車間主任工崗位職責(zé)(通用24篇)
車間主任工崗位職責(zé) 篇1
工作職責(zé)。
1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排流水線的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長(zhǎng)、組檢召開產(chǎn)前會(huì),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(面、輔料、工藝、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、裁床等)的情況,確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3、隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。
4、及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對(duì)出現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
責(zé)任:
1、對(duì)公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。
2、對(duì)車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3、對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5、對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6、對(duì)車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7、對(duì)車間的.生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
車間主任工崗位職責(zé) 篇2
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2、合理調(diào)配車間資源,協(xié)調(diào)車間各部門工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;
車間主任工崗位職責(zé) 篇3
1.車間主任在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4.合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。
8.始終堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
車間主任工崗位職責(zé) 篇4
1. 主持車間日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化;
2. 對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行;
3. 生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制;
4. 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理,組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn),致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生;
5.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求;
6.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為;
7.上級(jí)交辦的其它工作;
車間主任工崗位職責(zé) 篇5
1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排、人員管理、質(zhì)量管理;
2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進(jìn)度;
4、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過程中,進(jìn)行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
5、負(fù)責(zé)車間員工的考勤、工資核算等;
6、負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)7S管理,實(shí)現(xiàn)車間規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作;
8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
車間主任工崗位職責(zé) 篇6
1. 全面參與項(xiàng)目生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)及落實(shí)執(zhí)行;
2. 組織落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃,了解各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況,協(xié)調(diào)工廠與施工方的關(guān)系;
3. 定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系;
4. 狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按技術(shù)品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)要求組織生產(chǎn);
5.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),研究分析安全形勢(shì),杜絕不安全因素的發(fā)生;
6. 嚴(yán)格遵照BOM清單組織生產(chǎn),搞好增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作。
7. 負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備維護(hù)管理工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8. 負(fù)責(zé)本部門6S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;
9. 生產(chǎn)管理部應(yīng)急預(yù)案的制定,對(duì)工廠內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理;
10. 做好本部門員工培訓(xùn)與考核工作,打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
車間主任工崗位職責(zé) 篇7
1、 組織車間班長(zhǎng)對(duì)PMC生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審,及時(shí)安排生產(chǎn),如有問題及時(shí)提出。
2、按照PMC生產(chǎn)計(jì)劃安排機(jī)臺(tái)和人員生產(chǎn),及時(shí)與技術(shù)部核對(duì)物料、機(jī)臺(tái)、工裝夾具等,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度安排。如出現(xiàn)無法按期交貨的情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告,以便于及時(shí)反饋市場(chǎng)部與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3、 依據(jù)物料管理要求及 ERP 運(yùn)作流程,及時(shí)處置清理相關(guān)物料,實(shí)現(xiàn)批結(jié)批清,維護(hù)物料使用的可追溯性,監(jiān)督指導(dǎo)建立班長(zhǎng)臺(tái)帳。
4、 加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,對(duì)裝配工藝、物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。
5、 跟蹤各班生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的各類問題。
6、 強(qiáng)化員工管理,按公司要求做好崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn),做好員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督檢查。
7、 嚴(yán)格物料控制,降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。
8、 負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理的維護(hù),指導(dǎo)員工正確操作,確保安全生產(chǎn)。
9、 嚴(yán)格按“5S”要求做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理,保持車間整潔、清爽。
10、協(xié)助有關(guān)部門做好涉及車間管理的相關(guān)工作。
車間主任工崗位職責(zé) 篇8
1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)板式生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理及日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
3、負(fù)責(zé)檢查車間班組各項(xiàng)管理工作的開展落實(shí)情況,并進(jìn)行考核,組織做好班組建設(shè)工作;
4、負(fù)責(zé)車間新員工管理培訓(xùn)、考核及崗位技能指導(dǎo)工作;
5、負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、車間工藝改善及流程優(yōu)化。
車間主任工崗位職責(zé) 篇9
一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃。
3、合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
二、生產(chǎn)過程管理
1、主持班級(jí)例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作。
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
1、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。
2、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、按時(shí)考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。
四、車間安全生產(chǎn)管理
1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。
2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制
1、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。
2、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、車間設(shè)備管理
1、組織車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。
2、合理安排車間設(shè)備得使用,使設(shè)備發(fā)揮最大效率。
3、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)保護(hù)用品和工具的日常管理。
七、車間員工管理
1、組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn)。
2、配合生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)做好車間員工考勤及工資核算等事宜
車間主任工崗位職責(zé) 篇10
1、根據(jù)生產(chǎn)指令,合理組織各班組進(jìn)行生產(chǎn),監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)各工序的進(jìn)度、規(guī)范操作。
2、按GMP要求和公司相關(guān)制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,督促各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、定置擺放和清場(chǎng)符合要求。
3、及時(shí)銜接物料、檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備維修,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
4、參與審核年度驗(yàn)證計(jì)劃,按驗(yàn)證計(jì)劃完成。
5、做好日常GMP管理,隨時(shí)迎接GMP檢查。
6、按要求及時(shí)審核批記錄,保障產(chǎn)品及時(shí)放行。
7、及時(shí)上交偏差,對(duì)重大偏差按規(guī)定組織進(jìn)行偏差分析。
8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳貫徹,杜絕重大安全事故的發(fā)生。
9、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,半成品一次性合格率95%。
10、加強(qiáng)生產(chǎn)過程成本控制力度,每月進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核,使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內(nèi)。
車間主任工崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度,抓好生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
2、服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮,分解車間生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施,按時(shí)、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),實(shí)施本車間的質(zhì)量管理、控制及改進(jìn)工作,做好本車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量記錄;
4、負(fù)責(zé)主持召開車間各項(xiàng)會(huì)議,負(fù)責(zé)車間的安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全;
5、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
7、負(fù)責(zé)本車間的日常行政管理及人事管理,車間的人員檢查、監(jiān)督、考核及培訓(xùn),對(duì)各崗位人員的合理調(diào)配,以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行;
8、做好本車間的成本控制與費(fèi)用管理,檢查生產(chǎn)情況并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度;
10、組織實(shí)施‘5S’管理,保證現(xiàn)場(chǎng)的物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生;
車間主任工崗位職責(zé) 篇12
1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理;
2、 生產(chǎn)計(jì)劃的溝通、協(xié)助制定及具體實(shí)施;
3、 負(fù)責(zé)與工藝,質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行提升;
4、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具的日常維護(hù)保養(yǎng)與維修;
5、 協(xié)助采購(gòu)對(duì)生產(chǎn)原輔料、耗材等進(jìn)行采購(gòu)。
車間主任工崗位職責(zé) 篇13
1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、維護(hù)部門基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
車間主任工崗位職責(zé) 篇14
1.對(duì)公司的生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。
2.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。
3.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
4.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5.指導(dǎo)監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
車間主任工崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部(工程部、工控部、PMC、品質(zhì)部、生產(chǎn)車間裝配、焊接、調(diào)試組)等的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
2、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。
3、對(duì)外發(fā)加工供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,努力降低產(chǎn)品不合格投訴率。
4、強(qiáng)化安全意識(shí),降低資源消耗,消除安全隱患,傳播并身體力行地實(shí)踐公司企業(yè)文化。
5、負(fù)責(zé)下屬人員的崗位考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、提高素質(zhì)、激發(fā)潛力等,保證部門工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
6、負(fù)責(zé)制定科學(xué)化生產(chǎn)、精益生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,對(duì)設(shè)備出貨及時(shí)負(fù)責(zé),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
車間主任工崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
6、作業(yè)環(huán)境與5S管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理.
車間主任工崗位職責(zé) 篇17
一、遵紀(jì)守法,熱愛本職崗位,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和本工種《操作規(guī)程》。
二、服從隊(duì)長(zhǎng)和工長(zhǎng)安排,明確當(dāng)班的任務(wù)情況,熟悉掌握機(jī)修工安全作業(yè)規(guī)程,并嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
三、掌握所維修、保養(yǎng)設(shè)備的機(jī)械原理、結(jié)構(gòu)性能和操作方法,并保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)任務(wù)。
四、認(rèn)真做好交接班工作,下班前要及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)工作的進(jìn)展情況。
五、負(fù)責(zé)本崗位機(jī)械檢修工作,搞好設(shè)備零部件的安裝、維修工作,使臺(tái)臺(tái)設(shè)備符合完好標(biāo)準(zhǔn)。
六、不斷提高技術(shù)素質(zhì),做到“三好、四會(huì)”(管好、修好、清潔好、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。
七、保管好工具、備品、備件,修舊利廢,厲行節(jié)約。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。
車間主任工崗位職責(zé) 篇18
1、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定本部門相關(guān)工作計(jì)劃、按期總結(jié)并匯報(bào)計(jì)劃完成情況;
2、根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,擬訂本部門相關(guān)管理?xiàng)l例及其實(shí)施細(xì)則,并組織落實(shí);
3、按產(chǎn)品計(jì)劃組織生產(chǎn)并完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,保證質(zhì)量、成本和交付目標(biāo)的完成;
4、負(fù)責(zé)本部門精益改善包括但不限于品質(zhì)、效率、成本、交期、安全和流程建立等;
5、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)管理梯隊(duì)建設(shè),車間人員的日常管理及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),配合技術(shù)的落實(shí)和質(zhì)量的改善。
車間主任工崗位職責(zé) 篇19
1、車間主任對(duì)生產(chǎn)主管負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主管是“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見
車間主任工崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)大米加工工藝開發(fā),同生產(chǎn)緊密結(jié)合,協(xié)助解決實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
2、負(fù)責(zé)米制品產(chǎn)品開發(fā),開發(fā)稻米加工副產(chǎn)物的增值化利用途徑
3、解決客戶提出的問題
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和事項(xiàng)
車間主任工崗位職責(zé) 篇21
1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
車間主任工崗位職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn);
2、有效促使設(shè)備產(chǎn)能優(yōu)化;
3、質(zhì)量控制;
4、執(zhí)行公司規(guī)劃及現(xiàn)場(chǎng)6S管理;
5、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè);
6、設(shè)備維護(hù)管理和員工紀(jì)律管理;
7、緊急事件協(xié)調(diào)處理;
8、公司安排的臨時(shí)事務(wù)。
車間主任工崗位職責(zé) 篇23
協(xié)助車間日常管理,包括廢物接收、廢物處理、人員管理、作業(yè)安全等各環(huán)節(jié)管理;
負(fù)責(zé)監(jiān)督公司、車間相關(guān)制度在本車間的執(zhí)行情況,并對(duì)執(zhí)行情況做出獎(jiǎng)懲;
協(xié)助安排班組生產(chǎn),檢查生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
負(fù)責(zé)監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;
對(duì)生產(chǎn)原料、設(shè)備備件、辦公用品、安全防護(hù)用品制定采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行出庫(kù)領(lǐng)用管理計(jì)劃;
對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的緊急情況,組織處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任工崗位職責(zé) 篇24
車間主任工作職責(zé)7
1 、協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織執(zhí)行,及時(shí)準(zhǔn)確的向車間傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù),調(diào)度指令及各項(xiàng)通知通報(bào)等。
2 、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表建立相關(guān)臺(tái)賬。
3 、項(xiàng)目生產(chǎn)車間的人員日常管理。
4 、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。