn)度,匯總生產(chǎn)報(bào)表。根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,確保如期完成。

  5.負(fù)責(zé)加工區(qū)域的6S管理(制定,執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的技能培訓(xùn)的安排和評(píng)估。

  6.負(fù)責(zé)根據(jù)不合格品處理工藝,并落實(shí)不合格品的處理(如返工,分揀等)

  7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況,對(duì)非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進(jìn)行培訓(xùn)和糾正。

  8.負(fù)責(zé)參與制定糾正及預(yù)防措施,并負(fù)責(zé)確保這些措施的執(zhí)行。

  9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)零件的標(biāo)識(shí)管理。確保現(xiàn)場(chǎng)零件的可追溯性。

  10.負(fù)責(zé)匯總和分析生產(chǎn)中發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備及產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量問題,并向上級(jí)匯報(bào)。

  11.負(fù)責(zé)向技術(shù)部反映現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工藝更改的要求,并經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。

  12.負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)的任務(wù)。

  13.負(fù)責(zé)監(jiān)督SAP相關(guān)信息的輸入,及相關(guān)的質(zhì)量記錄的存檔工作。

  15.激勵(lì)、指導(dǎo)、考核下屬的相關(guān)工作

  16.完成上級(jí)要求的其它工作任務(wù)。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇11

  1、車間計(jì)劃執(zhí)行、落實(shí)包括生產(chǎn)計(jì)劃、車間工位工序計(jì)劃等;

  2、車間的質(zhì)量的控制、成本的控制;

  3、工藝執(zhí)行,車間現(xiàn)場(chǎng)管理,設(shè)備保養(yǎng);

  4、員工培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇12

  1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)服裝車間各項(xiàng)管理工作

  2、負(fù)責(zé)服裝車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“服裝質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

  3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對(duì)本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

  12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格服裝提出異議。

  13、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

4s車間主任崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的搭建與不斷優(yōu)化與執(zhí)行;制定生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)指標(biāo)等管控流程,全方位管理生產(chǎn)線;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理和工作流程的規(guī)范管理;;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作,負(fù)責(zé)各車間、線體的人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作;

  4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,防范潛在安全隱患和處理安全事故;

  5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;提升產(chǎn)品品質(zhì)并交付及降低生產(chǎn)成本;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的8S管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序;

  7、主導(dǎo)精益生產(chǎn)、減少浪費(fèi)(8大浪費(fèi))、優(yōu)化生產(chǎn)流程及價(jià)值分析與改善;組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作;

  8、負(fù)責(zé)本部門各種體系審核,二方、三方認(rèn)證及整改等工作;

  9、負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用預(yù)算編制與成本管控,以及生產(chǎn)報(bào)表的編制、審核、上報(bào)工作;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇14

  1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

  2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理和監(jiān)督

  3、建立并推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

  4、進(jìn)行車間生產(chǎn)安全管理

  5、進(jìn)行車間生產(chǎn)成本控制

  6、對(duì)車間員工進(jìn)行管理

  7、進(jìn)行與車間管理相關(guān)的其他工作

4s車間主任崗位職責(zé) 篇15

  1、確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn),貯存,以保證藥品質(zhì)量;

  2、確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程;

  3、確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門;

  4、確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài);

  5、組織生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施等;

4s車間主任崗位職責(zé) 篇16

  1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)員工的工作安排。

  2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性,降低成本和提高勞動(dòng)效率。

  3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度,不違章指揮,不違章操作。

  4、在生產(chǎn)過程中重大問題,立即采取有效措施積極處理應(yīng)對(duì),并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)。

  5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)。

  6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序,服從管理,嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求。

  7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對(duì)員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)。

  8、記錄當(dāng)天生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào),跟蹤確認(rèn),處理異常。

  9、完成公司和部門交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇17

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作;

  2、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)車間的產(chǎn)品裝配計(jì)劃及執(zhí)行;

  3、主持召開每周生產(chǎn)例會(huì);

  4、生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào),車間員工的技能培訓(xùn)、考核和補(bǔ)充,車間設(shè)備、財(cái)產(chǎn)管理和維護(hù);

  5、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、組織相關(guān)人員研究解決車間生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)及質(zhì)量問題;

  6、提交車間工藝改進(jìn)建議,將現(xiàn)場(chǎng)操作具體流程編成文件存檔;

  7、車間生產(chǎn)報(bào)表、人員出入、請(qǐng)假、考勤等表單的審核;

  8、執(zhí)行車間6S及現(xiàn)場(chǎng)管理,文明、安全生產(chǎn);

  9、帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  10、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其它工作安排。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇18

  1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和安全教育;

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號(hào)管理、記錄要求清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、尾料的管理等;

  5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;

  6、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

  7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇19

  1、 全面負(fù)責(zé)車間管理,嚴(yán)格按照GMP要求組織生產(chǎn);

  2、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行,確保完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正及改進(jìn);

  4、 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,根據(jù)公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、制定生產(chǎn)部實(shí)施方案,隱患整改的落實(shí)與檢查;

  5、 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制、技術(shù)改進(jìn);

  6、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求;

  7、 負(fù)責(zé)文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作;

  8、 負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和車間GMP現(xiàn)場(chǎng)管理;

  9、 對(duì)本部門人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇20

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇21

  1、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄,組織處理。

  2、下班前聽取當(dāng)天工作情況的.反饋,對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和布置,負(fù)責(zé)相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò)。

  3、安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)整改的落實(shí),按要求對(duì)相關(guān)危險(xiǎn)源進(jìn)行定期識(shí)別。

  4、各類設(shè)備的大修計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)督,效果驗(yàn)證。

  5、教育員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)(OPL/SOP),貫徹維修質(zhì)量理念,把好維修質(zhì)量關(guān),確保設(shè)備的運(yùn)行安全、可靠、經(jīng)濟(jì)。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇22

  1、負(fù)責(zé)金工車間的人員管理、生產(chǎn)任務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)安排和跟進(jìn)。

  2、負(fù)責(zé)普車工、數(shù)控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機(jī)加工藝、工序的指導(dǎo)和安排。

  3、負(fù)責(zé)計(jì)件單價(jià)的核定。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇23

  1、整個(gè)生產(chǎn)過程中的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)、保量、合理成本下完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);

  4、編制年度、季度、月度績(jī)效計(jì)劃、目標(biāo)分解等,組織實(shí)施考核、測(cè)評(píng)、面談;

  5、負(fù)責(zé)本部門ISO、GMP、HACCP、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)體系運(yùn)行。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇24

  1.負(fù)責(zé)維修車間生產(chǎn)調(diào)度與日常管理;

  2.直接負(fù)責(zé)機(jī)電車間/鈑噴車間的人員及業(yè)務(wù)管理;

  3.車間5S、安全生產(chǎn)及環(huán)境管理;

  4.監(jiān)控維修設(shè)備、工具良好使用并協(xié)助修復(fù),保養(yǎng)和采購(gòu)維修設(shè)備;

  5.每月定期作輔料預(yù)算,并合理控制輔料成本;

  6.督促預(yù)約車輛優(yōu)先進(jìn)行作業(yè);

  7.車間現(xiàn)場(chǎng)巡視,執(zhí)行車輛維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問題,并對(duì)技工進(jìn)行指導(dǎo);

  8.車輛調(diào)度工作。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇25

  (1)了解生產(chǎn)中心各部門的業(yè)務(wù)范圍與職責(zé),深入了解業(yè)務(wù),提出改善建議;

  (2)組織生產(chǎn),處理車間生產(chǎn)過程中各類問題,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

  (3)組織開展節(jié)能降耗工作,降低產(chǎn)品制造成本,實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo);

  (4)負(fù)責(zé)車間的安全管理,檢查監(jiān)督車間環(huán)境衛(wèi)生,保持生產(chǎn)環(huán)境整潔有序;

  (5)負(fù)責(zé)北區(qū)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目工作;

4s車間主任崗位職責(zé) 篇26

  1、 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

  (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

  (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃

  (3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率

  2、 生產(chǎn)過程管理

  (1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作

  (2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

  3、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

  (1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)

  (2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

  (3)按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)

4s車間主任崗位職責(zé) 篇27

  1、負(fù)責(zé)口服固體制劑車間日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃制定、安全生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作;

  3、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、批記錄、崗位操作規(guī)程等GMP文件。

  4、負(fù)責(zé)編制固體制劑產(chǎn)品工藝驗(yàn)證、設(shè)備清潔驗(yàn)證方案和報(bào)告。

  5、做好車間人員安全和技能培訓(xùn)、績(jī)效考核工作。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇28

  1、負(fù)責(zé)大米加工工藝開發(fā),同生產(chǎn)緊密結(jié)合,協(xié)助解決實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

  2、負(fù)責(zé)米制品產(chǎn)品開發(fā),開發(fā)稻米加工副產(chǎn)物的增值化利用途徑

  3、解決客戶提出的問題

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和事項(xiàng)

4s車間主任崗位職責(zé)(精選28篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    1、輔助車間主任完成本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠...

  • 修理車間主任崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度;2、每日主持車間例會(huì),車間人員的安排與管理;3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn),確保客戶交期;4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督;5、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患的排查與解決,確保員工安全生產(chǎn);6、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同...

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    1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)本部門的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。2、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn),工藝的改良等工作,結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),在通過實(shí)際操作和理論知識(shí)相結(jié)合,掌握新產(chǎn)品方面的知識(shí)和要求進(jìn)行...

  • 車間主任工作職責(zé)工作職能(精選29篇)

    根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計(jì)劃,制定人員排班。全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn),制定并實(shí)施本部門員工的崗位培訓(xùn),并跟蹤其培訓(xùn)效果,確保員工在生產(chǎn)過程中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。...

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    1、 根據(jù)訂單與倉(cāng)管、采購(gòu)及時(shí)溝通了解原料庫(kù)存情況,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃分解各組工作任務(wù);并與銷售內(nèi)勤溝通,確保交貨期2、 組織班、組長(zhǎng)及相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量事故分析并制定有效預(yù)防對(duì)策3、 定期組織生產(chǎn)安全與衛(wèi)生檢查及培訓(xùn),...

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