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車間主任工作職責_車間主任工作內容

發(fā)布時間:2025-04-15

車間主任工作職責_車間主任工作內容(通用31篇)

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇1

  1、食品車間主任崗位職責

  1、組織實施車間生產計劃

  1)根據企業(yè)生產計劃,組織制定本車間的生產作業(yè)計劃;

  2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產計劃;

  3)合理調配人力、物力,調整生產布局何生產負荷,提高生產效率。

  2、生產過程管理

  1)主持班級例會,全面協(xié)調車間工作;

  2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量。

  3、生產現場管理

  1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;

  2)推進5s現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

  3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

  4、車間安全生產管理

  1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

  2)控制關鍵要害部位,杜絕安全 隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè);

  5、車間生產成本控制

  1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

  有食品廠工作經驗

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇2

  1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經批準后監(jiān)督執(zhí)行。

  2、組織實施車間生產計劃:

  (1)根據企業(yè)生產計劃,組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;

  (2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

  (3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

  3、生產過程管理:

  (1)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;

  (2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

  (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4、生產現場管理:

  (1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;

  (2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理。

  5、車間生產安全管理:

  (1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

  (2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)。

  6、車間生產成本控制:

  (1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

  (2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7、車間員工管理:

  (1)組織車間生產員工參加業(yè)務培訓;

  (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  8、其他工作:

  (1)負責協(xié)調與其他相關部門的關系;

  (2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;

  (3)完成領導交辦的其他任務。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇3

  1、根據生產指令,合理組織各班組進行生產,監(jiān)督產品質量和生產各工序的進度、規(guī)范操作。

  2、按GMP要求和公司相關制度,做好生產現場的管理,督促各崗位生產現場、定置擺放和清場符合要求。

  3、及時銜接物料、檢驗結果、設備維修,確保生產有序進行。

  4、參與審核年度驗證計劃,按驗證計劃完成。

  5、做好日常GMP管理,隨時迎接GMP檢查。

  6、按要求及時審核批記錄,保障產品及時放行。

  7、及時上交偏差,對重大偏差按規(guī)定組織進行偏差分析。

  8、加強安全生產宣傳貫徹,杜絕重大安全事故的發(fā)生。

  9、加強生產過程控制,半成品一次性合格率95%。

  10、加強生產過程成本控制力度,每月進行生產產品的成本核算及考核,使各生產主要物料消耗控制在消耗定額范圍內。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇4

  1.貫徹執(zhí)行本公司的各項管理制度,合理安排車間工作計劃制定車間生產作業(yè)計劃表

  2.按照GMP要求組織生產。根據生產部下達的生產指令,負責組織車間計劃與實施。

  3.建立健全車間全面質量管理,加強生產現場全過程質量管理工作。

  4.負責向車間各工序下達生產指令,保質保量完成各項生產任務和各項技術指標,并及時對車間工作進行全面總結和調整。

  5.抓好各項基礎性管理工作,組織車間員工GMP與崗位培訓工作,實現安全生產和文明生產。

  6.根據車間生產任務和特點,合理安排定崗定員。嚴格勞動紀律,充分調動各類人員的工作積極性。

  7.檢查與考核車間各項管理工作成效,依照有效工時負責全車間員工的績效考核工作。

  8.制定車間各工序產量定額與車間資金分配方案,協(xié)助車間各類管理人員制訂有關管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

  9.關心職工生活,維護員工正當權益,開展民主管理和合理化建議活動,調動員工的工作積極性。

  10.加強生產過程中各類物料管理,降低物耗和能耗,以降低生產成本,每月認真制定低耗計劃。

  11.負責車間的安全生產,杜絕人員、設備等事故隱患,保證生產安全運行。

  12.參與公司新產品中試、試產及生產現場檢查工作。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇5

  1.負責統(tǒng)籌管理柜體車間團隊和業(yè)務責任;

  2.負責執(zhí)行公司交付的所有柜體車間經營的相關任務;

  3.負責柜體各項制度的完善、培訓,團隊骨干培養(yǎng);

  4.負責輸出柜體車間月度、年度各項工作規(guī)劃;

  5.負責柜體材料利用率、人效規(guī)劃、制程質量及財務指標達成 。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇6

  1、組織車間(班組)生產工作,充分調動員工工作積極性,按生產工藝流程、作業(yè)指導書和崗位職責,保質、保量完成生產加工任務。

  2、落實設備維護、檢修、保養(yǎng)制度,認真觀察和檢查機械設備,會同維修部門及時做好設備維護保養(yǎng),避免機械出現故障, 杜絕事故發(fā)生。

  3、落實安全責任制,確保車間生產有序進行,對生產中出現的安全問題負有領導責任。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇7

  1、全面負責生產車間的日常管理工作,如:組織安排生產、協(xié)調監(jiān)督人員、技術改造、事故偏差調查處理、設備維護保養(yǎng)等;

  2、編寫和審核各崗位的標準操作規(guī)程和各設備的操作規(guī)程、清潔操作規(guī)程;

  3、各項日常工作文件、報告、工作流程的起草、審批、執(zhí)行;

  4、組織車間各項培訓活動;做好車間人才培養(yǎng)相關工作。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇8

  負責制造部生產過程中的人、機、料、法、環(huán)等環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理;

  安排生產計劃,確保訂單保質保量如期完成;

  能準確進行信息傳遞,實現信息上傳下達的有效溝通;

  完成上級交辦的臨時性工作。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇9

  1、全面負責車間的生產運行管理。

  2、合理調配車間資源。

  3、負責組織建立車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系等。

  4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標。

  5、提高生產效率,保證產品質量,改善作業(yè)流程,降低生產成本。

  6、有效組織車間人員按時完成生產任務,保障安全生產。

  7、對生產異常做出及時溝通處理,發(fā)現問題跟進追蹤。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇10

  1.負責制定周、日、月生產計劃

  2.下達生產指令,進行跟蹤和指導,根據需求計劃的變更及調整生產計劃

  3.受理訂單,進行生產安排,并加以跟蹤和指導

  4.緊急訂單的安排和調度

  5.協(xié)調車間的生產的生產能力,以保證均衡生產

  6.負責對委外訂單的下達,協(xié)調委外物料及生產事宜,確保訂單完成性

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇11

  徹落實公司各項管理制度,并組織擬訂和完善生產管理、車間管理等各項車間管理制度,并進行實施、監(jiān)督;

  跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、按時完成生產目標;

  準確掌握生產信息,協(xié)調解決生產過程中出現異常問題,對質量嚴格控制,糾正預防措施進行跟蹤、驗證;

  負責生產車間及班組的安全監(jiān)督、整改、完善工作,定期組織對一線操作員工進行安全教育;

  督促檢查生產現場做好區(qū)域劃分與物料標識,加強生產現場6S管理,發(fā)現問題現場及時修改;

  負責車間所使用的物品、器材、設備的維護保養(yǎng)與管理,建立臺帳,做好維護和保養(yǎng)記錄的處理工作,確保生產過程連續(xù)進行;

  督促檢查各車間認真執(zhí)行公司相關標準、工藝文件和生產過程控制,產品標示、物料定置管理等要求,建立工藝規(guī)范、質量規(guī)范、操作流程規(guī)范機制;

  與各部門之間展開有效溝通、處理和協(xié)調部門內和跨部門的各種問題。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇12

  1、組織、安排人員執(zhí)行生產計劃,保證生產信息準確傳遞及反饋,及時落實、完成生產任務;

  2、對各項目交期、質量、安全、現場等不定期進行監(jiān)督檢查,并落實整改工作;

  3、與銷售部、技術部和采購部平行協(xié)調各種事務:參與合同評審,參與圖紙會審,對設備采購情況進行核實;

  4、負責公司項目的調試管理工作;

  5、對生產過程中安全、質量、成本、進度等負責;

  6、負責項目的驗收工作;

  7、根據項目部需要,到項目現場對設備進行安裝與調試指導;

  8、6S的具體實施與推進。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇13

  1、負責生產的全面管理工作,按時完成上級下達的各項指標任務。

  2、根據訂單及原材料情況合理安排人力物力進行生產,全面負責生產現場管理,嚴格控制產品質量;有效提高工作效率和成品合格率,杜絕浪費,降低生產成本。

  3、負責制定本部門內的各項規(guī)章制度,擬定各崗位人員考核標準、崗位作業(yè)指導書等生產管理資料,定期對部門人員進行考評。

  4、與其他部門保持良好溝通,積極配合協(xié)調與其他部門的相關工作。

  5、定期對與生產相關的人員、材料使用情況、成品質量情況進行統(tǒng)計分析。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇14

  1、 全面負責制劑車間生產管理工作;

  2、 負責制劑車間廠房設施、設備的調試運行及日常維護保養(yǎng)工作;

  3、 負責制劑車間的團隊及制劑生產管理系統(tǒng)的建設;

  4、 負責制劑車間的生產安排,對產品質量、生產成本、安全環(huán)保進行有效控制。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇15

  1、執(zhí)行日常車間生產工作,嚴格按照GMP標準管理車間,負責車間的生產管理、質量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下達的各項任務;

  2、按照下發(fā)的生產計劃,合理安排車間各崗位的人員配置和生產準備工作,嚴格按工藝要求進行生產,解決生產中遇到的問題,排除制約生產的因素,保證生產的連續(xù)運行,完成生產任務,對所生產的產品質量、產量負責;

  3、根據生產計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產和人員,使各崗位協(xié)調一致生產,防止人員、設備、物料、時間等的資源浪費,包保證成品率、質量的前提下,有責任降低生產成本;

  4、負責對生產工人的日常培訓工作,確保有針對性、及時有效;

  5、負責車間人員的素質管理,做好員工思想工作;

  6、負責車間GMP認證檢查及其他各級檢查時的硬件、軟件工作;

  7、加強對車間的設施、設備、工具、備品備件的管理及預防性維護和保養(yǎng),確保員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉;

  8、上級領導臨時安排的其它工作。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇16

  1、根據生產部下達的生產作業(yè)計劃,布置生產技術準備工作,根據本車間設備人力情況,編制車間《日生產作業(yè)計劃》,組織均衡生產,保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

  2、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產

  3、擬定車間管理制度,經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

  4、重視車間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本

  5、按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現

  6、加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉

  7、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執(zhí)行

  8、積極開展現場6s活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產環(huán)境,提高員工素養(yǎng)

  9、每日召開車間內部調度會,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況,發(fā)現問題及時解決

  10、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假

  11、在調查分析的基礎上結合實際要求,提出車間員工培訓計劃

  12、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

  13、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

  14、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示

  15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準確,生產在制品做到帳、物相符

  16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數據真實、準確

  17、積極配合各部門工作,協(xié)調好各部門之間的關系

  18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇17

  1.根據公司生產計劃,組織實施車間生產計劃,合理調配人員和設備,確保生產進度,提高生產效率;

  2.對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

  3.建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;推進3S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

  4.配合管理部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

  5.負責協(xié)調與其他部門的關系;

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇18

  1、依照ISO9001品質管理體系要求,建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系,按照產品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產品的質量,堅持“三不”原則,確保膠件質量滿足客戶的需要。

  2、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產管理制度及防火規(guī)定,結合注塑部的實際運作特點,制訂本部門安全生產管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。

  3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產安全。

  4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。

  5、制訂注塑部員工的培訓計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升注塑部員工的整體素質,提高其工作質量和工作效率。

  6、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產成本。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇19

  1、全面負責工廠的生產運營管理;

  2、合理調配全廠資源,協(xié)調全廠各部門工作;

  4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;

  5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業(yè)流程,降低生產成本;

  6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;

  7、引導各部門溝通協(xié)調工作,確保對接順暢;

  8、對生產異常做出及時溝通處理,發(fā)現問題跟進追蹤。

  9、有機化學、熟悉氨基酸產品。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇20

  1.在公司領導下全面負責車間之生產工藝、質量、設備、安全等各項工作,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

  2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原來使用的控制,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本。

  3.根據生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務完成。

  4.督促員工自覺遵守計量器具的保管,送檢等相關規(guī)定,正確使用工具,做到文明生產。

  5.支持質量檢驗工作,及時分析解決質量問題,不斷提高職工素質,加強對員工相關培訓。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇21

  1.負責按照計劃組織生產。

  2.產品質量的監(jiān)督和注塑技術指導。

  3.生產進度、質量的跟蹤及如何提升產量。

  4.塑膠成本的控制、減少損耗。

  5.組織下屬對不良問題檢討召開會議,研究對策培訓。

  6.執(zhí)行不良品的處理、安排、嚴格實施糾正和預防措施方案,確?蛻魸M意。

  7.“6S”的執(zhí)行與維護。

  8.監(jiān)督機修及時維修各類機械及設備。

  9.主動與相關部門負責人做好工作上的協(xié)調。

  10.制訂本部門目標,落實本部門的培訓計劃。

  11.有權對下屬的選用、任免和升遷,并對下屬的每位員工進行績效和能力的評審。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇22

  一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

  二、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

  三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

  四、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

  六、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

  七、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

  八、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

  九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

  十、在本車間現有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

  十一、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

  保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。

  根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制車間生產作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

  負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

  負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業(yè)例會,安排布置車間生產。

  制訂及編寫生產用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行。

  負責本部門各級人員的培訓。

  負責建立自查制度,對生產全過程進行監(jiān)控。

  一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

  參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。

  檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

  負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度,保障車間生產安全。

  負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇23

  1、負責車間所有人員的管理;

  2、負責車輛的質檢、試車、維保工作,確保出廠車輛無任何問題交付客戶手中;

  3、定期組織晨會、月例會,表揚優(yōu)秀案例、事跡,總結內/外返原因,不好案例原因,對于違反規(guī)章制度、忽略安全生產的給予批評改進;

  4、確保車間安全生產、遵守規(guī)章制度、符合市場要求等;

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇24

  1、負責高低壓電器成套車間日常生產管理、人員管理、現場管理、物料管理、質量控制、生產計劃的執(zhí)行與跟蹤等;

  2、負責該車間新員工的指導、培訓工作;

  3、熟悉高低壓成套電氣各種柜型一次線,二次線裝配工藝及技術要求;

  4、精通各種電氣元器件性能型號,熟悉生產工藝,生產流程,并提出改進意見,熟悉金屬殼體質量要求,懂鈑金加工工藝 ;

  5、針對生產現場發(fā)生的問題進行指導,具有較強的組織、溝通、協(xié)調能力,懂6S管理。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇25

  1、織落實生產計劃,進行生產資源調配,異常跟進。

  2、現場管理,通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。

  3、生產效率提升,配合工程部門,進行持續(xù)改善,識別并減少生產中的各種浪費,提高生產效率。

  4、規(guī)范生產流程,保證生產計劃的順利、高效完成;

  5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產經營管理理念和能力,有一定的財務知識;

  6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創(chuàng)新觀念、科學管理經驗;

  7、協(xié)調并監(jiān)督生產計劃的調整和變更,保證訂單交期的及時性;

  8、完成上級交辦的其他事務。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇26

  1、全面負責車間的管理工作,含人員管理、質量管理、成本、安全等方面;

  2、負責生產計劃的達成,配合計劃對生產資源進行合理配置;

  3、負責定期對標準化作業(yè)、設備點檢、工藝執(zhí)行及現場進行點檢;

  4、負責班組管理,人才培養(yǎng),調動班組的工作積極性與現場組織氛圍;

  5、負責車間管理中各類異常的處置。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇27

  1.根據生產計劃考核各工序每日計劃達成率,并作出有效改善及提升;

  2.提升下屬員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)及團隊建設;

  3.制定品質提升計劃和作業(yè)規(guī)范,以督導標準作業(yè),保證生產品質;

  4.現場合理化改善推行,勵行節(jié)約,降低消耗;

  5.持續(xù)改善車間的6S環(huán)境,保證安全生產。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇28

  1、負責金工車間的人員管理、生產任務的現場安排和跟進。

  2、負責普車工、數控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機加工藝、工序的指導和安排。

  3、負責計件單價的核定。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇29

  1、 組織車間班長對PMC生產計劃進行評審,及時安排生產,如有問題及時提出。

  2、按照PMC生產計劃安排機臺和人員生產,及時與技術部核對物料、機臺、工裝夾具等,落實生產進度安排。如出現無法按期交貨的情況應及時向生產部報告,以便于及時反饋市場部與客戶進行協(xié)調。

  3、 依據物料管理要求及 ERP 運作流程,及時處置清理相關物料,實現批結批清,維護物料使用的可追溯性,監(jiān)督指導建立班長臺帳。

  4、 加強生產過程控制,對裝配工藝、物料狀態(tài)標識進行巡檢,及時發(fā)現問題并進行處理。

  5、 跟蹤各班生產進度,及時協(xié)調解決影響生產進度的各類問題。

  6、 強化員工管理,按公司要求做好崗前培訓和技能培訓,做好員工考勤和勞動紀律監(jiān)督檢查。

  7、 嚴格物料控制,降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

  8、 負責車間設備的管理的維護,指導員工正確操作,確保安全生產。

  9、 嚴格按“5S”要求做好車間現場管理,保持車間整潔、清爽。

  10、協(xié)助有關部門做好涉及車間管理的相關工作。

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇30

  1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量___負責人、安全生產___負責人”意識。

  2、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。

  3、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  4、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;

  5、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  6、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

  7、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

  8、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

  9、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

  10、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  11、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

  12、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

車間主任工作職責_車間主任工作內容 篇31

  崗位職責

  1、負責生產現場理、安全管理,制定并落實相關規(guī)章制度;

  2、合理組織生產,協(xié)調生產過程中的各種問題;

  3、負責生產工藝的執(zhí)行;

  4、負責生產效率的提升,產能的提升,降低人員成本;

  5、按時保質保量完成生產訂單。

  任職要求

  1、大專以上學歷,3-5年食品廠從業(yè)經驗;

  2、熟悉生產計劃、調度、統(tǒng)計方式方法;

  3、有較強的語言表達能力和管理能力;

  4、能夠參與車間實際操作,務實肯干。

  公司福利

  1、辦公時間:五天工作制,周末雙休;

  2、入職五險一金,法定帶薪年假、婚假、產假/陪產假、喪假,等國家法定節(jié)假日;

  3、文體活動:培訓會、團建活動、文娛活動、拓展不定期組織豐富員工活動;

  4、發(fā)展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發(fā)展平臺,并給予職業(yè)晉升通道。

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