車間主任工作職責歸納（通用30篇）

車間主任工作職責歸納 篇1

　　1、負責公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3、負責生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負責對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;

　　4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　8、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜;

　　9、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運行;

　　10、對員工進行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

車間主任工作職責歸納 篇2

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主任工作職責歸納 篇3

　　l 監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

　　l 制定相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。

　　l 指導(dǎo)、審核、推進工藝改進，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。

　　l 解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導(dǎo)書的編寫、審核工作。

　　l 協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作，進度、規(guī)劃、指導(dǎo)、推進。

　　l 努力配合品質(zhì)改善工作。

　　l 負責考核物料組長，生產(chǎn)線長。

　　l 培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。

　　l 組織安全生產(chǎn)工作。

　　l 巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行核查，對不足之處予以改善。

　　l 不定期檢查設(shè)備及工具生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患未然

　　l 做好工廠的“5S”規(guī)劃和管理。

　　l 各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。

　　l 完成上級交代的各種事項

車間主任工作職責歸納 篇4

　　三年以上的機加工車間主任管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)和人員安排，熟練員工培訓(xùn)和指導(dǎo)流程。

　　懂CNC加工中心編程，法蘭克系統(tǒng)和西門子系統(tǒng)，3軸及4軸加工中心。

　　全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

　　根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力;

　　有較強的工作責任感和事業(yè)心。

　　對CNC操機者及編程者有掌控的能力。

車間主任工作職責歸納 篇5

　　1、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　2、負責督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　3、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4、負責協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

　　5、負責車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。

　　6、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　7、負責確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　8、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

　　9、 負責公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

車間主任工作職責歸納 篇6

　　1、負責鈑金車間內(nèi)主要目標和計劃制定，認真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責鈑金車間日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;

　　3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;

　　4、完成鈑金車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好各項統(tǒng)計;

　　5、負責所管轄車間設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作

車間主任工作職責歸納 篇7

　　1.生產(chǎn)車間所有人員行政管理.

　　2.主導(dǎo)車間生產(chǎn)日會.

　　3.生產(chǎn)車間計劃達成.

　　4.生產(chǎn)車間安全管理.

　　5.生產(chǎn)車間設(shè)備管理.

　　6.生產(chǎn)車間各崗位的KPI制定及管理.

車間主任工作職責歸納 篇8

　　1、主導(dǎo)負責板式生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理及日常管理工作;

　　2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成;

　　3、負責檢查車間班組各項管理工作的開展落實情況，并進行考核，組織做好班組建設(shè)工作;

　　4、負責車間新員工管理培訓(xùn)、考核及崗位技能指導(dǎo)工作;

　　5、負責本車間團隊建設(shè)、車間工藝改善及流程優(yōu)化。

車間主任工作職責歸納 篇9

　　1、負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程。

　　2、合理安排維修人員分組和進行派工。

　　3、實施車間看板管理，監(jiān)督維修進度和時間。

　　4、開展并監(jiān)督車間6S具體實施，負責安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

　　5、負責維修出入批準。

車間主任工作職責歸納 篇10

　　1、負責組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)車間各項生產(chǎn)進度，抓好生產(chǎn)計劃，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　2、服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，分解車間生產(chǎn)計劃并組織實施，按時、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標，實施本車間的質(zhì)量管理、控制及改進工作，做好本車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量記錄;

　　4、負責主持召開車間各項會議，負責車間的安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全;

　　5、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　7、負責本車間的日常行政管理及人事管理，車間的人員檢查、監(jiān)督、考核及培訓(xùn)，對各崗位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的正常運行;

　　8、做好本車間的成本控制與費用管理，檢查生產(chǎn)情況并及時調(diào)整生產(chǎn)進度;

　　10、組織實施‘5S’管理，保證現(xiàn)場的物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生;

車間主任工作職責歸納 篇11

　　1、負責生產(chǎn)任務(wù)的安排，確保生產(chǎn)有序進行;

　　2、負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程控制管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量;

　　3、負責車間設(shè)備，設(shè)施的日常保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)安全管控;

　　4、會同相關(guān)人員制訂崗位SOP，負責制訂產(chǎn)品工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程及車間日常管理制度等;

　　5、負責和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術(shù)的試驗和驗證工作。

　　6、負責對本車間人員進行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動紀律等方面的管理。

車間主任工作職責歸納 篇12

　　1.負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。

　　2.組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。?

　　3.負責車間員工及勞務(wù)的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。?

　　4.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　5.對本車間的工藝紀律執(zhí)行狀況負責。

車間主任工作職責歸納 篇13

　　1、優(yōu)化完善工作流程及部門管理規(guī)定，負責本部門的團隊建議，培養(yǎng)新人，建立人才儲備庫。

　　2、負責訂單執(zhí)行前的各項準備工作，如工藝配方、人員、材料、流程、設(shè)備等。

　　3、執(zhí)行計劃部門的生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進程的問題，按期交貨。

　　4、組織進行工藝測試，制定工藝方案，管理和監(jiān)督現(xiàn)場的工藝執(zhí)行情況。

　　5、負責進入生產(chǎn)狀態(tài)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，減少和避免返工報廢。

　　6、組織開展現(xiàn)場優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，降低成本，改善生產(chǎn)條件，避免安全事故。

　　7、發(fā)現(xiàn)和解決瓶頸問題，參與技改項目。

車間主任工作職責歸納 篇14

　　1、高故障率和疑難問題研討，組織人員落實解決方案和防范措施；車間各類提案的效果評定，重點提案的認證，技術(shù)攻關(guān)的組織。

　　2、負責區(qū)域安全檢查（現(xiàn)場與記錄）。

　　3、組織填報周工作計劃與月工作計劃，并進行分解與布置。

　　4、每月對維修定額進行修訂和補充，并對實際執(zhí)行情況進行回顧。

　　5、每周組織焦點課題的開展，對分項工作進行回顧，實時協(xié)調(diào)、監(jiān)控。

　　6、安全相關(guān)培訓(xùn)與教育，不定期檢查機械設(shè)備、人員的安全情況，監(jiān)督員工對各類安全操作規(guī)程的執(zhí)行，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　7、先進維修技術(shù)與理念學(xué)習(xí)，定期組織車間人員學(xué)習(xí)與傳授。

　　8、根據(jù)設(shè)備的.故障及維修成本情況，適時制定設(shè)備的改造與更新計劃，組織填報相關(guān)表格并執(zhí)行和落實。

　　9、每月進行一次員工績效考核細則的修訂并與車間員工進行溝通與反饋。

　　10、員工考勤和維修工月績效評定。

　　11、上級與同事交辦的臨時性工作。

　　12、負責外協(xié)單位和現(xiàn)場施工單位的聯(lián)絡(luò)，掌握相關(guān)工作的進度的質(zhì)量情況。

　　13、每周機械類備件和庫存情況了解，根據(jù)庫存情況制定采購和加工計劃，負責備件的質(zhì)量和庫存數(shù)量滿足正常和應(yīng)急情況下的需要。

　　14、每周檢查車間所有與5S—TPM相關(guān)工作的執(zhí)行與落實情況，對不符合要求的事項及時進行糾偏。

　　15、車間維修工作月報及5S工作月報的填報、復(fù)核。

　　16、每周一、三、五的生產(chǎn)例會參加，對重點工作進行落實和監(jiān)管并與生產(chǎn)部門進行必要溝通、了解設(shè)備方面存在的隱性問題，做好設(shè)備的遠期規(guī)劃，確保生產(chǎn)設(shè)備的安全可靠。。

　　17、每月對車間維修消耗備件進行歸類，分析設(shè)備的綜合效益與維修費用的使用情況，以及從中找出維修工作的方向和異常。

　　18、車間綜合成本的管控，適時制定糾偏措施。

　　19、每周聽取各片區(qū)的工作匯報，對重點問題制定整改與解決措施。

　　20、負責處理日間和夜間各突發(fā)故障的指揮與協(xié)調(diào)工作，并做好及時匯報。

　　21、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)機械專業(yè)工程師做好設(shè)備的各級保養(yǎng)、維修、潤滑計劃，協(xié)助設(shè)備管理制定體系并執(zhí)行。

　　22、對車間全體員工安全負責。特種作業(yè)審批、檢查，重點維修現(xiàn)場指揮、監(jiān)督。

　　23、負責職責范圍內(nèi)的項目改造工作，包括前期立項、報批、施工、驗證等。

　　24、對機修車間的維修成本負責，時刻監(jiān)控車間的維修成本按預(yù)算指標執(zhí)行，對異常進行總結(jié)和防范并采取適宜的措施。

　　25、做好各類工作的上級溝通和匯報工作，確保工作的準確、有效和及時性。

　　26、負責機械類疑難故障的排除和解決，必要時協(xié)調(diào)職責范圍內(nèi)的外部力量參與解決，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常有效運行。

車間主任工作職責歸納 篇15

　　1、 負責沖壓車間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全管理工作。

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)，負責制定本車間的生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)情況進行生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡，檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保交貨期。

　　3、 負責及時解決各班組生產(chǎn)過程中遇到的問題，確保生產(chǎn)正常進行。

　　4、 負責執(zhí)行技術(shù)工藝文件及設(shè)備操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實施情況，對不良處提出改進意見。

　　5、 負責本車間設(shè)施設(shè)備使用狀況定期檢查，落實相關(guān)管理制度，確保設(shè)施設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)。

　　6、 負責各生產(chǎn)班組生產(chǎn)質(zhì)量的檢查及改進指導(dǎo)工作。

車間主任工作職責歸納 篇16

　　1.負責鐵器部的生產(chǎn)質(zhì)量安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。

　　2.組織實施PMC部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.負責貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施。

　　4.負責本部門的人身設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5.負責管好用好維護保養(yǎng)好在制品設(shè)備附件工具量具及工位器具。

　　6.負責本部門的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　7.對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　8.對車間各類報表，原始資料的及時性真實性負責。

　　10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。

　　12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。

車間主任工作職責歸納 篇17

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責車間各項管理工作;

　　2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成;

　　3、編制車間生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn)，保證完成各項生產(chǎn)任務(wù);

　　4、對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策，貫徹安全生產(chǎn)制度;

　　5、車間6S管理及生產(chǎn)成本控制;對工廠施工項目的現(xiàn)場監(jiān)管以及驗收。

車間主任工作職責歸納 篇18

　　1.負責生產(chǎn)計劃管理，編制《生產(chǎn)產(chǎn)能提升方案》并組織執(zhí)行;

　　2.負責生產(chǎn)過程管理，發(fā)現(xiàn)車間重大問題并組織整改;

　　3.負責車間生產(chǎn)質(zhì)量提升和質(zhì)量檢查工作;

　　4.負責開展車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康教育培訓(xùn)，車間安全、環(huán)保隱患排查等;

　　5.負責車間生產(chǎn)設(shè)備點檢、盤點、日常保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

　　6.負責車間人才儲備，員工工作指導(dǎo)和激勵考核。

　　7.負責建立和完善部門、車間制度、流程、工具、標準等。

車間主任工作職責歸納 篇19

　　1、行政上接受焦化廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)，服從工作的安排，執(zhí)行上級指示，對上級的指示做好記錄和傳達。

　　2、協(xié)助廠長做好本車間生產(chǎn)、安全、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、人事、環(huán)境保護、技術(shù)工作等各項工作。

　　3、協(xié)助焦化廠廠長主持好煉焦車間每周生產(chǎn)調(diào)度會，認真總結(jié)上周安全、生產(chǎn)情況。根據(jù)車間生產(chǎn)計劃，合理安排本周的生產(chǎn)安全等各項工作。

　　4、加強職業(yè)、道德及技術(shù)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和生產(chǎn)管理水平，堅持實事求是，辦事公正，在各個方面起帶頭作用。

　　5、對焦化廠廠長負責，合理安排生產(chǎn)和組織人員，利用各種方式，調(diào)動全體員工的積極性，全面完成廠部下達的任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

　　6、認真執(zhí)行各項制度，嚴格管理，嚴格考核，抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、節(jié)約原材料、降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

　　7、配合廠長抓好員工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)和政治思想教育培訓(xùn)，引導(dǎo)職工提高安全意識、質(zhì)量意識和操作技能，抓好班組建設(shè)，培養(yǎng)出一流的職工隊伍。

　　8、配合廠長定期召開安全生產(chǎn)技術(shù)分析會，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強工藝改造，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和安全工作能力。各項指標及設(shè)備如有異常時，及時拿出調(diào)整和意見，并以書面形式下發(fā)到班組遵照執(zhí)行。

　　9、配合廠長和公司開展好精神文明建設(shè)。

　　10、協(xié)助廠長做好各項考核工作。

　　11、做好本轄區(qū)范圍的.制度、報表的制定及上報工作。

　　12、配合副廠長負責新員工、見習(xí)工人和實習(xí)人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。

車間主任工作職責歸納 篇20

　　1.根據(jù)生產(chǎn)部下達的'生產(chǎn)任務(wù)擬制車間作業(yè)計劃，組織落實，確保任務(wù)按期完成。

　　2.負責人員、設(shè)備、材料等資源組織調(diào)配，保證生產(chǎn)有序。

　　3.負責在車間實施過程控制，分解落實質(zhì)量指標，保證產(chǎn)品加工符合質(zhì)量要求及技術(shù)標準。

　　4.負責組織工人上崗前的操作培訓(xùn)，保證工人正確執(zhí)行工藝要求。

　　5.負責落實生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理，嚴格執(zhí)行標識管理、工藝紀律、保證不合格品不投入、不轉(zhuǎn)序、不入庫。

　　6.搞好勞動保護，確保安全生產(chǎn)。

車間主任工作職責歸納 篇21

　　按照計劃要求安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序，提高生產(chǎn)效率、按時、按質(zhì)、保量完成大生產(chǎn)任務(wù)。

　　深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律，操作規(guī)程，質(zhì)控點管理情況，車間6S運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好工作記錄。

　　監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首檢檢驗，互檢，自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導(dǎo)，對質(zhì)量不穩(wěn)定產(chǎn)品加強巡視和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患避免造成返工和資源浪費。

　　熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法。

　　對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　進行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

　　對車間安全進行管理，落實車間安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

　　認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況

車間主任工作職責歸納 篇22

　　1、 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　4、對分管下屬班組人員管理、培訓(xùn)、績效考核，調(diào)動車間人員生產(chǎn)積極性;

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場標準化管理。

車間主任工作職責歸納 篇23

　　1、全面負責車間的生產(chǎn)運營管理;

　　2、合理調(diào)配車間資源，協(xié)調(diào)車間各部門工作;

　　3、負責組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

車間主任工作職責歸納 篇24

　　1、根據(jù)訂單需求，合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發(fā)貨等事宜，確保倉庫日常工作順利開展；

　　2、加強對倉庫規(guī)范化的管理，確保貨物存放安全、規(guī)范、整潔；

　　3、監(jiān)督管理倉庫收料、盤點、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運輸和記賬等的日常工作；

　　4、監(jiān)督協(xié)助盤點工作，按要求完成各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及分析，確保賬物一致；

　　5、管理、指導(dǎo)下屬的工作，并進行績效考核，同時做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作；

　　6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

車間主任工作職責歸納 篇25

　　1、車間 5S 現(xiàn)揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的 控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào) 和溝通、員工培訓(xùn)計劃、控制 、超產(chǎn)現(xiàn)象、設(shè)備保養(yǎng)督促工作等。

　　2、監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進 入車間等現(xiàn)象。

　　3、審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,并能及時按交期完成。

　　4、對實施生產(chǎn)計劃過程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設(shè)備、原輔料、品質(zhì)、 現(xiàn)場等)進行處理、分析和上報。

　　5、對回料進行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時、定額，依作業(yè)進度現(xiàn)狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下 進行。

　　6、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督.實施.落實.執(zhí)行的控制工作。擬訂內(nèi) 部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。

　　7、制定部門員工培訓(xùn)計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲 備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項等。

　　8、控制超產(chǎn)現(xiàn)象， 減少倉庫半成品存量， 每月分次將呆料及時上報相關(guān)部門。 配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。

　　9、建立設(shè)備保養(yǎng)計劃， 督促和檢查設(shè)備保養(yǎng)工作， 及時改進設(shè)備存在的缺陷， 杜絕設(shè)備事故隱患，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　10、對公司下達任務(wù)認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規(guī)范)。

　　11、每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。

車間主任工作職責歸納 篇26

　　1、負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理;組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、負責對車間班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時達成公司下達的生產(chǎn)、質(zhì)量及安全計劃目標。

　　4、控制車間生產(chǎn)成本，控制車間人員流失率。

　　5. 負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責歸納 篇27

　　1、組織下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負責貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施;

　　3、負責車間人員設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　4、協(xié)調(diào)車間與各部門的工作，互相配合，協(xié)調(diào)解決存在問題;

　　5、做好生產(chǎn)異常的處理與員工質(zhì)量意識的培訓(xùn)。

車間主任工作職責歸納 篇28

　　1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責車間管理。

　　2 負責車間與其它部門之間的協(xié)調(diào)，各崗位人員的合理調(diào)配。

　　3 負責主持車間的質(zhì)量管理工作，落實各項質(zhì)量管理制度的實施，并接受質(zhì)量管理部的監(jiān)督。

　　4 對車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負責，保質(zhì)保量完成車間生產(chǎn)任務(wù)

　　5.組織車間員工制訂與本車間有關(guān)的GMP文件，并審核。

　　6 負責車間員工的培訓(xùn)工作。

　　7 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督，保證生產(chǎn)過程嚴格按GMP進行。

　　8 審核批生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)日報表及其它的有關(guān)車間報表。

　　9 負責車間一切行政工作：如考勤、獎勵等。

　　10 負責本車間安全工作。

車間主任工作職責歸納 篇29

　　一、職責

　　1、主持車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理的（全面）工作，具體負責安全生產(chǎn)、車間維修、生產(chǎn)管理等方面，保障生產(chǎn)設(shè)備正常運行，按時完成生產(chǎn)計劃；主任是車間第一責任人；

　　2、組織本車間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。

　　3、負責組組織制定維修車間各項管理制度并通過檢查，落實執(zhí)行各項規(guī)章制度；

　　4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計劃等；

　　5、負責機械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作，貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程，提高設(shè)備的使用效率；

　　6、搞好本車間與其它車間的合作關(guān)系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào)，合理組織勞動力，對本車間維修人員進行有效安排和合理調(diào)整；

　　7、科學(xué)管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作；

　　8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動；

　　9、發(fā)生設(shè)備事故時積極組織搶救、及時上報并協(xié)助參加事故調(diào)查，積極采取防范措施；

　　10、加強本車間員工的隊伍建設(shè)，做好員工的思想工作，搞好車間文明生產(chǎn)工作。

　　二、權(quán)限

　　1、對維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權(quán)；

　　2、對維修車間整個生產(chǎn)過程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的處置權(quán)；

　　3、對維修車間各種經(jīng)濟指標的.執(zhí)行情況有檢查、考核獎懲權(quán)；

　　4、有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi)，對本本車間崗位人員進行調(diào)整；

　　5、有擬訂本車間員工工資、獎勵分配方案權(quán)；

　　6、在經(jīng)濟責任指標范圍內(nèi)材料、備品備件等計劃的申請權(quán)、有關(guān)經(jīng)費的申請權(quán)；

　　7、對完不成維護生產(chǎn)設(shè)備正常運行任務(wù)工作負責；

　　8、對未完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負責。

車間主任工作職責歸納 篇30

　　1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3.嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5.督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。