修理車間主任崗位職責(zé)（精選30篇）

修理車間主任崗位職責(zé) 篇1

　　1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度;

　　2、每日主持車間例會(huì)，車間人員的安排與管理;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)，確�？蛻艚黄�;

　　4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督;

　　5、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患的排查與解決，確保員工安全生產(chǎn);

　　6、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析與整改，制定和事實(shí)糾正預(yù)防措施;

　　8、現(xiàn)場(chǎng)6S推進(jìn)與實(shí)施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　9、按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);

　　10、每人生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析，生產(chǎn)效率的提高;

　　11、組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn);

　　12、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　13、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)、異常事件;

　　14、完成公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).

修理車間主任崗位職責(zé) 篇2

　　1.負(fù)責(zé)衛(wèi)浴五金產(chǎn)品表面處理開發(fā)，工程文件編制

　　2.真空鍍膜工藝開發(fā)與優(yōu)化。

　　3.相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的制定與監(jiān)督實(shí)施。

　　4.負(fù)責(zé)PVD操作員技能的培訓(xùn)、考核。

　　5.負(fù)責(zé)PVD生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。

　　6.安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理。

　　7.與其他工序有關(guān)品質(zhì)、技術(shù)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)。

　　8.上級(jí)安排的其他事務(wù)

修理車間主任崗位職責(zé) 篇3

　　1、具備優(yōu)秀的服裝紡織行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)的工藝以及流程;熟悉國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　2、具備專業(yè)的技術(shù)能力，掌握企業(yè)產(chǎn)品的工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備使用基礎(chǔ)知識(shí)以及相應(yīng)的操作技能，能解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;

　　3、具備良好的生產(chǎn)管理能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、協(xié)調(diào)組織能力，能有效協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　5、具備良好的人際關(guān)系處理能力。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　2、負(fù)責(zé)車間各崗位、管理制度、流程的梳理及制定，負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)的全過(guò)程，協(xié)調(diào)好倉(cāng)儲(chǔ)、技術(shù)等各部門之間的關(guān)系。

　　4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)圖紙進(jìn)行生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，減少安全事故的發(fā)生，提高員工的綜合素質(zhì)。

　　6、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)圖紙的管理工作。

　　7、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇5

　　1，負(fù)責(zé)公司維修品牌車輛相關(guān)技術(shù)、資料的收集、整理及培訓(xùn)工作，提高維修質(zhì)量，降低返修率;

　　2，定期組織汽車維修理論知識(shí)與實(shí)踐操作技能和設(shè)備操作技能培訓(xùn);

　　3，負(fù)責(zé)維修技術(shù)難題的解答和處理工作，指導(dǎo)車輛維修;

　　4，負(fù)責(zé)疑難技術(shù)問(wèn)題的匯總、歸類、入檔工作;

　　5，負(fù)責(zé)技術(shù)資料的索取及整理、歸檔工作，為客戶服務(wù)提供技術(shù)支持;

　　6，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助處理修理過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;

　　7，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)研討工作，分析返修和技術(shù)故障，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保以后不犯類似錯(cuò)誤;

　　8，負(fù)責(zé)維修質(zhì)量的總檢驗(yàn)和抽查，對(duì)車輛的維修質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，控制維修技師的過(guò)程違規(guī)操作;

　　9，負(fù)責(zé)拓展外部其他兄弟單位技術(shù)人員的關(guān)系，以便得到技術(shù)改進(jìn)與支持;

修理車間主任崗位職責(zé) 篇6

　　1)依據(jù)圖紙，能進(jìn)行門窗、陽(yáng)光房各道工序的組織和制作。

　　2)對(duì)制作的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，并能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　3)對(duì)門窗、陽(yáng)光房加工設(shè)備，進(jìn)行日常保養(yǎng)和維護(hù)。

　　4)在陽(yáng)光房制造各環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)與指導(dǎo)，培養(yǎng)工人熟練操作,按時(shí)按質(zhì)高效完成訂單。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇7

　　崗位職責(zé):

　　1.全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理(現(xiàn)場(chǎng)管理)?

　　2.完成生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)車間安全,質(zhì)量和設(shè)備管理?

　　崗位要求:

　　1.5年以上精細(xì)化工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?

　　2.良好的組織,協(xié)調(diào)溝通能力,責(zé)任心強(qiáng)?

　　3.50歲以內(nèi)?

　　崗位職責(zé):

　　1.全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理(現(xiàn)場(chǎng)管理)?

　　2.完成生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)車間安全,質(zhì)量和設(shè)備管理?

　　崗位要求:

　　1.5年以上精細(xì)化工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?

　　2.良好的組織,協(xié)調(diào)溝通能力,責(zé)任心強(qiáng)?

　　3.50歲以內(nèi)?

修理車間主任崗位職責(zé) 篇8

　　1.配合協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成一系列工作;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的日常管理工作，確保完成業(yè)主方下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真履行與業(yè)主方簽訂的包裝及服務(wù)合同;

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主方在工作流程上的銜接;

　　4.負(fù)責(zé)編制運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和方案，確保資源得到充分合理的使用;

　　5.建立和完善本項(xiàng)目的KPI考核制度，落實(shí)員工的崗位技能培訓(xùn);

　　6.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中包裝袋供應(yīng)總體平衡，協(xié)調(diào)上下道工序的銜接;

　　7.組織制定QHSE管理體系并監(jiān)督運(yùn)行;

　　8.完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇9

　　1、熟悉鈑金行業(yè)，能獨(dú)立分析制程異常和品質(zhì)異常，并主導(dǎo)改善;

　　2、負(fù)責(zé)鈑金的拋光、拉絲、打磨等等工序(包含但不限);

　　3、強(qiáng)烈的責(zé)任心，適應(yīng)加班;

　　4、管理能力強(qiáng);

　　5、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷(優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬)，模具制造、自動(dòng)化、工業(yè)工程、機(jī)械等專業(yè)優(yōu)先;

　　6、熟悉7S相關(guān)流程、善于鼓勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).

修理車間主任崗位職責(zé) 篇10

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長(zhǎng)合理安排落實(shí)生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃，主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(配件、輔料,工藝,設(shè)備,人員等)的情況，確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

　　2、隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。

　　3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題，配合公司其他部門開展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價(jià)的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

　　6、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)。培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　7、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),懲罰。

　　8、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí)，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)車間做好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　9、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

　　10、要認(rèn)識(shí)到前會(huì)的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇11

　　1、 全面負(fù)責(zé)車間管理，嚴(yán)格按照GMP要求組織生產(chǎn);

　　2、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正及改進(jìn);

　　4、 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、制定生產(chǎn)部實(shí)施方案，隱患整改的落實(shí)與檢查;

　　5、 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制、技術(shù)改進(jìn);

　　6、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求;

　　7、 負(fù)責(zé)文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作;

　　8、 負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和車間GMP現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　9、 對(duì)本部門人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織好各小組的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度原料、包裝材料;

　　2、做好現(xiàn)場(chǎng)的巡查管理，維護(hù)良好的GMP和生產(chǎn)紀(jì)律;

　　3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理在每周周會(huì)上，分析生產(chǎn)部的人員、效率、生產(chǎn)計(jì)劃完成及生產(chǎn)質(zhì)量等問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

　　4、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;

　　5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)加工過(guò)程的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施;

　　6、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率;

修理車間主任崗位職責(zé) 篇13

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間的'管理工作;

　　2、執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)，對(duì)車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，并掌握進(jìn)度;

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效率;

　　5、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　6、對(duì)新進(jìn)廠的員工做好崗位技能培訓(xùn)、和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

修理車間主任崗位職責(zé) 篇14

　　主持車間的日常工作，組織、協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全、管理等工作，督促車間人員完成各自的工作;

　　負(fù)責(zé)車間重要制度的建立健全，及制度的執(zhí)行、落實(shí)工作;

　　定期組織車間的工作例會(huì)，研究、布置、總結(jié)近期的工作;

　　負(fù)責(zé)車間工作月度/年度計(jì)劃制定、推進(jìn)落實(shí)及工作總結(jié);

　　持續(xù)完善車間的工作流程及工作規(guī)范，并貫徹實(shí)施;

　　審核車間各類報(bào)表及原輔材料的領(lǐng)用;

　　組織相關(guān)人員對(duì)本車間設(shè)備、產(chǎn)品工藝進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，不斷解決生產(chǎn)、設(shè)備疑難雜癥，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)的運(yùn)行;

　　全面負(fù)責(zé)車間成本控制工作，制定并執(zhí)行降本壓費(fèi)措施，提升車間綜合績(jī)效;

　　全面負(fù)責(zé)車間的人員管理工作，編制車間員工培訓(xùn)、績(jī)效、考勤等方案，并組織實(shí)施;

　　協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理部、人力資源部、質(zhì)控中心、銷售部、供應(yīng)部及其它職能部門及客戶之間的關(guān)系;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇15

　　1、熟練中頻電爐使用和維護(hù),負(fù)責(zé)不銹鋼金屬粉末的生產(chǎn)

　　2、有較強(qiáng)的生產(chǎn)管理能力，能夠合理安排人員、機(jī)械、材料。

　　3、五年以上的中頻電爐操作經(jīng)驗(yàn)。

　　4. 解決所管范圍內(nèi)，在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

　　5. 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn);配合技術(shù)部、生產(chǎn)部，檢查、督促生產(chǎn)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作。

　　6. 開展新工藝、新技術(shù)試驗(yàn)，減少?gòu)U品損失，降低制造成本。

　　7. 完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其它有關(guān)工作。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇16

　　1、參與并實(shí)施公司各類管理體系的管控工作，以及負(fù)責(zé)本部門的安全管理、5S管理、固定資產(chǎn)管理、提質(zhì)降耗等管理工作;

　　2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　3、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　5、做好本部門員工的教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作;

　　6、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇17

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;

　　2、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的安排;

　　4、負(fù)責(zé)訂單，工價(jià)，工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

　　5、制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費(fèi);

　　6、擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任人，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針政策;

　　7、對(duì)生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力進(jìn)行培訓(xùn)，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益.

修理車間主任崗位職責(zé) 篇18

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、人身、財(cái)產(chǎn)、消防、設(shè)備安全等工作。

　　2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織(計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督檢查)、設(shè)備管理、工藝技改、新產(chǎn)品試生產(chǎn)等工作。

　　3、負(fù)責(zé)本車間人員的合理配制、節(jié)能降耗、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作。

　　4、負(fù)責(zé)車間人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇19

　　一、遵紀(jì)守法，熱愛本職崗位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和本工種《操作規(guī)程》。

　　二、服從隊(duì)長(zhǎng)和工長(zhǎng)安排，明確當(dāng)班的任務(wù)情況，熟悉掌握機(jī)修工安全作業(yè)規(guī)程，并嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

　　三、掌握所維修、保養(yǎng)設(shè)備的機(jī)械原理、結(jié)構(gòu)性能和操作方法，并保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　四、認(rèn)真做好交接班工作，下班前要及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)工作的進(jìn)展情況。

　　五、負(fù)責(zé)本崗位機(jī)械檢修工作，搞好設(shè)備零部件的安裝、維修工作，使臺(tái)臺(tái)設(shè)備符合完好標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、不斷提高技術(shù)素質(zhì)，做到“三好、四會(huì)”（管好、修好、清潔好、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。

　　七、保管好工具、備品、備件，修舊利廢，厲行節(jié)約。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇20

　　1、主持噴涂車間日常生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、行政等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作;

　　2、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè);

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作，編制車間作業(yè)計(jì)劃，按質(zhì)、按量、按計(jì)劃及品種組織生產(chǎn)；

　　2、負(fù)責(zé)車間的'生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，提高生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成；

　　3、組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成；

　　4、確保車間各項(xiàng)工作符合要求，車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)；

　　5、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查；

　　6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì)；

　　7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)；

　　8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績(jī)效考核體系。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度，抓好生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　2、服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，分解車間生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，按時(shí)、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，實(shí)施本車間的質(zhì)量管理、控制及改進(jìn)工作，做好本車間生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量記錄;

　　4、負(fù)責(zé)主持召開車間各項(xiàng)會(huì)議，負(fù)責(zé)車間的安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全;

　　5、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　7、負(fù)責(zé)本車間的日常行政管理及人事管理，車間的人員檢查、監(jiān)督、考核及培訓(xùn)，對(duì)各崗位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

　　8、做好本車間的成本控制與費(fèi)用管理，檢查生產(chǎn)情況并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度;

　　10、組織實(shí)施‘5S’管理，保證現(xiàn)場(chǎng)的物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生;

修理車間主任崗位職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、附件、工具。

　　2、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　3、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　4、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇24

　　負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需要，合理進(jìn)行工作安排及人員調(diào)配，以保證工作順利進(jìn)行;

　　負(fù)責(zé)處理或協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理各種異常,制定再發(fā)防止對(duì)策; 負(fù)責(zé)對(duì)車間安全及日常工作紀(jì)律情況的巡視監(jiān)督;

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域的設(shè)備、模具、工具的正確使用、日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)控并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決; 識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)浪費(fèi)及VAVE直材浪費(fèi)點(diǎn)，提出改善并實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　負(fù)責(zé)本區(qū)域的人員培養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)各班組間多能工培養(yǎng);

　　負(fù)責(zé)對(duì)組長(zhǎng)工作的確認(rèn)、指導(dǎo)和監(jiān)督，有效調(diào)動(dòng)組長(zhǎng)工作積極性，提高工作效率。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇25

　　1.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù)擬制車間作業(yè)計(jì)劃，組織落實(shí)，確保任務(wù)按期完成。

　　2.負(fù)責(zé)人員、設(shè)備、材料等資源組織調(diào)配，保證生產(chǎn)有序。

　　3.負(fù)責(zé)在車間實(shí)施過(guò)程控制，分解落實(shí)質(zhì)量指標(biāo)，保證產(chǎn)品加工符合質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.負(fù)責(zé)組織工人上崗前的操作培訓(xùn)，保證工人正確執(zhí)行工藝要求。

　　5.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)識(shí)管理、工藝紀(jì)律、保證不合格品不投入、不轉(zhuǎn)序、不入庫(kù)。

　　6.搞好勞動(dòng)保護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇26

　　1、車間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　3、強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

　　4、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

　　12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。

　　14、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

　　15、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　16、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　17、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　18、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的`同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

　　19、積極開展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

　　20、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無(wú)故請(qǐng)假

　　21、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃 積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

　　22、積極開展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

　　23、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示

　　24、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確

　　25、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

　　26、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)車間進(jìn)行全面管理

修理車間主任崗位職責(zé) 篇27

　　1、執(zhí)行公司總生產(chǎn)計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)處理;

　　2、保證產(chǎn)品符合客戶的時(shí)間、質(zhì)量要求;

　　3、控制原輔材料使用，降低公司材料成本;

　　4、改進(jìn)車間管理水平，推進(jìn)精益生產(chǎn);

　　5、持續(xù)改善生產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量，降低廢品率，減少客戶投訴;

　　6、持續(xù)改善生產(chǎn)效率，降低故障停機(jī)時(shí)間，減少換型時(shí)間;

　　7、生產(chǎn)、質(zhì)量異常及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各部門協(xié)助生產(chǎn)降低停機(jī)時(shí)間;

　　8、新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)組織;

　　9、負(fù)責(zé)車間安全管理，保證安全生產(chǎn);

　　10、培訓(xùn)、考核和選拔車間員工，組建高效團(tuán)隊(duì);

　　11、制定和完善車間各項(xiàng)管理制度;

　　12、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇28

　　1.保證車間安全生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃編寫生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備調(diào)整改造計(jì)劃、用工計(jì)劃;

　　3.并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，按工藝要求進(jìn)行，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;

　　4.對(duì)產(chǎn)品異常進(jìn)行偏差、調(diào)整，負(fù)責(zé)日常對(duì)員工的培訓(xùn)考核。

　　熟悉瓶頸節(jié)拍管理、U型工序布局、單件流快速流轉(zhuǎn)等精益生產(chǎn)知識(shí)，并能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況組織實(shí)施，提供生產(chǎn)效率，降低能耗，控制成本

修理車間主任崗位職責(zé) 篇29

　　1.組織協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng),要求能合理安排生產(chǎn)計(jì)劃的制訂、跟蹤、調(diào)整有較強(qiáng)遲的質(zhì)量意識(shí).

　　2.懂模具,熟悉金屬加工原理，熟悉各種機(jī)床的結(jié)構(gòu)與調(diào)試;

　　3.具備良好的.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)和能力，包括計(jì)劃進(jìn)度、品質(zhì)、成本和6s的控制;

修理車間主任崗位職責(zé) 篇30

　　1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

　　3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

　　4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實(shí)施。

　　5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

　　6、組織實(shí)施生產(chǎn)的5S管理。

　　7、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。