機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合(精選21篇)
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇1
1、組織技工根據(jù)任務(wù)委托書正確完成維修任務(wù);
2、負(fù)責(zé)`機(jī)電維修、精品安裝工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本工位設(shè)備及工具的維護(hù)與保養(yǎng);
4、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的自檢和互檢;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄工位區(qū)域5S管理;
6、與服務(wù)顧問保持緊密溝通,報(bào)告維修進(jìn)展、狀況以及提出修改/新增維修項(xiàng)目;
7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇2
1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令,編制日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)活動和資源,安排各工序生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)組織對不合格品進(jìn)行返工、返修,及時(shí)對出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施;
4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,經(jīng)常檢查設(shè)備情況,保證正常使用;
5、做好本車間職工的思想工作;
6、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇3
1、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
2、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
3、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
4、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,降低生產(chǎn)成本。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、進(jìn)行生產(chǎn)管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)境保護(hù)。
6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
7、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
8、完成分配的其它跟進(jìn)事項(xiàng)。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇5
1、協(xié)助廠長對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和各項(xiàng)管理工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)好各部門工作
3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作。
4、控制產(chǎn)品的合格率
5、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的工作。
6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境、安全工作。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇6
為協(xié)調(diào)本車間職工的個(gè)人職責(zé),貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決定,特制定以下原則:
一、服從公司領(lǐng)導(dǎo),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,合理組織安排生產(chǎn),加強(qiáng)車間之間的協(xié)作,時(shí)刻掌握車間進(jìn)度,努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
三、在本車間現(xiàn)有條件下,合理調(diào)配勞力,加強(qiáng)設(shè)備管理,保障設(shè)備正常使用,嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,控制生產(chǎn)成本,降低各種原、輔材料和消耗。
四、抓好本車間員工的政治思想工作,積極開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動,貫徹實(shí)施各類標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行規(guī)范化操作,加強(qiáng)車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、抓好安全生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,清潔整齊,節(jié)約用電,次序井然,確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項(xiàng)安全工作。負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。
六、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時(shí)落實(shí)安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。
七、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,積極提出或搜集合理化建議向公司報(bào)告,督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇7
1.全面管理車間事務(wù),安排產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃,并督導(dǎo)計(jì)劃達(dá)成,不斷提高人員生產(chǎn)產(chǎn)能;
2.培訓(xùn)新進(jìn)員工,讓其盡快達(dá)到生產(chǎn)要求;
3.負(fù)責(zé)在制品的管理特別是尾數(shù)部分的接單處理來滿足出貨需求;
4.良率的管控,對重大異常及時(shí)提出改善方案;
5.車間7S和人員紀(jì)律管理,基層干部能力提升;
6.處理車間的異常狀況,跨部門事務(wù)的協(xié)調(diào),各類報(bào)表的審核;
7.車間產(chǎn)能的評估,生產(chǎn)效率的提高;
8.完成上級安排的其他任務(wù)
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇8
1、負(fù)責(zé)發(fā)酵車間的全面工作,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過程中工藝參數(shù)的監(jiān)管,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常做出正確的應(yīng)對;
3、加強(qiáng)與菌種室的溝通工作,確保生產(chǎn)菌種的性能穩(wěn)定;
4、負(fù)責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生工作,保證車間干凈整潔;
5、準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)上報(bào)車間生產(chǎn)情況;
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部考核及員工培訓(xùn)。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇9
1、主導(dǎo)制造部日程計(jì)劃規(guī)劃,整體制造部負(fù)荷量規(guī)劃,按照生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施推進(jìn),監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;
2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;
3、主導(dǎo)制造工時(shí)預(yù)算考核,各課工作分配,人員協(xié)調(diào),制造部每日加班工時(shí)的審核、批準(zhǔn);
4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理,品質(zhì)管理流程(過程檢查、品質(zhì)自檢、立會問題點(diǎn)改修檢查)制定、修正和實(shí)施。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成、教育、監(jiān)督,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善;
5、主導(dǎo)5S現(xiàn)場培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場5S監(jiān)督及看板管理;
6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn);
7、主導(dǎo)制造部工具、量具、機(jī)器設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng);
8、主導(dǎo)制造17咳嗽迸嘌、考核?冃Ч芾砗图(lì)機(jī)制優(yōu)化,提高員工工作積極性,增強(qiáng)凝聚羷17;
9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇10
一、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、 負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄。
三、 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。
五、 負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時(shí)向管理層反映。
六、 負(fù)責(zé)定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率。
七、 負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,平時(shí)對本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。
八、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
九、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作, 對服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇11
1.負(fù)責(zé)制定周、日、月生產(chǎn)計(jì)劃
2.下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
3.受理訂單,進(jìn)行生產(chǎn)安排,并加以跟蹤和指導(dǎo)
4.緊急訂單的安排和調(diào)度
5.協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)的生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn)
6.負(fù)責(zé)對委外訂單的下達(dá),協(xié)調(diào)委外物料及生產(chǎn)事宜,確保訂單完成性
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇12
1、協(xié)助生產(chǎn)部長負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織執(zhí)行,及時(shí)準(zhǔn)確的向車間傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù),調(diào)度指令及各項(xiàng)通知通報(bào)等。
2、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表、建立相關(guān)臺賬。
3、項(xiàng)目生產(chǎn)車間的人員日常管理。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇13
一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作,對企業(yè)要忠誠,對工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。
二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理,有異議必須及時(shí)溝通,并先執(zhí)行再提出。
三、負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并認(rèn)真做好分解、調(diào)度安排工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
四、提起做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,指導(dǎo)監(jiān)督操作過程,確保質(zhì)量關(guān)。
五、負(fù)責(zé)各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃的管理。
六、負(fù)責(zé)車間制度的實(shí)施、執(zhí)行,確保公平、公正。
七、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理,勞逸結(jié)合,方便關(guān)心員工。
八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)安全,工具實(shí)行貨幣花到人。
九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
十、負(fù)責(zé)降低損耗,減少浪費(fèi),提高效率,提高效益。
十一、負(fù)責(zé)車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報(bào)表及工作日志。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇14
1、執(zhí)行日常車間生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),解決生產(chǎn)中遇到的問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行,完成生產(chǎn)任務(wù),對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé);
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止人員、設(shè)備、物料、時(shí)間等的資源浪費(fèi),包保證成品率、質(zhì)量的前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工人的日常培訓(xùn)工作,確保有針對性、及時(shí)有效;
5、負(fù)責(zé)車間人員的素質(zhì)管理,做好員工思想工作;
6、負(fù)責(zé)車間GMP認(rèn)證檢查及其他各級檢查時(shí)的硬件、軟件工作;
7、加強(qiáng)對車間的設(shè)施、設(shè)備、工具、備品備件的管理及預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng),確保員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇15
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作,上班時(shí)不脫崗串崗。吃零食。做私事,不從事任何與工作無關(guān)的事情。工余時(shí)不扎堆戲鬧閑聊,至規(guī)定場所休息。
2、樹立全局觀念,,服從番禺車間主任工作按排,不挑精揀肥損公肥私,以良好的心態(tài)和技能做好工作。
3、板護(hù)罩的使用工作,以及竣工車輛的車內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶車內(nèi)吸煙。聽音樂和翻動物品。
4、以“5s”要求為標(biāo)準(zhǔn),做好安全。衛(wèi)生。文明生產(chǎn)工作,保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快,物品擺放定位合理,設(shè)備狀況清潔完好,有使用維護(hù)記錄。
5、上班時(shí)須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品,注意行車和工作時(shí)的安全狀況,未經(jīng)批準(zhǔn)人員嚴(yán)禁駕駛車輛,避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。
6、努力學(xué)習(xí)技術(shù),積極參加培訓(xùn),提高維修技能和維修質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成車輛維修工作,不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。
7、愛護(hù)公司桌。椅。工具及水電設(shè)施等財(cái)物,節(jié)約用電用水,樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,維護(hù)公司的良好形象。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇16
1.組織擬訂車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨;
2.協(xié)助廠長合理調(diào)配人力資源,做好車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查,落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況;
3.全面實(shí)施對所轄車間考核指標(biāo),并分解、落實(shí),確?己酥笜(biāo)完成;
4.對車間生產(chǎn)整體現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗(yàn)過程中標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施并對其負(fù)責(zé),確保產(chǎn)品質(zhì)量;
5.鞏固車間中關(guān)鍵制造工序指標(biāo):提出相關(guān)行動計(jì)劃、提出工藝創(chuàng)新、當(dāng)分配到區(qū)域時(shí)推動工藝創(chuàng)新;
6.根據(jù)預(yù)算控制車間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本,定期查看產(chǎn)品出品率,確保生產(chǎn)效益___化;
7.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。
8.主導(dǎo)或參與“改善”相關(guān)的培訓(xùn),增強(qiáng)員工對“浪費(fèi)”的認(rèn)識,培養(yǎng)車間內(nèi)部講師,提升員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
9.進(jìn)行精益生產(chǎn)理念、工具、質(zhì)量管理體系相關(guān)培訓(xùn),提整體精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)對質(zhì)量管理體系的理解,持續(xù)穩(wěn)固提高生產(chǎn)安全性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)產(chǎn)能,減少浪費(fèi);
10.分析生產(chǎn)線產(chǎn)能現(xiàn)狀,及相關(guān)人員配置,對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程及人機(jī)工程進(jìn)行優(yōu)化,提高勞動生產(chǎn)率;
11.組織并參與公司內(nèi)部交流,分享整個(gè)公司內(nèi)部精益生產(chǎn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),提高部門基礎(chǔ)管理及精益生產(chǎn)水平;
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇17
1、輔助車間主任完成本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);
2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)部組織生產(chǎn)工作;
3、輔助車間主任完成本車間產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出工藝,技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;與工廠內(nèi)部、外部協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn)溝通,與采購部門進(jìn)行配套物資采購溝通;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。
8、完成上級交辦的其它工作。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇18
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面管理工作,按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
2、根據(jù)訂單及原材料情況合理安排人力物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,杜絕浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。
3、負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,擬定各崗位人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)管理資料,定期對部門人員進(jìn)行考評。
4、與其他部門保持良好溝通,積極配合協(xié)調(diào)與其他部門的相關(guān)工作。
5、定期對與生產(chǎn)相關(guān)的人員、材料使用情況、成品質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇19
1、熟悉箱包、手袋等全部生產(chǎn)流程(懂看紙格、基本出格、油邊、高車、平車、雙針、拉骨、埋袋、包裝等基本要求);
2、熟悉各種面料(帆布/PU等)/輔料等手袋相關(guān)材料;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,生產(chǎn)排期,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成,外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、管理、操作使用;
5、具有良好的數(shù)字觀念及安排生產(chǎn)能力,具有較強(qiáng)的組織能力及嚴(yán)格的質(zhì)量觀與責(zé)任性;
6、精通流水計(jì)件工序的安排及工價(jià)的核算,對生產(chǎn)成本有較強(qiáng)的控制力。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇20
1. 主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3. 建立本部門的KPI指標(biāo),其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。
4. 組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作,體系實(shí)施與管控,品質(zhì)改善措拖。
5. 生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。
6. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng),使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。
7. 安排車間人員的上崗資格認(rèn)定,技能提升培訓(xùn)。
8. 負(fù)責(zé)車間各職能單位績效考核。
9. 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理,組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn),事故處理演習(xí),致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。
10.上級交辦的其它工作。
11..遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求
12.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇21
1.協(xié)助主任執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)管理制度;
2.督查本車間各崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作;
3.組織本車間各崗位做好完整的工作記錄;
4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總生產(chǎn)日報(bào)等有關(guān)數(shù)據(jù),審核各種原始生產(chǎn)記錄, 收集整理統(tǒng)計(jì)臺賬,編制生產(chǎn)報(bào)表;
5.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全工作,以及安全規(guī)程的落實(shí)和檢 查;
6.協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;
7.負(fù)責(zé)督查本車間安全防護(hù)和環(huán)保工作;
8.指導(dǎo)和協(xié)助下屬員工開展工作;
9.完成車間主任交代的其他工作任務(wù)。