4s車間主任崗位職責(zé)（精選31篇）

4s車間主任崗位職責(zé) 篇1

　　1、貫徹落實企業(yè)文化精神，培養(yǎng)銷售顧問的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神，提高銷售部門員工的綜合素質(zhì)。

　　2、協(xié)助市場部企劃營銷業(yè)務(wù)的具體運作及方法。

　　3、制定本部門年度、季度、月份、周、天銷售目標(biāo)和計劃，并具體落實實施。

　　4、經(jīng)常調(diào)查分析汽車市場走勢及周邊市場情況，采取相應(yīng)的營銷策略和方法。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和本公司規(guī)定的價格政策，直接監(jiān)督檢查銷售顧問的營銷工作。

　　6、規(guī)范管理下屬人員正確執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，并公平公正地對其進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

　　7、負(fù)責(zé)廠家各類銷售商務(wù)政策研究、分析，并有效運用;

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，制定公司銷售戰(zhàn)略，制定年度/月度銷售目標(biāo)，與相關(guān)部門制定附件精品業(yè)務(wù)計劃，并保證目標(biāo)完成;

　　2、與客戶關(guān)系管理部共同制定銷售滿意度年度目標(biāo)，負(fù)責(zé)銷售滿意度工作推進(jìn)、改善和目標(biāo)達(dá)成，維護(hù)品牌形象、提升銷售滿意度;

　　3、負(fù)責(zé)展廳銷售、衍生業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的制度、流程的制定和開展;

　　4、負(fù)責(zé)銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業(yè)務(wù)各項環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控，并推進(jìn)改善;

　　5、按照銷售流程、促銷政策等開展銷售工作，與市場部共同制定銷售策略。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇3

　　1)制定執(zhí)行銷售戰(zhàn)略、推進(jìn)銷售量

　　2)提高客戶滿意度，增強(qiáng)銷售服務(wù)質(zhì)量

　　3)根據(jù)公司及工作要求安排員工

　　4)營造部門良好環(huán)境，調(diào)動員工積極性、發(fā)揮員工潛能

　　5)監(jiān)督實施公司的管理制度

　　6)負(fù)責(zé)處理客戶投訴、業(yè)務(wù)爭議

4s車間主任崗位職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)市場銷售的不同情況，及時、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎勵政策，保證公司的經(jīng)營業(yè)績;

　　2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);

　　3、監(jiān)督、落實銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

　　4、每月制定銷售分析報告

　　5、制定銷售顧問人員名額需求計劃

　　6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率，并定期進(jìn)行績效評估

　　7、建立和維護(hù)員工培訓(xùn)，發(fā)展和激勵的制度

4s車間主任崗位職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)品牌店年度整體目標(biāo)，制定、分解自店銷售目標(biāo)并負(fù)責(zé)實施，完成品牌店銷售經(jīng)營目標(biāo);

　　2、充分把握市場現(xiàn)狀，關(guān)注行業(yè)銷售相關(guān)信息，制定科學(xué)有效的市場分析體系，確定產(chǎn)品銷售模式及銷售政策;及時、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)，保證各項指標(biāo)達(dá)成;

　　3、維護(hù)和拓展對外業(yè)務(wù)合作關(guān)系，牽頭拓展維護(hù)同機(jī)構(gòu)客戶、政府客戶等重大的關(guān)系，維護(hù)大客戶合作關(guān)系;

　　4、監(jiān)督、指導(dǎo)銷售部執(zhí)行集團(tuán)、廠家各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及各項工作標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行銷售業(yè)務(wù)合規(guī)自查;

　　5、對銷售客戶滿意度負(fù)責(zé)，不斷整改提升客戶滿意度;

　　6、負(fù)責(zé)本部門與其他業(yè)務(wù)部門的外部協(xié)調(diào)及部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)及重大投訴;

　　7、落實部門架構(gòu)、人員調(diào)整設(shè)置，制定合理激勵方案，定期進(jìn)行績效評估并幫助員工改善，完善部門員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)梯隊人才，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力;

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇6

　　負(fù)責(zé)病毒包裝工藝放大、濃縮純化工藝放大和工藝優(yōu)化方案設(shè)計、優(yōu)化、開展與驗證工作;

　　負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間工藝研究方案、報告和工藝驗證方案、報告的撰寫與審核;

　　負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間STP、SMP和SOP文件的編制與審核工作;

　　負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間設(shè)備、物料的選型與驗證;

　　負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間的日常工作管理，包括但不限于相關(guān)記錄填寫、工作場地環(huán)境維護(hù)以及垃圾、廢物的處理;

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇7

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉(zhuǎn);

　　2、根據(jù)車間的發(fā)展，不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定，不斷改進(jìn)工作流程;

　　3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理，提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報廢情況，督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，提高車間設(shè)備利用率;

　　4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調(diào)配件組工作，反饋配件需求信息;

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定，確保維修質(zhì)量，以保證顧客滿意度;

　　6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗、維修規(guī)范和各項“安全操作規(guī)程”，監(jiān)督檢驗員和技術(shù)人員履行職責(zé)，努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;

　　7、充分調(diào)動員工工作的積極性，對車間員工實施量化考核，不斷改進(jìn)并提高管理工作;

　　8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作;

4s車間主任崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗證工作，確保新車間可以按時投產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

　　4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日�？己恕�現(xiàn)場管理及人員資格確認(rèn);

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實，及時、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差，參與偏差的調(diào)查，負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確�，F(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時、規(guī)范填寫，保證記錄的準(zhǔn)確、及時和按時提交;

　　7、負(fù)責(zé)完成工藝驗證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗證等驗證的執(zhí)行;

　　8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;

　　9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作，對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備，及時反饋;

　　10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標(biāo)的完成。

　　車間主任工作職責(zé)5

　　1. 負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。

　　2. 組織實施PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3. 負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施。

　　4. 負(fù)責(zé)本部門的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5. 負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　6. 負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　7. 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　8. 對車間各類報表，原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

　　10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。

　　12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇9

　　1、制定生產(chǎn)計劃、確保其實施完成;

　　2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會議紀(jì)要，檢查落實會議決定;

　　3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作;

　　4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;

　　5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;

　　6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的處理;

　　7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會，針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;

　　8、實施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的安排，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程控制管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備，設(shè)施的日常保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)安全管控;

　　4、會同相關(guān)人員制訂崗位SOP，負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及車間日常管理制度等;

　　5、負(fù)責(zé)和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術(shù)的試驗和驗證工作。

　　6、負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動紀(jì)律等方面的管理。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇11

　　1.服從部長的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件，審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

　　3.按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　4.監(jiān)督檢査車間員工對各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

　　6.服從公司或上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇12

　　1、對沖壓車間的生產(chǎn)計劃編制及定轉(zhuǎn)子鐵芯生產(chǎn)安排負(fù)責(zé);

　　2、對沖壓車間的定轉(zhuǎn)子鐵芯產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、對沖壓車間各區(qū)域崗位員工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

　　4、對沖壓車間各區(qū)域的現(xiàn)場5S管理負(fù)責(zé);

　　5、對沖壓車間各工序的設(shè)備及模具管理負(fù)責(zé);

　　6、對沖壓車間與公司其他各部門的工作協(xié)調(diào)溝通負(fù)責(zé);

　　7、對沖壓車間的樣件鐵芯開發(fā)及試樣負(fù)責(zé)。

　　8、對沖壓車間的生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé);

　　9、對沖壓車間的團(tuán)隊建設(shè)及車間員工的職業(yè)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé);

　　10、了解TS16949質(zhì)量體系，對沖壓車間的質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé);

　　11、對完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作負(fù)責(zé)。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇13

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成，

　　2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定與實施，損耗控制，

　　3、主導(dǎo)現(xiàn)場改善活動的實施，

　　4、關(guān)鍵崗位人員布局及培訓(xùn)，員工考核，

　　5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃與實施，ERP數(shù)椐維護(hù)實施管理等。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇14

　　1，負(fù)責(zé)公司維修品牌車輛相關(guān)技術(shù)、資料的收集、整理及培訓(xùn)工作，提高維修質(zhì)量，降低返修率;

　　2，定期組織汽車維修理論知識與實踐操作技能和設(shè)備操作技能培訓(xùn);

　　3，負(fù)責(zé)維修技術(shù)難題的解答和處理工作，指導(dǎo)車輛維修;

　　4，負(fù)責(zé)疑難技術(shù)問題的匯總、歸類、入檔工作;

　　5，負(fù)責(zé)技術(shù)資料的索取及整理、歸檔工作，為客戶服務(wù)提供技術(shù)支持;

　　6，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助處理修理過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

　　7，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員及時進(jìn)行技術(shù)研討工作，分析返修和技術(shù)故障，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保以后不犯類似錯誤;

　　8，負(fù)責(zé)維修質(zhì)量的總檢驗和抽查，對車輛的維修質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，控制維修技師的過程違規(guī)操作;

　　9，負(fù)責(zé)拓展外部其他兄弟單位技術(shù)人員的關(guān)系，以便得到技術(shù)改進(jìn)與支持;

4s車間主任崗位職責(zé) 篇15

　　1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

　　2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原來使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)完成。

　　4.督促員工自覺遵守計量器具的保管，送檢等相關(guān)規(guī)定，正確使用工具，做到文明生產(chǎn)。

　　5.支持質(zhì)量檢驗工作，及時分析解決質(zhì)量問題，不斷提高職工素質(zhì)，加強(qiáng)對員工相關(guān)培訓(xùn)。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇16

　　1.協(xié)助各個部門統(tǒng)籌各項日常工作安排、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)：

　　2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

　　3.下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度：

　　4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤。并提出合理建議。

　　5.提高生產(chǎn)效率很改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。6.負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理。

　　7.熟悉生產(chǎn)車間的一切相關(guān)事宜。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇17

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的工作安排，下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)，及時協(xié)調(diào)或調(diào)整工作方案，確保按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出快速反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提出合理建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計劃與并負(fù)責(zé)實施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、有序、清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)團(tuán)隊。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)口服固體制劑車間日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃制定、安全生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、報表統(tǒng)計工作;

　　3、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、批記錄、崗位操作規(guī)程等GMP文件。

　　4、負(fù)責(zé)編制固體制劑產(chǎn)品工藝驗證、設(shè)備清潔驗證方案和報告。

　　5、做好車間人員安全和技能培訓(xùn)、績效考核工作。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場員工的工作安排。

　　2、負(fù)責(zé)控制各項生產(chǎn)消耗、杜絕浪費、調(diào)動和發(fā)揮班組員工的積極性，降低成本和提高勞動效率。

　　3、遵守各項安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作。

　　4、在生產(chǎn)過程中重大問題，立即采取有效措施積極處理應(yīng)對，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)如實匯報。

　　5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計。

　　6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，服從管理，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求。

　　7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)。

　　8、記錄當(dāng)天生產(chǎn)情況，及時通報，跟蹤確認(rèn)，處理異常。

　　9、完成公司和部門交辦的其它各項工作任務(wù)。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇20

　　1、車間 5S 現(xiàn)揚、審核計劃部下達(dá)的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的 控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào) 和溝通、員工培訓(xùn)計劃、控制 、超產(chǎn)現(xiàn)象、設(shè)備保養(yǎng)督促工作等。

　　2、監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標(biāo)準(zhǔn)、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進(jìn) 入車間等現(xiàn)象。

　　3、審核計劃部下達(dá)的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,并能及時按交期完成。

　　4、對實施生產(chǎn)計劃過程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設(shè)備、原輔料、品質(zhì)、 現(xiàn)場等)進(jìn)行處理、分析和上報。

　　5、對回料進(jìn)行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時、定額，依作業(yè)進(jìn)度現(xiàn)狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下 進(jìn)行。

　　6、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督.實施.落實.執(zhí)行的控制工作。擬訂內(nèi) 部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人.機(jī).物的有效利用和配置。

　　7、制定部門員工培訓(xùn)計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲 備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項等。

　　8、控制超產(chǎn)現(xiàn)象， 減少倉庫半成品存量， 每月分次將呆料及時上報相關(guān)部門。 配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。

　　9、建立設(shè)備保養(yǎng)計劃， 督促和檢查設(shè)備保養(yǎng)工作， 及時改進(jìn)設(shè)備存在的缺陷， 杜絕設(shè)備事故隱患，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　10、對公司下達(dá)任務(wù)認(rèn)真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進(jìn)行實施 解決(尤其是封箱要規(guī)范)。

　　11、每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇22

　　1、根據(jù)生產(chǎn)指令，合理組織各班組進(jìn)行生產(chǎn)，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)各工序的進(jìn)度、規(guī)范操作。

　　2、按GMP要求和公司相關(guān)制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，督促各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場、定置擺放和清場符合要求。

　　3、及時銜接物料、檢驗結(jié)果、設(shè)備維修，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　4、參與審核年度驗證計劃，按驗證計劃完成。

　　5、做好日常GMP管理，隨時迎接GMP檢查。

　　6、按要求及時審核批記錄，保障產(chǎn)品及時放行。

　　7、及時上交偏差，對重大偏差按規(guī)定組織進(jìn)行偏差分析。

　　8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳貫徹，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

　　9、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，半成品一次性合格率95%。

　　10、加強(qiáng)生產(chǎn)過程成本控制力度，每月進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核，使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內(nèi)。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇23

　　1、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

　　2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

　　3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝、技術(shù)問題;

　　4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄，對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議;

　　5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報告與工藝分析報告;

　　6、負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇24

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

　　3、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

　　4、推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲確保制度得到落實;

　　5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　6、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制;

　　7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;

4s車間主任崗位職責(zé) 篇25

　　1.對車間作業(yè)過程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　2.解決生產(chǎn)異常情況，并按時完成訂單;

　　3.負(fù)責(zé)部門日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)，建立良好的團(tuán)隊精神，完成預(yù)定目標(biāo);

　　4.能夠看到電路圖紙和裝配圖紙，能夠獨立接電、會裝配，車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備的保養(yǎng)和現(xiàn)場管理;

　　5.對售后人員進(jìn)行合理分配，管理好售后人員。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇26

　　1. 全權(quán)負(fù)責(zé)動力車間余熱發(fā)電運行管理、污水系統(tǒng)運行管理等全面工作，保證動力車間安全生產(chǎn)運行。

　　2. 制定和組織實施動力車間安全生產(chǎn)計劃。

　　3. 負(fù)責(zé)動力車間人員管理。

　　4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)。

　　5. 計劃和組織研討設(shè)備的效率提升方案，并組織實施。

　　6. 進(jìn)行程序文件、內(nèi)部管理規(guī)定等的編寫、審核和維護(hù)。

　　7.對所轄員工進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)、培養(yǎng)提高工作能力。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇27

　　1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定，產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度的控制，確保項目按期保質(zhì)完成;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置;

　　3.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效的使用并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;，能及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查;

　　5. 按組裝生產(chǎn)工藝要求認(rèn)真完成各項生產(chǎn)任務(wù)，并對工藝提出持續(xù)改善建議;

　　6.負(fù)責(zé)選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作;

4s車間主任崗位職責(zé) 篇28

　　1、根據(jù)車間需求安排人員投放料操作，生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品包裝運輸，以及日常清潔維護(hù)等工作;

　　2、嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，監(jiān)督下屬人員進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn);

　　3、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)穩(wěn)定安全進(jìn)行;

　　4、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況，應(yīng)及時處理或匯報;

　　5、節(jié)約能源、愛惜材料，杜絕浪費因素;具有改進(jìn)工作質(zhì)量能力和維護(hù)企業(yè)形象的意識。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇29

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線及周邊5S和TPM;

　　2、設(shè)備操作及設(shè)備調(diào)試、異常處置;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)任務(wù);

　　4、針對異常要因分析及對策;

4s車間主任崗位職責(zé) 篇30

　　1、全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。

　　3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器

　　具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

4s車間主任崗位職責(zé) 篇31

　　1、全面負(fù)責(zé)各車間機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備檢修工作。

　　2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和檢修安全技術(shù)規(guī)程。

　　3、根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和實際情況，組織編制車間設(shè)備檢修計劃，并負(fù)責(zé)實施。

　　4、組織編制設(shè)備大、中、小檢修計劃，負(fù)責(zé)做好全廠設(shè)備大、中、小修。

　　5、建立健全設(shè)備檢修管理檔案。

　　6、檢查設(shè)備定期維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。

　　7、認(rèn)真貫徹安全檢修規(guī)程，遵守各項安全管理制度。

　　8、加強(qiáng)設(shè)備檢查，及時清除設(shè)備缺陷和隱患，預(yù)防事故發(fā)生。

　　9、經(jīng)常分析研究設(shè)備的技術(shù)狀況。

　　10、落實檢修項目、實施方案和人員安排。

　　11、編制檢修進(jìn)程網(wǎng)絡(luò)圖和施工安全組織方案，落實施工機(jī)具、關(guān)鍵材料和備件。

　　12、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查檢修質(zhì)量和安全措施落實情況，掌握檢修進(jìn)度，及時解決檢修中存在的問題。

　　13、及時組織設(shè)備搶修，確保生產(chǎn)正常運行。

　　14、建立健全檢修工作、各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的原始記錄和臺帳。

　　15、做好設(shè)備檢修后的交工驗收。