車間主任的崗位職責(zé)范圍（精選29篇）

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇1

　　1、 根據(jù)訂單與倉管、采購及時溝通了解原料庫存情況，合理安排生產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)計劃分解各組工作任務(wù);并與銷售內(nèi)勤溝通，確保交貨期

　　2、 組織班、組長及相關(guān)人員對質(zhì)量事故分析并制定有效預(yù)防對策

　　3、 定期組織生產(chǎn)安全與衛(wèi)生檢查及培訓(xùn)，保證部門安全生產(chǎn)順利進行，環(huán)境衛(wèi)生狀況優(yōu)良。

　　4、 每月的耗材、產(chǎn)出比、電耗數(shù)據(jù)分析，制定優(yōu)化方案，降低生產(chǎn)成本

　　5、 定期主持召開生產(chǎn)例會，并參加公司有關(guān)生產(chǎn)的會議，保證部門工作透明、高效。

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇2

　　1、負責(zé)跟進和配合醫(yī)療美容器械生產(chǎn)車間選址、裝修、產(chǎn)線建立、調(diào)試驗收等工作;

　　2、負責(zé)協(xié)助按照體系要求建立GMP車間，制定完善各類表格、制度等文件;

　　3、負責(zé)招聘車間員工培訓(xùn)、管理，嚴格落實工藝、體系要求，組建生產(chǎn)團隊;

　　4、負責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成，按照計劃要求及時完成產(chǎn)品交付，產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)效率和成本滿足公司要求,做好生產(chǎn)記錄;

　　5、醫(yī)療器械(二類器械)注冊相關(guān)事宜

　　6、完成與生產(chǎn)相關(guān)的其他工作

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇3

　　1.負責(zé)制定和實施車間各項管理制度、工作流程

　　2.合理安排維修人員分組和進行派工，完成汽車鈑金、噴漆方面的維修任務(wù)，同時在工作中對員工技術(shù)進行指導(dǎo)

　　3.參與大事故車維修計劃的制訂

　　4.車間“6S” 管理和監(jiān)督

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇4

　　一、 每日生產(chǎn)車間早會宣導(dǎo)工作內(nèi)容，注意事項，品質(zhì)要求

　　二、 生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理

　　三、 預(yù)防品質(zhì)問題，及時解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題

　　四、 每條線的生產(chǎn)進度，物料的管控

　　五、 上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào)

　　六、 每日排程的目標(biāo)達成率，和異常的處理

　　七、 生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督與指導(dǎo)

　　八、 生產(chǎn)車間的設(shè)備維護和保養(yǎng)

　　九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn)

　　十、 新進人員及在職人員的培訓(xùn)

　　十一、現(xiàn)場工作指導(dǎo)，異常處理，物料的跟進

　　十二、執(zhí)行并按時按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇5

　　1.負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。

　　2.組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。?

　　3.負責(zé)車間員工及勞務(wù)的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。?

　　4.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

　　5.對本車間的工藝紀律執(zhí)行狀況負責(zé)。

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇6

　　1、 協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排，負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進度的跟進;

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3、下達生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、負責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理;

　　7、 建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識，5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　8、 負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　9、 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇7

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)車間的'管理工作;

　　2、執(zhí)行落實公司各項，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負責(zé);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并落實到各個班組，并掌握進度;

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效率;

　　5、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　6、對新進廠的員工做好崗位技能培訓(xùn)、和廠規(guī)廠紀教育;

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇8

　　1、負責(zé)模切車間主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估并負責(zé)對其進行考核;

　　3、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇9

　　1、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成，明確“產(chǎn)品質(zhì)量___負責(zé)人，安全生產(chǎn)___負責(zé)人”;

　　2、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，并制定車間各崗位職責(zé)及操作規(guī)程;

　　3、負責(zé)下達車間生產(chǎn)計劃，并組織落實完成;

　　4、負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程的5S管理工作;

　　5、負責(zé)組織、培訓(xùn)、監(jiān)管車間員工對設(shè)備維護保養(yǎng)工作;

　　6、負責(zé)車間人員的招聘、培訓(xùn)、考核工作;

　　7、負責(zé)車間人員考勤、工資核算工作;

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇10

　　1、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

　　2、貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。

　　3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé)。

　　4、做好本部門員工的考勤工作，科學(xué)合理地制訂開機員工的計件工資標(biāo)準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

　　5、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參九條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇11

　　崗位職責(zé)：

　　指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo); 2.負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，6S管理;

　　3.定期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;

　　4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

　　5.人員配置管理，違紀處理，各類文件報表的'制作。

　　6.其他相關(guān)工作;

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇12

　　1、加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴格按生產(chǎn)計劃督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)平衡。

　　2、負責(zé)對生產(chǎn)過程中的節(jié)能、降耗，實施跟蹤統(tǒng)計，按照下達的生產(chǎn)成本受控程序進行監(jiān)督、實施。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、人力資源狀況，提出合理建議與實施方案，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配普工、維修工、叉車工等的工作。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃，車間人員狀況，設(shè)備設(shè)施，協(xié)助主管確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進行，負責(zé)現(xiàn)場定置、控制生產(chǎn)成本、并做好記錄、負責(zé)各統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集。對生產(chǎn)狀況進行督促、檢查。

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇13

　　1、全面負責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理;

　　2、合理調(diào)配車間資源，協(xié)調(diào)車間各部門工作;

　　3、負責(zé)組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇14

　　1、負責(zé)高低壓電器成套車間日常生產(chǎn)管理、人員管理、現(xiàn)場管理、物料管理、質(zhì)量控制、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與跟蹤等;

　　2、負責(zé)該車間新員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作;

　　3、熟悉高低壓成套電氣各種柜型一次線，二次線裝配工藝及技術(shù)要求;

　　4、精通各種電氣元器件性能型號，熟悉生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)流程，并提出改進意見，熟悉金屬殼體質(zhì)量要求，懂鈑金加工工藝 ;

　　5、針對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題進行指導(dǎo)，具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力，懂6S管理。

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇15

　　1、嚴格按工藝，圖紙，制度進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品符合要求。

　　2、負責(zé)廠區(qū)，現(xiàn)場“6s”管理，產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理，做到文明管理，杜絕浪費，

　　3、組織，負責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備，設(shè)施(如，沖床 ，焊機，電源，及其他設(shè)備)的日常保養(yǎng)工作，

　　4、積極配合銷售技術(shù)參與(如，提量，安裝及生產(chǎn)工藝的解答)。

　　5、積極配合，參與對不合格產(chǎn)品的評審，處置，控制工作。

　　6、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各部門的技術(shù)接口，對生產(chǎn)不當(dāng)和嚴重不均衡而造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題，負責(zé)。

　　7、負責(zé) 外協(xié)外包產(chǎn)品的技術(shù)，質(zhì)量負責(zé)。

　　8、負責(zé)生產(chǎn)物料，外協(xié)采購入庫，做到心中有數(shù)。

　　9、提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率及生產(chǎn)工藝流程技術(shù)革新。

　　10、負責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，擬定本部門及下屬各部門的工作目標(biāo)及工作計劃。組織實施，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)，監(jiān)督，和考核工作。

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇16

　　1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責(zé)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

　　5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇17

　　職位描述：

　　職責(zé)描述：

　　1、車間標(biāo)準化管理的監(jiān)督和實施，確保質(zhì)量和安全

　　2、對班組人員工作的合理安排

　　3、與橫向協(xié)作部門的溝通協(xié)調(diào)

　　4、解決日常生產(chǎn)過程中遇到的'各項問題

　　職位要求：

　　1、年齡在35~50歲之間 10年以上工作經(jīng)驗

　　2、有大型生產(chǎn)企業(yè)車間現(xiàn)場的管理經(jīng)驗

　　3、有熟練駕駛經(jīng)驗

　　4、工作地點在嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)，交通工具自備

　　5、工作時間：8:30~~16:30做五休二

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇18

　　一、基本信息

　　部門：

　　生產(chǎn)部

　　崗位名稱：

　　裝車車間主任

　　崗位職系：

　　車間管理

　　工作地點：

　　邯鄲市

　　直接上級崗位：

　　生產(chǎn)部長

　　直接下屬崗位：

　　車間班組長

　　二、崗位概述

　　根據(jù)公司經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)編制裝配車間生產(chǎn)計劃，負責(zé)物料控制及紀律、衛(wèi)生等日常事物的管理；保證質(zhì)量、提高產(chǎn)能、控制成本。

　　三、主要工作職責(zé)

　　生產(chǎn)管理

　　1.在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)編制車間作業(yè)計劃。主持召開車間生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　3.負責(zé)按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)。

　　4.配合有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。

　　5.負責(zé)本車間所有使用物品的保護與管理。

　　6.負責(zé)生產(chǎn)進度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節(jié)約成本。

　　7.確保車間各項工作符合要求，負責(zé)對各生產(chǎn)工序進行質(zhì)量巡查。

　　8.服從命令，聽從指揮，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

　　9.負責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明安全生產(chǎn)；下班后負責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源。

　　10.負責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護和保養(yǎng)，確保滿足生產(chǎn)需要。

　　11.負責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。

　　12.負責(zé)組織按產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求、工藝文件進行生產(chǎn)作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

　　13.負責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進建議。

　　14.對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，包括整個車間內(nèi)的勞動紀律、工藝紀律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各生產(chǎn)線的人員管理情況；

　　15.負責(zé)監(jiān)督審核本車間工人的考勤、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人，使之出勤處于較高狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率；對本車間工人的合理化建議及時采用并上報，及時協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛盾；

　　16.協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系。對車間人員安排、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議，并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進行增補或修正；

　　17.及時處理或匯報本車間發(fā)生的緊急事務(wù)；

　　18.完成上級布置的其它工作。

　　質(zhì)量保證：

　　1、負責(zé)建立自檢自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控，對不合格的部件不能進入下道裝配工序、不合格的整機不入庫。

　　2、對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全責(zé)。組織督促成品檢驗員進行檢驗。

　　統(tǒng)計報表：

　　1.負責(zé)統(tǒng)計本車間當(dāng)月生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實性、及時性、準確性、完整性。

　　2.按時上交生產(chǎn)、質(zhì)量月匯總報表。

　　學(xué)習(xí)培訓(xùn)：

　　積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

　　5S：

　　保持本崗位的5S現(xiàn)場規(guī)范。

　　內(nèi)部管理

　　人員管理：人員內(nèi)部調(diào)動、獎懲、考核、培訓(xùn)日常管理。

　　文件管理：對圖紙及公司內(nèi)部文件的管理。

　　四、崗位權(quán)限范圍

　　1.服從生產(chǎn)部長的指揮；

　　2.有權(quán)拒絕不合格零部件及外采件進入車間；

　　3.有權(quán)制止任何人在本車間內(nèi)的違紀行為；

　　4.有權(quán)調(diào)動、安排本車間人員工作；

　　5.對本車間員工的獎、懲有決定權(quán)，對本車間員工的考勤、加班有審核權(quán)，對本車間員工的雇、辭有審核權(quán)、對本車間班組長的任免有直接建議權(quán)。

　　6.對直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及評價權(quán)。

　　7.對部門工作的決策管理權(quán)。

　　8.對部門相關(guān)資料的審核批準權(quán)。

　　五、工作關(guān)系

　　外部：

　　由生產(chǎn)部長協(xié)調(diào)

　　內(nèi)部：

　　生產(chǎn)部、采購部、技術(shù)部、質(zhì)量部、其他職能部門、下屬職位

　　六、最低任職要求

　　教育程度&工作經(jīng)驗

　　1.�？萍耙陨蠈W(xué)歷，機械相關(guān)專業(yè)；

　　2.獲得工程師職稱；

　　3.在機械行業(yè)內(nèi)有10年以上工作經(jīng)驗。

　　專業(yè)技能

　　1.精通機械制造方面的知識；

　　2熟悉質(zhì)量管理體系的建立及運行；

　　3.熟悉GB文件的實施內(nèi)容。

　　素質(zhì)要求

　　1.責(zé)任心。

　　2.工作嚴謹穩(wěn)健。

　　編制

　　李紅芳

　　審核

　　批準

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇19

　　1.在保證質(zhì)量的前提下按時完成生產(chǎn)任務(wù)，提高車間生產(chǎn)效率

　　2.組織檢查、考核車間原材料、輔助材料、零部件的損耗

　　3.負責(zé)檢查、督促車間的現(xiàn)場管理、標(biāo)識管理等6S工作

　　4.考核直接下屬的工作業(yè)績

　　6負責(zé)車間人員的合理調(diào)配，下調(diào)車間員工的思想工作

　　7.編制車間工資考核方案并進行考核

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇20

　　1、 組織車間班長對PMC生產(chǎn)計劃進行評審，及時安排生產(chǎn)，如有問題及時提出。

　　2、按照PMC生產(chǎn)計劃安排機臺和人員生產(chǎn)，及時與技術(shù)部核對物料、機臺、工裝夾具等，落實生產(chǎn)進度安排。如出現(xiàn)無法按期交貨的情況應(yīng)及時向生產(chǎn)部報告，以便于及時反饋市場部與客戶進行協(xié)調(diào)。

　　3、 依據(jù)物料管理要求及 ERP 運作流程，及時處置清理相關(guān)物料，實現(xiàn)批結(jié)批清，維護物料使用的可追溯性，監(jiān)督指導(dǎo)建立班長臺帳。

　　4、 加強生產(chǎn)過程控制，對裝配工藝、物料狀態(tài)標(biāo)識進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。

　　5、 跟蹤各班生產(chǎn)進度，及時協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進度的各類問題。

　　6、 強化員工管理，按公司要求做好崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，做好員工考勤和勞動紀律監(jiān)督檢查。

　　7、 嚴格物料控制，降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

　　8、 負責(zé)車間設(shè)備的管理的維護，指導(dǎo)員工正確操作，確保安全生產(chǎn)。

　　9、 嚴格按“5S”要求做好車間現(xiàn)場管理，保持車間整潔、清爽。

　　10、協(xié)助有關(guān)部門做好涉及車間管理的相關(guān)工作。

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇21

　　1、負責(zé)對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配，配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;

　　2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作;

　　3、組織每日班會的召開;

　　4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進行;

　　5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能，發(fā)揮設(shè)備等，降低成本;

　　6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的.問題;

　　7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報，及時填寫和送達相關(guān)表格;

　　8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進度的有序進行;經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。

　　9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運。

　　10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇22

　　1、負責(zé)本車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期;

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)車間按訂單計劃完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;

　　4、.不斷提高生產(chǎn)效率效能，降低生產(chǎn)損耗和成本，保證車間5S管理達標(biāo);

　　5、做好生產(chǎn)團隊管理和人才培養(yǎng)儲備。

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇23

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排車間有序生產(chǎn)、人員調(diào)配，保證生產(chǎn)時效達成;

　　2、對下屬各車間班組進行監(jiān)督檢查，落實生產(chǎn)任務(wù)的進度及完成情況;

　　3、嚴格實施標(biāo)準生產(chǎn)作業(yè)方法并做好相關(guān)記錄;

　　4、改進生產(chǎn)工藝流程，研究提高生產(chǎn)質(zhì)量及時效的對策;

　　5、負責(zé)本車間各項異常情況的預(yù)防、糾正、改進;

　　6、負責(zé)本車間生產(chǎn)成本控制、每月成本核算分析、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理以及基層干部選拔培養(yǎng)。

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇24

　　1、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準;

　　2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準;

　　3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝、技術(shù)問題;

　　4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄，對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進行必要的研究并提出改進建議;

　　5、負責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報告與工藝分析報告;

　　6、負責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇25

　　1、負責(zé)加工車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期;

　　2、負責(zé)車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核;

　　3、負責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;

　　4、負責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;

　　6、負責(zé)車間的日常管理工作及車間員工管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);

　　7、負責(zé)對生產(chǎn)統(tǒng)計結(jié)果的審核并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　8、推動現(xiàn)場6S管理。

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇26

　　車間主任工作職責(zé)：

　　1 、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作；

　　2 、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；

　　3 、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)任務(wù)的安排；

　　4 、負責(zé)訂單，工價，工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；

　　5、制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費；

　　6 擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任人，貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針政策；

　　7 對生產(chǎn)各崗位負責(zé)人的管理能力進行培訓(xùn)，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

　　車間主任工作職責(zé)：

　　1 、生產(chǎn)管理：

　　1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃，負責(zé)車間生產(chǎn)同步作業(yè)計劃的制定分解和組織實施；

　　1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃，合理調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需求；

　　1.3負責(zé)對車間生產(chǎn)全過程的監(jiān)督控制，確保生產(chǎn)效率和效益。

　　2 質(zhì)量管理：

　　2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件，負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實施，確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點的嚴格執(zhí)行，確保生產(chǎn)質(zhì)量無事故；

　　2.2負責(zé)各類質(zhì)量問題偏差事故的及時處理分析和上報；

　　2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)全過程進行有效監(jiān)督和控制，確保GMP檢查無重大缺陷。

　　3 、工藝管理：

　　3.1依據(jù)工藝規(guī)程，負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴格執(zhí)行；

　　3.2負責(zé)指導(dǎo)和落實各項工藝參數(shù)的收集資料匯編分析和工藝技術(shù)革新工作。

　　4 、成本管理：

　　4.1負責(zé)開展降本增效工作，控制車間生產(chǎn)成本；

　　4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織，提高人均產(chǎn)出效益；

　　4.3負責(zé)車間各項費用的預(yù)算管控工作。

　　5 、精益生產(chǎn)管理：

　　5.1制定車間精益生產(chǎn)管理實施推進計劃；

　　5.2組織車間精益生產(chǎn)管理實施，完成年度精益生產(chǎn)目標(biāo)。

　　6 、安全管理：

　　6.1依據(jù)設(shè)備操作維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求，對車間安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無事故；

　　6.2負責(zé)車間物料資產(chǎn)的安全使用。

　　7 、制度管理：

　　7.1負責(zé)對藥業(yè)各項制度政策在車間的傳達執(zhí)行進行指導(dǎo)和監(jiān)督，對執(zhí)行效果負責(zé)；

　　7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定，指導(dǎo)和監(jiān)督實施。

　　8 、團隊建設(shè)績效考核管理。

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇27

　　1、根據(jù)生產(chǎn)指令，合理組織各班組進行生產(chǎn)，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)各工序的進度、規(guī)范操作。

　　2、按GMP要求和公司相關(guān)制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，督促各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場、定置擺放和清場符合要求。

　　3、及時銜接物料、檢驗結(jié)果、設(shè)備維修，確保生產(chǎn)有序進行。

　　4、參與審核年度驗證計劃，按驗證計劃完成。

　　5、做好日常GMP管理，隨時迎接GMP檢查。

　　6、按要求及時審核批記錄，保障產(chǎn)品及時放行。

　　7、及時上交偏差，對重大偏差按規(guī)定組織進行偏差分析。

　　8、加強安全生產(chǎn)宣傳貫徹，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

　　9、加強生產(chǎn)過程控制，半成品一次性合格率95%。

　　10、加強生產(chǎn)過程成本控制力度，每月進行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核，使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內(nèi)。

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇28

　　1、全面負責(zé)岸電系統(tǒng)非標(biāo)機械設(shè)備的生產(chǎn)管理，每個加工工序的工藝分解;

　　2、合理安排生產(chǎn)，合理調(diào)度，委外產(chǎn)品的質(zhì)量指導(dǎo)及把控;

　　3、監(jiān)督生產(chǎn)過程的各項指標(biāo);

　　4、提高生產(chǎn)效率，控制產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)，完成交期;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇29

　　1. 主持車間日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化;

　　2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進行;

　　3. 生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制;

　　4. 負責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn)，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生;

　　5.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求;

　　6.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為;

　　7.上級交辦的其它工作;