工廠車間主任的崗位職責(zé)（精選33篇）
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配，配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作;
3、組織每日班會(huì)的召開;
4、確保生產(chǎn)計(jì)劃如期有序進(jìn)行;
5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能，發(fā)揮設(shè)備等，降低成本;
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的.問題;
7、統(tǒng)計(jì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時(shí)上報(bào)，及時(shí)填寫和送達(dá)相關(guān)表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
9、扎根現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運(yùn)。
10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇2
1、車間(隊(duì))主任(隊(duì)長(zhǎng))對(duì)本車間(隊(duì))安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間(隊(duì))貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。
3、配合安全、技術(shù)部門制訂并實(shí)施車間(隊(duì))安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)實(shí)施計(jì)劃。
4、組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間(隊(duì))安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,開展崗位技術(shù)練兵,定期組織安全技術(shù)考核,組織參加班組安全活動(dòng)。
5、每周組織一次全車間(隊(duì))安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。
6、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。
7、對(duì)本車間(隊(duì))發(fā)生的'事故要堅(jiān)持“三不放過”的原則,及時(shí)報(bào)告和處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)動(dòng)火和固定動(dòng)火的申請(qǐng),組織并落實(shí)好動(dòng)火的安全措施。
9、建立本車間(隊(duì))安全管理網(wǎng),充分發(fā)揮車間(隊(duì))和班組安全人員的作用。
10、建立健全車間(隊(duì))干部值班制度,做到24小時(shí)有人管生產(chǎn),管安全。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇3
1.熟練走芯機(jī)新品工藝安排;
2.對(duì)STAR、津上走芯機(jī)的法蘭克系統(tǒng)熟悉，可以工藝優(yōu)化;
3.具備管理理念和能力，有一定的財(cái)務(wù)知識(shí);
4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃和工作目標(biāo)的擬定和實(shí)施，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程、工作協(xié)調(diào)、人員安排等資源的全面調(diào)度工作，對(duì)生產(chǎn);6.有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、決斷、創(chuàng)新能力
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇4
1、 保障設(shè)備防護(hù)裝置的完整性及有效使用;
2、安全隱患點(diǎn)要及時(shí)改善;驚嚇事故及工傷的處理;
3、車間安全四模塊的定期執(zhí)行與結(jié)果通報(bào);
4、5S必需品清單標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行;
5、為員工提供與設(shè)備相匹配的工具，保障員工使用工具的安全性;
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇5
1、參與并實(shí)施公司各類管理體系的管控工作，以及負(fù)責(zé)本部門的安全管理、5S管理、固定資產(chǎn)管理、提質(zhì)降耗等管理工作;
2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
3、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
5、做好本部門員工的教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作;
6、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織好各小組的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度原料、包裝材料;
2、做好現(xiàn)場(chǎng)的巡查管理，維護(hù)良好的GMP和生產(chǎn)紀(jì)律;
3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理在每周周會(huì)上，分析生產(chǎn)部的人員、效率、生產(chǎn)計(jì)劃完成及生產(chǎn)質(zhì)量等問題，提出解決問題的辦法和措施;
4、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;
5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施;
6、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率;
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇7
1.根據(jù)計(jì)劃部生產(chǎn)排單，制定出車間生產(chǎn)計(jì)劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。
2.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)并找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量。
3.嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本。
4.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5.對(duì)車間勸勸進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行，附有安全責(zé)任。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇8
職位描述：
職責(zé)描述：
1、車間標(biāo)準(zhǔn)化管理的監(jiān)督和實(shí)施，確保質(zhì)量和安全
2、對(duì)班組人員工作的合理安排
3、與橫向協(xié)作部門的溝通協(xié)調(diào)
4、解決日常生產(chǎn)過程中遇到的'各項(xiàng)問題
職位要求：
1、年齡在35~50歲之間 10年以上工作經(jīng)驗(yàn)
2、有大型生產(chǎn)企業(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)
3、有熟練駕駛經(jīng)驗(yàn)
4、工作地點(diǎn)在嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)，交通工具自備
5、工作時(shí)間：8:30~~16:30做五休二
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇9
1、主導(dǎo)制造部日程計(jì)劃規(guī)劃，整體制造部負(fù)荷量規(guī)劃，按照生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施推進(jìn)，監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理；
2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善；
3、主導(dǎo)制造工時(shí)預(yù)算考核，各課工作分配，人員協(xié)調(diào)，制造部每日加班工時(shí)的審核、批準(zhǔn)；
4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理，品質(zhì)管理流程（過程檢查、品質(zhì)自檢、立會(huì)問題點(diǎn)改修檢查）制定、修正和實(shí)施。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成、教育、監(jiān)督，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善；
5、主導(dǎo)5S現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場(chǎng)5S監(jiān)督及看板管理；
6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn)；
7、主導(dǎo)制造部工具、量具、機(jī)器設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)；
8、主導(dǎo)制造17咳嗽迸嘌怠⒖己�？�(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化，提高員工工作積極性，增強(qiáng)凝聚羷17；
9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇10
1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)板式生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理及日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
3、負(fù)責(zé)檢查車間班組各項(xiàng)管理工作的開展落實(shí)情況，并進(jìn)行考核，組織做好班組建設(shè)工作;
4、負(fù)責(zé)車間新員工管理培訓(xùn)、考核及崗位技能指導(dǎo)工作;
5、負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、車間工藝改善及流程優(yōu)化。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇11
1、從事LCM產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工作，以及車間5S管理。
2、按照要求做好相應(yīng)記錄。
3、控制生產(chǎn)物料消耗、降低成本
4、負(fù)責(zé)人員考核培訓(xùn)以及班組自主改善。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)員工的工作安排。
2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性，降低成本和提高勞動(dòng)效率。
3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作。
4、在生產(chǎn)過程中重大問題，立即采取有效措施積極處理應(yīng)對(duì)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)。
6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，服從管理，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求。
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對(duì)員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)。
8、記錄當(dāng)天生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)，跟蹤確認(rèn)，處理異常。
9、完成公司和部門交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇13
一、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)動(dòng)力車間的綜合管理，包括設(shè)備的維修維護(hù)、動(dòng)力供應(yīng)、人員管理、安全生產(chǎn)等方面。
二、公司設(shè)備的設(shè)備選型、設(shè)備改造、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的編寫及完成。
三、負(fù)責(zé)組織本部門人員完成廠部下達(dá)的動(dòng)力供用、動(dòng)力維修等任務(wù)。
四、負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備、制冷系統(tǒng)、空壓設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)水泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的`日常管理和維護(hù)工作，使其正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要
五、負(fù)責(zé)制定相關(guān)動(dòng)力設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃、方案并監(jiān)督實(shí)施，建立設(shè)備臺(tái)帳及各種記錄。
六、根據(jù)生產(chǎn)情況，進(jìn)行動(dòng)力設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制工作。
七、負(fù)責(zé)公司污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，切實(shí)做好環(huán)保管理工作。
八、完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇14
1.保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2.部門規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝及流程的建立和執(zhí)行;
3.部門各崗位的培訓(xùn)及安全管理。
4.部門的日常管理。
5.不斷優(yōu)化工藝及流程，提高生產(chǎn)效率。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)主持某個(gè)工段車間管理的全面工作，組織并督促工段人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查;
4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度、周生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
5、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
7、配合技術(shù)開發(fā)，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
8、對(duì)工段人員的工作做定期檢查、考核和評(píng)比;
9、完成上級(jí)交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇16
1. 保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;
2. 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;
3. 負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
4. 負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，支持召開 每周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議;
5. 負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);
6. 負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;
7. 每個(gè)訂單完成后，負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配，配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作;
3、組織每日班會(huì)的召開;
4、確保生產(chǎn)計(jì)劃如期有序進(jìn)行;
5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施，發(fā)揮設(shè)備等，降低成本;
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問題;
7、統(tǒng)計(jì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時(shí)上報(bào)，及時(shí)填寫和送達(dá)其它相關(guān)表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
9、扎根現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運(yùn)。
10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇18
崗位目的`：
依據(jù)集輸站下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，組織原油付煉生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作職責(zé)：
1、組織制定并完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、制定車間工作計(jì)劃，合理組織安排生產(chǎn)，完成集輸站下達(dá)的原油付煉任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。
4、檢查、維護(hù)車間設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、組織對(duì)車間職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、合理調(diào)配、監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
6、處理車間突發(fā)事件，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。
工作要求：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)原油付煉知識(shí)，定期組織科內(nèi)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)工作，努力提高職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
2、車間規(guī)章制度健全，無安全事故發(fā)生，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無設(shè)備事故發(fā)生。
4、無脫崗、曠工和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇19
1.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃與實(shí)施;
3.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
4.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5.負(fù)責(zé)員工的管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;
6.定期向制造副總匯報(bào)工作。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有大型制衣廠管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，具備過硬的質(zhì)量意識(shí);負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力，能很好的分析問題和解決問題;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作，具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇21
1.對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能、操作要求培訓(xùn);
2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度，規(guī)劃分配工作、執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決員工作業(yè)過程中問題;
3.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;
4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理、班組的全面管理;
5.負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工的督促、考核、激勵(lì);
6.定期或不定期對(duì)屬下員工進(jìn)行安全意識(shí)、技能培訓(xùn)、品質(zhì)宣傳，提高全組員工工作績(jī)效、技能水平;
7.按照5S要求對(duì)包干區(qū)進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔;
8.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇22
1、根據(jù)部門作業(yè)計(jì)劃，安排車間年度、季度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督完成
2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量異常現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行修正和改善
3、控制各項(xiàng)成本，并做好成本分析、提出改進(jìn)建議
4、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理
5、對(duì)各班組進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況
6、落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇23
1.按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織車間生產(chǎn)，合理調(diào)配油漆車間生產(chǎn)能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
2.及時(shí)處理上漆中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決上漆中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，監(jiān)督油漆的檢測(cè)。
3.組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)上漆任務(wù)，對(duì)產(chǎn)成品監(jiān)督做好清點(diǎn)，記錄檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,監(jiān)督首件三檢簽的填寫，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率,降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格按照
科學(xué)的工藝、技術(shù)要求上漆，盡量減少色差。
4.組織油漆設(shè)備的保養(yǎng)，保持油漆設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài);配合生產(chǎn)部對(duì)油漆設(shè)備進(jìn)行維修。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇24
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作，如：組織安排生產(chǎn)、協(xié)調(diào)監(jiān)督人員、技術(shù)改造、事故偏差調(diào)查處理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等;
2、編寫和審核各崗位的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和各設(shè)備的操作規(guī)程、清潔操作規(guī)程;
3、各項(xiàng)日常工作文件、報(bào)告、工作流程的起草、審批、執(zhí)行;
4、組織車間各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng);做好車間人才培養(yǎng)相關(guān)工作。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇25
1. 負(fù)責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項(xiàng)目，合理調(diào)度維修人員，保證按時(shí)交車
2. 及時(shí)回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時(shí)間、目前維修狀態(tài)等
3. 監(jiān)督控制維修質(zhì)量，確保維修車輛的一次修復(fù)率
4. 負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督
5. 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督
6. 上級(jí)交辦的任務(wù)
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇26
1、組織技工根據(jù)任務(wù)委托書正確完成維修任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)`機(jī)電維修、精品安裝工作；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本工位設(shè)備及工具的維護(hù)與保養(yǎng)；
4、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的自檢和互檢；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄工位區(qū)域5S管理；
6、與服務(wù)顧問保持緊密溝通，報(bào)告維修進(jìn)展、狀況以及提出修改/新增維修項(xiàng)目；
7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇27
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)
4、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇28
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、管理工作。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工保完成生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和協(xié)作任務(wù)。
3、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
4、定期召開車間安全生產(chǎn)會(huì)，研究落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備、安全、質(zhì)量等方面的工作，解決好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映和提出建議、意見。
5、認(rèn)真抓好班組管理，發(fā)揮組長(zhǎng)和骨干員工的作用，組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。
6、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督檢查設(shè)備保養(yǎng)情況，保證車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄，工時(shí)定額、在制品臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)活動(dòng)分析等資料。
8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇29
1、貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，確保產(chǎn)量、質(zhì)量、收得率等指標(biāo)順利完成。
2、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。
3、嚴(yán)格控制好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程的.執(zhí)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4、組織車間員工進(jìn)行勞紀(jì)、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，不斷提高員工素質(zhì)。
5、抓好節(jié)能降耗和車間核算工作，努力提高產(chǎn)品收得率。
6、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、考核副主任和代班長(zhǎng)工作。
7、做好全車間職工的各項(xiàng)考核工作。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇30
崗位職責(zé)：
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的'設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。
九、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇31
1、負(fù)責(zé)發(fā)酵車間的全面工作，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過程中工藝參數(shù)的監(jiān)管，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常做出正確的應(yīng)對(duì);
3、加強(qiáng)與菌種室的溝通工作，確保生產(chǎn)菌種的性能穩(wěn)定;
4、負(fù)責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生工作，保證車間干凈整潔;
5、準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)上報(bào)車間生產(chǎn)情況;
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部考核及員工培訓(xùn)。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇32
1、負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn);
3、負(fù)責(zé)組織車間各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，并監(jiān)督實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)部門的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性;
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝流程的監(jiān)督實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備、裝置的改造，維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策;
7、召集生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，發(fā)布有關(guān)生產(chǎn)的通知通告，編、審生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度，審批生產(chǎn)用具、用品申購(gòu)，對(duì)質(zhì)量事故實(shí)施責(zé)任界定與處理;
8、審核每日、每月車間各類生產(chǎn)報(bào)表，組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展;
9、協(xié)助各部門做好各種技術(shù)改進(jìn)實(shí)驗(yàn)、產(chǎn)品試驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作;品質(zhì)事故、顧客投訴的處理與相關(guān)責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)任的界定;
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與采購(gòu)、銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案;
11、對(duì)全廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
12、完成公司交給的其他工作。
工廠車間主任的崗位職責(zé) 篇33
1、執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé);
2、根據(jù)制造部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;
3、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)規(guī)模;
4、負(fù)責(zé)車間各班組長(zhǎng)的調(diào)配，考勤工作，勞動(dòng)紀(jì)律檢查及組織車間各級(jí)人員的培訓(xùn);
5、抓好車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，防止事故的發(fā)生。