修理車間主任崗位職責(zé)(通用21篇)
修理車間主任崗位職責(zé) 篇1
1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度;
2、每日主持車間例會(huì),車間人員的安排與管理;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn),確保客戶交期;
4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督;
5、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患的排查與解決,確保員工安全生產(chǎn);
6、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
7、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析與整改,制定和事實(shí)糾正預(yù)防措施;
8、現(xiàn)場(chǎng)6S推進(jìn)與實(shí)施,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
9、按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
10、每人生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析,生產(chǎn)效率的提高;
11、組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn);
12、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;
13、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)、異常事件;
14、完成公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).
修理車間主任崗位職責(zé) 篇2
1)依據(jù)圖紙,能進(jìn)行門窗、陽(yáng)光房各道工序的組織和制作。
2)對(duì)制作的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè),并能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
3)對(duì)門窗、陽(yáng)光房加工設(shè)備,進(jìn)行日常保養(yǎng)和維護(hù)。
4)在陽(yáng)光房制造各環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)與指導(dǎo),培養(yǎng)工人熟練操作,按時(shí)按質(zhì)高效完成訂單。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇3
1、具備優(yōu)秀的服裝紡織行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)的工藝以及流程;熟悉國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、具備專業(yè)的技術(shù)能力,掌握企業(yè)產(chǎn)品的工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備使用基礎(chǔ)知識(shí)以及相應(yīng)的操作技能,能解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;
3、具備良好的生產(chǎn)管理能力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、協(xié)調(diào)組織能力,能有效協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
5、具備良好的人際關(guān)系處理能力。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇4
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
2、負(fù)責(zé)車間各崗位、管理制度、流程的梳理及制定,負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)的全過(guò)程,協(xié)調(diào)好倉(cāng)儲(chǔ)、技術(shù)等各部門之間的關(guān)系。
4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),嚴(yán)格按照生產(chǎn)圖紙進(jìn)行生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,減少安全事故的發(fā)生,提高員工的綜合素質(zhì)。
6、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)圖紙的管理工作。
7、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)衛(wèi)浴五金產(chǎn)品表面處理開發(fā),工程文件編制
2.真空鍍膜工藝開發(fā)與優(yōu)化。
3.相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的制定與監(jiān)督實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)PVD操作員技能的培訓(xùn)、考核。
5.負(fù)責(zé)PVD生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。
6.安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理。
7.與其他工序有關(guān)品質(zhì)、技術(shù)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)。
8.上級(jí)安排的其他事務(wù)
修理車間主任崗位職責(zé) 篇6
1,負(fù)責(zé)公司維修品牌車輛相關(guān)技術(shù)、資料的收集、整理及培訓(xùn)工作,提高維修質(zhì)量,降低返修率;
2,定期組織汽車維修理論知識(shí)與實(shí)踐操作技能和設(shè)備操作技能培訓(xùn);
3,負(fù)責(zé)維修技術(shù)難題的解答和處理工作,指導(dǎo)車輛維修;
4,負(fù)責(zé)疑難技術(shù)問(wèn)題的匯總、歸類、入檔工作;
5,負(fù)責(zé)技術(shù)資料的索取及整理、歸檔工作,為客戶服務(wù)提供技術(shù)支持;
6,負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助處理修理過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;
7,負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)研討工作,分析返修和技術(shù)故障,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保以后不犯類似錯(cuò)誤;
8,負(fù)責(zé)維修質(zhì)量的總檢驗(yàn)和抽查,對(duì)車輛的維修質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),控制維修技師的過(guò)程違規(guī)操作;
9,負(fù)責(zé)拓展外部其他兄弟單位技術(shù)人員的關(guān)系,以便得到技術(shù)改進(jìn)與支持;
修理車間主任崗位職責(zé) 篇7
1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn),跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)工人定期培訓(xùn)、物料出入庫(kù)管理和報(bào)表單據(jù)制作等。
3、監(jiān)督日常工藝過(guò)程,控制產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)生問(wèn)題積極解決、反饋。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇8
1、食品車間主任崗位職責(zé)
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃
1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃;
3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過(guò)程管理
1)主持班級(jí)例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;
2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
2)推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
4、車間安全生產(chǎn)管理
1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全 隱患,防止安全事故的發(fā)生;
3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
5、車間生產(chǎn)成本控制
1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
有食品廠工作經(jīng)驗(yàn)
修理車間主任崗位職責(zé) 篇9
1、全面負(fù)責(zé)非標(biāo)機(jī)械機(jī)加工車間的生產(chǎn)管理;
2、合理安排生產(chǎn)工序;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,控制產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn),完成交期;
7、各部門溝通協(xié)調(diào)工作;
8、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇10
1、對(duì)整機(jī)設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃,整機(jī)和零件的單件成本分析和加工費(fèi)用估計(jì)。結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)和可行性評(píng)審;
2、對(duì)各種降噪方案/結(jié)構(gòu)圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購(gòu)和后期制造加工情況負(fù)責(zé);
3、跟進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的進(jìn)度,組織試產(chǎn),及生產(chǎn)技術(shù)支持;
4、加強(qiáng)各部門之間溝通,對(duì)工程師的工藝改善、設(shè)計(jì)規(guī)范及時(shí)了解參與;
5、與客戶溝通產(chǎn)品技術(shù)事宜,通過(guò)跟客戶溝通有效的完善其加工難度,調(diào)整加工方式達(dá)到客戶所須;
6、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案及加工工藝的前期試制過(guò)程;記錄、分析、評(píng)估試制過(guò)程工藝的合理性、可行性;
7、制定完善生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,及其相應(yīng)工藝解決措施的并提出、試驗(yàn)、修正和臨時(shí)更改工藝的擬定;
修理車間主任崗位職責(zé) 篇11
1. 保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;
2. 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;
3. 負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
4. 負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,支持召開 每周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議;
5. 負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);
6. 負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控;
7. 每個(gè)訂單完成后,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇12
1.負(fù)責(zé)維修車間生產(chǎn)調(diào)度與日常管理;
2.直接負(fù)責(zé)機(jī)電車間/鈑噴車間的人員及業(yè)務(wù)管理;
3.車間5S、安全生產(chǎn)及環(huán)境管理;
4.監(jiān)控維修設(shè)備、工具良好使用并協(xié)助修復(fù),保養(yǎng)和采購(gòu)維修設(shè)備;
5.每月定期作輔料預(yù)算,并合理控制輔料成本;
6.督促預(yù)約車輛優(yōu)先進(jìn)行作業(yè);
7.車間現(xiàn)場(chǎng)巡視,執(zhí)行車輛維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,并對(duì)技工進(jìn)行指導(dǎo);
8.車輛調(diào)度工作。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇13
1.在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),提高車間生產(chǎn)效率
2.組織檢查、考核車間原材料、輔助材料、零部件的損耗
3.負(fù)責(zé)檢查、督促車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)識(shí)管理等6S工作
4.考核直接下屬的工作業(yè)績(jī)
6負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配,下調(diào)車間員工的思想工作
7.編制車間工資考核方案并進(jìn)行考核
修理車間主任崗位職責(zé) 篇14
1、協(xié)調(diào)并控制生產(chǎn)過(guò)程;
2、按計(jì)劃完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、達(dá)到客戶所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、管理在其職責(zé)范圍內(nèi)的人力資源及物料;
5、協(xié)同培訓(xùn)、提升作業(yè)效率;
6、了解并監(jiān)督工作健康與安全準(zhǔn)則;
7、確保其員工遵守內(nèi)部規(guī)章制度及工作紀(jì)律;
8、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程
修理車間主任崗位職責(zé) 篇15
負(fù)責(zé)工廠污水處理車間的全面管理;
污水站各類指標(biāo)制定,污水工相關(guān)人員培訓(xùn);
監(jiān)控污水處理站的處理系統(tǒng)正常運(yùn)行,污水處理設(shè)備的維護(hù)及檢修;
處理水廠內(nèi)各種異常問(wèn)題;
與EHS部門共同維護(hù)環(huán)保問(wèn)題,保證水質(zhì)排放的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇16
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)組織處理;
5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
7、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
8、通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式,做好部門的人員梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇17
1、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)公司訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,保證計(jì)劃的達(dá)成。
2、 督促員工有序、保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn),保證物料不混用,產(chǎn)品型號(hào)不混淆。
3、 全面負(fù)責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理,與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審,提出有效解決方案。
4、 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量異常情況與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審,提出有效解決方案。
5、 全面負(fù)責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)首件樣件制作,車間巡檢、異常情況處理、上報(bào)。
6、 全面負(fù)責(zé)裝配車間物料的有序使用,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃辦理領(lǐng)料、退料手續(xù),控制無(wú)效損耗。
7、 全面負(fù)責(zé)裝配車間工作臺(tái)、打碼機(jī)等工裝設(shè)備的管理,隨時(shí)掌握其狀態(tài),按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。
8、 全面負(fù)責(zé)裝配車間人員管理,有計(jì)劃的培訓(xùn)員工,促進(jìn)員工技能、素質(zhì)的不斷提升。
9、嚴(yán)格遵守公司及車間的各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督車間員工執(zhí)行,對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)指出和糾正。
10、根據(jù)管理需求,制定裝配車間的各項(xiàng)管理制度,交常務(wù)副總審核批準(zhǔn)后,安排實(shí)施。臺(tái)賬和數(shù)據(jù)。
11、 負(fù)責(zé)裝配車間各類工藝、質(zhì)量、管理類記錄表單的歸集、審核工作,定期分析各類數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常,并制定改善方案。
12、全面負(fù)責(zé)裝配車間的現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作,產(chǎn)品、物料的定點(diǎn)定位,工作區(qū)域清理清掃等工作,保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序。
13、全面負(fù)責(zé)裝配車間的安全生產(chǎn),異常狀況的處理其他工作
14、 配合技術(shù)、質(zhì)量部門開展新產(chǎn)品及產(chǎn)品變更后的試制、驗(yàn)證工作。
15、車間其他行政事務(wù):車間人員工資核算,督促員工辦理好產(chǎn)品入庫(kù)手續(xù)。
16、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜,及車間的日常行政事務(wù)。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇18
1、執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé);
2、根據(jù)制造部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;
3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)規(guī)模;
4、負(fù)責(zé)車間各班組長(zhǎng)的調(diào)配,考勤工作,勞動(dòng)紀(jì)律檢查及組織車間各級(jí)人員的培訓(xùn);
5、抓好車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,防止事故的發(fā)生。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇19
1、對(duì)木制車間全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)公司原料藥車間日常的生產(chǎn)管理;
2、按照GMP管理規(guī)范的要求執(zhí)行對(duì)車間生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控,組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
3、依照GMP標(biāo)準(zhǔn)和要求,負(fù)責(zé)組織對(duì)車間人員的崗位操作規(guī)程、安全環(huán)保、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),提高車間人員的素質(zhì),提高車間生產(chǎn)效率;
4、完成公司交辦的其他任務(wù)。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇21
1、協(xié)助負(fù)責(zé)對(duì)部門安全生產(chǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì),日常管理等相關(guān)工作;
2、協(xié)助負(fù)責(zé)對(duì)車間組織架構(gòu)的建立、設(shè)定,人員調(diào)配、培訓(xùn),考核等工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)部門ISO/TS16949,20__質(zhì)量體系執(zhí)行情況的管理工作;
4、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)、3定、5S管理、設(shè)備保養(yǎng)等措施的制定,做好監(jiān)督管理工作;
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行相關(guān)跟蹤和協(xié)調(diào)工作;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作;