車間主任崗位崗位職責(zé)（精選24篇）
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇1
1.組織協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng),要求能合理安排生產(chǎn)計劃的制訂、跟蹤、調(diào)整有較強(qiáng)遲的質(zhì)量意識.
2.懂模具,熟悉金屬加工原理，熟悉各種機(jī)床的結(jié)構(gòu)與調(diào)試;
3.具備良好的.生產(chǎn)現(xiàn)場管理意識和能力，包括計劃進(jìn)度、品質(zhì)、成本和6s的控制;
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇2
一、職責(zé)
1、主持車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理的（全面）工作，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、車間維修、生產(chǎn)管理等方面，保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，按時完成生產(chǎn)計劃；主任是車間第一責(zé)任人；
2、組織本車間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。
3、負(fù)責(zé)組組織制定維修車間各項(xiàng)管理制度并通過檢查，落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；
4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計劃等；
5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作，貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程，提高設(shè)備的使用效率；
6、搞好本車間與其它車間的合作關(guān)系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào)，合理組織勞動力，對本車間維修人員進(jìn)行有效安排和合理調(diào)整；
7、科學(xué)管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作；
8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動；
9、發(fā)生設(shè)備事故時積極組織搶救、及時上報并協(xié)助參加事故調(diào)查，積極采取防范措施；
10、加強(qiáng)本車間員工的隊(duì)伍建設(shè)，做好員工的思想工作，搞好車間文明生產(chǎn)工作。
二、權(quán)限
1、對維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權(quán)；
2、對維修車間整個生產(chǎn)過程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的處置權(quán)；
3、對維修車間各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的.執(zhí)行情況有檢查、考核獎懲權(quán)；
4、有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi)，對本本車間崗位人員進(jìn)行調(diào)整；
5、有擬訂本車間員工工資、獎勵分配方案權(quán)；
6、在經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)范圍內(nèi)材料、備品備件等計劃的申請權(quán)、有關(guān)經(jīng)費(fèi)的申請權(quán)；
7、對完不成維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行任務(wù)工作負(fù)責(zé)；
8、對未完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負(fù)責(zé)。
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇3
1、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄，組織處理。
2、下班前聽取當(dāng)天工作情況的.反饋，對重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和布置，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò)。
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場整改的落實(shí)，按要求對相關(guān)危險源進(jìn)行定期識別。
4、各類設(shè)備的大修計劃執(zhí)行情況監(jiān)督，效果驗(yàn)證。
5、教育員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)(OPL/SOP)，貫徹維修質(zhì)量理念，把好維修質(zhì)量關(guān)，確保設(shè)備的運(yùn)行安全、可靠、經(jīng)濟(jì)。
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇4
1、熟悉35KV環(huán)氧樹脂絕緣件(APG)產(chǎn)品技術(shù)及生產(chǎn)工藝;
2、本行業(yè)工作5年以上;能獨(dú)立解決生產(chǎn)實(shí)際問題，抗壓能力強(qiáng);
3、歡迎自帶團(tuán)隊(duì)加盟。
4、合理計劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。
5、合理規(guī)劃不同定單加工流程。
6、負(fù)責(zé)車間日常5S管理。
7、控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇5
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量及日常行政事務(wù)，收集保存各種文件和資料;
2、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工;
3、負(fù)責(zé)對各班組的質(zhì)量、進(jìn)度的指導(dǎo)、督促工作;
4、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表;
5、必須服從公司統(tǒng)一安排和調(diào)度，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù);
6、負(fù)責(zé)抓好、管理好職工的勞動紀(jì)律、文明衛(wèi)生等工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)和協(xié)作任務(wù)。
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇6
1、執(zhí)行公司和車間的各項(xiàng)管理制度以及生產(chǎn)安排，質(zhì)量管理等事項(xiàng);
2、督促本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作流程進(jìn)行工作;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)報表和各項(xiàng)統(tǒng)計工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時達(dá)成，滿足下道工序和客戶需求;
5、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理。
2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
4.負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
6.負(fù)責(zé)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
7.負(fù)責(zé)車間各類報表報送、整理原始資料。
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇8
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
2.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);
3.定期召開生產(chǎn)例會，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;
4.對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動 ，完善產(chǎn)品工藝體系;
5.組織實(shí)施下達(dá)的生產(chǎn)計劃，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù);
6.負(fù)責(zé)車間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇9
1、協(xié)助負(fù)責(zé)對部門安全生產(chǎn)、產(chǎn)品設(shè)計，日常管理等相關(guān)工作;
2、協(xié)助負(fù)責(zé)對車間組織架構(gòu)的建立、設(shè)定，人員調(diào)配、培訓(xùn)，考核等工作;
3、負(fù)責(zé)對部門ISO/TS16949，20__質(zhì)量體系執(zhí)行情況的管理工作;
4、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)、3定、5S管理、設(shè)備保養(yǎng)等措施的制定，做好監(jiān)督管理工作;
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行相關(guān)跟蹤和協(xié)調(diào)工作;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作;
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇10
1.在生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)藥材前處理和清膏提取生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、EHS管理、車間日常等工作。
2.貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，制定車間管理和操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)，確保生產(chǎn)過程符合GMP管理要求。
3.根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，確保市場交付。
4.根據(jù)公司商業(yè)計劃，編制車間成本預(yù)算，控制原輔材料、能源、包裝材料、人工，提高勞動生產(chǎn)率，確保預(yù)算成本控制目標(biāo)。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程，審核批生產(chǎn)記錄，及時進(jìn)行偏差處理。
6.負(fù)責(zé)開展本車間工藝驗(yàn)證、設(shè)備驗(yàn)證和清潔驗(yàn)證工作。
7.負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)體系建設(shè)，不斷提高員工技能，開展績效考核，確保員工能力滿足崗位需求。
8.負(fù)責(zé)車間TPM管理，開展設(shè)備預(yù)防及日常維護(hù)與保養(yǎng)，提高設(shè)備綜合效率。
9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合GMP管理要求。
10.負(fù)責(zé)車間EHS管理，實(shí)施風(fēng)險源控制，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
11.開展車間管理體系建設(shè)和管理體系融合，落實(shí)七大任務(wù)，提升管理水平和員工士氣。
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線及周邊5S和TPM;
2、設(shè)備操作及設(shè)備調(diào)試、異常處置;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)任務(wù);
4、針對異常要因分析及對策;
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇12
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，上班時不脫崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無關(guān)的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，至規(guī)定場所休息。
2、樹立全局觀念，，服從番禺車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。
3、板護(hù)罩的使用工作，以及竣工車輛的車內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶車內(nèi)吸煙。聽音樂和翻動物品。
4、以“5s”要求為標(biāo)準(zhǔn)，做好安全。衛(wèi)生。文明生產(chǎn)工作，保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設(shè)備狀況清潔完好，有使用維護(hù)記錄。
5、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時的安全狀況，未經(jīng)批準(zhǔn)人員嚴(yán)禁駕駛車輛，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。
6、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，積極參加培訓(xùn)，提高維修技能和維修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)按時完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。
7、愛護(hù)公司桌。椅。工具及水電設(shè)施等財物，節(jié)約用電用水，樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護(hù)公司的良好形象。
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇13
1. 主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3. 建立本部門的KPI指標(biāo)，其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。
4. 組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作，體系實(shí)施與管控，品質(zhì)改善措拖。
5. 生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。
6. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。
7. 安排車間人員的上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。
8. 負(fù)責(zé)車間各職能單位績效考核。
9. 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn)，事故處理演習(xí)，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。
10.上級交辦的其它工作。
11..遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求
12.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇14
1.參與公司4S店、3S店項(xiàng)目的全過程控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本編制及土建工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的搜集整理;
2.負(fù)責(zé)4S店、3S店項(xiàng)目投資估算編制與審核;
3.參與4S店、3S店項(xiàng)目施工圖預(yù)算、工程量清單編制與審核;
4.負(fù)責(zé)4S店、3S店項(xiàng)目投資控制、動態(tài)跟蹤;
5.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)4S店、3S店項(xiàng)目土建成本結(jié)算審核;
6.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)施工過程中工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證工程造價審核及控制;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目本專業(yè)合同編制及管理，負(fù)責(zé)審核合同款項(xiàng)的支付。
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇16
1)依據(jù)圖紙，能進(jìn)行門窗、陽光房各道工序的組織和制作。
2)對制作的產(chǎn)品進(jìn)行檢測，并能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
3)對門窗、陽光房加工設(shè)備，進(jìn)行日常保養(yǎng)和維護(hù)。
4)在陽光房制造各環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)與指導(dǎo)，培養(yǎng)工人熟練操作,按時按質(zhì)高效完成訂單。
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)機(jī)加工車間任務(wù)單的排程及調(diào)整;
2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)及跟進(jìn)機(jī)加工車間生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度及質(zhì)量情況;
3、負(fù)責(zé)對機(jī)加工車間現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo);
4、負(fù)責(zé)匯報日常事務(wù)及解決機(jī)加工車間現(xiàn)場的疑難問題;
5、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)機(jī)加工車間現(xiàn)場6S的執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)機(jī)加工車間人員的安全及日常事務(wù)的管理與協(xié)調(diào);
7、負(fù)責(zé)機(jī)加工車間的異常事項(xiàng)，分析原因、提出預(yù)防、改進(jìn)措施，并跟進(jìn)措施的效果;
8、負(fù)責(zé)在上級授權(quán)范圍內(nèi)完成及處理其他工作事項(xiàng);
9、負(fù)責(zé)宣傳、督導(dǎo)機(jī)加工車間現(xiàn)場各項(xiàng)制度執(zhí)行情況
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇18
1、中西藥藥廠固劑車間(片劑、顆粒劑、膠囊劑車間)、糖漿口服液車間、
2、負(fù)責(zé)相應(yīng)車間的生產(chǎn)計劃落實(shí)，人員調(diào)度，生產(chǎn)工藝執(zhí)行，生產(chǎn)記錄，崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇19
1.生產(chǎn)車間所有人員行政管理.
2.主導(dǎo)車間生產(chǎn)日會.
3.生產(chǎn)車間計劃達(dá)成.
4.生產(chǎn)車間安全管理.
5.生產(chǎn)車間設(shè)備管理.
6.生產(chǎn)車間各崗位的KPI制定及管理.
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇20
1，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作。
2，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的安排，工人操作的現(xiàn)場管理。
3，負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理。
4，負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。
5，負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考核。
6，車間相關(guān)制度制定和執(zhí)行。
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇21
一、基本信息
部門：
生產(chǎn)部
崗位名稱：
裝車車間主任
崗位職系：
車間管理
工作地點(diǎn)：
邯鄲市
直接上級崗位：
生產(chǎn)部長
直接下屬崗位：
車間班組長
二、崗位概述
根據(jù)公司經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)編制裝配車間生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)物料控制及紀(jì)律、衛(wèi)生等日常事物的管理；保證質(zhì)量、提高產(chǎn)能、控制成本。
三、主要工作職責(zé)
生產(chǎn)管理
1.在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作。
2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計劃。主持召開車間生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
3.負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)。
4.配合有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。
5.負(fù)責(zé)本車間所有使用物品的保護(hù)與管理。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理，嚴(yán)格控制物料浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本。
7.確保車間各項(xiàng)工作符合要求，負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。
8.服從命令，聽從指揮，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。
9.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明安全生產(chǎn)；下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源。
10.負(fù)責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保滿足生產(chǎn)需要。
11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。
12.負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
13.負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。
14.對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，包括整個車間內(nèi)的勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各生產(chǎn)線的人員管理情況；
15.負(fù)責(zé)監(jiān)督審核本車間工人的考勤、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人，使之出勤處于較高狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率；對本車間工人的合理化建議及時采用并上報，及時協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛盾；
16.協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系。對車間人員安排、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議，并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進(jìn)行增補(bǔ)或修正；
17.及時處理或匯報本車間發(fā)生的緊急事務(wù)；
18.完成上級布置的其它工作。
質(zhì)量保證：
1、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控，對不合格的部件不能進(jìn)入下道裝配工序、不合格的整機(jī)不入庫。
2、對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。組織督促成品檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)。
統(tǒng)計報表：
1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計本車間當(dāng)月生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實(shí)性、及時性、準(zhǔn)確性、完整性。
2.按時上交生產(chǎn)、質(zhì)量月匯總報表。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)：
積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
5S：
保持本崗位的5S現(xiàn)場規(guī)范。
內(nèi)部管理
人員管理：人員內(nèi)部調(diào)動、獎懲、考核、培訓(xùn)日常管理。
文件管理：對圖紙及公司內(nèi)部文件的管理。
四、崗位權(quán)限范圍
1.服從生產(chǎn)部長的指揮；
2.有權(quán)拒絕不合格零部件及外采件進(jìn)入車間；
3.有權(quán)制止任何人在本車間內(nèi)的違紀(jì)行為；
4.有權(quán)調(diào)動、安排本車間人員工作；
5.對本車間員工的獎、懲有決定權(quán)，對本車間員工的考勤、加班有審核權(quán)，對本車間員工的雇、辭有審核權(quán)、對本車間班組長的任免有直接建議權(quán)。
6.對直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及評價權(quán)。
7.對部門工作的決策管理權(quán)。
8.對部門相關(guān)資料的審核批準(zhǔn)權(quán)。
五、工作關(guān)系
外部：
由生產(chǎn)部長協(xié)調(diào)
內(nèi)部：
生產(chǎn)部、采購部、技術(shù)部、質(zhì)量部、其他職能部門、下屬職位
六、最低任職要求
教育程度&工作經(jīng)驗(yàn)
1.�？萍耙陨蠈W(xué)歷，機(jī)械相關(guān)專業(yè)；
2.獲得工程師職稱；
3.在機(jī)械行業(yè)內(nèi)有10年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)技能
1.精通機(jī)械制造方面的知識；
2熟悉質(zhì)量管理體系的建立及運(yùn)行；
3.熟悉GB文件的實(shí)施內(nèi)容。
素質(zhì)要求
1.責(zé)任心。
2.工作嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健。
編制
李紅芳
審核
批準(zhǔn)
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇22
1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)主持某個工段車間管理的全面工作，組織并督促工段人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查;
4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度、周生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計報表;
5、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
7、配合技術(shù)開發(fā)，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
8、對工段人員的工作做定期檢查、考核和評比;
9、完成上級交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。
車間主任崗位崗位職責(zé) 篇24
1. 人員管理
1)負(fù)責(zé)車間員工調(diào)配、任務(wù)分配，監(jiān)督并激勵車間員工按時、高質(zhì)量完成工作
2)根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓(xùn)要求和發(fā)展課程
2. 客戶服務(wù)
1) 計劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3. 車間活動/事務(wù)
1)評估車間分析、對體現(xiàn)車間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問題
2)根據(jù)管理組的規(guī)定限制購買物品的價格上限
3)制定人員使用和車間設(shè)備計劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤率
4)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助
5)在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理
6)抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規(guī)格進(jìn)行的
7)按照既定政策、流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運(yùn)作情況，排除安全隱患，確保車間運(yùn)作符合安全規(guī)范